001 / 003 901151 - ADMINISTRACAO DE PROCESSOS OPERACIONAIS
Disciplina:
ANICK ACAUAN HEROK Aluno: 0136 Turma: 1 2 3 4
Pode-se afirmar que o homem começou realmente a produzir:
Se em um processo produtivo necessita-se de 500 peças para atender ao pedido do cliente e sabe-se que existe no processo de produção um percentual de defeitos de 15%, então as Unidades Programadas devem ser:
Em essência, podemos dizer que o objetivo do MRP é:
Considerando-se a estrutura analítica apresentada a seguir, pode-se afirmar que: ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
ADMINISTRAÇÃO
961104612 Código: CGU:13090110 314035 Prova:1006 - ACESSO NORDESTE COM.MAT.DIDAT. Agente:
PED - ULBRA PORTO ALEGRE
Pólo/POP: PORTO ALEGRE / RS
61409 Grupo Matricula: ADMINISTRAÇÃO Curso: 9 Módulo DANILO MATTES NAVARRO FILHO
Tutor: 4N Horário G1 Avaliação Parcial: Data: 11/11/2009 0000190861 Chave
na idade média, que foi o período em que apareceram os primeiros sinais de utilização da força da água e dos ventos para auxiliar a produção humana;
na pré-história, pois o homem produz desde o seu surgimento;
na revolução industrial, pois apenas nesse momento, com o surgimento da máquina a vapor, começa a substituição da força do homem pela força da máquina;
na idade do metal, pois antes disso era impossível a fabricação de maquinário destinado à produção de bens.
598 peças; 580 peças; 575 peças; 589 peças.
comprar e produzir no momento certo com a mínima formação de estoques; permitir a eliminação da ociosidade dos recursos do processo produtivo; orientar o sequenciamento das ordens de produção;
pemitir a visualização da relação de dependência entre as atividades ou peças do produto. (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
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8
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Eli Whitney, que foi:
Conforme foi visto, PPCP é uma sigla que representa:
Considerando-se como referência a lógica do MRP, o primeiro item que terá suas necessidades calculadas será:
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que
são necessárias 3 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A"; são necessárias 6 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A"; são necessárias 6 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "B"; são necessárias 9 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A".
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
um sistema de previsão de demanda, feita através da modelagem de cenários favoráveis para produtos sazonais e sujeitos ao fator moda;
um sistema que tem como principais atribuições o planejamento e controle das operações, sendo utilizado não só em empresas manufatureiras como em empresas prestadoras de serviço;
uma lógica de processamento que tem como objetivo evitar a ociosidade dos recursos produtivos, ou seja, Programação da Produção para Capacidade Plena;
significa Planejamento e Previsão Contínua dos Preços e está vinculado ao planejamento estratégico das empresas.
o primeiro item, de demanda dependente, da esquerda do último nível da estrutura analítica;
o item de menor consumo unitário dentre os componentes do produto acabado; o item de demanda independente;
o MRP, tendo em vista suas características, não estabelece sequência para o início do cálculo das necessidades, portanto, podendo ser iniciado por qualquer um dos componentes do produto acabado.
(A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
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conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Adam Smith, que foi:
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Frederick Winslow Taylor, que foi:
No que diz respeito aos tipos de produção, podemos afirmar que os seguintes itens estão entre os que caracterizam uma produção seriada:
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
grande variedade de produtos produzidos, equipamento de produção universal e operações repetitivas;
pessoal altamente especializado, operações variadas e planejamento do processo feito depois da venda do produto;
movimentação de materiais mecanizada, pouca ou nenhuma variedade e pouca variação no tipo de material que é utilizado e também nas quantidades;
grande variedade de materiais diferentes, colaborador multifuncional e controle de custos fácil de realizar.
(A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 003 901151 - ADMINISTRACAO DE PROCESSOS OPERACIONAIS
Disciplina:
ANTONIO CARLOS VALENCIO SOARES Aluno: 0136 Turma: 1 2 3 4
Pode-se afirmar que o homem começou realmente a produzir:
Se em um processo produtivo necessita-se de 500 peças para atender ao pedido do cliente e sabe-se que existe no processo de produção um percentual de defeitos de 15%, então as Unidades Programadas devem ser:
Em essência, podemos dizer que o objetivo do MRP é:
Considerando-se a estrutura analítica apresentada a seguir, pode-se afirmar que: ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
ADMINISTRAÇÃO
951103347 Código: CGU:115266 314035 Prova:1006 - ACESSO NORDESTE COM.MAT.DIDAT. Agente:
PED - ULBRA PORTO ALEGRE
Pólo/POP: PORTO ALEGRE / RS
61409 Grupo Matricula: ADMINISTRAÇÃO Curso: 9 Módulo DANILO MATTES NAVARRO FILHO
Tutor: 4N Horário G1 Avaliação Parcial: Data: 11/11/2009 0000190861 Chave
na idade média, que foi o período em que apareceram os primeiros sinais de utilização da força da água e dos ventos para auxiliar a produção humana;
na pré-história, pois o homem produz desde o seu surgimento;
na revolução industrial, pois apenas nesse momento, com o surgimento da máquina a vapor, começa a substituição da força do homem pela força da máquina;
na idade do metal, pois antes disso era impossível a fabricação de maquinário destinado à produção de bens.
