2ª BATERIA DE EXERCÍCIOS
Professor: Renato Brandão 1. A organização básica dos órgãos de direção do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal compreende: órgãos de direção-geral e direção-setorial;
2. O Comando-Geral é constituído pelo Comandante-Geral, Subcomandante-Geral, Chefe do Estado-Maior-Subcomandante-Geral, chefes de departamentos, Controlador, Chefe de Gabinete do Comandante- Geral, diretores, Comandante Operacional e Ajudante-Geral.
3. São órgãos de direção do CBMDF
a) Ajudância-Geral, Diretorias e Controlador;
b) Estado-maior-operacional, Departamentos e Diretorias; c) Comando-Geral, Subcomando-Geral e Controladoria;
d) Chefe de Gabinete do Comando-Geral, Ajudância-Geral e Corregedoria; e) Ouvidoria, Núcleo de Custódia e Corregedoria.
4. Ao Comando-Geral, órgão de assessoramento superior ao Comandante-Geral, compete:
a) assessorar o Comandante-Geral na adoção de decisões técnicas e administrativas;
b) auxiliar o Comandante-Geral na elaboração e no cumprimento de seu plano de comando;
c) acompanhar os programas, projetos e atividades da Corporação, mantendo o Comandante-Geral informado sobre seu andamento;
5. Ao Comandante-Geral, na condição de responsável pela administração, comando e emprego da Corporação, sem prejuízo de outras atribuições previstas na legislação, incumbe:
a) representar a Corporação perante órgãos e entidades, públicas e privadas, e a sociedade;
b) declarar aspirantes-a-oficial, licenciar oficiais e promover ou excluir praças; c) decidir sobre questões administrativas;
d) celebrar contratos, convênios, termos de cooperação, parcerias e similares e) nomear membros de conselhos previstos em lei;
6. Os Departamentos são responsáveis, perante o Comandante- Geral, pela coordenação, fiscalização e controle das rotinas administrativas da Corporação, determinando aos demais órgãos de direção geral e setorial e de apoio e execução o cumprimento de suas atribuições;
7. O Estado-Maior-Geral é responsável pela elaboração da política militar, pelo planejamento estratégico e pela orientação do preparo e do emprego da Corporação, em conformidade com as diretrizes do Comando-Geral;
8. Para o exercício de suas atividades, o Estado-Maior- Geral contará com o apoio das seguintes seções (assinale a única alternativa incorreta):
a) Legislação e Recursos Humanos; b) Estatística e Geoprocessamento;
c) Ensino, pesquisa, ciência e tecnologia;
d) Segurança contra incêndio e Emprego Operacional; e) Administraçao, logística e financeira.
9. São órgãos de apoio do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal: a) ABM, Centros e Diretoria de Ensino;
b) Centro de comunicação social e Centro de Ensino; c) Centro de treinamento operacional e Policlínica Médica; d) Departamento de Ensino e Diretorias;
e) Diretoria de apoio e centro de apoio
10. Conforme Decreto 31.817 de 21 de junho de 2010, que dispõe sobre a Organização Básica do Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal, a corporação possui Departamentos e Diretorias vinculadas, na seguinte proporção: (assinale a única alternativa correta) a) 6 departamentos e 5 diretorias b) 5 departamentos e 4 diretorias c) 4 departamentos e 4 diretorias d) 4 departamentos e 3 diretorias e) 4 departamentos e 2 diretorias
11. Os Centros de Comunicação Social e Inteligência são subordinados ao Comandante-Geral;
12. Para a execução das atividades específicas e o cumprimento das atividades setoriais de controle interno, a Controladoria tem a seguinte estrutura: Auditoria; Corregedoria; Ouvidoria; e Núcleo de Custódia.
