AEPET
ASSOCIAÇÃO DOS ENGENHEIROS DA PETROBRÁS
AEPET 013/08
Rio de Janeiro, 1o. de outubro de 2008
Ilmo
Dr. José Sérgio Gabrielli de Azevedo
Presidente da Petróleo Brasileiro SA – Petrobrás Avenida Chile, 65, 24º andar
Nesta
Ass.: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Presidente Gabrielli,
Anima-nos a escrever porque comungamos com V. Sª o propósito em preservar a Petrobrás como empresa brasileira líder no setor de energia, geradora de tecnologia de ponta e que, sob controle do Estado, incentive as universidades e empresas nacionais a desenvolver e implantar os projetos no Brasil, consolidando tecnologias e gerando impostos que sirvam para serem alocados pelo governo federal, precipuamente, em seus programas sociais.
2. Temos acompanhado com satisfação o fato de que a Petrobrás retomou a partir do governo Lula o programa de admissão de empregados, notadamente para os cargos da área técnica, mas temos críticas à gestão de Recursos Humanos da Companhia.
3. Compartilhamos com V.Sª a tese de que a Petrobrás deva ser - em nome da União - a operadora das jazidas da província do pré-sal. Temos feito palestras e entrevistas por todo o país defendendo essa posição. Entretanto, sabemos que para viabilizar esse propósito, além dos embates de natureza política, há que se considerar a necessidade de que a Petrobrás disponha de quadro técnico capaz de vencer o monumental desafio da explotação dessa riqueza.
4. Todavia, senhor presidente, estamos vendo como incerto o futuro do corpo técnico da Companhia. Fomos informados de que vários técnicos da Petrobrás, que tinham sido admitidos recentemente, rescindiram seus contratos com a Companhia para trabalharem no BNDES, cujo salário inicial era R$ 7.000,00 contra R$ 4.800,00 na Petrobrás.
5. Agora soubemos pelo pessoal do BNDES que a CVM, a SUSEP e o Banco Central, estão elevando o seu salário inicial para RS10.000,00, resultando que naquelas instituições os níveis remuneratórios são significativamente superiores aos praticados pela Petrobrás. Um engenheiro da Petrobrás com 6 anos e todas as promoções percebe salário de R$ 6.000,00! Tudo isto se deve à política de RH equivocada com concessões de abonos que achatam salários e de níveis que distorcem o recém criado PCAC. O Dieese informa que as perdas dos salários da Petrobrás, no período de 1993 a 2003, estão na ordem de 79% (ICV /Dieese).
6. Nestas condições, quando os concorrentes da Petrobrás começarem a produzir, retirarão de roldão os técnicos da Petrobrás. E, o pior: começarão pelos melhores.
V. 01/10/2008
AEPET
ASSOCIAÇÃO DOS ENGENHEIROS DA PETROBRÁS
7. Persistindo estas condições salariais, fica difícil afirmar à sociedade brasileira, como temos feito, que a Petrobrás terá pessoal e tecnologia para produzir o pré-sal
Em vista de que se encontram em curso as negociações do ACT 2008-09 - ocasião oportuna ao debate - nos sentimos na obrigação de levar ao conhecimento de V.Sª nossas preocupações na certeza que merecerão sua devida atenção.
Atenciosamente,
Diomedes Cesário da Silva Presidente
AEPET
ASSOCIAÇÃO DOS ENGENHEIROS DA PETROBRÁS
AEPET 021/08
Rio de Janeiro, 27 de novembro de 2008 Ilmo
Dr José Sérgio Gabrielli de Azevedo
Presidente do Petróleo Brasileiro S/A- Petrobrás Av. Chile, 65/24º andar
Nesta
Ass.: Níveis remuneratórios praticados na Petrobrás
Presidente Gabrielli,
No dia 01 de outubro de 2008 enviamos a V.Sa a carta AEPET 013/08 tratando da remuneração do pessoal técnico da Petrobrás e do provável reflexo negativo, a curto prazo, que esta trará no trabalho da Empresa.