598 peças; 580 peças; 575 peças; 589 peças.
comprar e produzir no momento certo com a mínima formação de estoques; permitir a eliminação da ociosidade dos recursos do processo produtivo; orientar o sequenciamento das ordens de produção;
pemitir a visualização da relação de dependência entre as atividades ou peças do produto. (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
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6
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8
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Eli Whitney, que foi:
Conforme foi visto, PPCP é uma sigla que representa:
Considerando-se como referência a lógica do MRP, o primeiro item que terá suas necessidades calculadas será:
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que
são necessárias 3 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A"; são necessárias 6 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A"; são necessárias 6 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "B"; são necessárias 9 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A".
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
um sistema de previsão de demanda, feita através da modelagem de cenários favoráveis para produtos sazonais e sujeitos ao fator moda;
um sistema que tem como principais atribuições o planejamento e controle das operações, sendo utilizado não só em empresas manufatureiras como em empresas prestadoras de serviço;
uma lógica de processamento que tem como objetivo evitar a ociosidade dos recursos produtivos, ou seja, Programação da Produção para Capacidade Plena;
significa Planejamento e Previsão Contínua dos Preços e está vinculado ao planejamento estratégico das empresas.
o primeiro item, de demanda dependente, da esquerda do último nível da estrutura analítica;
o item de menor consumo unitário dentre os componentes do produto acabado; o item de demanda independente;
o MRP, tendo em vista suas características, não estabelece sequência para o início do cálculo das necessidades, portanto, podendo ser iniciado por qualquer um dos componentes do produto acabado.
(A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
003 / 003 9
10
conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Adam Smith, que foi:
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Frederick Winslow Taylor, que foi:
No que diz respeito aos tipos de produção, podemos afirmar que os seguintes itens estão entre os que caracterizam uma produção seriada:
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
grande variedade de produtos produzidos, equipamento de produção universal e operações repetitivas;
pessoal altamente especializado, operações variadas e planejamento do processo feito depois da venda do produto;
movimentação de materiais mecanizada, pouca ou nenhuma variedade e pouca variação no tipo de material que é utilizado e também nas quantidades;
grande variedade de materiais diferentes, colaborador multifuncional e controle de custos fácil de realizar.
(A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 003 901151 - ADMINISTRACAO DE PROCESSOS OPERACIONAIS
Disciplina:
CAMILA FAGUNDES DA SILVA Aluno: 0136 Turma: 1 2 3 4
Pode-se afirmar que o homem começou realmente a produzir:
Se em um processo produtivo necessita-se de 500 peças para atender ao pedido do cliente e sabe-se que existe no processo de produção um percentual de defeitos de 15%, então as Unidades Programadas devem ser:
Em essência, podemos dizer que o objetivo do MRP é:
Considerando-se a estrutura analítica apresentada a seguir, pode-se afirmar que: ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
ADMINISTRAÇÃO
072026475 Código: CGU:69409010 314035 Prova:1006 - ACESSO NORDESTE COM.MAT.DIDAT. Agente:
PED - ULBRA PORTO ALEGRE
Pólo/POP: PORTO ALEGRE / RS
61409 Grupo Matricula: ADMINISTRAÇÃO Curso: 9 Módulo DANILO MATTES NAVARRO FILHO
Tutor: 4N Horário G1 Avaliação Parcial: Data: 11/11/2009 0000190861 Chave
na idade média, que foi o período em que apareceram os primeiros sinais de utilização da força da água e dos ventos para auxiliar a produção humana;
na pré-história, pois o homem produz desde o seu surgimento;
na revolução industrial, pois apenas nesse momento, com o surgimento da máquina a vapor, começa a substituição da força do homem pela força da máquina;
na idade do metal, pois antes disso era impossível a fabricação de maquinário destinado à produção de bens.
598 peças; 580 peças; 575 peças; 589 peças.
comprar e produzir no momento certo com a mínima formação de estoques; permitir a eliminação da ociosidade dos recursos do processo produtivo; orientar o sequenciamento das ordens de produção;
pemitir a visualização da relação de dependência entre as atividades ou peças do produto. (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
002 / 003 5
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8
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Eli Whitney, que foi:
Conforme foi visto, PPCP é uma sigla que representa:
Considerando-se como referência a lógica do MRP, o primeiro item que terá suas necessidades calculadas será:
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que
são necessárias 3 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A"; são necessárias 6 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A"; são necessárias 6 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "B"; são necessárias 9 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A".