13. Compete ao Controlador, além das atribuições em Lei, avocar competências da Corregedoria, em qualquer situação de suspeição;
14. São competências comuns aos Centros, à Academia de Bombeiro Militar e às Policlínicas do CBMDF, expedir declarações, certidões e outros documentos específicos de sua competência;
15. Compete ao Centro de Comunicação Social do CBMDF, órgão responsável pelo assessoramento do Comandante Geral nos assuntos de interesse Institucional que envolvam atividades de Comunicação Social, assim como do planejamento e coordenação de solenidades de interesse institucional;
16. O desenvolvimento em conjunto com o Gabinete do Comandante- Geral, de trabalhos de secretaria e de documentação inerentes ao Comandante-Geral, assim como da administração das atividades dos correios é de competência:
a) Controladoria b) Ouvidoria
c) Chefe do Estado-Maior-Geral d) Ajudância-Geral
17. Produzir e difundir conhecimentos sobre situações que possam desencadear crises, grave perturbação da ordem pública, calamidades e outras intercorrências que possam afetar a segurança pública, é de competência:
a) Da assessoria jurídica; b) Da controladoria c) Da ouvidoria d) Da corregedoria
e) Do Centro de Inteligência
18. São subordinados ao Gabinete do Comandante- Geral: Instituto, assessoria técnico administrativa, assessoria parlamentar e assessoria jurídica;
19. O Alto Comando da Corporação é constituído pelos seguintes membros: a) Comando-Geral, Departamentos e Diretorias;
b) Subcomando-Geral, Chefe de Gabinete do Comando-geral e Ajudante-Geral; c) Comando Operacional, ajudância-Geral e Ouvidoria;
d) Estado-Maior-Geral, Comando-Geral e Ajudância-Geral e) Todas as anteriores estão corretas
f) Nenhuma das anteriores está correta;
20. Expedir certificados e diplomas, fiscalizar as atividades de docência e manter os registros escolares, são atribuições comuns dos seguintes órgãos de apoio: centros de treinamento operacional, formação e aperfeiçoamento de praças e orientação e supervisão do ensino assistêncial;
21. À Controladoria, órgão de assessoramento direto e imediato ao Centro de Inteligência, responsável pela consecução de providências relacionadas com a defesa do patrimônio público, auditoria, correição, ouvidoria, orientação e fiscalização, averiguação e análise das atividades de administração orçamentária, financeira, patrimonial e de gestão de pessoas no âmbito da Corporação. Para execução das atividades elencadas, a controladoria tem em sua estrutura: Corregedoria, Ouvidoria, Núcleo de Custódia e Auditoria;
22. À Auditoria, órgão de controle responsável pela supervisão, fiscalização, análise e avaliação da administração orçamentária e financeira, contábil, patrimonial, de pessoal e operacional da Corporação, compete:
a) Apresentar diretamente ao Comandante-Geral, plano anual de auditoria elaborado de acordo com as diretrizes estabelecidas pela Controladoria; b) Acompanhar e controlar, junto aos órgãos governamentais competentes, os
procedimentos administrativos em relação às tomadas de contas anual, especial e extraordinária;
c) Examinar inventários, processos de tomada de contas de agente de material e dos ordenadores de despesas e demais responsáveis por dinheiros, bens e valores públicos da Corporação, certificando a sua regularidade;
d) Propor a edição de instruções normativas, de caráter vinculante, de modo a prevenir erros, fraudes e desperdícios
23. À Ouvidoria, órgão de correição da Corporação, responsável pelo planejamento, organização, direção, coordenação e controle das atividades de instauração, confecção, instrução e homologação dos processos administrativos e judiciais, sob as esferas de responsabilidade penal, cível e administrativa;
24. Compete ao Centro de Manutenção de Equipamentos e Viaturas do CBMDF, órgão responsável pela manutenção, reparação, conservação e transformação de viaturas, embarcações, equipamentos e aeronaves da Corporação;
25. Desenvolver ações com o objetivo de minimizar gastos de manutenção no âmbito da Corporação e emitir parecer técnico relativo à manutenção e recuperação de viaturas, embarcações e equipamentos do CBMDF é de competência do Centro de Manutenção de Equipamentos e Viaturas;
26. A Diretoria de Materiais e Serviços é um órgão de apoio da Diretoria de Vistorias do CBMDF;
27. Receber e encaminhar as reclamações, denúncias, representações e sugestões que se relacionem com as atividades e operações da Corporação, dando ciência aos interessados, sempre que necessário, quanto às providências adotadas, é uma das atribuições da Ouvidoria, órgão subordinado a Corregedoria do CBMDF;
