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SEU MUNICÍPIO COM FOCO NO DESENVOLVIMENTO. Vencedores do V Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor MUNICÍPIO DE NEÓPOLIS (SE) VENCEDOR ESTADUAL

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(1)

NO DESENVOLVIMENTO

SEU MUNICÍPIO

COM FOCO

Vencedores do V Prêmio Sebrae

Prefeito Empreendedor

2007 – 2008

MUNICÍPIO DE NEÓPOLIS (SE)

VENCEDOR ESTADUAL

DESTAQUE TEMÁTICO

(2)
(3)

NO DESENVOLVIMENTO

SEU MUNICÍPIO

COM FOCO

Vencedores do V Prêmio Sebrae

Prefeito Empreendedor

2007 – 2008

MUNICÍPIO DE NEÓPOLIS (SE)

VENCEDOR ESTADUAL

DESTAQUE TEMÁTICO

(4)

Seu município com foco no deSenvolvimento

vencedores do v prêmio Sebrae prefeito empreendedor (2007 – 2008)

© 2015. Serviço Brasileiro de Apoio às micro e pequenas empresas – Sebrae todos os direitos reservados.

A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (lei nº 9.610/1998).

informações e contatos

Sebrae – Serviço Brasileiro de Apoio às micro e pequenas empresas

SGAS 604/605 – conjunto A – Brasília-df tel.: (61) 3348-7100

www.sebrae.com.br

presidente do conselho deliberativo nacional

Robson Andrade

diretor-presidente

Luiz Eduardo Pereira Barretto Filho

diretora técnica

Heloisa Menezes

diretor de Administração e finanças

José Claudio dos Santos

Gerente da unidade de políticas públicas

Bruno Quick

Gerente da unidade de marketing e comunicação

Cândida Bittencourt

coordenadora nacional do prêmio Sebrae prefeito empreendedor

Denise Donati

consultor do prêmio

Sandro Salvatore

coordenação editorial

Plano Mídia Comunicação & Consultoria (61) 3244–3066 / 67 – planomidia@gmail.com

coordenador e editor

Abnor Gondim

colaboração

Unidades de Políticas Públicas / Sebrae UF e assessorias das prefeituras

Revisão

Eliana Silva

projeto Gráfico / diagramação

Robson Andrade / Bruno Eustaquio

versão eletrônica

Plano Mídia Comunicação / Maven

Agradecimentos

Aos prefeitos e às prefeitas que fizeram 4.815 inscri-ções habilitadas nas oito ediinscri-ções do prêmio Sebrae prefeito empreendedor (2001, 2002, 2003, 2005, 2007, 2009, 2011 e 2013) e aos futuros participan-tes da 9º edição

(5)

Sumário

1. identificAção do município ... 6

2. dAdoS cAdAStRAiS dA equipe técnicA do pRojeto ... 6

3. dAdoS eStAtíSticoS ... 7

4. dAdoS dAS empReSAS ... 9

5. RelAtoS do pRefeito...10

6. Ação 1 ...11

7. Ação 2 ...13

8. Ação 3 ...15

(6)

1. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO

1.1. Dados Cadastrais do Município

 

Nome do Prefeito/Administrador Regional:

josé teixeira Alves filho  

Nome do Município/Administração Regional:

neÓpoliS  

Endereço (Rua/Av.):

Praça Monsenhor José Moreno de Santana

Número: Complemento: Bairro:

S/N Centro

Estado: Região: CEP:

Sergipe Nordeste 49980-000

Fone Fax

(79)3344-1200 (79)3344-2660

E-Mail Site na Internet

Pneopolis.gabinete@hotmail.com www.clickfox.com.br

2. DADOS CADASTRAIS DA EQUIPE TÉCNICA DO PROJETO

Responsável

Nome: Nadir Lins Leite

Cargo: Presidente da Ação Social Mª Bernadete Fone: ( 79 ) 3344-1628

E-mail:

Responsável

Nome: Gisélia Vieira Cardoso

Cargo: Voluntária e colaboradora da Casa da Leitura Fone: (79)8812-0022

E-mail: Casa.dalei.tura@hotmail.com

Responsável

Nome: Marta Regina Gonçalves Correia Amaral Cargo: Consultora do Artesanato do Município Fone: (79)3214-6364

