Концептуальные положения разработки стратегии инновационного развития угледобывающего производственного объединения в условиях смены технологических укладов

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ УГЛЕДОБЫВАЮЩЕГО

ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ В УСЛОВИЯХ СМЕНЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ УКЛАДОВ

i О

А.В. Шмидт1, А.С. Костарев2

1 Южно-Уральский государственный университет, г. Челябинск, Россия 2 ООО «СУЭК-Хакасия», г. Черногорск, Россия

Статья посвящена вопросам стратегического планирования инновационного развития угле­

добывающего производственного объединения в условиях смены технологических укладов. Акту­

альность данного вопроса обусловлена тем, что освоение более прогрессивных укладов требует интенсификации инновационной деятельности предприятий, входящих в угледобывающее произ­

водственное объединение, что в свою очередь приводит к необходимости разработки методологи­

ческого обеспечения формирования эффективных стратегий инновационного развития предпри­

ятий. В статье сформулированы концептуальные положения разработки стратегии инновационно­

го развития угледобывающего производственного объединения, в основе которой - циклические переходы к новым организационно-технологическим укладам на основе выявления, оценки и реа­

лизации резервов развития объединения. Определено, что приоритетом в формировании требуе­

мого организационно-технологического уклада является изменение организационно­

экономических отношений. Представлен механизм разработки и реализации стратегии инноваци­

онного развития угледобывающего производственного объединения в условиях смены технологи­

ческого уклада и результаты его апробации в ООО «СУЭК-Хакасия».

Ключевые слова: инновационное развитие, стратегия инновационного развития, технологи­

ческий уклад, организационно-технологический уклад, резервы развития, организационно - экономические отношения, технико-технологическое обеспечение, угледобывающее производст­

венное объединение.

Введение

Впервые о технологических укладах стали го­

ворить при изучении длинных волн Н. Д. Конд­

ратьева [1], которые описывали экономические циклы сроком до 50-60 лет. В этих временных пределах рассматривались всплески инновацион­

ной деятельности и значимые прорывы в науке и технике. Дальнейшее развитие эта теория получи­

ла в работах академиков Д.С. Львова и С.Ю.

Глазьева [2] под современным названием «техно­

логический уклад», который трактовался как со­

вокупность сопряжённых производств, имеющих единый технический уровень и развивающихся синхронно. Продолжительность смены домини­

рующих в экономике технологических укладов предопределяет не только ход научно­

технического прогресса, но и инерция мышления общества: новые технологии появляются значи­

тельно раньше их массового освоения.

В самом широком смысле технологический уклад описывает уровень технического развития производства, в обществе технологические уклады изменяются под влиянием научно-технического прогресса и исторического процесса [3]. Техниче­

ский и технологический бум некоторые страны переживают раньше, чем другие, что сказывается на степени развития экономики в долгосрочной перспективе. Освоение новых технологий требует

не только технической оснащенности и достаточ­

ности финансов для инвестиций, но и соответст­

вующего уровня подготовки трудовых ресурсов, а именно квалификации и опыта. Важным аспектом является и готовность персонала предприятия и компаний к осуществлению инноваций. Измене­

ния в экономике, связанные с научно-техническим прогрессом, необходимо рассматривать в длитель­

ной перспективе, так как любые открытия и их освоение в практической деятельности занимали десятилетия.

Считается, что в мире пройдено пять техноло­

гических укладов, в настоящий момент наступает шестой (рис. 1).

Предприятия угольной отрасли, по мнению экспертов, находятся преимущественно в условиях четвертого технологического уклада и для освое­

ния более прогрессивных укладов необходимо интенсифицировать инновационную деятельность.

Это требует разработки методологического обес­

печения формирования эффективных стратегий инновационного развития предприятий. Иннова­

ционное развитие является основным средством технологической модернизации, тем самым спо­

собствует обновлению технологий и улучшению организационно-экономических отношений.

Большинство угледобывающих предприятий совместно со вспомогательными подразделениями

Описание уклада

I . Р а н н я я м е х а н и з а ц и я

Текстиль Сила воды

1 7 7 0 Каналы

I I . С и л а п а р а и ж е л е з н ы е

д о р о г и

Станки Паровые машины Пароходы Железные дороги

1 8 9 0

I I I . Э л е к т р и ч е с т в о и т я ж е л а я п р о м ы ш л е н н о с т ь

I V . М а с с о в о е и с е р и й н о е п р о и з в о д с т в о

V . И н ф о р м а ц и о н н о ­ к о м м у н и к а ц и о н н а я

т е х н о л о г и я

✓ ^Биотехнологии Спутники Технологии

Вооружения Алюминий Нефтехимия Тяжелая промышленность Промышл. процессы Синтетические волокна

Электричество

Пластмассы Автомобили Самолеты

Скоростные магистрали

1 9 9 0

Компьютеры Телекоммуникации Программное обеспечение CIM

Новые материалы ISDN

окруж. среды Тонкая химия

2 0 1 0

о

-о

аф

ф

5­

S - ОЧ

оX

*ф

нй с-

Хлопок Сырое железо

Уголь Транспорт

Сталь Энергия

(особенно нефть)

Микроэлектроника

Период

Ключевые отрасли промышленности Рис. 1. Технологические уклады. Доработано по [4]

V I .

