• Nenhum resultado encontrado

Rev Bras Med Esporte vol.3 número2

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Share "Rev Bras Med Esporte vol.3 número2"

Copied!
1
0
0

Texto

(1)

Rev Bras Med Esp ort _ Vol. 3 , Nº 1 – J an/ Mar, 1 9 9 7

1

É conhecida a história daquele indivíduo que, quando chegou em frente à repar-tição pública que procurava, não entrou, porque havia um guarda parado em fren-te à mesma.

Esperou um dia, outro dia e mais outro... e, quando faltava uma semana para morrer, perguntou ao vigilante se podia entrar no recinto.

Este respondeu que sim.

Então nosso amigo quis saber por que não o havia deixado entrar anterior-mente.

Ao que recebeu a resposta de que simplesmente não havia sido consultado sobre esta possibilidade e que a entrada sempre fora permitida...

Este ano, o clube em que trabalho contratou um novo preparador físico. Quando começou a apresentar suas reivindicações ao diretor médico, um ortopedista de reconhecida capacidade, este atalhou o questionamento e colocou-lhe que ele era “somente o ortopedista” e que parte daquelas questões deveriam ser dirigidas ao médico de s po rto lo g is ta .

Os tempos mudaram. A medicina do esporte não é mais a segunda especialidade de muitos médicos. Hoje já é a primeira especialidade de muitos profissionais bra-sileiros.

As demais especialidades médicas (de uma forma quase comovente) pedem para que assumamos nossas responsabilidades na melhoria da saúde de nossos concida-dãos.

Este primeiro posicionamento da SBME tem mais a finalidade de mexer com nosso imobilismo, do que de definir o conhecimento ou a posse do conhecimento na área da atividade física. A qual hoje deixou de ter donos, assim como a saúde deixou de ser possessão dos médicos.

Quando recebi a impressão gráfica deste documento, encontrei pontos que po-dem ser melhorados. Assim, a porta está aberta para as próximas revisões destes e outros assuntos que temos à frente, necessários à orientação de colegas e da popu-lação em geral.

Parabéns a todos os colegas que participam da elaboração deste documento pioneiro em nossa especialidade e principalmente muito obrigado pela fundamen-tal colaboração na elaboração do mesmo.

João R icardo Turra Magn i

Méd ico d esp ort ologist a Presid en t e d a

S ocied ad e Brasileira d e Med icin a d o Esp ort e Gest ão 9 6 /9 7

Referências

Documentos relacionados

Costa (2001) aduz que o Balanced Scorecard pode ser sumariado como um relatório único, contendo medidas de desempenho financeiro e não- financeiro nas quatro perspectivas de

Sem esquecer a Fraude Fiscal, analisemos também um pouco do crime de branqueamento, art. Em crónica publicada no Diário do Minho, em 1 de Dezembro de 2010, Cultura, era

Para tal, iremos: a Mapear e descrever as identidades de gênero que emergem entre os estudantes da graduação de Letras Língua Portuguesa, campus I; b Selecionar, entre esses

Percebe que as ferramentas da qualidade e da metodologia Lean Seis Sigma, associadas corretamente à cada etapa do DMAIC podem trazer ganhos expressivos para as mais variadas áreas

Este estudo possibilitou caracterizar o perfil pré e pós intervenção de mulheres de 50 a 65 anos, em período pós-menopausa, residentes na área urbana do município de

O esforço se desdobra em ações de alcance das projeções estabelecidas pelo MEC para o índice de desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) Dentre os 10

Atualmente, conta com 65.771 exemplares indexados, catalogados e preservados no acervo do Centro de Informação e Biblioteca em Educação do Inep (CIBEC/INEP, 2013). Devido

De acordo com o Consed (2011), o cursista deve ter em mente os pressupostos básicos que sustentam a formulação do Progestão, tanto do ponto de vista do gerenciamento