(7)

SEU MUNICÍPIO COM FOCO NO DESENVOLVIMENTO

7

3. DADOS ESTATISTÍCOS

3.1. Dados da População

3.1.1. Idade da População

Faixa etária Quanti dade de habitantes Percentual (%)

0 a 14 anos 6.727 36,18 15 a 19 anos 2.191 11,78 20 a 29 anos 3.131 16,84 30 a 39 anos 2.299 12,36 40 a 49 anos 1.576 8,48 50 a 59 anos 1.082 5,82 60 anos ou mais 1.587 8,54 Total 18.593 100,00

Fonte: IBGE Ano: 2001

3.1.2. Instrução da População com mais de 10 Anos

Faixa etária Quanti dade de habitantes Percentual (%)

sem instrução e menos de 1 2.946 15,84

de 1 a 3 anos de estudo 3.851 20,71

de 4 a 7 anos de estudo 4.209 22,64

de 8 a 10 anos de estudo 1.437 7,73

de 11 a 14 anos de estudo 1.204 6,48

15 anos ou mais anos de estudo 191 1,03

não identi fi cado 4.755 25,57

Total 18.593 100,00

Fonte: IBGE Ano: 2001

3.1.3. Renda Mensal por Sexo da População com mais de 10 Anos

Faixa etária Quanti dade de habitantes Percentual (%)

pessoas sem rendimentos 7.688 54,05

homens com rendimentos 3.695 25,98

mulheres com rendimentos 2.840 19,97

Total 14.223 100,00

(8)

3.2. Dados da Prefeitura

3.2.1. Resumo da receitas e despesas

Receitas (em Mil R$)

Receitas Tributárias Receitas de Contribuições

Receitas Patrimoniais Receitas Agropecuárias Fundo de Parti cipação dos Municípios

Outras Transferências Outras Receitas Correntes

Receitas de Capital Receitas Extras Receitas Industriais Saldo do Exercício Anterior

 

Despesas (em Mil R$)

Legislati va Administração Defesa Nacional Assistência Social Previdência Social Saúde Educação Cultura Urbanismo Gestão Ambiental Agricultura Desporto e Lazer Encargos Especiais Despesas Extras Habitação Comunicação Transporte

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SEU MUNICÍPIO COM FOCO NO DESENVOLVIMENTO

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3.2.2. Produto Interno Bruto

Descrição (em Mil R$)

Valor Adicionado da Agropecuária 9.171,00 Valor Adicionado da Indústria 16.042,00 Valor Adicionado dos Serviços 51.969,00 Valor Adicionado Total 77.182,00

Dummy Financeiro

Impostos 7.843,00

PIB a Preço de Mercado Corrente 85.025,00

População 18.909,00

PIB Per Capita 4.496,00

Fonte: IBGE Ano: 2005

4. DADOS DAS EMPRESAS

4.1. Perfi l Empresarial

Principais

Setores EmpresasQtde EmpregosQtde Anual (em Mil R$)Faturam. Setorial

Agricultura, Pecuária, Silvicultura e Exploração Florestal 20 364 Pesca

Indústrias Extrati vas 2

Indústrias de Transformação 15 453

Produção e Distribuição de Eletricidade, Gás e Água 2

Construção 7 55

Comércio; Reparação de Veículos Automotores, Objetos

Pes-soais e Domésti cos 146 303

Alojamento e Alimentação 6 13

Transporte, Armazenagem e Comunicações 6 25

Intermediação Financeira 2

Ati vidades Imobiliárias, Aluguéis e Serviços Prestados às

Em-presas 62 11

Administração Pública, Defesa e Seguridade Social 12 716

Saúde e Serviços Sociais 4 3

Outros Serviços Coleti vos, Social e Pessoais 73 163 Organismos Internacionais e Outras Insti tuições

Extraterrito-riais Demais Setores

(10)