1 8 4 0 1 9 4 0

и управл яю щ ей ком пании в ходя т в структуру у г ­ л едобы ваю щ его п р ои зв одст в ен н ого о бъ еди н ен и я (У П О ) и, сл едов атель н о, все преобразован и я долж н ы осущ ествл яться в рам ках эт о й структуры.

Теория

П о д инновационным развитием УПО п о н и ­ м ается зак он ом ер н ое его и зм ен ен и е как соц и ал ь ­ н о-эк он ом и ч еск ой систем ы , об у сл о в л ен н о е р азра­

бот к ой и о св о ен и ем н овы х техн ол оги й , со о т в ет ст ­ в ую щ и х т ехн и ч еск и х у сов ер ш ен ств ов ан и й на базе эф ф ективного и сп ользован и я интеллектуально - дел о в о го потен ц и ала п ер сонала, о р га н и зац и он н о­

эк он ом и ч еск и х и инсти туц и он ал ьн ы х п р е о б р а зо ­ ваний, в р езультате ч ег о о бесп еч и в ает ся к он к ур ен ­ т о сп о со б н ы й ур овен ь эф ф ек ти вн ости и б е з о п а с н о ­ сти п рои зв одства [5].

С истем атизация су щ ест в у ю щ и х в эк о н о м и ч е­

ск ой литературе п о д х о д о в к и ссл ед ов ан и ю такого явления, как и н н ов ац и он н ое развитие позволи л а установить, что больш инство авторов [ 6 -1 4 ] п о ­ ним аю т его как циклический п роц есс. О су щ е ст в ­ ление циклов т ехн и ч еск ого и т ех н ол оги ч еск ого обн ов лен и я о бусл ов л и в ает н ео б х о д и м о с т ь см ен ы о р га н и зац и он н о-т ехн ол оги ч еск и х ук ладов (О Т У ), вклю чаю щ их организационно-эконом ические о т ­ нош ения м еж д у субъ ектам и прои зводствен н ой д е я ­ тельности и ее техник о-техн ологи ческ ое о б ес п еч е­

ние. П е р е х о д от о д н о го организационно­

техн ологического уклада к др угом у является закон­

ченны м циклом освоен и я оп р едел ен н ы х организа­

ц и он н о-эконом ических отнош ен и й в рамках и м ею ­ щ егося техн и к о-технологического обеспечения.

Р езультатом осущ еств л ен и я таких циклов яв ­ ляется д о ст и ж е н и е т е х и ли ин ы х у р о в н ей и сп о л ь ­ зования п отенциала т ехн и к о-т ехн ол оги ч еск ого обесп еч ен и я . Э ф ф ективны м ср ед ст в о м и зм енен и я о р ган и зац и он н о-эк он ом и ч еск и х о т н ош ен и й в п р о ­ ц ессе и н н ов ац и он н ого развития п редприятий о б ъ ­ еди н ен и я является в н утр и п рои зводств енн ы й и н ­ новационны й цикл.

Под внутрипроизводственным инновационным циклом (В И Ц ) пон и м ается врем ен н ой этап, о б у ­ словлен н ы й со зд а н и ем и р еали зац и ей взаи м осв я ­ зан н ы х о сн о в н о й и о б есп еч и в а ю щ и х и н новаций с м о м ен т а зар ож ден и я и д еи д о п олуч ен и я у ст о й ч и ­ вого соц и ал ь н о-эк он ом и ч еск ого эф ф екта, вы ра­

ж ен н о го в д о ст и ж ен и и о п р ед ел ен н о го ур овн я и с ­ пользования потенциала, и начала н ов ого и н н ов а­

ц и он н ого цикла.

В о в л еч ен и е п ер сон ал а в планирование и р е а ­ ли зац и ю в н утр и п рои зводств ен н ы х циклов м ен яет в п ози ти вн ую ст о р о н у ег о отн ош ен и е к н е о б х о д и ­ м о ст и осущ еств л ен и я и н н ов ац и он н ой д ея т ел ь н о­

сти для о б есп еч ен и я д о л г о в р ем ен н о й к он к урен то­

сп о с о б н о ст и предприятия и о бъ еди н ен и я в целом.

