Treinamento Visão de Negócios (Zíper)
Identificando oportunidades de negócios
1. Objetivos:
• Evidenciar como as importantes mudanças econômicas, sociais e
políticas que vêm ocorrendo no cenário mundial desencadeiam tendências que geram oportunidades de negócio.
• Preparar os profissionais para que adotem um perfil de liderança, percebendo as oportunidades, desenvolvendo idéias inovadoras e criativas frente às novas demandas, com competência, assertividade e engajamento.
• Conscientizar os participantes sobre a importância dos indicadores de mercado na elaboração de um plano de ação que busque atingir os resultados.
• Desenvolver uma metodologia de análise de mercado, clientes,
concorrência e equipe, considerando as características de sua micro-região.
• Identificar comportamentos de sucesso e variáveis gerais do
processo comercial.
• Promover o ENGAJAMENTO, alinhado ao Planejamento Estratégico da
Unidade, estabelecendo de uma conexão entre o indivíduo e os planos da empresa.
2. Eixos Estratégicos:
• Oportunidades e estratégias
• Pessoas fazendo acontecer
• Engajamento organizacional (Visão Estratégica X Visão Mercado)
3. Ao término do evento os profissionais terão condições de:
• Como proceder na identificação frente a oportunidades de negócios.
• Conhecer as principais tendências que geram oportunidades de
negócios.
• Perceber as suas potencialidades e limitações.
• Delinear um plano de desenvolvimento pessoal e profissional.
• Somar esforços para atingir os objetivos organizacionais.
• Adotar uma postura assertiva no processo de transição de
comprometimento para engajamento.
4. Conteúdo Programático Oportunidades e Estratégias
• Breve contextualização sobre a importância da gestão de negócios no novo meio competitivo.
• As tendências gerando oportunidades de negócios.
• Variáveis que influenciam na gestão comercial.
• Parceria com clientes.
• Reconhecimento da importância do consumidor.
• Alianças estratégicas.
• A missão como expressão da razão da existência da empresa.
• Análise das Plataformas de Negócio.
Pessoas Gerando Resultados
• Performance do profissional inovador
• Competências necessárias • Equilíbrio emocional • Criatividade e inovação • Áreas de alavancagem • Comunicação assertiva Engajamento
• Papel do líder como agregador de valor e gerador de resultados
diferenciados
• Equipes de Alta Performance
• Gerenciamento de conflitos
• Percepção
5. Metodologia:
• A metodologia utilizada para apresentação dos assuntos é exposição dialogada, com estudo de casos e exemplos ilustrativos.
• Será aplicada uma metodologia experiencial, com um exercício prático que propiciará a consciência das próprias áreas de melhoria por parte dos participantes, gerando a disponibilidade e atitude para mudar e aprender. Posteriormente, os participantes coment
e através do facilitador, se estabelecem conclusões e são introduzidas as técnicas.
• O curso propiciará o nivelamento conceitual, a apresentação de
metodologias de gestão de negócios e a confecção de plano de ação para aplicação imedia
6. Facilitadores do Processo :
Prof. JOSÉ EDUARDO NASSER
É Sócio-Diretor e um dos consultores associados da Ecorporativa Consultoria, empresa especializada em Planejamento Estratégico e Governança Corporativa, Construção de Marcas (Branding),
Corporativa e Negócios na Net.
Mestre em Ciências e Tecnologia da Informação pela UNESP
Estado de São Paulo. MBA em Gestão de Negócios, Management Service Disney Institute – Orlando/EUA; Especialista em Marketing pela ESPM Superior de Propaganda e Marketing; Bacharel em Economia pela FAAP Fundação Armando Álvares Penteado.
Vargas e do Ibmec, nas áreas de Estratégia Empresarial, Gestão de Produtos e Marcas, Marketing de varejo. Pr
professor convidado da ESIC e artigos científicos.
Ex-Diretor de multinacionais na área de Marketing e Tecnologia da Informação, Membro consultor da FGV Consult. e conse
A metodologia utilizada para apresentação dos assuntos é exposição dialogada, com estudo de casos e exemplos ilustrativos.
Será aplicada uma metodologia experiencial, com um exercício prático que propiciará a consciência das próprias áreas de melhoria por parte dos participantes, gerando a disponibilidade e atitude para mudar e aprender. Posteriormente, os participantes comentam a sua experiência e através do facilitador, se estabelecem conclusões e são introduzidas
O curso propiciará o nivelamento conceitual, a apresentação de metodologias de gestão de negócios e a confecção de plano de ação para aplicação imediata.
6. Facilitadores do Processo :
Prof. JOSÉ EDUARDO NASSER
Diretor e um dos consultores associados da Ecorporativa Consultoria, empresa especializada em Planejamento Estratégico e Governança Corporativa, Construção de Marcas (Branding), Educação Corporativa e Negócios na Net.