 5. RELATOS DO PREFEITO

5.1. Como e por que tomei a decisão de apoiar as MPEs do meu município/administração

regional

A Ação Social mª Bernadete, foi fundada há 20 anos, e reconhecida como utilidade pública, pois promove o de-senvolvimento da comunidade através de ações concretas como capacitação, orientação, geração de emprego e renda. por isso, nós enquanto prefeitura não poderíamos deixar de apoiar tal ação em nosso município A casa da leitura funciona no antigo mercado, tem o apoio cultural do programa BnB cultura-2006, neste novo projeto estamos ampliando a casa da leitura, porque as metas alcançadas superou as expectativas e a população tem usufruído ao máximo da casa, fi zemos ao lado um «mercado da cultura» ,um espaço onde o artista neopolitano pode mostrar seu talento, expor seu trabalho e divulgá-lo, ou seja uma oportunidade p/ ver e amar o que neópolis tem de melhor. A casa de leitura e o mercado da cultura conta c/ a parceria da prefeitura de neópolis que paga os funcionários energia internet e outras necessidades se assim aparecer.

5.2. As minhas primeiras iniciativas nesta direção e as difi culdades que tive que superar

- minha primeira ação, foi dar o suporte fi nanceiro que viesse benefi ciar e dar continuidade aos projetos de geração de emprego e renda, que além de necessário para o desenvolvimento das cadeias produtivas com o engajamento da prefeitura e a comunidade;

- outra medida tomada foi a criação de um decreto que pudesse regulamentar esse suporte fi nanceiro dado pela prefeitura, para que se tornasse legal;

- contratar uma consultora para dar continuidade ao trabalho, orientar, capacitar para melhorar a qualidade do artesanato.

- As difi culdades foram muitas, a maior delas talvez tenha sido a falta de apoio encontrada na câmara muni-cipal para aprovação de outros projetos que pudessem somar a esses e benefi ciar a comunidade.

5.3. Minhas atuais estratégias para apoiar as MPEs do meu município/administração

regio-nal - pontos fortes e fracos

pontoS foRteS:incentivei os cursos de capacitação da comunidade em diversas tipologias, permitindo com isso atingir um maior nº de benefi ciados dos 23 povoados, principalmente as mulheres que detém o saber do artesa-nato local, artesaartesa-nato esse de tradição que foi passado de mãe para fi lha e é a única “fonte de renda” para ajudar no orçamento da família.Ajudei através de um comodato, no espaço físico adequado e estruturado para servir como sede da Ação Social.dei suporte para participação de feiras e eventos locais e em outros estados.

pontoS fRAcoS: falta de apoio encontrado para aprovação de outros projetos que benefi ciariam essa “Ação”.

5.4. Um resumo dos meus planos para as MPEs do meu município/administração regional

até o fi m de meu mandato

- fortalecer esse projeto e ampliar cada vez mais para que ele possa atender um nº maior de benefi ciários, dando a eles a oportunidade de trabalho e renda;

- incrementar através de novos parceiros que venham benefi ciar e ajudar nas metas de ampliação desse projeto;

- criar mecanismo de auto gestão para que com fi nal do meu mandato, esse projeto possa ser sustentável.

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SEU MUNICÍPIO COM FOCO NO DESENVOLVIMENTO

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6. AÇÕES

6.1. Descrição da Ação nº 01

6.1.1. Título da Ação

Ação Social mª Bernadete

6.1.2. Natureza da Ação

estímulo às compras governamentais e à exportação

6.1.3. Descritivo Sintético da Ação

- promove e incrementa as atividades de capacitação profi ssional buscando o fortalecimento da cidadania através do artesanato, gerando renda para a população excluída do mercado formal, valorizando o uso de suas habilidades manuais (de forma orientada), possibilitando com isso, promover a auto-estima e diminuir a pobreza;

- manter o artesanato de tradição;

- Garantir a colocação do produto de qualidade no mercado local e nacional;

- transformar o artesão em cidadão empreendedor e dar a identidade ao artesanato local e regional.

6.2. Público Alvo

Seq. Setor Econômico MPE Município MPE Benefi ciada Percentual (%)

01 Confecção de Arti gos do Vestuário e Acessórios 185 185 100,00

6.3. Principais Objetivos da Ação

- oferecer capacitações específi cas a exemplo de : corte e costura, artesanato(fuxico,crochê,bordados em ponto de cruz, rendendê e ponto cheio).

