¶ Formação para Executivos
Curso de Gestão
de Compras
Outubro a Novembro de 2009
6ª Edição
Porto
2009
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--1ª semana
26 e 27 de Outubro
2ª semana
2 e 3 de Novembro
3ª semana
9 e 10 de Novembro
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---¶ Formação para Executivos
Curso de Gestão
de Compras
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---Eduardo Santos
formação para executivos ¶
Mensagem do coordenador ¶
Actualmente existe um conjunto de macro-pressões que
influenciam a gestão de compras das empresas,
nomeadamente a alteração do perfil da procura, a
evolução do papel dos fornecedores, a transformação
geopolítica e económica global dos mercados / fontes, a
reorganização e consolidação das cadeias de
fornecimento / fluxos, e as relações de poder e práticas
de gestão.
Tendo também presente que em termos relativos na
estrutura de custos de uma empresa, a despesa de
compras representa a parte principal e com tendência de
crescimento por recurso a outsourcing, a área de
procurement da organização ganha cada vez mais
importância como factor decisivo para o seu sucesso,
transformando-se num importante centro de resultados
nomeadamente em sectores de margens baixas.
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--Benefícios
Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos, metodologias, técnicas e ferramentas para uma gestão de compras que contribua para a criação de valor na empresa. Pretende-se a familiarização com os conceitos fundamentais, o desenvolvimento de competências de análise do macro-processo de compras da cadeia de valor, a optimização e melhoria das suas vertentes estratégica, organização e pessoas, processos e sistemas de informação, e a partilha de experiências sectoriais / casos de referência e learnings de gestão de compras.
Destinatários
Este programa foi desenhado para quadros com responsabilidades na direcção da área de compras / aprovisionamento, gestores de categorias / compradores seniores / especialistas, e responsáveis funcionais de logística e operações que pretendem melhorar as suas competências nesta área, contribuindo com mais valor para as respectivas organizações.
São ainda destinatários os quadros seniores e intermédios responsáveis por áreas funcionais da produção, comercial / marketing e qualidade, que pretendam compreender melhor o papel da gestão de compras na competitividade da sua organização.
Curso de Gestão de Compras
Em muitas organizações subsiste uma baixa maturidade
dos processos de strategic sourcing, das interface internas
e externas / desenvolvimento de relações com os
mercados / fornecedores e do contributo directo da gestão
de compras para os objectivos corporativos da
organização.
Perante funções e processos de índole maioritariamente
transaccional que se vinham desenvolvendo, as novas
exigências da gestão de compras estão a dar uma
visibilidade acrescida sobre o papel fundamental que esta
área desempenha na organização assumindo um papel
mais proactivo com uma forte orientação estratégica.
O programa explora estas questões e apresenta
metodologias e técnicas que proporcionam vantagens
competitivas e obtenção de valor através de uma gestão
de compras mais eficiente e profissional em diversas
realidades empresariais.
Plano Geral
O curso envolve um total de 40 horas e cobre os seguintes tópicos: formação para executivos ¶
-Eduardo Santos
4h
Enquadramento da Gestão de Compras
Âmbito da gestão de compras, macro-pressões actuais no mercado que
influenciam a gestão de compras, link da visão // Estratégia de negócio à
estratégia de gestão de compras e referencial de experiências e boas práticas
Eduardo Santos
6h
A visão interna, desenho e desafios organizacionais do Procurement
Modelos de organização central/ serviços partilhados de compras,
responsabilidades de estruturas centrais e locais, equipas multidisciplinares por categoria e perfil de competências
Eduardo Santos
8h
A linguagem, conceitos, modelos e ferramentas chave da Gestão de Compras O procurement directo/indirecto, os processos de sourcing e de aprovisionamento, o total cost of ownership, o spend management e as necessidades de compra. As
estruturas/ competição dos mercados, a análise de fornecedores e estratégias
de sourcing de diferentes categorias. Avaliar /monitorizar a performance dos
fornecedores (Scorecard / Tableau de Bord) e controlar os processos de aprovisionamento
Eduardo Santos
6h
A negociação e contratação nas Compras
Os cadernos de encargos e a avaliação / homogeneização de propostas // Os
métodos negociais, skills / técnicas para utilizar nas reuniões de negociação,
tipo de negociadores e ambiente negocial / experiência dos sentidos // A
negociação dinâmica, tipos de leilões e benefícios // O quadro de referência
---Eduardo Santos
6h
Gestão de Projectos de “Mudanças nas Compras”
Abordagem para a evolução da maturidade da gestão de compras, gestão da mudança / planeamento da transição e comunicação, e gestão de stakeholders / portfólio de fornecedores
Luís Carlos
Franco
4h
Modelos de negócio e sist. de informação de suporte / integração das compras
Tipos de ferramentas e aplicabilidade (sourcing / leilões, procurement e
e-SRM) // Plataformas web enable de facilitação dos processos de compra /
aprovisionamento nas interfaces externa (com parceiros explorando partilha de informação / visibilidade / interactividade) e interna (com clientes internos
/ utilizadores) // Modelos de Negócio dos P2B2B e oferta de soluções /
ferramentas no mercado
Eduardo Santos
6h
O marketing das compras e a evolução das cadeias de fornecimento A importância e aplicabilidade do marketing inverso e da segmentação dos
fornecedores // A evolução das redes de fornecimento em diversos sectores:
indústria (Têxtil, Automóvel, FMCG), serviços, saúde, construção e Governo / Entidades Públicas; As tendências de outsourcing
Curso de Gestão de Compras
Metodologia
Exposição do conteúdo de gestão de compras de natureza teórica suportada por documentação a distribuir aos participantes e bibliografia recomendada, recorrendo em paralelo a exemplos práticos de aplicação dos mesmos.