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
um sistema de previsão de demanda, feita através da modelagem de cenários favoráveis para produtos sazonais e sujeitos ao fator moda;
um sistema que tem como principais atribuições o planejamento e controle das operações, sendo utilizado não só em empresas manufatureiras como em empresas prestadoras de serviço;
uma lógica de processamento que tem como objetivo evitar a ociosidade dos recursos produtivos, ou seja, Programação da Produção para Capacidade Plena;
significa Planejamento e Previsão Contínua dos Preços e está vinculado ao planejamento estratégico das empresas.
o primeiro item, de demanda dependente, da esquerda do último nível da estrutura analítica;
o item de menor consumo unitário dentre os componentes do produto acabado; o item de demanda independente;
o MRP, tendo em vista suas características, não estabelece sequência para o início do cálculo das necessidades, portanto, podendo ser iniciado por qualquer um dos componentes do produto acabado.
(A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
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conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Adam Smith, que foi:
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Frederick Winslow Taylor, que foi:
No que diz respeito aos tipos de produção, podemos afirmar que os seguintes itens estão entre os que caracterizam uma produção seriada:
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
grande variedade de produtos produzidos, equipamento de produção universal e operações repetitivas;
pessoal altamente especializado, operações variadas e planejamento do processo feito depois da venda do produto;
movimentação de materiais mecanizada, pouca ou nenhuma variedade e pouca variação no tipo de material que é utilizado e também nas quantidades;
grande variedade de materiais diferentes, colaborador multifuncional e controle de custos fácil de realizar.
(A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 003 901151 - ADMINISTRACAO DE PROCESSOS OPERACIONAIS
Disciplina: CHARLISE BARCELOS Aluno: 0136 Turma: 1 2 3 4
Pode-se afirmar que o homem começou realmente a produzir:
Se em um processo produtivo necessita-se de 500 peças para atender ao pedido do cliente e sabe-se que existe no processo de produção um percentual de defeitos de 15%, então as Unidades Programadas devem ser:
Em essência, podemos dizer que o objetivo do MRP é:
Considerando-se a estrutura analítica apresentada a seguir, pode-se afirmar que: ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
ADMINISTRAÇÃO
072025341 Código: CGU:69311310 314035 Prova:1006 - ACESSO NORDESTE COM.MAT.DIDAT. Agente:
PED - ULBRA PORTO ALEGRE
Pólo/POP: PORTO ALEGRE / RS
61409 Grupo Matricula: ADMINISTRAÇÃO Curso: 9 Módulo DANILO MATTES NAVARRO FILHO
Tutor: 4N Horário G1 Avaliação Parcial: Data: 11/11/2009 0000190861 Chave
na idade média, que foi o período em que apareceram os primeiros sinais de utilização da força da água e dos ventos para auxiliar a produção humana;
na pré-história, pois o homem produz desde o seu surgimento;
na revolução industrial, pois apenas nesse momento, com o surgimento da máquina a vapor, começa a substituição da força do homem pela força da máquina;
na idade do metal, pois antes disso era impossível a fabricação de maquinário destinado à produção de bens.
598 peças; 580 peças; 575 peças; 589 peças.
comprar e produzir no momento certo com a mínima formação de estoques; permitir a eliminação da ociosidade dos recursos do processo produtivo; orientar o sequenciamento das ordens de produção;
pemitir a visualização da relação de dependência entre as atividades ou peças do produto. (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
002 / 003 5
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Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Eli Whitney, que foi:
Conforme foi visto, PPCP é uma sigla que representa:
Considerando-se como referência a lógica do MRP, o primeiro item que terá suas necessidades calculadas será:
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que
são necessárias 3 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A"; são necessárias 6 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A"; são necessárias 6 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "B"; são necessárias 9 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A".
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
um sistema de previsão de demanda, feita através da modelagem de cenários favoráveis para produtos sazonais e sujeitos ao fator moda;
um sistema que tem como principais atribuições o planejamento e controle das operações, sendo utilizado não só em empresas manufatureiras como em empresas prestadoras de serviço;
uma lógica de processamento que tem como objetivo evitar a ociosidade dos recursos produtivos, ou seja, Programação da Produção para Capacidade Plena;
significa Planejamento e Previsão Contínua dos Preços e está vinculado ao planejamento estratégico das empresas.
o primeiro item, de demanda dependente, da esquerda do último nível da estrutura analítica;
o item de menor consumo unitário dentre os componentes do produto acabado; o item de demanda independente;
o MRP, tendo em vista suas características, não estabelece sequência para o início do cálculo das necessidades, portanto, podendo ser iniciado por qualquer um dos componentes do produto acabado.