- dar qualidade, utilidade e beleza ao artesanato desenvolvido pelo projeto, para que possa atender as exi-gências do mercado consumidor;

- disponibilizar a sede da Ação Social para que os artesãos possam utilizá-la para palestras de orientação além das atividades artesanais;

- capacitar professores, facilitadores para utilização de metodologias de atendimento integral aos jovens e adultos envolvidos no projeto;

- orientar sobre os conceitos e formas de associativismo e cooperativismo que venham garantir melhores condições para auto-gestão e continuidade dos trabalhos.

6.4. Resultados Alcançados

- Boa comercialização através de feiras – feira da codevasf/Se, feira de Sergipe, em maceió, em olinda e Belo Horizonte, os panos de prato e capas para livros de receitas, são os mais vendáveis, levamos em torno de 2.000 peças;

- participação efetiva das pessoas, elas se mantém do projeto ( quando iniciou o projeto, começamos com 60 pessoas, hoje temos 100 bordadeiras, não colocamos mais, pois não temos recursos para paga-las, elas prestam serviço para Ação Social e nós pagamos pelo serviço prestado independente de vender o produto, funciona assim: quanto mais vendemos mais precisamos do serviço delas;

(12)

- A grande procura de novos para participar do projeto;(5 a 7 pessoas por semana.); -A visibilidade que o artesanato vem ganhando através da mídia.

6.5. Histórico da Implantação

A Ação Social mª Bernadete Alves Rollemberg mendonça, foi fundada em 14 de setembro de 1988, e, reconheci-da como utilireconheci-dade pública pela Assembléia legislativa do estado em 09 de maio de 1989 através reconheci-da lei nº 05/89. Seu objetivo principal é promover o desenvolvimento da comunidade através da melhoria do convívio dos seus habitantes e da integração dos mesmos através da educação práticas esportivas, culturais, econômicas de assis-tência Social conscientizando-os a usarem suas potencialidades para interagir como agentes transformadores da sua história.

6.6. Investimentos Realizados

6.6.1 Receitas

Seq. Parceiro Valor Percentual (%)

01 Prefeitura Municipal 4.500,00 100,00

Totais 4.500,00 100,00

6.6.2 Despesas

Seq. Natureza Valor Percentual (%)

01 Capacitação 2.500,00 55,56

02 Remuneração por serviços prestados 2.000,00 44,44

Totais 4.500,00 100,00

6.7. Relato dos Benefi ciados

Nome:

Selma Santos Silva

Telefone:

Rua eronildes de carvalho- 446

Relação:

Bordadeira

Relato:

- Borda: crochê, ponto de cruz, rendendê, fuxico, boneca e costura.

Além de ser uma fonte renda, se sente realizada em ver seu trabalho valorizado e divulgado, sem contar que melhora e ajuda sua criatividade.

 

Nome:

Adriana Santos Silva

Telefone:

79-3344-2646

Relação:

BoRdAdeiRA

Relato:

é uma boa oportunidade de mostrar meu trabalho.  

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SEU MUNICÍPIO COM FOCO NO DESENVOLVIMENTO

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margarida de oliveira Santos julião

Telefone:

79-3344-2116

Relação:

BoRdAdeiRA

Relato:

uma renda extra, além de divulgar meu trabalho e ter mais criatividade já que trabalhamos em conjunto.  

7. AÇÕES

7.1. Descrição da Ação nº 02

7.1.1. Título da Ação

cASA dA leituRA

7.1.2. Natureza da Ação

estímulo à capacitação dos recursos humanos e de empreendedores

7.1.3. Descritivo Sintético da Ação

no melhor local do velho chico, onde antigamente funcionava o mercado municipal, que hoje transformamos no “mercado da cultura”, colocamos nossa “casa da leitura” , que funciona com o apoio do programa BnB de cultura-2006, executada pela Ação Social mª Bernadete que realiza trabalho de artesanato com jovens e adultos. o projeto objetiva que a população amplie o conhecimento através da leitura, exercita a criatividade, facilita a comunicação entre as pessoas, desperta o interesse em conhecer lugares diferentes, permite o acesso a culturas diferentes, fortalece a cultura local, porque tem acesso a outras culturas e passa a valorizar a sua, forma novos leitores e estimula o leitor ao exercício da escrita...

