• Nenhum resultado encontrado

Årsrapport - Medienorge

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Share "Årsrapport - Medienorge"

Copied!
164
0
0

Texto

Nå som vi har lagt 2013 bak oss, kan vi trygt si at vi har kommet langt i å bli en global leder innen rubrikkannonser på nett og utvikle digitale mediehus i verdensklasse. I 2013 tok Schibsted Media Group viktige skritt for å realisere sine ambisjoner om å bli en global leder innen online rubrikkannonser og utvikle digitale mediehus i verdensklasse.

UTVIKLING AV DIGITALE MEDIEHUS I VERDENSKLASSE

Den underliggende veksten (justert for oppkjøp og salg og valutasvingninger) var to prosent. Nettavisens annonsering hadde en underliggende økning på 14 prosent, mens annonseinntektene fra nettannonsering steg 12 prosent.

ANALYSE AV

Inntektsøkningen kommer fra god vekst innenfor konsernets online rubrikktjenester samt digitale medier innenfor mediehusene. Den strukturelle overgangen fra papir til nett gjorde at annonseinntekter fra trykte medier ble redusert med underliggende 14 prosent.

ÅRSREGNSKAPET 2013

På den positive siden oppnådde konsernet en netto gevinst ved salg av datterselskaper, felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper (hovedsakelig samarbeidsprosjektet med Telenor i SnT/701 Search) og en gevinst ved salg av eiendom i Norge. På den negative siden tapte konsernet på salg av datterselskaper, joint ventures og tilknyttede selskaper (hovedsakelig Eesti Meedia i de baltiske landene).

HENDELSER ETTER ÅRSSLUTT

BALANSE

LIKVIDITET

Schibsteds trekkfasiliteter og banklån er underlagt finansielle vilkår knyttet til forholdet mellom netto rentebærende gjeld og brutto driftsresultat (EBITDA). Ved utgangen av året utgjorde konsernets likviditetsreserve, bestående av langsiktige ubenyttede trekkfasiliteter og kontanter, 5,0 milliarder kroner.

KONTANTSTRØM

KOSTNADSREDUSERENDE TILTAK

Grunnet avtalen mellom Schibsted og Telenor (SnT) og salg av eiendommen i 4. kvartal var likviditeten meget god ved utgangen av året. Kostnadsreduksjonen ble gjennomført i henhold til planen i 2013 og vil fortsette i 2014 for å oppnå full effekt innen utgangen av året.

ANALYSE AV MARKEDSRISIKO

Schibsteds annonseinntekter er i noen grad påvirket av bevegelser i realøkonomiske data som BNP-vekst, arbeidsledighet og forbrukertillit. Annonseinntekter fra arbeidsmarkedet og til en viss grad eiendomsmarkedet, samt annonser på tekstsider, er de inntektsstrømmene som er mest utsatt for konjunktursvingninger.

ONLINE RUBRIKK

VIRKSOMHETSANALYSE

Inntektene fra eiendomssegmentet vokste med 16 prosent i 2013, mens bil- og sysselsettingssegmentet vokste med henholdsvis 9 og 2 prosent. Produktene vokser godt både når det gjelder trafikk og annonsevolum, men har negativ innvirkning på EBITDA i startfasen.

ANDRE VIRKSOMHETER I ETABLERT FASE

Nettstedet er blant de fire beste i Frankrike av alle nettsteder når det gjelder trafikk målt etter sidevisninger (kilde: Comscore, desember 2013). Den har også en sterk posisjon i bilmarkedet og nettsiden er blant de fem beste i Østerrike av alle nettsteder i trafikk målt etter sidevisninger (kilde: Comscore, desember 2013).

INVESTERINGSFASE

SCHIBSTED NORGE MEDIEHUS

ABONNEMENTSAVISER

LØSSALGSAVIS – VERDENS GANG (VG)

SCHIBSTED SVERIGE MEDIEHUS

LØSSALGSAVIS - AFTONBLADET

Svenska Dagbladet er den tredje største abonnementsavisen i Sverige og har en spesielt sterk posisjon i Stockholmsregionen.