(A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
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conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Adam Smith, que foi:
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Frederick Winslow Taylor, que foi:
No que diz respeito aos tipos de produção, podemos afirmar que os seguintes itens estão entre os que caracterizam uma produção seriada:
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
grande variedade de produtos produzidos, equipamento de produção universal e operações repetitivas;
pessoal altamente especializado, operações variadas e planejamento do processo feito depois da venda do produto;
movimentação de materiais mecanizada, pouca ou nenhuma variedade e pouca variação no tipo de material que é utilizado e também nas quantidades;
grande variedade de materiais diferentes, colaborador multifuncional e controle de custos fácil de realizar.
(A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 003 901151 - ADMINISTRACAO DE PROCESSOS OPERACIONAIS
Disciplina:
DANIELLE BELLISSIMO WILK Aluno: 0136 Turma: 1 2 3 4
Pode-se afirmar que o homem começou realmente a produzir:
Se em um processo produtivo necessita-se de 500 peças para atender ao pedido do cliente e sabe-se que existe no processo de produção um percentual de defeitos de 15%, então as Unidades Programadas devem ser:
Em essência, podemos dizer que o objetivo do MRP é:
Considerando-se a estrutura analítica apresentada a seguir, pode-se afirmar que: ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
ADMINISTRAÇÃO
072002911 Código: CGU:66849110 314035 Prova:1006 - ACESSO NORDESTE COM.MAT.DIDAT. Agente:
PED - ULBRA PORTO ALEGRE
Pólo/POP: PORTO ALEGRE / RS
61409 Grupo Matricula: ADMINISTRAÇÃO Curso: 9 Módulo DANILO MATTES NAVARRO FILHO
Tutor: 4N Horário G1 Avaliação Parcial: Data: 11/11/2009 0000190861 Chave
na idade média, que foi o período em que apareceram os primeiros sinais de utilização da força da água e dos ventos para auxiliar a produção humana;
na pré-história, pois o homem produz desde o seu surgimento;
na revolução industrial, pois apenas nesse momento, com o surgimento da máquina a vapor, começa a substituição da força do homem pela força da máquina;
na idade do metal, pois antes disso era impossível a fabricação de maquinário destinado à produção de bens.
598 peças; 580 peças; 575 peças; 589 peças.
comprar e produzir no momento certo com a mínima formação de estoques; permitir a eliminação da ociosidade dos recursos do processo produtivo; orientar o sequenciamento das ordens de produção;
pemitir a visualização da relação de dependência entre as atividades ou peças do produto. (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
002 / 003 5
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Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Eli Whitney, que foi:
Conforme foi visto, PPCP é uma sigla que representa:
Considerando-se como referência a lógica do MRP, o primeiro item que terá suas necessidades calculadas será:
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que
são necessárias 3 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A"; são necessárias 6 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A"; são necessárias 6 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "B"; são necessárias 9 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A".
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
um sistema de previsão de demanda, feita através da modelagem de cenários favoráveis para produtos sazonais e sujeitos ao fator moda;
um sistema que tem como principais atribuições o planejamento e controle das operações, sendo utilizado não só em empresas manufatureiras como em empresas prestadoras de serviço;
uma lógica de processamento que tem como objetivo evitar a ociosidade dos recursos produtivos, ou seja, Programação da Produção para Capacidade Plena;
significa Planejamento e Previsão Contínua dos Preços e está vinculado ao planejamento estratégico das empresas.
o primeiro item, de demanda dependente, da esquerda do último nível da estrutura analítica;
o item de menor consumo unitário dentre os componentes do produto acabado; o item de demanda independente;
o MRP, tendo em vista suas características, não estabelece sequência para o início do cálculo das necessidades, portanto, podendo ser iniciado por qualquer um dos componentes do produto acabado.
(A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
003 / 003 9
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conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Adam Smith, que foi:
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Frederick Winslow Taylor, que foi:
No que diz respeito aos tipos de produção, podemos afirmar que os seguintes itens estão entre os que caracterizam uma produção seriada:
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
grande variedade de produtos produzidos, equipamento de produção universal e operações repetitivas;
pessoal altamente especializado, operações variadas e planejamento do processo feito depois da venda do produto;
movimentação de materiais mecanizada, pouca ou nenhuma variedade e pouca variação no tipo de material que é utilizado e também nas quantidades;
grande variedade de materiais diferentes, colaborador multifuncional e controle de custos fácil de realizar.