28. Marque a alternativa incorreta:
a) O Centro de Suprimento e Material do CBMDF é o órgão responsável pelo controle patrimonial e execução de atividades próprias de intendência e subsistência;
b) Compete ao Centro de Obras e Manutenção Predial do CBMDF, a manutenção e otimização dos bens imóveis da Corporação;
c) O Centro de Orientação e Supervisão do Ensino Assistencial do CBMDF é o órgão de apoio incumbido da orientação e supervisão de instituição de ensino da rede particular do Governo do Distrito Federal;
d) Compete ao Centro de Treinamento Operacional do CBMDF, órgão responsável pelo apoio às atividades de ensino e instrução voltadas para a manutenção e desenvolvimento da capacidade operacional dos militares da Corporação e, eventualmente, de outras corporações;
e) Compete ao Centro de Formação e Aperfeiçoamento de Praças do CBMDF propor intercâmbio técnico-cultural, em nível nacional e internacional;
29. À Ajudância-Geral, subordinada diretamente ao Comandante- Geral, compete:
a) desenvolver, em conjunto com o Gabinete do Comandante- Geral, trabalhos de secretaria e de documentação inerentes ao Comandante-Geral;
c) elaborar os atos de movimentação de oficiais e praças;
d) auxiliar na administração dos quartéis do Comando Operacional; e) administrar as atividades de correios no âmbito da Corporação;
30. Aos departamentos compete executar a política e as diretrizes estratégicas relacionadas às suas atividades específicas, além de colaborar com o Estado-Maior-Operacional na elaboração de propostas de políticas e diretrizes relativas à sua área de competência;
31. Compete ao Departamento de Recursos Humanos: planejar, orientar, coordenar e controlar as atividades relacionadas com a assistência à saúde, social e religiosa dos Bombeiros Militares;
32. Uma edificação da Corporação vem apresentando diversos problemas hidráulicos e estruturais, impedindo a sua utilização pelos seus militares. Neste contexto, o Centro responsável pelos consertos e reformas necessárias é o Centro de Suprimento de Material;
33. A preparação dos atos necessários à transferência para inatividade faz parte do rol de atribuições da Diretoria de Inativos e Pensionistas;
34. A preparação dos atos para concessão e revisão de reformas e proventos é de competência da Diretoria de Inativos e Pensionistas;
35. Promover o chamamento e a seleção de militares inativos para a prestação de tarefa por tempo certo é de competência da Diretoria de Gestão de Pessoal;
36. Os ordenadores de despesas da Corporação estão vinculados a quais Diretorias da Corporação: (única alternativa correta)
a) Materiais e Serviços / Contratações e Aquisições; b) Saúde / Inativos e Pensionistas;
c) Pesquisa, ciência e Tecnologia / Estudos e Análises de Projetos d) Orçamento e Finanças / Materiais e Serviços
e) Saúde / Orçamento e Finanças
37. Marque C ou E referentes às competências dos órgãos:
a) Compete ao Centro de Capacitação Física do CBMDF, órgão incumbido do assessoramento aos usuários do Sistema de Saúde da Corporação o atendimento às contingências sociais e às necessidades básicas, com vistas à garantia dos mínimos sociais;
b) Compete ao Centro de Assistência Bombeiro Militar do CBMDF, órgão responsável pelas atividades ligadas ao treinamento físico militar, avaliação física, treinamento desportivo e áreas correlatas à capacitação ao exercício da profissão bombeiro militar;
c) Compete ao Centro de Perícias Médicas do CBMDF a realização das inspeções e perícias médicas;
d) Compete à Policlínica Odontológica do CBMDF, organização de saúde incumbida da assistência odontológica aos usuários do Sistema de Saúde da Corporação cooperar para a formulação e o desenvolvimento da doutrina de promoção da saúde bucal mediante a prevenção oral, no âmbito da Corporação;
e) Compete à Policlínica Médica do CBMDF, organização de saúde incumbida da assistência hospitalar, a assistência médico-domiciliar, aos usuários do Sistema de Saúde da Corporação sempre que necessário;
38. O CBMDF, em processo licitatório, adquiriu 5 caminhões de combate a incêndio que comporão o socorro das unidades de multiemprego. Neste ato público, quais as diretorias respectivamente são responsáveis pelo processo licitatório e pagamento à empresa ganhadora da licitação:
a) Contratação e Aquisição / Materiais e Serviços; b) Contratação e Aquisição / Suprimento e Material; c) Contratação e Aquisição / Finanças;
d) Contratação e Aquisição / Política, estratégia e doutrina; e) Contratação e Aquisição / Orçamento e finanças.