VEKSTSELSKAPER – SCHIBSTED TILLVÄXTMEDIER

MEDIEHUS INTERNASJONAL

FREMTIDSUTSIKTER

REDEGJØRELSE OM FORETAKSSTYRING

REDEGJØRELSE OM SAMFUNNSANSVAR

OPPLYSNINGER OM MILJØ

ARBEIDSMILJØ

YTRE MILJØ

ORGANISASJONSUTVIKLING

DISKRIMINERING

UTBYTTE OG

KAPITALSTRUKTUR

SCHIBSTED ASA

SCHIBSTED ASA

  • UTGANGSPUNKTET FOR SELSKAPETS LEDERLØNNSPOLITIKK
  • HVEM ER DEKKET AV RETNINGSLINJENE?
  • ERKLÆRINGENS ANVENDELSESPERIODE
  • HOVEDPRINSIPPENE FOR SELSKAPETS LEDERLØNNSPOLITIKK
    • FAST LØNN
    • STYREHONORAR
    • NATURALYTELSER OG ANDRE SÆRORDNINGER
    • VARIABEL LØNN OG ANDRE INCENTIVORDNINGER
  • PENSJONSORDNINGER
  • ETTERLØNNSORDNINGER
  • AVTALER INNGÅTT ELLER ENDRET I 2013 OG EFFEKTEN AV DISSE FOR SELSKAPET OG

Eldre ansatte deltar i årlig variabel lønnsordning, som er knyttet til måloppnåelser hvert år. Konsernsjefen og andre ledende ansatte i Norge er i likhet med øvrige ansatte inkludert i konsernets pensjonsordninger, se note 21 til Schibsteds konsernregnskap.

JOBBER MED SAMFUNNSANSVAR

ANSVARLIG VIRKSOMHET

Redaksjonen i Schibsted skal sørge for at journalistikken gjør et klart skille for leseren mellom informasjon, fakta og avisens mening. Schibsteds redaktører skal beskytte enkeltmennesker og grupper mot urettferdighet og få frem saker som har betydning for samfunnet.

MENNESKER OG SAMFUNN

I 2013 tok Schibsted Media Group en ledende posisjon i det svenske nettmarkedet for personlig økonomi gjennom oppkjøpet av Comppricer.se, en markedsplass for personlig økonomi. Selskapet kompletterer Schibsted Tillväxtmediers eksisterende portefølje av personlige finansnettsteder som Lendo, Suredo, Kundkraft, Elpriser.se, Mobilio og MittBolån.se.

MENNESKERETTIG- HETER, ARBEIDSTAKER-

Nettstedet gir også brukere råd om hvordan de skriver kontrakter og hvordan de kan verifisere kvaliteten og profesjonaliteten til tjenesteleverandører, inkludert brukeroppgitte leverandørvurderinger. Så langt har 23 000 leverandører registrert seg og brukere har lagt ut over 25 000 leverandørvurderinger for utført arbeid.

FAGLIG UTVIKLING

Ansattes styrerepresentasjon: I dag består styret av 10 styremedlemmer,

Konserntillitsvalgte: I dag har Schibsted tre konserntillitsvalgte på heltid. Deres

Schibsteds konsernråd (European Work Council, EWC): Konsernrådet skal være

I 2013 arrangerte Schibsted to Lean In-arrangementer med fokus på hvordan fremme kvinners kompetanse i Schibsted. På listen over de 50 beste små og mellomstore arbeidsplassene er Schibsted Media Group representert med Blocket (nummer 11), InfoJobs (nummer 23) og Finn (nummer 40).