(A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 003 901151 - ADMINISTRACAO DE PROCESSOS OPERACIONAIS
Disciplina:
EDSON NUNES MEREGALLI Aluno: 0136 Turma: 1 2 3 4
Pode-se afirmar que o homem começou realmente a produzir:
Se em um processo produtivo necessita-se de 500 peças para atender ao pedido do cliente e sabe-se que existe no processo de produção um percentual de defeitos de 15%, então as Unidades Programadas devem ser:
Em essência, podemos dizer que o objetivo do MRP é:
Considerando-se a estrutura analítica apresentada a seguir, pode-se afirmar que: ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
ADMINISTRAÇÃO
032007253 Código: CGU:24644904 314035 Prova:1006 - ACESSO NORDESTE COM.MAT.DIDAT. Agente:
PED - ULBRA PORTO ALEGRE
Pólo/POP: PORTO ALEGRE / RS
61409 Grupo Matricula: ADMINISTRAÇÃO Curso: 9 Módulo DANILO MATTES NAVARRO FILHO
Tutor: 4N Horário G1 Avaliação Parcial: Data: 11/11/2009 0000190861 Chave
na idade média, que foi o período em que apareceram os primeiros sinais de utilização da força da água e dos ventos para auxiliar a produção humana;
na pré-história, pois o homem produz desde o seu surgimento;
na revolução industrial, pois apenas nesse momento, com o surgimento da máquina a vapor, começa a substituição da força do homem pela força da máquina;
na idade do metal, pois antes disso era impossível a fabricação de maquinário destinado à produção de bens.
598 peças; 580 peças; 575 peças; 589 peças.
comprar e produzir no momento certo com a mínima formação de estoques; permitir a eliminação da ociosidade dos recursos do processo produtivo; orientar o sequenciamento das ordens de produção;
pemitir a visualização da relação de dependência entre as atividades ou peças do produto. (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
002 / 003 5
6
7
8
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Eli Whitney, que foi:
Conforme foi visto, PPCP é uma sigla que representa:
Considerando-se como referência a lógica do MRP, o primeiro item que terá suas necessidades calculadas será:
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que
são necessárias 3 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A"; são necessárias 6 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A"; são necessárias 6 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "B"; são necessárias 9 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A".
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
um sistema de previsão de demanda, feita através da modelagem de cenários favoráveis para produtos sazonais e sujeitos ao fator moda;
um sistema que tem como principais atribuições o planejamento e controle das operações, sendo utilizado não só em empresas manufatureiras como em empresas prestadoras de serviço;
uma lógica de processamento que tem como objetivo evitar a ociosidade dos recursos produtivos, ou seja, Programação da Produção para Capacidade Plena;
significa Planejamento e Previsão Contínua dos Preços e está vinculado ao planejamento estratégico das empresas.
o primeiro item, de demanda dependente, da esquerda do último nível da estrutura analítica;
o item de menor consumo unitário dentre os componentes do produto acabado; o item de demanda independente;
o MRP, tendo em vista suas características, não estabelece sequência para o início do cálculo das necessidades, portanto, podendo ser iniciado por qualquer um dos componentes do produto acabado.
(A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
003 / 003 9
10
conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Adam Smith, que foi:
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Frederick Winslow Taylor, que foi:
No que diz respeito aos tipos de produção, podemos afirmar que os seguintes itens estão entre os que caracterizam uma produção seriada:
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
grande variedade de produtos produzidos, equipamento de produção universal e operações repetitivas;
pessoal altamente especializado, operações variadas e planejamento do processo feito depois da venda do produto;
movimentação de materiais mecanizada, pouca ou nenhuma variedade e pouca variação no tipo de material que é utilizado e também nas quantidades;
grande variedade de materiais diferentes, colaborador multifuncional e controle de custos fácil de realizar.
(A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 003 901151 - ADMINISTRACAO DE PROCESSOS OPERACIONAIS
Disciplina:
FERMYNO BRAGA GUTIERREZ Aluno: 0136 Turma: 1 2 3 4
Pode-se afirmar que o homem começou realmente a produzir:
Se em um processo produtivo necessita-se de 500 peças para atender ao pedido do cliente e sabe-se que existe no processo de produção um percentual de defeitos de 15%, então as Unidades Programadas devem ser:
Em essência, podemos dizer que o objetivo do MRP é:
Considerando-se a estrutura analítica apresentada a seguir, pode-se afirmar que: ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
ADMINISTRAÇÃO
932100276 Código: CGU:13720030 314035 Prova:1006 - ACESSO NORDESTE COM.MAT.DIDAT. Agente:
PED - ULBRA PORTO ALEGRE
Pólo/POP: PORTO ALEGRE / RS
61409 Grupo Matricula: ADMINISTRAÇÃO Curso: 9 Módulo DANILO MATTES NAVARRO FILHO
Tutor: 4N Horário G1 Avaliação Parcial: Data: 11/11/2009 0000190861 Chave
na idade média, que foi o período em que apareceram os primeiros sinais de utilização da força da água e dos ventos para auxiliar a produção humana;
na pré-história, pois o homem produz desde o seu surgimento;
na revolução industrial, pois apenas nesse momento, com o surgimento da máquina a vapor, começa a substituição da força do homem pela força da máquina;
na idade do metal, pois antes disso era impossível a fabricação de maquinário destinado à produção de bens.