39. A elaboração da especificação técnica de obras, viaturas, embarcações, aeronaves, materiais, equipamentos, serviços e demais necessidades da Corporação, fazem parte do rol de atribuições de qual órgão do CBMDF:
a) Centro de Suprimento de Material;
b) Centro Técnico de Especificações, Logística e Financeira; c) Diretoria de Contratações e Aquisições;
d) Diretoria de Materiais e Serviços;
e) Diretoria de Pesquisa, Ciência e Tecnologia;
40. O Comando Operacional do CBMDF é o órgão de execução de mais alto escalão, dotado de Estado-Maior próprio e diretamente subordinado ao Comandante-Geral. Para a execução de suas missões, o Comando Operacional tem a seguinte estrutura: Subcomando Operacional, Unidades Especializadas, Estado-Maior-Geral e Assessoria de Legislação, Justiça e Disciplina;
41. O Estado-Maior-Geral do Comando Operacional possui a sua estrutura as seções de Recursos Humanos, Logística, Emprego Operacional e Estatística, e Instrução;
42. As Unidades Especializadas serão agrupadas em Comandos de Área, por ato do Comandante-Geral, aos quais competirá a coordenação operacional das Unidades subordinadas. O número de Comandos de Área e sua área de abrangência serão definidos pelo Comandante- Geral, de acordo com critérios técnicos;
43. Considerados os aspectos demográficos, os riscos específicos e o fator tempo-resposta, o Comandante-Geral poderá propor a criação de outros Grupamentos de Bombeiro Militar;
44. A critério do Comandante-Geral, sempre que a situação assim exigir, poderá ser instalado um Gabinete de Gerência de Incidentes, órgão de caráter permanente, presidido pelo Comandante Operacional e baseado no Sistema de Comando de Incidentes;
45. São competências comuns do Comando Operacional, do Subcomando Operacional, do Estado-Maior Operacional, do Comando Especializado e das Unidades a estes subordinadas, a cooperação com o Estado-Maior Geral na formulação e no desenvolvimento da doutrina relativa à sua área de atuação;
46. As Unidades Especializadas são agrupadas em um Comando Especializado, responsável pelo preparo dos recursos humanos e materiais empregados nas atividades operacionais de busca, salvamento e resgate, de prevenção e combate a incêndio, de atendimento pré-hospitalar, de proteção civil, de proteção ambiental e de operações aéreas;
47. Serão dirigidos por Coronéis ou Tenentes-Coronéis do Quadro de Oficiais Bombeiro Militar Combatente, da ativa, o Comando Operacional e Subcomando Operacional respectivamente;
48. Os Centros e Comandos de Área devem ser comandados por Majores do Quadro de Oficiais Combatentes da ativa;
49. Os titulares dos órgãos de apoio e execução serão substituídos, nos impedimentos legais, pelos oficiais mais antigos a eles subordinados, ou por aqueles excepcionalmente designados pela autoridade competente;
50. Estudar, analisar, normatizar, supervisionar, distribuir e executar a manutenção dos hidrantes urbanos no âmbito do Distrito Federal, de acordo com as necessidades institucionais e da população é de competência da Diretoria de Materias e Serviços;
51. Serão substitutos das autoridades abaixo discriminadas nos seus respectivos impedimentos legais:
a) o Comandante-Geral, pelo Subcomandante-Geral;
b) o Subcomandante-Geral pelo Chefe do Estado Maior Geral;
c) o Chefe do Estado-Maior-Geral, por Coronel do QOBM/Comb indicado pelo Comandante-Geral da Corporação;
d) os titulares dos demais órgãos da Corporação, pelo bombeiro militar mais antigo a ele subordinado;
52. O efetivo do CBMDF é fixado em 9.703 bombeiros militares de Carreira, distribuídos nos quadros, qualificações, postos e graduações;
53. Compõe o efetivo fixado em Lei, o Quadro Geral de Praças, que é distribuído da seguinte forma:
b) Qualificação Bombeiro Militar Geral de Manutenção - QBMG-2;
c) Qualificação Bombeiro Militar Geral de Condutor e Operador de Viaturas - QBMG-3;
d) Qualificação Bombeiro Militar Geral de Músico - QBMG-4.