7.2. Público Alvo

Seq. Setor Econômico MPE Município MPE Benefi ciada Percentual (%)

01 Ati vidades Recreati vas, Culturais e Despor-ti vas 1 1 100,00

02 Educação 1 1 100,00

03 Pesquisa e Desenvolvimento 1 1 100,00

7.3. Principais Objetivos da Ação

- nosso propósito, é através de algo simples e muito agradável e estimulado como a leitura, levar o conhe-cimento as comunidades mais carentes dos bens da educação da cultura e da arte. temos como base do nosso projeto a leitura e procuramos caminhar com parceiros como a escola e a família, para que em pouco tempo alcançaremos um lugar de cidadania para essa comunidade pensando e construindo ou recons-truindo a sua historia.

- incentivar a leitura e formar novos leitores, valorizar e estimular a criação e circulação de acervos bibliográ-fi cos,( já que também oferecemos a locação de livros) além de práticas promotoras do acesso e da demo-cratização da leitura.

(14)

7.4. Resultados Alcançados

- o retorno disso é a possibilidade de oferecer oportunidade de transformar a pessoa em cidadã e construto-ra do seu próprio caminho.

- A casa da leitura permitirá a democratização da leitura uma vez que possibilitará o acesso a toda população de neópolis, escolas municipais, estaduais, particulares e universitários, até municípios circunvizinhos

7.5. Histórico da Implantação

A criação da casa da leitura, foi em 01 de junho de 2006, é um projeto real criado com o apoio do pRoGRAmA BnB cultuRA-2006, e tem como parceira a prefeitura municipal de neópolis.A casa da leitura acredita que o direito a “literatura” é tão fundamental como o direito a “educação”. transformar esse direito – hoje ao alcance de poucos – na realidade na vida de muitos é o desafi o que temos pela frente.

I

Seq. Parceiro Valor Percentual (%)

01 Prefeitura Municipal 4.074,00 11,96

02 BNB Cultural 30.000,00 88,04

Totais 34.074,00 100,00

7.7. Relato dos Benefi ciados

Nome:

Antônio carlos valadares martins da cruz

Telefone:

Rua São joão 253, centro

Relação:

monitor

Relato:

eu adoro trabalhar na casa da leitura, posso dizer com orgulho “adoro ler”, estou falando melhor, aprendi coisas novas, e a me relacionar melhor com as pessoas, espero crescer cada vez mais e alcançar meus objetivos.

 

Nome:

luciano do nascimento Gomes

Telefone:

79-3344-1685

Relação:

monitor e digitador

Relato:

uma das maiores alegrias de minha vida, foi ter conseguido trabalhar na casa da leitura, pois adoro ler e gosto de trabalhar com crianças.

 

Nome:

maria edileuza oliveira Almeida

Telefone:

79-3344-2056

Relação:

monitora

Relato:

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SEU MUNICÍPIO COM FOCO NO DESENVOLVIMENTO 15

8. AÇÕES

8.1. Descrição da Ação nº 03

8.1.1. Título da Ação

mercado da cultura

8.1.2. Natureza da Ação

estímulo às compras governamentais e à exportação

8.1.3. Descritivo Sintético da Ação

Através da casa da leitura, nasceu a necessidade de se criar a o “mercado da cultura”, e neópolis precisava de um espaço para acolher e promover o artista da terra .o mercado da cultural fi ca em um espaço totalmente cultural, voltado para o artista neopolitano, onde ele tem a oportunidade de expor seu trabalho, mostrar seu talento, e a população ver e amar o que neópolis tem de melhor.o projeto promove o desenvolvimento dos artesãos através da divulgação local e nacional do seu trabalho, pois com a parceria e o apoio da prefeitura temos participado de feiras locais e em outros estados, além de ter uma consultora de artesanato em nosso município.

8.2. Público Alvo

Seq. Setor Econômico MPE Município MPE Benefi ciada Percentual (%)

01 Ati vidades Recreati vas, Culturais e Des-porti vas 114 114 100,00 02 Comércio por Atacado e Intermediários do Comércio 30 30 100,00

03 Artesanato 10 10 100,00

8.3. Principais Objetivos da Ação

- valorizar o artista da terra;- integrar, através da cultura municípios vizinhos para troca de saberes; - pesquisar as ações culturais existentes nos municípios e suas raízes históricas;

- priorizar ações que contemplem a cultura popular/local;

- trazer eventos regionais para somar culturas e saberes ao nosso município.