MILJØ

Schibsted Media Group legger vekt på åpenhet, transparens, troverdighet, likebehandling og et langsiktig perspektiv på hvordan vi driver virksomheten vår. Se Corporate Governance Report for mer informasjon om dette i Schibsted Media Group. Der Schibsted Media Group ikke utøver slik kontroll, må styremedlemmer oppnevnt av Schibsted fremme nøkkelprinsippene beskrevet i disse etiske retningslinjene.

VELDEDIGHET OG HUMANITÆRT ARBEID

REDEGJØRELSE OM EIERSTYRING OG

En detaljert beskrivelse av konsernets misjon, visjon og verdier finnes på nettsiden www.schibsted.com. I tillegg har en rekke datterselskaper vedtatt selskapsspesifikke etiske retningslinjer som i tillegg til prinsippene nedfelt i konsernets etiske retningslinjer, også omfatter andre prinsipper som gjelder for det aktuelle selskapet. For ytterligere informasjon om Schibsteds etiske retningslinjer, samfunnsansvar og anti-korrupsjonsprogram, se avsnittet om sosialt ansvar eller besøk vår nettside www.schibsted.com.

FORRETNINGS- VIRKSOMHET

  • EGENKAPITAL OG UTBYTTE
  • LIKEBEHANDLING AV AKSJEEIERE OG
  • FRI OMSETTELIGHET
  • GENERALFORSAMLING
  • VALGKOMITÉ
  • STYRET

Vedtektenes § 6 sier at ingen aksjonær kan eie mer enn 30 prosent av aksjene eller stemme på generalforsamlingen. I henhold til vedtektenes § 8 har enhver aksjonær som eier minst 25 prosent av aksjene i selskapet rett til direkte å velge ett styremedlem. På generalforsamlingen i 2013 benyttet Blommenholm Industrier AS sin rett til å direkte oppnevne ett styremedlem og varslet at denne var Ole Jacob Sunde.

SAMMENSETTING, UAVHENGIGHET

  • STYRETS ARBEID
  • RISIKOSTYRING OG INTERNKONTROLL
  • GODTGJØRELSE TIL STYRET
  • GODTGJØRELSE TIL LEDENDE ANSATTE
  • INFORMASJON OG KOMMUNIKASJON
  • SELSKAPS- OVERTAKELSE
  • REVISOR
  • ANDRE SENTRALE ORGANER I KONSERNET
  • AVVIK FRA

Revisjonsutvalget vil fremme forslag til konsernstyret og generalforsamlingen om godkjenning av honorar til ekstern revisor. For informasjon om ekstern revisors honorar for regnskapsåret 2013 vises det til note 27 i konsernets årsregnskap. Omfanget av rådgivningstjenester utført av ekstern revisor i regnskapsåret 2013 er i samsvar med kravene i revisorloven og Finanstilsynets retningslinjer.

ANBEFALINGEN

OLE JACOB SUNDE

KARL-CHRISTIAN AGERUP

MARIE EHRLING

EVA BERNEKE

CHRISTIAN RINGNES

EUGÉNIE VAN WIECHEN

ARNAUD

DE PUYFONTAINE

GUNNAR KAGGE

ANNE LISE VON DER FEHR

JONAS FRÖBERG

Valgkomiteen arbeider for at styrerekruttering i Schibsted gir god balanse mellom kontinuitet og fornyelse, og at konsernstyret har kompetanse og erfaring innenfor konsernets virksomhetsområder, både i og utenfor Skandinavia. Valgkomiteen legger på generelt grunnlag vekt på konsernstyrets overordnede ansvar for de vurderinger og vedtak som fattes, herunder kompliserte saker som krever forundersøkelse i et av utvalgene. For kommende periode 2014–2015 har valgkomiteen vedtatt følgende honorarsatser: 50.000 kroner for konsernets styremedlemmer bosatt utenfor Oslo, men i Norden, og 100.000 kroner for konsernets styremedlemmer bosatt utenfor Norden.