54. O Quadro de Oficiais Bombeiros Militares de Administração dividem-se em: a) Quadro de Oficiais Bombeiros Militares Especialistas - QOBM/Esp que por
sua vez dividem-se em: Quadro de Oficiais Bombeiros Militares Músicos - QOBM/Mús e Quadro de Oficiais Bombeiros Militares de Manutenção - QOBM/Mnt;
b) Quadro de Oficiais Bombeiros Militares Intendentes - QOBM/Intd e Quadro de Oficiais Bombeiros Militares Condutores e Operadores de Viaturas - QOBM/Cond
c) Quadro de Oficiais Bombeiros Militares Combatentes.
55. Não serão considerados no efetivo fixado do CBMDF, conforme a Lei Federal 12.086 os seguintes militares: (marque a única incorreta)
a) os bombeiros militares da reserva remunerada designados para o serviço ativo;
b) os Aspirantes-a-Oficial BM;
c) os bombeiros militares agregados;
d) os bombeiros militares que aguardam transferência para a reserva remunerada, por estarem enquadrados em qualquer dos requisitos que a motivam;
e) os bombeiros militares da reserva remunerada e os reformados, sujeitos à prestação de serviço por tempo certo, em caráter permanente e mediante aceitação voluntária;
f) os alunos dos cursos de ingresso na Carreira bombeiro militar.
56. As promoções ocorrerão pelos critérios de Antiguidade, Merecimento, post mortem e ato de bravura. Em conformidade com este critérios julgue os itens a seguir:
a) Por antiguidade é aquela que se baseia na precedência hierárquica de um militar sobre os demais de igual grau hierárquico, dentro do mesmo Quadro; b) Por merecimento é aquela que se baseia na avaliação do desempenho
medida pelas qualidades e atributos que distinguem e realçam o valor do oficial em relação aos seus pares, dentre outros;
c) Por bravura pode ocorrer a qualquer tempo, dependente da existência de vaga e com efeitos retroativos à data da ocorrência do aludido ato.
d) Pos mortem é aquela que visa a expressar o reconhecimento ao militar morto no cumprimento do dever ou em consequência disso e resultará em ocupação de vaga;
57. Um militar não foi promovido por antiguidade enquanto estava de Licença especial, mesmo habilitado em todos os pré-requisitos para o ato de promoção. Caso posteriormente a Administração reconheça o suposto erro administrativo, a promoção ocorrerá:
a) Na data em que a Comissão de Promoção comprovar o erro administrativo; b) Na data mais próxima após a identificação do erro administrativo, mediante
ato do governador para os Oficiais e ato do comandante geral para as praças;
c) Na próxima promoção para o posto ou graduação, em conformidade com as datas estipuladas em Lei;
d) Na data da ocorrência do aludido ato de promoção, pelo critério de antiguidade;
e) Na data retroativa à promoção em questão, por ressarcimento de preterição; 58. Em casos extraordinários, a qualquer tempo e independentemente da existência de vaga, poderá haver promoção por ressarcimento de preterição, decorrente do reconhecimento do direito de promoção que caberia a militar preterido, caso tiver solução favorável no recurso interposto;
59. São condições básicas, imprescindíveis, que habilitam o militar de Carreira à promoção ao posto ou graduação superior:
a) ter concluído os cursos da Corporação com aproveitamento; b) possuir o interstício exigido para o respectivo grau hierárquico;
c) obter o aproveitamento mínimo de 50% (cinquenta por cento) no teste de aptidão física da Corporação;
d) não ser considerado incapaz temporariamente para o serviço ativo do CBMDF, em inspeção de saúde realizada na Corporação;
e) ter concluído, com aproveitamento, um curso de especialização ou habilitação no CBMDF a cada período de 5 (cinco) anos, conforme normas estabelecidas pela Corporação, se Oficial subalterno do Quadro de Oficiais Combatentes, Sargento, Cabo ou Soldado.