П р едставление п р о ц есса и н н ов ац и он н ого р а з­

вития У П О в усл ов и я х см ен ы т ехн ол оги ч еск и х ук ладов как со ед и н ен и я вл ож ен н ы х в за и м о о б у ­ сл ов лен н ы х циклов от гл обального т ех н о л о г и ч е­

ск ого д о конкретного в н утр и п рои зводств енн ого и н н ов ац и он ного цикла, обесп еч и в а ю щ его о с в о е ­ ние п ер сон ал ом т р е б у ем о г о ор ган и зац и он н о­

т ехн ол оги ч еск ого уклада, позволяет б о л е е гл убок о раскрыть р езервы развития У П О , повы сить т о ч ­ н ость и х оценки. Э то с о зд а ет ба зу для п ланирова­

ния и п одготовк и п осл едов ат ел ь н ой реали зац и и В И Ц , об есп еч и в а ю щ и х о св о ен и е б о л е е со в е р ш ен ­ ны х О Т У (рис. 2).

И с х о д я и з выше и зл ож ен н ы х п о зи ц и й стра­

тегию инновационного развития УПО сл ед у ет рассм атривать как ц ел ост н ую си ст ем у м ер , о б е с ­ п еч и в аю щ ую эф ф ек ти вн ое и у ст ой ч и в ое ф ун к ц и о­

н и рование его предприятий в динам ичной внеш ней ср ед е на о сн ов е формирования и реализации р езер ­ вов развития п оср едств ом создан и я и освоен и я с о ­ ответствую щ их ор ган и зационно-технологических укладов м ет о д о м п ланом ерной п одготовки и реали­

зации внутренних инновационны х циклов.

Т акое пон и м ан и е стратегии ин н овац и он ного развития позволи ло обосн ов ат ь ряд к он ц еп туаль ­ ны х п ол ож ен и й е е разработки.

стратегии инновационного развития...

Уровень

ТТО^{1,2 ...n} - типы технико-технологического обеспечения;

ОТУ*1, ОТУ*2, ОТУ²⁴ - организационно-технологические уклады, отличающиеся различными типами ТТО (верхний индекс) и ОЭО (нижний индекс)

ВИЦ 1 ...П - порядковые номера внутрипроизводственных инновационных циклов;

Aⁱ, А2- кривые освоения существующих типов ТТО;

•"An - кривая освоения прогнозируемого типа ТТО.

Рис. 2. Модель смены организационно-технологических укладов в угледобывающем производственном объединении

Результаты исследования

Первое концептуальное положение

Для сохранения и повышения конкуренто­

способности УПО в долговременном периоде в условиях смены технологических укладов и обострения конкуренции на мировых рынках требуется целенаправленное, динамичное об­

новление технико-технологического обеспече­

ния и изменение организационно-экономи­

ческих отношений персонала предприятия, что в совокупности рассматривается как организа­

ционно-технологический уклад.

Под технико-технологическим обеспечением (ТТО) угледобывающего производственного объ­

единения понимается набор оборудования и со­

вокупность технологических приемов для осуще­

ствления добычи, транспортировки, переработки и реализации угля, а также обеспечивающих про­

цессов.

Под организационно-экономическими отно­

шениями понимается совокупность связей между субъектами угледобывающего производственного объединения в процессе осуществления производ­

ственной деятельности по поводу распределения и использования производственных ресурсов, выяв­

ления и реализации резервов. Они возникают в

процессе выполнения персоналом производствен­

ных функций, разработки и освоения инноваций и обусловлены мотивацией и ответственностью этих субъектов.

По мере формирования и освоения требуемо­

го организационно-технологического уклада соз­

даются отношения, преодолевающие ограничения предыдущего уклада.

Второе концептуальное положение

Формирование стратегии инновационного развития угледобывающего производственного объединения в условиях смены глобального технологического уклада целесообразно осуще­

ствлять с учетом доминирующего в его дея­

тельности организационно-технологического уклада.

