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Aula 3- Garantia2

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Academic year: 2021

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(1)

Gerencia de Qualidade de

Software

Garantia da Qualidade de Software (SQA)

https://sites.google.com/site/thiagoaalves/ thiago.augusto2@anhanguera.com

(2)

Conteúdo Programático

 Apresentação da disciplina e metodologia

de trabalho. Apresentação do Plano de Estudo e Aprendizagem. Introdução à Qualidade de Software.

 Estudo dos fatores técnicos e humanos

que influenciam a qualidade de um software.

Garantia da Qualidade de Software

(SQA): conceito, importância e apresentação das técnicas.

(3)

Conteúdo Programático

Garantia da Qualidade de Software

(SQA): Impactos de um sistema de má qualidade.

 CMMI. Introdução, diferenciação entre

qualidade de software e de processo. Estudo dos níveis CMMI. Abordagem das Key

Process Areas (KPA)

 CMMI: abordagem dos aspectos práticos de

implantação do modelo. Apresentação de casos de sucesso na implantação, níveis

obtidos pelas principais empresas de TI ou não.

(4)

Conteúdo Programático

 Norma ISO 15504 (Spice): conceituação,

utilização, metodologia de avaliação.

 Normas MPS:BR e ISO 12207.

 Modelos de Processo Pessoal e de Equipe

na Melhoria da Qualidade do processo de desenvolvimento de Software

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Conteúdo Programático

 Métricas de software: conceituação,

motivos para medição de um produto de software. Principais tipos e utilizações.

 Qualidade de código. Programação:

Fatores de qualidade

 Atividades de revisão de conteúdo e/ou

(6)

Trabalhos

(7)
(8)

Relembrando

 Qualidade:

◦ Qualidade é um conceito subjetivo, que varia para cada local, época, tipo de produto e

pessoa que está avaliando.

◦ A qualidade é relativa. O que é qualidade para uma pessoa pode ser falta de qualidade para outra. (Weinberg)

 Qualidade nada mais é do que satisfazer a

necessidade do cliente dentro do projeto. (Ricardo Vargas)

(9)

Relembrando

 A qualidade esta associada as

necessidades do cliente.

Podemos considerar um Produto de

Qualidade aquele que apresentar as necessidades e desejos do cliente.

(10)

Relembrando

 Existem muitos fatores que influenciam na

qualidade podendo ser humanos, técnicos, organizacionais, sociais dentre vários

(11)

Garantia da Qualidade de Software

Garantia da Qualidade de Software ou Software

Quality Assurance (SQA) é uma série

planejada de atividades de apoio que atribui

confiança ao software, de modo que as

exigências sejam devidamente estabelecidas e

produtos ou serviços estejam em conformidade com as normas especificadas através de uma

série de atividade abrangente que são

utilizadas em todo o processo do ciclo de vida de desenvolvimento do software.

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Garantia da Qualidade de Software

 A garantia da qualidade de Software pode

ser divididas em sete atividades:

1. Aplicação de métodos técnicos;

2. Realização de revisões técnicas formais;

3. Atividade de testes de software;

4. Aplicação de padrões;

5. Controle de mudanças;

6. Medição;

(13)

Garantia da Qualidade de Software

1- Aplicação de métodos técnicos  Inicia com a atividade de análise dos

requisitos, através do entendimento das necessidades do cliente, onde o objetivo e compreender estas necessidades com o intuito de garantir que não

haja ambiguidades no entendimento,

formando uma base sólida para o inicio do projeto .

(14)

Garantia da Qualidade de Software

1- Aplicação de métodos técnicos  A partir do levantamento destes

requisitos são utilizados modelos

gráficos para representar os requisitos de modo que possam ser visualizados de

diferentes formas, e sejam identificadas divergências.

(15)

Garantia da Qualidade de Software

2 - Realização de revisões técnicas

formais

 A Revisão é a atividade onde o objetivo é

identificar erros para serem eliminados.

 A revisão técnica formal (Formal Technical

Review – FTR) é um meio efetivo com o intuito de descobrir erros de qualidade e aperfeiçoar a qualidade de software.

(16)

Garantia da Qualidade de Software

3 - Atividade de testes de software  Atividade onde o objetivo é encontrar

qualquer erro que possa ocorrer

enquanto o software estiver sendo usado, através de conjuntos de testes que tenha grande chance de encontrar erros.