598 peças; 580 peças; 575 peças; 589 peças.
comprar e produzir no momento certo com a mínima formação de estoques; permitir a eliminação da ociosidade dos recursos do processo produtivo; orientar o sequenciamento das ordens de produção;
pemitir a visualização da relação de dependência entre as atividades ou peças do produto. (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
002 / 003 5
6
7
8
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Eli Whitney, que foi:
Conforme foi visto, PPCP é uma sigla que representa:
Considerando-se como referência a lógica do MRP, o primeiro item que terá suas necessidades calculadas será:
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que
são necessárias 3 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A"; são necessárias 6 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A"; são necessárias 6 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "B"; são necessárias 9 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A".
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
um sistema de previsão de demanda, feita através da modelagem de cenários favoráveis para produtos sazonais e sujeitos ao fator moda;
um sistema que tem como principais atribuições o planejamento e controle das operações, sendo utilizado não só em empresas manufatureiras como em empresas prestadoras de serviço;
uma lógica de processamento que tem como objetivo evitar a ociosidade dos recursos produtivos, ou seja, Programação da Produção para Capacidade Plena;
significa Planejamento e Previsão Contínua dos Preços e está vinculado ao planejamento estratégico das empresas.
o primeiro item, de demanda dependente, da esquerda do último nível da estrutura analítica;
o item de menor consumo unitário dentre os componentes do produto acabado; o item de demanda independente;
o MRP, tendo em vista suas características, não estabelece sequência para o início do cálculo das necessidades, portanto, podendo ser iniciado por qualquer um dos componentes do produto acabado.
(A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
003 / 003 9
10
conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Adam Smith, que foi:
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Frederick Winslow Taylor, que foi:
No que diz respeito aos tipos de produção, podemos afirmar que os seguintes itens estão entre os que caracterizam uma produção seriada:
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
grande variedade de produtos produzidos, equipamento de produção universal e operações repetitivas;
pessoal altamente especializado, operações variadas e planejamento do processo feito depois da venda do produto;
movimentação de materiais mecanizada, pouca ou nenhuma variedade e pouca variação no tipo de material que é utilizado e também nas quantidades;
grande variedade de materiais diferentes, colaborador multifuncional e controle de custos fácil de realizar.
(A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 003 901151 - ADMINISTRACAO DE PROCESSOS OPERACIONAIS
Disciplina:
FERNANDA SEBBEN LOMANDO Aluno: 0136 Turma: 1 2 3 4
Pode-se afirmar que o homem começou realmente a produzir:
Se em um processo produtivo necessita-se de 500 peças para atender ao pedido do cliente e sabe-se que existe no processo de produção um percentual de defeitos de 15%, então as Unidades Programadas devem ser:
Em essência, podemos dizer que o objetivo do MRP é:
Considerando-se a estrutura analítica apresentada a seguir, pode-se afirmar que: ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
ADMINISTRAÇÃO
072003037 Código: CGU:66860310 314035 Prova:1006 - ACESSO NORDESTE COM.MAT.DIDAT. Agente:
PED - ULBRA PORTO ALEGRE
Pólo/POP: PORTO ALEGRE / RS
61409 Grupo Matricula: ADMINISTRAÇÃO Curso: 9 Módulo DANILO MATTES NAVARRO FILHO
Tutor: 4N Horário G1 Avaliação Parcial: Data: 11/11/2009 0000190861 Chave
na idade média, que foi o período em que apareceram os primeiros sinais de utilização da força da água e dos ventos para auxiliar a produção humana;
na pré-história, pois o homem produz desde o seu surgimento;
na revolução industrial, pois apenas nesse momento, com o surgimento da máquina a vapor, começa a substituição da força do homem pela força da máquina;
na idade do metal, pois antes disso era impossível a fabricação de maquinário destinado à produção de bens.
598 peças; 580 peças; 575 peças; 589 peças.
comprar e produzir no momento certo com a mínima formação de estoques; permitir a eliminação da ociosidade dos recursos do processo produtivo; orientar o sequenciamento das ordens de produção;
pemitir a visualização da relação de dependência entre as atividades ou peças do produto. (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
002 / 003 5
6
7
8
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Eli Whitney, que foi:
Conforme foi visto, PPCP é uma sigla que representa:
Considerando-se como referência a lógica do MRP, o primeiro item que terá suas necessidades calculadas será:
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que
são necessárias 3 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A"; são necessárias 6 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A"; são necessárias 6 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "B"; são necessárias 9 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A".
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
um sistema de previsão de demanda, feita através da modelagem de cenários favoráveis para produtos sazonais e sujeitos ao fator moda;
um sistema que tem como principais atribuições o planejamento e controle das operações, sendo utilizado não só em empresas manufatureiras como em empresas prestadoras de serviço;
uma lógica de processamento que tem como objetivo evitar a ociosidade dos recursos produtivos, ou seja, Programação da Produção para Capacidade Plena;
significa Planejamento e Previsão Contínua dos Preços e está vinculado ao planejamento estratégico das empresas.
o primeiro item, de demanda dependente, da esquerda do último nível da estrutura analítica;
o item de menor consumo unitário dentre os componentes do produto acabado; o item de demanda independente;
o MRP, tendo em vista suas características, não estabelece sequência para o início do cálculo das necessidades, portanto, podendo ser iniciado por qualquer um dos componentes do produto acabado.
