Há menos pessoas buscando vagas no mercado do que pessoas insatisfeitas ou ambiciosas nas empresas.

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-Lean Recruiting: Uma solução para dois problemas de recrutamento-

Recrutamento clássico Recrutamento ativo via mídias sociais

Oferece a vaga e espera que alguém se apresente. Ativamente entrar em contato e enviar Pedido de Reforço. Despertar a curiosidade e interesse.

Há menos pessoas buscando vagas no mercado do que pessoas insatisfeitas ou ambiciosas nas empresas.

Mercado de vagas Pedido de Reforço via mídias sociais Os não tão bons se candidatam com frequência

muito maior do que aqueles um pouco melhores e do que os bons.

Muito bons profissionais não se candidatam ou só fazem isso raramente. Eles são abordados e precisam ser interessados.

Há muitos candidatos inadequados no mercado. Há muitos profissionais bons nas empresas.

Isto significa: Isto significa:

Low Skill Jobs / Special Skill Jobs High Skill Jobs

Muitos candidatos inadequados, porque os não tão bons se candidatam com frequência muito maior do que aqueles um pouco melhores

e do que os bons.

Poucos ou nenhum candidato, porque bons Especialistas, Líderes de Projeto e Profissionais estão empregados nas empresas e não procurando vagas no mercado.

A aplicação on-line é simples, rápida e não custa nada. Isso aumenta o número de aplicações, especialmente dos não tão bons.

Muito bons profissionais aceitam ofertas de emprego que chegam cada vez mais através das mídias sociais. ~ 10% Usuários de Mídia Social +/‐ 30%

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Mais fácil, mais rápido, melhor e mais barato do que você imagina.

Problemas com o Recrutamento Clássico Problemas com o “Recrutamento Social”  Tem mais aplicações do que nunca,

especialmente dos não tão bons.  Muitos currículos pouco significativos.

Por um lado, faltam relevantes e por outro sobram os insignificantes.

 O filtro das mídias sociais é grosseiro.  Muitos perfis são mal feitos, incompletos

ou embelezados.

 Faltam informações confiáveis sobre o conhecimentos e habilidades.

 Muitos CVs pouco relevantes para ler.  Muitas entrevistas com candidatos

inadequados mas interessados em conseguir um emprego.

 Muitos perfis irrelevantes para ler.  Contato delicado para, por um lado,

despertar o interesse do candidato e, por outro, esclarecer a aptidão para a posição.

Em ambos os problemas surgem as mesmas perguntas: Como encontrar os elegíveis de maneira fácil, rápida e confiável? Para quem dar tempo e para quem não? Quem contatar em primeiro lugar? Difícil porque faltam informações importantes. Por exemplo:

 se alguém atendeu suficientemente os Requisitos Básicos de uma posição ou não.  se alguém tem Potencial suficiente ou não.

-A solução: Lean Recruiting identifica os adequados de forma fácil, rápida e confiável-

Os resultados mostram;

não bons ok bons e iVIP. Filtro 1: Requisitos Básicos

 Não atende o suficiente: +/-50%

 Atende o suficiente

Filtro 2: avalia do Potencial

 Fora dos top 20%. Recusa. +/-40%

 Lista dos melhores +/-10%

Filtro 3: RH / dono da vaga avalia os melhores + CV

Os melhores / mais aptos são convidados primeiro

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-Resultados do Lean Recruiting: 10 exemplos concretos

--Exemplo típico com muitas candidaturas- -Exemplo típico cargos de alta qualificação.

-Muitos candidatos inadequados--- -Poucos ou nenhum candidato

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Vendedor de Show Room (Bulauto) Gerente de Obra (mrh-Arquitetos) Iniciado em 5 dias

289 Candidatos com K.o.-Itemset

176 no ranking de Potencial 5 Entrevistas

1 contratado com Potencial B (<1%!)

Duração: 2 semanas

Iniciado em 32 dias

21 Interessados com K.o.-Itemset

8 no ranking de Potencial 2 „Primeiro encontro“

1 contratado com Potencial B+ Antes, 6 meses de busca sem resultado.

Destrinchador de carne Líder de Equipe de Logística (Frey&Frey) Iniciado em 30 dias

156 no ranking de Potencial 7 Entrevistas

5 convidados para treinamento

Iniciado em 3 semanas

74 no ranking de Potencial

3 Telefonemas. 1 „Primeiro encontro“ 1 contratado com Potencial A (<1%!)

Duração: 1 mês

Atendente de loja (Mr. Cheney) Consultor de RH Gestão de Talentos (Hawle) Iniciado em 6 meses

69 convidados para o Selecionador 52 fizeram visita à loja

40 contratados (<1%!)