Reflexão e discussão em equipas de casos de estudo de gestão de compras orientados à criação de valor. Intervenção de oradores convidados com experiência relevante em gestão de compras.
Local
EGP-UPBS Pólo dos Salazares
Horário 1ª semana Segunda e Terça-feira Dias completos 9h00-18h00 2ª e 3ª semanas Segunda-feira Dia completo 9h00-18h00 Terça-feira Manhãs 9h00 - 13h00
Docentes
Eduardo Santos Licenciado em Gestão e Engenharia
Industrial pela FEUP./Responsável por Projectos de
Consultoria de Gestão do Centro de Estudos da EGP,
actual EGP-UPBS./Coordenador e Docente da
EGP-UPBS - MBA Executivo, Pós-Graduações, Programas de Executivos e de Formação à medida nas áreas de gestão de projectos, gestão de compras, planeamento
integrado, operações e logística /distribuição./
Formação executiva em liderança, gestão de clientes,
gestão da mudança e gestão de projectos./Foi
responsável pela área de Operations Management da divisão de consultoria de gestão da
PricewaterhouseCoopers./Consultor de gestão na
área de planeamento estratégico e organizacional e da gestão da cadeia de abastecimento com experiência
relevante em gestão de projectos./Responsável (ou
co-responsável) por mais de 25 projectos de planeamento estratégico e organizacional, melhoria de processos e implementação de sistemas de informação nas áreas de gestão de compras, operações, planeamento integrado da cadeia de abastecimento, logística, distribuição, marketing e
comercial, e áreas de suporte./Experiência relevante
de formação e consultoria em diversos sectores de actividade, nomeadamente industrial, serviços, produtos de grande consumo, retalho, alimentar e bebidas, high-tech, têxtil, automóvel, consumer and
packaged goods, farmacêutico, saúde, educação e
transportes.
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---formação para executivos ¶Luís Carlos Franco Pós-graduado em “Gestão das
Comunicações e Multimedia” pelo ISEG./Prémio
Fundação Portuguesa das Comunicações para Melhor
Aluno da 5ª Edição da referida pós-graduação. /
Licenciado em Gestão pelo ISEG./Desde Março de
2003, Director Geral da PT PRIME Tradecom, Soluções de Comércio Electrónico, S.A., empresa do Grupo Portugal Telecom, em parceria com o BES e a CGD, para o desenvolvimento dos negócios de comércio
electrónico business-to-business em Portugal. /
Anteriormente desempenhou funções de gestor de Projecto na NCC da Portugal Telecom SGPS, área de Negociação de Compras e Investimentos Corporativa do Grupo PT, Manager na PWC Consulting, negócio de consultoria da PricewaterhouseCoopers em Portugal, gestor de Compras na Vermont GmbH, na Alemanha e assistente de compras na divisão latino-americana da Vermont American, o maior produtor norte-americano de acessórios para ferramentas eléctricas, na Carolina do Norte, EUA.
Informações Gerais
Contactos
Informações e Inscrições: Antonieta Silva; 22 615 32 70/72; cgc@egp-upbs.up.pt Políticas de cancelamento, pagamento e reservas: http://www.egp-upbs.up.pt/ formacao/informacoesgerais.htmlPreço e Condições
de Pagamento
O custo total do curso é de 1500 Euros que incluem material de apoio às aulas, coffee-breaks e almoços nos dias completos de formação. Os cheques devem ser emitidos à ordem de EGP - University of Porto Business School. Os associados e os antigos alunos da EGP - UPBS beneficiam de condições especiais.
Avaliação de Conhecimentos
e Certificados
No final do curso, os participantes interessados na obtenção de um certificado de “frequência com aproveitamento” poderão submeter-se a um exame global compreensivo. Aos participantes que não se submetam a esse exame, ou que, submetendo-se-lhe, não obtenham aprovação e que, em qualquer caso, tenham frequência mínima de 80%, será emitido um certificado de “frequência”.
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--São actualmente associados da EGP-UPBS:
Institucionais:
Universidade do Porto + Faculdade de Economia da Universidade do Porto
Não Institucionais:
Amorim Investimentos e Participações, SGPS, S.A. + Associação de Antigos Alunos da Faculdade de Economia da Universidade do Porto + Banco BPI, S.A. + Banco Comercial Português, S.A. + Banco Espírito Santo, S.A. + Bial - Portela e Companhia, S.A. + Bosch – Termotecnologia Portugal S.A. + Caixa Geral de Depósitos, S.A. + Câmara Municipal do Porto + Cerealis, SGPS, S.A. + EDP – Energias de Portugal, S.A. + F. Ramada Aços e Indústrias, S.A. [em representação do Grupo Cofina] + Finibanco, S.A. + FLAD - Fundação Luso-Americana para o Desenvolvimento + Galp Energia, SGPS, S.A. + Gamobar, SGPS, S.A + Mota-Engil SGPS, S.A. + Qimonda Portugal, S.A + RAR – Sociedade de Controle [Holding], SGPS, S.A. + Riopele -Têxteis, S.A. + Sonae SGPS, S.A. + Unicer – Bebidas de Portugal, S.A.
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---CAMPUS EGP-UPBS Pólo dos Salazares [SEDE] Rua de Salazares, 842 4149-002 PortoPólo da Asprela [Fac. Economia do Porto] Rua Dr. Roberto Frias
4200-464 Porto
T 226 153 270 / F 226 100 861 E-mail: geral@egp-upbs.up.pt www.egp-upbs.up.pt