Preocupados com o assunto e sem saber a posição de V.Sa a respeito, reencaminhamos a mencionada carta, aguardando seu pronunciamento.
Atenciosamente,
Diomedes Cesário da Silva Presidente
Anexo.: Carta AEPET 013/08
AEPET
ASSOCIAÇÃO DOS ENGENHEIROS DA PETROBRÁS
AEPET 002/09 Rio de Janeiro, 03 de fevereiro de 2009
Ilmo
Dr José Sérgio Gabrielli de Azevedo
Presidente do Petróleo Brasileiro S/A- Petrobrás Av. Chile, 65/24º andar
Nesta
Ref. Carta-resposta RH/RB 027/08
Presidente Gabrielli,
A carta em referência, de resposta às nossas preocupações com a política de Remuneração da Petrobrás, explicita uma visão otimista da política de RH da Companhia com a qual não podemos concordar. Senão, vejamos, por itens:
Item 1: “Um engenheiro da Petrobrás...que receba um nível a cada ano ..recebe R$ 8.695,00 ....ao contrário dos 6.000,00 registrados na carta”.
Comentário: o valor de R$ 6.000,00 a que nos referimos era de salário líquido que, por falha nossa, foi omitido. O fundamental, porém, é que esse engenheiro com 6 anos de companhia e com todas as promoções, recebe menos que o salário inicial médio de empresas do governo como IPEA, BACEN, CVM, Tesouro e outros. A PLR é um rendimento variável e não conta para a aposentadoria.
Gostaríamos de acrescentar comentários sobre as promoções: elas dependem de verbas anuais que permitem promoção de apenas uma parcela dos concorrentes, agravada pela destinação de até 3 níveis apenas para um número reduzido de pessoas. A prática verificada nos diversos órgãos é uma política de revezamento nas promoções, nem sempre levando em conta o desempenho, pois é função de componentes subjetivos, nem sempre transparentes. Em nenhum dos casos acompanhados pela nossa entidade houve promoção anual, para o período de 8 anos de companhia.
Temos tomado conhecimento de distorções, como associados sem promoção por diversos anos, com avaliações pouco objetivas e com forte componente subjetivo.
A promoção a consultor também depende da verba disponível e não da capacitação do empregado, adquirida ou no exercício da prática da função. Numa das turmas de engenharia, após 8 anos, dos 43 componentes, apenas 1 era consultor.
AEPET
ASSOCIAÇÃO DOS ENGENHEIROS DA PETROBRÁS
Item2 : “No caso desse engenheiro estar com função gratificada..., situação em que temos 100 num grupo de 600 com 6 anos.. a remuneração chega a RS 18.300,00. ...Ressaltamos que aproximadamente 130 empregados desse grupo... tem remuneração de R$ 11.000,00
Comentário: 230 empregados, com salário razoável, num contingente de cerca de 20.000 não resolve o problema do baixo salário da Petrobrás, decorrente de uma política de RH que visa contornar o artigo 41 do Plano Petros. O Dieese apontou, em carta para a Aepet, perdas salariais de 79% só no período de 1994 a 2003. Esta é a
dura realidade.
Item 3: Quanto a saída de técnicos ...2007, que foi o ano de maior número de pedidos de saída... foi de 45 empregados, que corresponde a 0,6% do quantitativo desses cargos....
O programa Prominp divulgou, em palestra recente, que são esperados cerca de 250.000 empregos diretos e 350.000 indiretos com o advento do pré-sal. Estima-se que, destes, 100.000 empregos serão para o nível superior, parte mais sensível em termos salariais e de conhecimento tecnológico. Se os órgãos governamentais estão pagando um salário inicial superior ao da Petrobrás, é preocupante a situação futura com a entrada no mercado das empresas privadas, principalmente as estrangeiras. A Petrobrás não terá a menor condição de competir salarialmente com elas.