8.4. Resultados Alcançados

- que a população neopolitana valorize e conheça o seu artesanato, e o que neópolis tem de melhor; - valorize o artesanato local e conheça os artesãos da sua cidade.

- Recebemos em torno de 20 a 30 pessoas por turno, temos exposições de 04 artistas plásticos, expondo quadros e esculturas, e do bordado umas 60 pessoas.

8.5. Histórico da Implantação

nasceu, em 30 de novembro de 2007. um dos objetivos da casa da leitura, (era ter um espaço para artes locais). Realizou na última semana de novembro uma semana cultural, um evento que antecedeu a inauguração do mer-cado da cultura com apresentações culturais de artistas da terra como teatro, reisado, pastoril, capoeira, samba de côco, frevo, guerreiro e com exposições de fotos, quadros de artistas da terra, e comidas típicas.

(16)

8.6. Investimentos Realizados

8.6.1 Receitas

Seq. Parceiro Valor Percentual (%)

01 Prefeitura de Neópolis 4.074,00 100,00

Totais 4.074,00 100,00

8.6.2 Despesas

Seq. Natureza Valor Percentual (%)

01 Exposição e apresentações de grupos locais 4.074,00 100,00

02 Doação em comodato

Totais 4.074,00 100,00

8.7. Relato dos Benefi ciados

Nome:

mercia Silva dos Santos

Telefone:

79-9937-9295

Relação:

Atendente do mercado da cultura

Relato:

é uma oportunidade de me relacionar com pessoas e aprender mais.   Nome: cecília da Silva Telefone: 79-9903-1653 Relação:

Atendendo do mercado da cultura

Relato:

eu aprendi a ser melhor e a me relacionar melhor.   Nome: Aparecida Santos Telefone: 79-8811-6061 Relação: limpeza Relato:

é bom trabalhar assim, eu aprendo mais.

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SEU MUNICÍPIO COM FOCO NO DESENVOLVIMENTO

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9. AÇÕES

9.1. Descrição da Ação nº 04

9.1.1. Título da Ação

decreto que pudesse regulamentar esse suporte fi nanceiro dado pela prefeitura, para que se tornasse legal

9.1.2. Natureza da Ação

planejamento e estruturação do município para o desenvolvimento

9.1.3. Descritivo Sintético da Ação

decreto de legalização das ações para que elas se tornem legal:

- manter o artesanato de tradição;- Garantir a colocação do produto de qualidade no mercado local e nacio-nal;

- transformar o artesão em cidadão empreendedor e dar a identidade ao artesanato local e regional; - que a população amplie o conhecimento através da leitura, exercite sua criatividade, facilite sua

comunica-ção com as pessoas, desperte o interesse em conhecer lugares diferentes,pois isso fortalece a cultura local, porque tem acesso a outras culturas e passa a valorizar a sua, forma novos leitores e estimula o leitor ao exercício da escrita...

9.2. Público Alvo

Seq. Setor Econômico MPE Município MPE Benefi ciada Percentual (%)

01 Ati vidades Associati vas

02 Comércio Varejista e Reparação de Objetos Pessoais e Domésti cos

03 Artesanato

9.3. Principais Objetivos da Ação

- As ações se perpetue, independente de gestões;

- priorizar ações que contemplem a cultura popular/local;

- trazer eventos regionais para somar culturas e saberes ao nosso município; - pesquisar as ações culturais existentes nos municípios e suas raízes históricas.

9.4. Resultados Alcançados

- valorizar o artista da terra;

- integrar, através da cultura municípios vizinhos para troca de saberes;

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9.5. Histórico da Implantação

9.7. Relato dos Benefi ciados

Nome:

Alessandra Serrão

Telefone:

Rua Santo Antônio - 250

Relação:

voluntária e colaboradora da casa da leitura e mercado da cultura

Relato:

eu gosto e me identifi co com esse tipo de trabalho, me faz crescer profi ssionalmente, eu passo a conhecer a rea-lidade de outras pessoas e a melhorar a minha. Além de ter acesso a cultura e leitura diariamente, pois, conheci-mento é algo que ninguém pode nos tirar. está sendo uma oportunidade ímpar.

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SEU MUNICÍPIO COM FOCO NO DESENVOLVIMENTO

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APOIO

Referências

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