60. São condições básicas, imprescindíveis, que habilitam o militar de Carreira à promoção ao posto ou graduação superior, os seguintes cursos:
a) Curso de Formação de Oficiais - CFO/BM, para acesso ao posto de Segundo-Tenente do Quadro de Oficiais Bombeiros Militares Combatentes;
b) Curso de Formação de Praça BM - CFP/BM, para acesso à graduação de Soldado de 2a Classe, Cabo e Terceiro-Sargento;
c) Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais - CAO/BM, para acesso ao posto de Major dos diversos Quadros de Oficiais Bombeiros Militares;
d) Curso de Aperfeiçoamento de Praça BM - CAP/BM, para o acesso à graduação de Terceiro, Segundo e Primeiro-Sargento;
e) Curso de Altos Estudos para Oficiais - CAEO/BM, para acesso ao posto de Coronel;
f) Curso de Altos Estudos para Praça BM - CAEP/BM, para acesso à graduação de Aspirante a oficial;
g) Curso Preparatório de Oficiais - CPO/BM, específico para acesso ao posto de Segundo-Tenente dos Quadros de Oficiais Bombeiros Militares de Administração - QOBM/Adm e Especialista - QOBM/Esp;
h) Curso de Habilitação de Oficiais - CHO/BM - específico para acesso ao posto de Segundo-Tenente dos QOBM/Compl, de QOBM/S e de QOBM/Cpl;
61. Para a promoção, além dos requisitos em Lei, a Comissão de Promoção poderá, por motivo de força maior ou caso fortuito, considerar o resultado alcançado pelo militar no teste imediatamente anterior, caso ocorra a impossibilidade de computar o último Teste de Aptidão Física;
62. Interstício é o tempo máximo que cada militar deverá cumprir no posto ou graduação, podendo ocorrer sua redução em até 50%, sempre que houver vagas não preenchidas por esta condição;
63. As promoções serão efetuadas nos seguintes dias, para o interstício completado até as respectivas datas: 22 de abril, 21 de agosto e 26 de dezembro, para promoção dos praças e 30 de março, 30 de julho e 30 de novembro, para promoção dos Oficiais;
64. A Diretoria de Gestão de Pessoal é o órgão de direção-setorial por processar os atos relativos à promoção de militares, observada a legislação específica;
65. Quadro de Acesso é a relação nominal dos bombeiros militares organizados por postos ou graduações, dentro dos respectivos Quadros e Qualificações existentes na Corporação;
66. Mesmo que o bombeiro militar estiver submetido a conselho de justificação, conselho de disciplina ou processo administrativo de licenciamento, a Administração Publica Militar não poderá retirá-lo do Quadro de Acesso para a promoção, pois ainda não foi julgado o mérito do fato;
67. Estando o bombeiro militar cumprindo sua pena privativa de liberdade, ele poderá ingressar no quadro de acesso para promoção, pois já foram concluídos o processo disciplinar a que havia sido submetido;
68. Estará impedido de compor o quadro de acesso o bombeiro militar que: a) estiver de licença para tratar de interesse particular;
b) for condenado à pena de suspensão do exercício do posto, da graduação, cargo ou função, prevista no Código Penal Militar, durante o prazo dessa suspensão;
c) for considerado desaparecido, extraviado ou desertor;
d) estiver em gozo de licença para tratamento de saúde de pessoa da família por prazo superior a 6 (seis) meses contínuos;
e) for preso preventivamente ou em flagrante delito, enquanto a prisão não for revogada;