Média de Potencial do Grupo: C+.

17 no ranking de Potencial 4 Telefonemas

2 „Primeiro encontro“

1 contratado com Potencial A Duração: 1 Mês

Secretária Executiva Chefe (IMP) Gerente (RLS Wacon) Iniciado em 6 dias

32 convidados para o Selecionador 10 Telefonemas e 3 Entrevistas

1 contratada com Potencial A (<1%!) Duração: 3 semanas

40 convidados para o Selecionador 6 „Primeiro encontro“

1 contratado com Potencial A (<1%!) Duração: 2 meses a causa de ferias

Exemplo: 3135 Candidatos para 90 vagas. Graças ao Localizador de Talentos, em apenas 2 semanas, 95 foram convidados para o treinamento.

Exemplo: 0 Candidatos para 5 vagas. Em 30 dias, com o Localizador de Talentos, foram encontrados 5 Especialistas.

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Mais fácil, mais rápido, melhor e mais barato do que você imagina. -Porque tanto sucesso com Lean Recruiting? As differenças mais importantes ;-

-Lean Recruiting- Recrutamento Clássico

Pedidos de Reforços específicos para o público-alvo em quais específicos

em vez de

Divulgação comum da vaga no design institucional da empresa.

Filtro 1: Requisitos Básicos preenchidos?

Criar filtro em poucas horas.

em vez

de muitos CVs para ler para cada vaga.

Filtro 2: Tem potencial?

Mostra como alguém se comporta em situação de exigência no trabalho.

em vez de

nada

ou testes sem relacionamento com requisitos (personalidade, tipologias, valores, etc.)

Filtro 3: Avaliação dos melhores

Requisitos Básicos + CV + potencial

em vez

de apenas CV.

Filtro 4: Processo Lean Recruiting

Apenas os interessados vão continuar.

em vez de

muitas contratos em mídias sociais com pessoas pouco interessadas.

-Resultados Lean Recruiting - Resultados Recrutamento Clássico

Poucos „Primeiras chamadas“ em vez

de

muitos entrevistas com pessoas não adequados.

„Primeiros encontros“ em atmosfera VIP em vez de

entrevistas em atmosfera de interrogação.

Contratar os melhores / os mais adequados em vez de

Qualidade normal, misturado, bons e menos bons novos empregados.

-Recomendações Lean Recruiting - Realidade Recrutamento Clássico

„Reunião com pares“para esclarecimento de

tarefas, papéis, trabalho conjunto, etc..

em vez de

Surpresas e decepções no início do trabalho.

„Decisão pelos pares“:

(Pode nos fortalecer. Sim, nós queremos.)

em vez de

decisão apenas pelo Superior. (Bom. Serve para mim. Eu quero.)

Com a redução das candidaturas inadequadas fácil e rápido (filtro 1 e 2) o RH fica aliviado. Há mais tempo para identificar Executivos em fóruns especializados, blogs e mídia social, ao invés de esperar que respondam ou utilizar Consultores de Recrutamento caros que, por sua vez, não garantem qualidade.

Lean Recruiting simplifica e acelera a pesquisa e pré-seleção, identifica os adequados mais rápido e mais barato do que nunca e, assim, fortalece a imagem do RH.

Como só os bons e muito bons serão contratados, a força de trabalho será fortalecida de forma seletiva e gradual; algo para as empresas ambiciosas que querem estar à frente da concorrência.

Lean Recruiting já está disponível e pronto para o uso com alguma adaptação. Ligue para nós: Alfredo Moro +55 11 99125 3847 +55 11 5535 2206 alfredo@syntegra.com.br

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--Encontrar talentos, ---- -

atraí-los,

- ----

--

desenvolver e manter.

Lean Recruiting --

Selecionador

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--- --

Desenvolvedor

---.

Inovação é importante Innovation ist wichtig, um „aus Krisen gestärkt herauszuwachsen“. Boas ideias são importantes mas não suficientes. Elas precisam ser implantadas. Por quem? Por Gerentes de Projetos e Especialistas apoiados por bons profissionais. Por isso eles são tão procurados e existe falta no mercado, com poucos ou nenhum disponível. Por isso eles

precisam ser procurados nas mídias sociais.

A Suíça é Campeã do Mundo em Inovação, com a Alemanha e a Áustria em os 10 primeiros.

http://www.innovationsindikator.de/der-innovationsindikator/gesamtindikator/

A Suíça é campeã do mundo em Localizar Talentos, atrair, desenvolver e manter. Clique no link abaixo e no centro da imagem no vídeo.

http://knowledge.insead.edu/talent-management/the-worlds-most-talent-competitive-countries-3006