(A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
003 / 003 9
10
conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Adam Smith, que foi:
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Frederick Winslow Taylor, que foi:
No que diz respeito aos tipos de produção, podemos afirmar que os seguintes itens estão entre os que caracterizam uma produção seriada:
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
grande variedade de produtos produzidos, equipamento de produção universal e operações repetitivas;
pessoal altamente especializado, operações variadas e planejamento do processo feito depois da venda do produto;
movimentação de materiais mecanizada, pouca ou nenhuma variedade e pouca variação no tipo de material que é utilizado e também nas quantidades;
grande variedade de materiais diferentes, colaborador multifuncional e controle de custos fácil de realizar.
(A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 003 901151 - ADMINISTRACAO DE PROCESSOS OPERACIONAIS
Disciplina:
FERNANDO COOPER MEDEIROS Aluno: 0136 Turma: 1 2 3 4
Pode-se afirmar que o homem começou realmente a produzir:
Se em um processo produtivo necessita-se de 500 peças para atender ao pedido do cliente e sabe-se que existe no processo de produção um percentual de defeitos de 15%, então as Unidades Programadas devem ser:
Em essência, podemos dizer que o objetivo do MRP é:
Considerando-se a estrutura analítica apresentada a seguir, pode-se afirmar que: ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
ADMINISTRAÇÃO
051005785 Código: CGU:45314010 314035 Prova:1006 - ACESSO NORDESTE COM.MAT.DIDAT. Agente:
PED - ULBRA PORTO ALEGRE
Pólo/POP: PORTO ALEGRE / RS
61409 Grupo Matricula: ADMINISTRAÇÃO Curso: 9 Módulo DANILO MATTES NAVARRO FILHO
Tutor: 4N Horário G1 Avaliação Parcial: Data: 11/11/2009 0000190861 Chave
na idade média, que foi o período em que apareceram os primeiros sinais de utilização da força da água e dos ventos para auxiliar a produção humana;
na pré-história, pois o homem produz desde o seu surgimento;
na revolução industrial, pois apenas nesse momento, com o surgimento da máquina a vapor, começa a substituição da força do homem pela força da máquina;
na idade do metal, pois antes disso era impossível a fabricação de maquinário destinado à produção de bens.
598 peças; 580 peças; 575 peças; 589 peças.
comprar e produzir no momento certo com a mínima formação de estoques; permitir a eliminação da ociosidade dos recursos do processo produtivo; orientar o sequenciamento das ordens de produção;
pemitir a visualização da relação de dependência entre as atividades ou peças do produto. (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
002 / 003 5
6
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8
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Eli Whitney, que foi:
Conforme foi visto, PPCP é uma sigla que representa:
Considerando-se como referência a lógica do MRP, o primeiro item que terá suas necessidades calculadas será:
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que
são necessárias 3 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A"; são necessárias 6 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A"; são necessárias 6 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "B"; são necessárias 9 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A".
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
um sistema de previsão de demanda, feita através da modelagem de cenários favoráveis para produtos sazonais e sujeitos ao fator moda;
um sistema que tem como principais atribuições o planejamento e controle das operações, sendo utilizado não só em empresas manufatureiras como em empresas prestadoras de serviço;
uma lógica de processamento que tem como objetivo evitar a ociosidade dos recursos produtivos, ou seja, Programação da Produção para Capacidade Plena;
significa Planejamento e Previsão Contínua dos Preços e está vinculado ao planejamento estratégico das empresas.
o primeiro item, de demanda dependente, da esquerda do último nível da estrutura analítica;
o item de menor consumo unitário dentre os componentes do produto acabado; o item de demanda independente;
o MRP, tendo em vista suas características, não estabelece sequência para o início do cálculo das necessidades, portanto, podendo ser iniciado por qualquer um dos componentes do produto acabado.
(A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
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conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Adam Smith, que foi:
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Frederick Winslow Taylor, que foi:
No que diz respeito aos tipos de produção, podemos afirmar que os seguintes itens estão entre os que caracterizam uma produção seriada:
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
grande variedade de produtos produzidos, equipamento de produção universal e operações repetitivas;
pessoal altamente especializado, operações variadas e planejamento do processo feito depois da venda do produto;
movimentação de materiais mecanizada, pouca ou nenhuma variedade e pouca variação no tipo de material que é utilizado e também nas quantidades;
grande variedade de materiais diferentes, colaborador multifuncional e controle de custos fácil de realizar.