SCHIBSTEDAKSJEN - NØKKELTALL

Schibsted Media Group er et børsnotert selskap, og det er et mål for konsernet at aksjer i selskapet skal oppfattes som et attraktivt investeringsalternativ.

UTBYTTE OG TILBAKEKJØP AV AKSJER

AKSJONÆRSTRUKTUR

AVKASTNING

AKSJONÆRER

Fire ganger i året gjennomfører Schibsted en analyse av hvilke aksjonærer som er registrert under forvalterkonti. Dataene ble innhentet gjennom analyse av den underliggende eier- og fondsforvalterinformasjonen gitt som svar på en forespørsel om eierinformasjon sendt til alle depotbanker i Schibsteds aksjonærregister. Alle rimelige anstrengelser er gjort for å sikre kvaliteten på dataene, men verken Nasdaq OMX eller Schibsted kan garantere nøyaktigheten av analyseresultatene.

KONSOLIDERT

RESULTATREGNSKAP

JANUAR – 3 DESEMBER

OPPSTILLING OVER

KONSOLIDERT BALANSE

KONSOLIDERT OPPSTILLING AV KONTANTSTRØMMER

KONSOLIDERT OPPSTILLING

AV ENDRINGER I EGENKAPITALEN

INNHOLDSFORTEGNELSE NOTER TIL KONSOLIDERT

SELSKAPSINFORMASJON

VESENTLIGE REGNSKAPSPRINSIPPER NOTE 3: BRUK AV ESTIMATER

ENDRINGER I KONSERNETS SAMMENSETNING NOTE 5: VIRKSOMHETSSAMMENSLUTNINGER

HENDELSER ETTER RAPPORTERINGSPERIODEN NOTE 7: OPPLYSNINGER OM DRIFTSSEGMENTER

FINANSIELLE INSTRUMENTER ETTER KATEGORI NOTE 11: IMMATERIELLE EIENDELER

VARIGE DRIFTSMIDLER OG INVESTERINGSEIENDOM NOTE 13: INVESTERINGER I TILKNYTTEDE SELSKAPER

ANDRE LANGSIKTIGE EIENDELER NOTE 16: VAREBEHOLDNINGER

KUNDEFORDRINGER OG ANDRE FORDRINGER NOTE 18: KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER

UTBYTTE

PENSJONSORDNINGER NOTE 22: RENTEBÆRENDE GJELD

FINANSIELLE FORPLIKTELSER VIRKSOMHETS-

LØNNSKOSTNADER OG AKSJEBASERT AVLØNNING NOTE 28: ANDRE DRIFTSKOSTNADER

FINANSIELLE POSTER NOTE 30: SKATTER

RESULTAT PER AKSJE

FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET NOTE 33: TILLEGGSOPPLYSNINGER TIL KONSOLIDERT

SELSKAPS-

VESENTLIGE

REGNSKAPSPRINSIPPER

REGNSKAPSPRINSIPPER

BRUK AV

Verdivurdering av immaterielle eiendeler i forbindelse med virksomhetssammenslutninger samt testing av anleggsmidler og immaterielle eiendeler for verdifall (se note 11 Immaterielle eiendeler og note 12 Anleggsmidler og investeringseiendom) vil i stor grad være basert på estimerte fremtidige kontantstrømmer. Verdivurdering av konsernets eiendeler i SCM Spania er basert på kontantstrøm der det forventes vekst sammenlignet med gjeldende kontantstrøm. Endringer i vesentlige beregningsforutsetninger vil øke (redusere) gjenvinnbart beløp (NOK millioner) per for SCM Spania som følger:

KONSERNETS SAMMENSETNING

VIRKSOMHETS-

SAMMENSLUTNINGER

I februar økte Schibsted sin eierandel i Aspiro AB til 64,4 % ved å kjøpe aksjer basert på inngitt bud på samtlige aksjer i selskapet. Tidligere eid egenkapital måles til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet og gevinst ved ny måling resultatføres med 48 millioner kroner. Tidligere eid egenkapital måles til virkelig verdi på overtakelsestidspunktet og gevinst ved ny måling resultatføres med 9 millioner kroner.