Mestre em Ciências e Tecnologia da Informação pela UNESP – Universidade do Estado de São Paulo. MBA em Gestão de Negócios, Management Service
Orlando/EUA; Especialista em Marketing pela ESPM Superior de Propaganda e Marketing; Bacharel em Economia pela FAAP
Fundação Armando Álvares Penteado.É professor de MBA da Fundação Getúlio Vargas e do Ibmec, nas áreas de Estratégia Empresarial, Gestão de Produtos e Marcas, Marketing de varejo. Professor da Pós-Graduação da UNIFAE e
professor convidado da ESIC -Escuela Superior de Ingenieros. É autor de livro
Diretor de multinacionais na área de Marketing e Tecnologia da
Informação, Membro consultor da FGV Consult. e conselheiro de empresas. A metodologia utilizada para apresentação dos assuntos é exposição
Será aplicada uma metodologia experiencial, com um exercício prático que propiciará a consciência das próprias áreas de melhoria por parte dos participantes, gerando a disponibilidade e atitude para mudar e am a sua experiência e através do facilitador, se estabelecem conclusões e são introduzidas
O curso propiciará o nivelamento conceitual, a apresentação de metodologias de gestão de negócios e a confecção de plano de ação
Diretor e um dos consultores associados da Ecorporativa Consultoria, empresa especializada em Planejamento Estratégico e
Educação
Universidade do Estado de São Paulo. MBA em Gestão de Negócios, Management Service –
Orlando/EUA; Especialista em Marketing pela ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing; Bacharel em Economia pela FAAP –
É professor de MBA da Fundação Getúlio Vargas e do Ibmec, nas áreas de Estratégia Empresarial, Gestão de Produtos e
Graduação da UNIFAE e
Escuela Superior de Ingenieros. É autor de livro
Diretor de multinacionais na área de Marketing e Tecnologia da
Algumas empresas que utilizaram os serviços Ecorporativa:
• FAE Business School
• FGV
• Battistella (Holding)
• Bematech
• Agrihold / Agrotec (Agronegócios)
• Perkons S/A (soluções para segurança e gestão de trânsito)
• Bretzke Alimentos, Sasse (Vare
• Unibanco (Educação Corporativa)
• HSBC (Educação Corporativa)
• Editel (serviços)
• DTT
• Cocamar (Agronegócios)
É palestrante em diversas convenções de empresas no País.
Prof. DANTE RICARDO QUADROS
Consultor associado da Ecorporativa Consultoria . Doutor em Gestão de Negócios – Engenharia de Produção na UFSC Psicólogo.
Mestre em Administração de Empresas pela UFSC.Psicólogo Cursos de especialização em gestão e desenvolvimento e Docente de pós-graduação e
(Unifae, Puc-pr, Esic, Fesp, Ibmec
Autor de artigos na área de comportamento organizacional. Participante de vários eventos como palestrante.
Consultor e instrutor em programas de desenvolvimento em empresas como: Volvo, Copel, WW-Audi, Bosch, INSS, Sicredi, Sesc, Senai, Novozymes, Senac, Cotrasa (Scania) Brose, Servopa, Britânia, ALL
Clinicas, Petrobras, Prefeitura de Curitiba
HSBC-Bamerindus, Banco do Brasil, Banco Central do Brasil, DW Eletric, Correios Brasília, Cikel Florestas- Pará, CREA
Refrigerantes (Coca-cola) Hospital das Clíni
Cooperativas e diversas entidades governamentais entre outras. Algumas empresas que utilizaram os serviços Ecorporativa:
FAE Business School
Agrihold / Agrotec (Agronegócios)
Perkons S/A (soluções para segurança e gestão de trânsito) Bretzke Alimentos, Sasse (Varejo)
Unibanco (Educação Corporativa) HSBC (Educação Corporativa)
Cocamar (Agronegócios)
É palestrante em diversas convenções de empresas no País.
---DANTE RICARDO QUADROS
Consultor associado da Ecorporativa Consultoria . Doutor em Gestão de Negócios Engenharia de Produção na UFSC Psicólogo.
Administração de Empresas pela UFSC.Psicólogo
Cursos de especialização em gestão e desenvolvimento empresarial. graduação e MBA’s a mais de 15 anos.
pr, Esic, Fesp, Ibmec-Estação, CentroEuropeu, Cesumar Unindus) Autor de artigos na área de comportamento organizacional.
Participante de vários eventos como palestrante.
Consultor e instrutor em programas de desenvolvimento em empresas como: Audi, Bosch, INSS, Sicredi, Sesc, Senai, Novozymes, Senac, Cotrasa (Scania) Brose, Servopa, Britânia, ALL- Logística, RIC TV (Record), Paraná
feitura de Curitiba –IMAP , Unimed, Exxon, RPC (Globo) Bamerindus, Banco do Brasil, Banco Central do Brasil, DW Eletric, Correios
Pará, CREA-Pr, Celesc, Itaipu Bi-nacional, Paraná cola) Hospital das Clínicas UFPr, Hospital Bom Jesus Cooperativas e diversas entidades governamentais entre outras.
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Consultor associado da Ecorporativa Consultoria . Doutor em Gestão de Negócios
Estação, CentroEuropeu, Cesumar Unindus)
Consultor e instrutor em programas de desenvolvimento em empresas como: Audi, Bosch, INSS, Sicredi, Sesc, Senai, Novozymes, Senac,
Logística, RIC TV (Record), Paraná IMAP , Unimed, Exxon, RPC (Globo) Bamerindus, Banco do Brasil, Banco Central do Brasil, DW Eletric,
Correios-nacional, Paraná cas UFPr, Hospital Bom Jesus