f) venha a atingir, após a data das promoções, a idade limite para permanência no serviço ativo;
69. Será excluído do quadro de acesso o bombeiro militar que for nele incluído indevidamente;
70. Julgue os itens a seguir, em que as vagas são consideradas abertas para promoção:
a) na data da publicação do ato que promove, agrega, passa para a inatividade ou demite, licencia ou exclui do serviço ativo, salvo se, no próprio ato, for estabelecida outra data;
b) na data oficial do óbito;
c) no caso de aumento de efetivo;
d) transferências ex officio para a reserva remunerada, não previstas até a data de promoção, inclusive;
e) Não preenche vaga o militar que, estando agregado, venha a ser promovido e continue na mesma situação;
71. As vagas decorrentes de promoções por ressarcimento de preterição só serão consideradas se o ato que as originou for publicado depois da data prevista para a apuração das vagas a serem preenchidas;
72. O bombeiro militar agregado, quando no desempenho de cargo bombeiro militar ou considerado de natureza ou interesse bombeiro militar, ou da segurança pública, concorrerá à promoção por quaisquer dos critérios, sem prejuízo do número de concorrentes regularmente estipulados;
73. Apenas os bombeiros militares que satisfaçam às condições de acesso e estejam compreendidos nos limites quantitativos de antiguidade serão relacionados pelas Comissões de Promoção, para estudo destinado à inclusão nos Quadros de Acesso;
74. Os limites quantitativos de antiguidade destinam-se a estabelecer, por postos e graduações, nos Quadros e Qualificações, as faixas dos bombeiros militares que concorrem à constituição dos Quadros de Acesso;
75. A Comissão de Promoção de Oficiais e a Comissão de Promoção de Praças, de caráter transitório, são órgãos de processamento das promoções, sendo constituídas por membros natos e efetivos;
76. A Diretoria de Gestão de Pessoal deve proceder à investigação sumária dos atos motivadores de promoção por ato de bravura e post mortem;
77. Compete as comissões de promoção julgar recursos em primeira instância, quando interpostos pelos bombeiros militares preteridos no ingresso no quadro de acesso ou o ato de promoção;
78. Compõem a Comissão de Promoção de Oficiais: o Comandante-Geral, que a presidirá, o Subcomandante-Geral, o Chefe do Estado-Maior-Geral e o titular do órgão de direção-geral de pessoal, como membros efetivos;
79. Serão designados pelo Comandante-Geral - 3 (três) Coronéis do Quadro de Oficiais Combatentes pelo prazo de 2 (dois) anos, podendo ser reconduzidos por igual período, como membros natos.
80. Com relação à Comissão de Promoção de Praças, julgue os itens a seguir: a) O Comandante Geral do CBMDF presidirá a respectiva Comissão;
b) O Controlador será um membro efetivo;
c) 2 (dois) Oficiais Intermediários designados pelo Comandante Geral, pelo prazo de 1 (um) ano podendo ser reconduzidos por igual período, como membros efetivos;
d) A referida Comissão poderá arbitrar sobre as promoções dos Oficiais em colegiado com a Comissão de Promoção de Oficiais;
e) O ato de promoção em qualquer graduação, quadro e qualificação será consubstanciado pelo Comandante-Geral do CBMDF, se Praça e Praça Especial Bombeiro Militar.