(17)

Garantia da Qualidade de Software

4 - Aplicação de padrões

 Atividade aplicada nos processos de

engenharia, onde o seu grau pode variar de acordo com fatores externos como clientes ou por imposições reguladoras de modo que a utilização de padrões pode variar de empresa para empresa.

(18)

Garantia da Qualidade de Software

4 - Aplicação de padrões

 Uma vez tendo esse padrão oficializado,

planos devem ser estabelecidos para que esses padrões sejam atendidos.

Revisões Técnicas Formais podem ser utilizadas para avaliar o cumprimento

(19)

Garantia da Qualidade de Software

5 - Controle de mudanças

 O Controle de mudanças é uma atividade que se

utiliza de procedimentos humanos e ferramentas automatizadas, seu objetivo é de

garantir consistência à medida que mudanças venham a ser solicitadas de modo que

evite mudanças descontroladas no software que poderia levar a falhas irreparáveis, o controle de mudança é uma atividade que está submetida ao Gerenciamento de Configurações.

(20)

Garantia da Qualidade de Software

6 - Medição

 Medição é o resultado da análise de um ou mais

pontos de dados, a partir de uma métrica do

software, onde essas métricas abrangem um

amplo conjunto de medidas técnicas do software. A medição é uma atividade importante para

atender a uma necessidade do grupo de SQA,

orientada para a administração, que é de rastrear e avaliar o impacto decorrente de mudanças

sobre a qualidade do software, onde é de coletar uma métrica de software para realizar a medição.

(21)

Garantia da Qualidade de Software

7 - Manutenção de registros e reportagem

A manutenção de registros e reportagem e

uma atividade que conclui em tempo que deve estar sempre disponível para as atividades de SQA, a todos os profissionais envolvidos, oferecendo mecanismos de coleta e disseminação da informação decorrente dos resultados obtidos em testes, auditorias entre outras atividades de SQA, de modo que este

conhecimento possa ser facilmente adquirido e por sua vez apoiar atividades de desenvolvimento

e manutenção, além de poder comprovar a qualidade de um software baseada em seus processos.

(22)

Reflexão

 Se adotarmos todos os conceitos vistos

para Garantia de Qualidade de Software, podemos garantir que 100% do nosso

Software vai apesentar qualidade? Vai ser um Software de Qualidade?

(23)

Garantia da Qualidade de Software

(24)

Kaizen

Kaizen é uma palavra de origem

japonesa que significa mudança para melhor, usada para transmitir a noção de melhoria contínua na vida em

geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho.

(25)
(26)

Kaizen

No contexto empresarial, o kaizen é uma

metodologia que permite baixar os custos e melhorar a produtividade. Considerado

como o pai do kaizen, o professor japonês

Masaaki releva a importância do gemba (termo japonês que significa "local real"), o local de

trabalho onde o verdadeiro valor é criado. Além disso, o envolvimento de todos os colaboradores da empresa é essencial no kaizen, porque esta é uma metodologia que não se concentra nas elites.

(27)

Kaizen

Segundo o kaizen, é sempre possível fazer

melhor, nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada, seja ela na estrutura da empresa ou no indivíduo. As mudanças feitas devem ser graduais e nunca bruscas, para não

perturbar o equilíbrio da estrutura. O Sistema de produção da Toyota é

conhecido pela sua aplicação do princípio do kaizen.

(28)

Kaizen

Para o kaizen, trabalha-se e vive-se de

forma mais equilibrada e satisfatória possível, se pelo menos três quesitos

forem atendidos: estabilidade financeira e emocional ao empregado, clima

organizacional agradável e ambiente simples e funcional.

(29)

Kaizen

 Bases do sistema 5S (Toyota)

◦ Método de trabalho com foco no indivíduo;

◦ Soluções baseadas em práticas de trabalho e disciplina;

◦ Figura: Organização de pastas;

◦ Aplicadas a toda a empresa e no espaço individual do funcionário:

 Objetos, papéis, canetas devem estar organizados;

(30)

Kaizen

◦ Identificadas 7 fontes de desperdício

 Produção em excesso;  Tempo de espera;  Transportes;  Estoques inúteis;  Processo de fabricação;  Movimentos inúteis;  Peças defeituosas.