OPPLYSNINGER OM DRIFTSSEGMENTER

HENDELSER ETTER

RAPPORTERINGSPERIODEN

Det er ingen vesentlige forskjeller mellom fordeling av driftsinntekter basert på lokalisering av konsernselskaper og en fordeling basert på lokalisering av kunder.

ANDRE INNTEKTER OG KOSTNADER

FINANSIELL

Finansiell fleksibilitet vurderes som god og konsernets netto rentebærende gjeld til brutto driftsinntekt var 0,6 etter definisjonen av lånet ved utgangen av 2013. Andelen sikkerheter er høyere enn normalt grunnet lav netto rentebærende gjeld ved utgangen av året. Dette vil ha begrenset effekt på konsernets resultat fordi verdijusteringene er knyttet til instrumenter som sikrer nettoinvesteringer i utenlandsvirksomhet, men vil øke forholdet mellom netto rentebærende gjeld og brutto driftsresultat med ca.

FINANSIELLE INSTRUMENTER ETTER KATEGORI

IMMATERIELLE EIENDELER

Disse kostnadene oppfyller imidlertid ikke kravene til regnskapsføring som immaterielle eiendeler i etableringsfasen, og alle kostnader knyttet til slike utrullinger, primært markedsføringskostnader, resultatføres når de påløper. Som følge av negativ utvikling i enkelte markeder skrev Schibsted ned goodwill og andre immaterielle eiendeler med 357 millioner kroner. i 2012. Nedskrivninger av goodwill er hovedsakelig knyttet til konsernets online rubrikkvirksomhet i Spania og er inkludert med 345 millioner kroner.

VARIGE DRIFTSMIDLER OG INVESTERINGSEIENDOM

TILKNYTTEDE SELSKAPER

Schibsteds investering i Polaris Media ASA frem til oktober 2012 ble klassifisert som en finansiell eiendel i kategorien tilgjengelig for salg, se note 14 Finansielle eiendeler.

FINANSIELLE EIENDELER

KUNDEFORDRINGER OG ANDRE FORDRINGER

ANDRE LANGSIKTIGE EIENDELER

VAREBEHOLDNINGER

KONTANTER OG

KONTANTEKVIVALENTER

UTESTÅENDE AKSJER

UTBYTTE

PENSJONSORDNINGER

2013 Diskonteringsrente - økning 0,5 prosentpoeng (299) Diskonteringsrente - nedgang 0,5 prosentpoeng 339 Fremtidig lønnsjustering - økning 0,5 prosentpoeng 186 Fremtidig lønnsjustering - nedgang 0,5 prosentpoeng (172) Fremtidig G-justering - økning 0,5 prosentpoeng (82) -70 prosentpoeng justering (82) Fremtidig regulering av pensjon (82) Fremtidig lønnsregulering - nedgang 0,5 prosentpoeng (172) Fremtidig G-justering - økning 0,5 prosentpoeng (82) -70 prosentpoeng regulering. 5 prosentpoeng 236 Fremtidig pensjonsregulering - økning 0,5 prosentpoeng pensjonsordning - nedgang 0,5 prosentpoeng (2 16). Enhver økning eller reduksjon i nåverdien av ytelsesbaserte forpliktelser som følge av endringer i aktuarmessige forutsetninger innregnes i andre inntektsposter (totalt resultat). Den resulterende økningen i diskonteringsrenten førte til en betydelig reduksjon i nåverdien av ytelsesbaserte pensjonsforpliktelser fra og med og var hovedfaktoren som bidro til effekten av den nye verdsettelsen av ytelsesbaserte pensjonsordninger på 812 millioner kroner.