O caso recente da OGX ilustra bem este raciocínio: a OGX levou cerca de 40 geólogos, pagando mais do dobro do valor que lhes pagava a Petrobrás. E eram gerentes com alto nível salarial. Quando ela e as demais concorrentes de Petrobrás entrarem nos trabalhos mais intensivos em mão-de-obra, e que se situam em níveis salariais bem mais baixos, poderão levar os engenheiros e técnicos da Petrobrás que desejarem, oferecendo-lhes valores bem mais vantajosos. Podem oferecer, por exempl0, 3 ou 4 vezes o salário da Petrobrás, tão baixo, que isto lhes não acarretará qualquer sacrifício. Um dos grandes diferenciais que favorecia a Petrobrás era o Plano Petros BD. Ele foi fechado de forma absolutamente irregular: o presidente Francisco Gros, desvirtuando uma decisão do Conselho de Administração da Petrobrás, que decidira solicitar à
Petros o fechamento do Plano, enviou uma carta à Fundação comunicando que o Plano estava fechado. Foi uma decisão pessoal e indevida do ex-presidente Gros.
Entretanto, o Conselho Deliberativo da Petros, o único que tinha a competência legal para fechar o Plano, não deliberou sobre o assunto e, apenas tomou conhecimento da comunicação. Aceitou a irregularidade que acabou prevalecendo, impedindo o ingresso dos novos empregados na Petros no período de agosto/2002 a março/2006, data em que o CD da Petros deliberou sobre o assunto e a partir da qual o fechamento valeria. Mas o CD da Petros também não poderia fechar o plano, pois no seu balanço anual, o Plano Petros apresentava déficit. Há, portanto, duas irregularidades. É
necessário que sejam revistas, presidente.
AEPET
ASSOCIAÇÃO DOS ENGENHEIROS DA PETROBRÁS mercado...
Gostaríamos de ter acesso às fontes de informações e aos critérios de pesquisa de mercado salarial citados pela gerência de RH. O que temos visto nos concursos públicos abertos são salários iniciais muito maiores do que os da Petrobrás. Exemplos: Ipea R$ 11.900,00, Bacen – 11.000,00; CVM 11.000,00; SUSEP – R$ 12.000,00; Fazenda - R$ 13.000,00.
A Associação dos funcionários do BNDES – AF BNDES - está solicitando uma elevação do salário inicial daquele banco para não perder funcionários. O salário inicial deles é R$ 7.000,00. Enquanto isto, o salário inicial da Petrobrás é de 4.871,00 bruto (antes do aumento). Se os órgãos públicos pagam mais do dobro do que paga a Petrobrás, como concorrer com as empresas privadas, mormente as multinacionais?
Essa é a questão.
O fundamental, na nossa visão, presidente, é olhar para o futuro. Com o pré-sal e a demanda por pessoal prevista, a Petrobrás pode perder grande parte dos seus técnicos, a começar pelos mais competentes. Algo tem que ser feito, de imediato e enquanto há tempo. Embora tenhamos uns três ou quatro anos para o pique do pré-sal começar, a defasagem é tão grande que, para ser corrigida, tem que começar já.
A perda de técnicos acarreta para a Companhia um duplo prejuízo: a perda da experiência e da capacitação técnica, e, o pior, em favor das concorrentes. Esperamos que essa diretoria da Petrobrás não se conforme em passar para a história como a diretoria responsável pelo desmonte da tecnologia da empresa. Tecnologia que levou mais de 50 anos sendo desenvolvida e consolidada e é hoje a principal responsável pela descoberta do pré-sal.
Por oportuno, presidente, manifestamos novamente nossa profunda preocupação com o nível de terceirização, que atinge a cifra superior a 200.000 contratados. Esta é outra bomba que pode também destruir a companhia, pois permite a ocorrência de irregularidades como nepotismo, apadrinhamento e contratação de pessoas sem a devida competência.
Atenciosamente
Diretoria da Aepet.