(A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
001 / 003 901151 - ADMINISTRACAO DE PROCESSOS OPERACIONAIS
Disciplina:
FLAVIO LUCIO LEITAO DOS SANTOS Aluno: 0136 Turma: 1 2 3 4
Pode-se afirmar que o homem começou realmente a produzir:
Se em um processo produtivo necessita-se de 500 peças para atender ao pedido do cliente e sabe-se que existe no processo de produção um percentual de defeitos de 15%, então as Unidades Programadas devem ser:
Em essência, podemos dizer que o objetivo do MRP é:
Considerando-se a estrutura analítica apresentada a seguir, pode-se afirmar que: ESTA PROVA PODE SER REALIZADA INDIVIDUALMENTE OU EM GRUPOS DE ATÉ 5 COMPONENTES E COM CONSULTA. MARQUE A ALTERNATIVA ESCOLHIDA NA GRADE DE RESPOSTAS COM CANETA AZUL OU PRETA, SEM RASURAS Orientações:
ADMINISTRAÇÃO
072016961 Código: CGU:68379610 314035 Prova:1006 - ACESSO NORDESTE COM.MAT.DIDAT. Agente:
PED - ULBRA PORTO ALEGRE
Pólo/POP: PORTO ALEGRE / RS
61409 Grupo Matricula: ADMINISTRAÇÃO Curso: 9 Módulo DANILO MATTES NAVARRO FILHO
Tutor: 4N Horário G1 Avaliação Parcial: Data: 11/11/2009 0000190861 Chave
na idade média, que foi o período em que apareceram os primeiros sinais de utilização da força da água e dos ventos para auxiliar a produção humana;
na pré-história, pois o homem produz desde o seu surgimento;
na revolução industrial, pois apenas nesse momento, com o surgimento da máquina a vapor, começa a substituição da força do homem pela força da máquina;
na idade do metal, pois antes disso era impossível a fabricação de maquinário destinado à produção de bens.
598 peças; 580 peças; 575 peças; 589 peças.
comprar e produzir no momento certo com a mínima formação de estoques; permitir a eliminação da ociosidade dos recursos do processo produtivo; orientar o sequenciamento das ordens de produção;
pemitir a visualização da relação de dependência entre as atividades ou peças do produto. (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
002 / 003 5
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Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Eli Whitney, que foi:
Conforme foi visto, PPCP é uma sigla que representa:
Considerando-se como referência a lógica do MRP, o primeiro item que terá suas necessidades calculadas será:
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que
são necessárias 3 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A"; são necessárias 6 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A"; são necessárias 6 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "B"; são necessárias 9 unidades do item "D" para produzir uma unidade do item "A".
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
um sistema de previsão de demanda, feita através da modelagem de cenários favoráveis para produtos sazonais e sujeitos ao fator moda;
um sistema que tem como principais atribuições o planejamento e controle das operações, sendo utilizado não só em empresas manufatureiras como em empresas prestadoras de serviço;
uma lógica de processamento que tem como objetivo evitar a ociosidade dos recursos produtivos, ou seja, Programação da Produção para Capacidade Plena;
significa Planejamento e Previsão Contínua dos Preços e está vinculado ao planejamento estratégico das empresas.
o primeiro item, de demanda dependente, da esquerda do último nível da estrutura analítica;
o item de menor consumo unitário dentre os componentes do produto acabado; o item de demanda independente;
o MRP, tendo em vista suas características, não estabelece sequência para o início do cálculo das necessidades, portanto, podendo ser iniciado por qualquer um dos componentes do produto acabado.
(A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
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conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Adam Smith, que foi:
Desde a Revolução Industrial, tivemos diversas contribuições extremamente significativas para a definição dos sistemas de administração de operações nos parâmetros que conhecemos na atualidade. Dentre elas, podemos destacar a contribuição de Frederick Winslow Taylor, que foi:
No que diz respeito aos tipos de produção, podemos afirmar que os seguintes itens estão entre os que caracterizam uma produção seriada:
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
o princípio da divisão do trabalho, que permitia a especialização do trabalhador e, consequentemente, aumentos significativos de produtividade;
o princípio das peças intercambiáveis, que reduziu as perdas no processo produtivo e reduziu o tempo de montagem;
os estudos de tempos e movimentos, que se destinavam a buscar a melhor forma de realizar uma tarefa para aumentar a produtividade das empresas;
a criação da linha de montagem seriada, com ela o trabalho ia até o trabalhador.
grande variedade de produtos produzidos, equipamento de produção universal e operações repetitivas;
pessoal altamente especializado, operações variadas e planejamento do processo feito depois da venda do produto;
movimentação de materiais mecanizada, pouca ou nenhuma variedade e pouca variação no tipo de material que é utilizado e também nas quantidades;
grande variedade de materiais diferentes, colaborador multifuncional e controle de custos fácil de realizar.
(A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D) (A) (B) (C) (D)