81. A promoção por merecimento é garantida aos bombeiros militares que concluíram, com aproveitamento, o curso do seu respectivo quadro ou qualificação, bem como será o único critério para a progressão do oficial bombeiro militar;
82. Para o ingresso no QOBM/Comb, no posto de Segundo-Tenente, o candidato deverá:
a) ser selecionado dentro do número de vagas estabelecido em edital;
b) concluir, com aproveitamento, o Curso de Preparação de Oficiais Bombeiro Militar;
c) ser declarado Aluno a oficial ou Cadete;
d) não há necessidade de aprovação no estágio probatório, pois o cadete já terminou o respectivo curso de formação de oficiais com aproveitamento. 83. Para o ingresso no QOBM/Compl, QOBM/S e QOBM/Cpl, no posto de Segundo-Tenente, o candidato deverá:
a) ser selecionado dentro do número de vagas estabelecido em edital;
b) concluir, com aproveitamento, o respectivo Curso de Preparação de Oficiais; c) não há necessidade de aprovação em estágio probatório, pois o ASP OF já
terminou o respectivo curso de habilitação de oficiais com aproveitamento; d) ser declarado ASP OF;
84. Para o ingresso no QOBM/Intd, Cond, Mús e Mnt, no posto de Segundo-Tenente, A PRAÇA obedecerá às seguintes regras:
a) ser selecionada dentro do número de vagas fixadas em edital para os respectivos Quadros, mediante aprovação em processo seletivo destinado a aferir o mérito intelectual dos candidatos;
b) possuir diploma de curso superior obtido em instituição de ensino superior reconhecida pelos sistemas de ensino federal, estadual ou do Distrito Federal; c) ter concluído, com aproveitamento, o Curso de Aperfeiçoamento de Praças ou
equivalente e o Curso Preparatório de Oficiais;
d) IV - possuir, no máximo, 18 (dezoito) anos de tempo de serviço na ativa, até a data de inscrição do processo seletivo; e
85. A transposição dos militares oriundos da situação de praça para os Quadros de Oficiais, respeitando todos os pré-requisitos em Lei, serão preenchidas mediante o que se segue:
a) Qualificação Bombeiro Militar Geral de Manutenção - QBMG-3 para o QOBM/Mnt;
b) Qualificação Bombeiro Militar Geral de Condutor e Operador de Viaturas - QBMG-1 para o QOBM/Cond;
c) Qualificação Bombeiro Militar Geral Operacional - QBMG-2 para o QOBM/Intd;
d) Qualificação Bombeiro Militar Geral de Músico - QBMG-4 para o QOBM/Mús.
86. As exigências relativas ao número de vagas, diploma de curso superior e tempo máximo de 18 (dezoito) anos de tempo de serviço na ativa, serão aplicadas aos militares da ativa após 5 (cinco) anos contados da data de publicação da Lei.
87. O bombeiro militar que se julgar prejudicado em consequência de composição de Quadro de Acesso ou em seu direito de promoção poderá impetrar recurso, como última instância na esfera administrativa, ao:
a) Governador do Distrito Federal, se o recorrente postular à patente de Oficial; b) Comandante-Geral da Corporação, se o recorrente postular à graduação de
Praça;
c) Para a apresentação do recurso, o militar terá o prazo de 15 (quinze) dias corridos a contar da data da publicação do ato no órgão oficial;
d) O recurso referente à composição do Quadro de Acesso e à promoção deverá ser solucionado, respectivamente, no prazo máximo de 10 (dez) e 30 (sessenta) dias corridos, a partir da data de recebimento do recurso;
GABARITO 1. C 2. C 3. EECEE LETRA’C” 4. CCC 5. CECCC 6. E 7. C 8. Letra “e” 9. EECEE 10. Letra “d” 11. C 12. C 13. E 14. C 15. C 16. Letra “d” 17. Letra “e” 18. C 19. Letra “f” 20. E 21. E 22. ECCC 23. E 24. E 25. C 26. E 27. E 28. CCECC 29. CCEEC 30. E 31. C 32. E 33. E 34. C 35. E 36. LETRA “E” 37. EECCE 38. LETRA “E” 39. LETRA “D” 40. E 41. E 42. E 43. C 44. E 45. C 46. C 47. E 48. E 49. C 50. E 51. CECC 52. C 53. CEEC
54. ECE 55. CCCCEC 56. CCEE 57. EEEEC 58. C 59. CCEEE 60. CECECECC 61. C 62. E 63. E 64. C 65. C 66. E 67. E 68. CCCECE 69. C 70. CCCEC 71. E 72. C 73. C 74. C 75. E 76. E 77. C 78. E 79. E 80. EEEEC 81. C 82. CEEE 83. CECE 84. CCCE 85. CEEC 86. E 87. CCCE