RENTEBÆRENDE GJELD

Fastrenteobligasjonene og flytende renteobligasjoner med forfall i 2022 er alle byttet til flytende rente, Nibor 6 måneder pluss margin. Lånet er manuelt i 12 år siden 2007, og renten er seks måneders Nibor med tillegg av margin. Fra det langsiktige lånet inngått i august 2010 gjenstår en låneramme på 325 millioner euro.

ANNEN KORTSIKTIG GJELD

ANNEN LANGSIKTIG GJELD

Innregnede forpliktelser knyttet til salgsopsjoner for minoritetsinteresser er relatert til aksjeandeler i InfoJobs S.A., Done Deal Ltd, Sibmedia Interactive S.R.L. De innregnede forpliktelsene knyttet til betingede vederlagsordninger er knyttet til oppkjøpet av Compricer AB og Offshore.no AS.

VAREKOSTNAD

FINANSIELLE FORPLIKTELSER

VIRKSOMHETS SAMMENSLUTNINGER OG ØKNINGER I EIERINTERESSER

LØNNSKOSTNADER OG AKSJEBASERT AVLØNNING

ANDRE

DRIFTSKOSTNADER

FINANSIELLE POSTER

SKATTER

RESULTAT

FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET

TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE PARTER

TILLEGGSOPPLYSNINGER TIL KONSOLIDERT OPPSTILLING

DATTERSELSKAP

SCHIBSTED ASA BALANSE

DESEMBER

INNHOLDSFORTEGNELSE

NOTER TIL REGNSKAPET 2013

ENDRING I REGNSKAPSPRINSIPPER NOTE 3: DRIFTSINNTEKTER

LØNNSKOSTNADER OG ANTALL ÅRSVERK NOTE 5: VARIGE DRIFTSMIDLER OG LISENSER

FINANSIELLE POSTER NOTE 8: SKATTER

INVESTERINGER I AKSJER

LANGSIKTIGE FORDRINGER OG GJELD NOTE 11: KORTSIKTIGE FORDRINGER

KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER NOTE 13: EIERSTRUKTUR

EGENKAPITAL

PENSJONSORDNINGER NOTE 16: KORTSIKTIG GJELD

GARANTI OG SIKKERHETSSTILLELSER

REGNSKAPS - PRINSIPPER

ENDRING I

I henhold til NRS 6 har Schibsted ASA valgt å anvende målereglene og ytelsesspesifikasjonsreglene i IAS 19R - Ytelser til ansatte. Korridormetoden er ikke lenger tillatt under IAS 19R, som innebærer at alle verdsettelsesavvik føres direkte mot egenkapitalen. Forskjellen mellom faktisk avkastning på pensjonsmidlene og resultatført resultatføres med endelig effekt direkte mot annen egenkapital.

VARIGE DRIFTSMIDLER OG LISENSER

ANDRE

DRIFTS-

LØNNSKOSTNADER OG ANTALL ÅRSVERK

FINANSIELLE POSTER

SKATTER

INVESTERINGER I AKSJER

LANGSIKTIGE

EIER-

STRUKTUR

EGENKAPITAL

PENSJONS-

Selskapet har konkludert med at det er et dypt marked for OMF-obligasjoner i Norge ved utgangen av regnskapsåret og at denne renten derfor bør brukes som referanse under IAS 19 Employee Benefits. Den resulterende økningen i diskonteringsrenten førte til en betydelig reduksjon i nåverdien av de ytelsesbaserte forpliktelsene per 31. desember 2012. I henhold til NRS 6 har selskapet valgt å anvende verdsettelsesreglene og reglene om prestasjonsspesifikasjon i IAS 19 Ytelser til ansatte.

GARANTI OG

SIKKERHETSSTILLELSER

KORTSIKTIG

ERKLÆRING FRA STYRETS

MEDLEMMER OG KONSERNSJEF

Referências

Documentos relacionados

Resumo: A Revolução Constitucionalista, ocorrida no estado de São Paulo, em 1932, mobilizou professores e estudantes da Faculdade de Medicina, em Salvador, na Bahia, com a