(31)

Kaizen

 Os 5 “S”:

◦ Seiri (descarte): tudo que é desnecessário pode ser jogado fora;

◦ Seiton (arrumação): organização do espeço e métodos de trabalho;

◦ Seisoh (limpeza): sua, do espaço de trabalho e das ferramentas;

◦ Seiketsu (asseio): padronização. Ferramentas guardadas sempre no mesmo lugar, na mesma posição;

◦ Shitsuke (disciplina): progresso. Disciplina na postura interna das pessoas;

(32)

Kaizen

 Aplicando o Kaizen à construção de software

◦ Problemas como desperdício de má organização são resultado do trabalho das pessoas;

◦ Seiri: simplificação. Implementar somente funções necessárias;

◦ Seiton: diagramas e demais documentos devem ser identificados e, quando preciso, referenciar-se entre si de forma clara e

precisa;

◦ Seisoh: rotinas não utilizadas devem ser descartadas (diagramas, documentos e qualquer arquivo que não tenha mais aplicação);

◦ Seiketsu: nomenclatura de identificadores, formato de comentários e outros elementos deve seguir um padrão;

◦ Shitsuke: atitude interna das pessoas, desvinculado do trabalho. Qualidade de vida no ambiente de trabalho;

(33)

Kaizen

Kaizen e muito mais uma Filosofia do

(34)

Kaizen

 Método x Filosofia de trabalho

◦ Método: maneira de solucionar um problema em que as informações são conhecidas de antemão:

 Métodos dos elementos finitos;

◦ Filosofia: sentido menos concreto. Relacionado a forma como se pensa:

 Transparência, lealdade;

 Vários fatores influenciam o comportamento ◦ “Interpretação” da lei;

◦ Pouca gente é honesta ao preencher relatórios de tempo;

(35)

Exercício

 Faça uma reflexão e uma argumentação

sobre o seguinte comentário:

 “Quando falamos de Qualidade, temos

que pensar mais em um Metodologia ou uma Filosofia?”

(36)

Estudo de Caso

 “Existem empresas que já estão na versão 5 de

seu software, mas tem clientes que ainda usam a versão 3, porque os clientes morrem de medo de atualizar, por causa dos históricos de erros em novas versões – eles preferem os problemas já conhecidos. Empresas que levam o software ao cliente e uma tela não funciona, ou uma

correção de um problema que afetou outro

lugar no sistema e uma infinidade de questões.”

Comente os problemas de qualidade que podem ter acontecido diante do seguinte Cenário. Utilize a Técnica de BrainStorming para ajudar.

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Resolução Turma

1. Conhecimento dos erros já trabalhados.

2. Perda da base de dados devido a atualização;

3. Existem requisitos que são implementados naquela

versão do software;

4. A minha plataforma não tem suporte para a versão

do sistema;

5. Atualização da Interface para a ferramenta;

6. Evitar a atualização em fator do tempo devido a

perda de tempo em relação ao requisitos que não estão funcionando devidamente;

7. Pode afetar a produtividade devido a alteração de

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Referencias

 http://www.leandromtr.com/garantia-da-qualidade-de-software-sqa/  http://www.linhadecodigo.com.br/artigo/1 712/qualidade-qualidade-de-software-e- garantia-da-qualidade-de-software-sao-as-mesmas-coisas.aspx *

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Referencias

 MOLINARI, Leonardo. Testes de

Performance, Florianopolis: Visual Books, 2009.

 BARTIÉ, Alexandre. Garantia da Qualidade

de Software, Rio de Janeiro: Campus, 2002.

 BASTOS, Anderson; RIOS, Emerson;

CRISTALLI, Ricardo; MOREIRA, Trayahú. Base de conhecimento em teste de software. São Paulo: Martins Fontes, 2007.

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Referencias

 http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/qualitymanagement/  http://www.ricardo- vargas.com/pt/podcasts/project-quality-requirements/  http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/costofquality/  http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/quality_req_crit/

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Referencias

 http://www.riopomba.ifsudestemg.edu.br/dcc /dcc/materiais/1022789570_Qualidade%20de %20Software.pdf  http://www.ic.unicamp.br/~ranido/mc626/Qu alidade.pdf  http://www.devmedia.com.br/qualidade-de-software-uma-questao-de-eficiencia/17803  http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/3/3 141/tde-15122004-075221/pt-br.php

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Referências

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