Анализ производственных процессов и про­

цесса управления на угледобывающих предпри­

ятиях позволил выделить четыре типа технико­

технологического обеспечения, характерных для современных УПО: ручное, механизированное (машинное), автоматизированное, роботизирован­

ное. Ручное ТТО преобладает в таких производст­

венных процессах УПО, как ремонтные работы, чистка вагонов, породовыборка, путевые работы, подготовка взрывных работ, монтаж и демонтаж

оборудования. Механизированное характерно для процессов экскавации, транспортирования, бурения, дробления, строительства дорог, ремонта, взрывных работ, монтажа и демонтажа оборудова­

ния, проведения горных выработок, очистной вы­

емки. Процессы дегазации, вентиляции, водоотли­

ва, конвейерной транспортировки, струговой вы­

емки, обогащения, электроснабжения, системы диспетчеризации и учета (SAP, ZERAS и т. д.), диагностика состояния оборудования в основном являются автоматизированными. В последние годы на некоторых угледобывающих предприяти­

ях осваиваются роботизированные технологии, к ним относится, например, беспилотное автотранс­

портирование (карьерные автосамосвалы). В дея­

тельности одного и того же предприятия разные производственные процессы могут иметь различ­

ный тип ТТО. Доминирующий тип определяется на основе оценки каждого из процессов и его удельного веса в процессе производства конечного продукта.

Одновременно существует и несколько типов организационно-экономических отношений, отли­

чающихся нацеленностью работников на участие в процессе инновационного развития и согласованно­

стью их позиций: органичные, компромиссные, конфликтные, конфликтно-разрушительные.

В контексте инновационного развития осно­

ванием для идентификации типа организационно­

экономических отношений является осознание персоналом необходимости и своей ответственно­

сти за улучшение использования ресурсов, и по­

вышения на этой основе инвестиционной привле­

кательности и конкурентоспособности УПО.

Одновременное существование на предприяти­

ях угледобывающего объединения различных типов технико-технологического обеспечения и организа­

ционно-экономических отношений предопределяет его многоукладность с доминированием одного из видов организационно-технологического уклада.

При разработке стратегии инновационного разви­

тия УПО важно спроектировать траекторию изме­

нения доминирующих на разных этапах развития организационно-технологических укладов.

Третье концептуальное положение

Переход к новому организационно-техноло­

гическому укладу должен базироваться на вы ­ явлении, оценке и реализации резервов разви­

тия угледобывающего производственного объ­

единения.

Резервы развития - оцениваемые возможно­

сти более полного и эффективного использования ресурсов на всех стадиях производства и перера­

ботки угля с учетом перехода к новым организа­

ционно-технологическим укладам [15, с. 84].

При определении резервов развития необхо­

димо учитывать потенциал и уровень его исполь­

зования как существующего технико-технологи­

ческого обеспечения (адаптационные резервы),

так и нового, более совершенного, обеспечения (резервы роста). Потенциал ОТУ определяется максимальными возможностями ТТО, а уровень его использования - организационно-экономи­

ческими отношениями.

Под адаптационными резервами понимаются возможности повышения эффективности исполь­

зования потенциала ТТО посредством улучшения организационно-экономических отношений.

Резервы роста - новые возможности в обес­

печении конкурентоспособности УПО, которые появляются с освоением относительно нового тех­

нико-технологического обеспечения.

Резервы развития появляются и раскрываются вследствие применения ранее неосвоенных в дея­

тельности УПО организационно-технологических укладов на основе эффективного использования креативных способностей работников. Выявление и реализация резервов повышает потенциал пред­

приятий УПО и создает основу для занятия лидер­

ских позиций на рынке и обеспечения конкуренто­

способности в долгосрочной перспективе при эф­

фективном использовании этого потенциала.

Четвертое концептуальное положение Приоритетом в формировании требуемого организационно-технологического уклада яв­

ляется изменение организационно-экономи­

ческих отношений.

Установлено, что организационно-экономи­

ческие отношения являются релевантным факто­

ром эффективности использования оборудования (рис. 3), определяемой по его удельной производи­

тельности.

Изменение отношений позволяет устранять одно из ведущих ограничений инновационного развития УПО - противоречие между сохраняю­

щимися производственными функциями, взаимо­

действием работников и изменяющимся состояни­

ем внешней среды и технико-технологического обеспечения.

Реализация этого положения создает условия для развития организационной структуры - освое­

ния персоналом УПО деятельности по непрерыв­

ному совершенствованию технологических про­

цессов при осуществлении своих производствен­

ных функций. Постепенное освоение деятельности по совершенствованию производства позволяет формировать у персонала позитивное отношение к инновационному развитию своего предприятия и УПО, и тем самым улучшать организационно­

экономические отношения в целом. Ключевую роль в организации процесса изменения отноше­

ний играет планирование и успешное осуществле­

ние ВИЦ. Действенное участие в подготовке и реализации ВИЦ способствует осознанию персо­

налом необходимости инновационного развития для улучшения своей трудовой жизни и персонала всего УПО, повышению уверенности в реальном осуществлении этой возможности.

стратегии инновационного развития...

Удельная производительность Удельная производительность

экскаваторов автосам освалов

300

250

200

150

100

50

О

Р2 = 0 7.

о

+

О о R2 = 0,75

" ♦

* ... $

R2 = 0,7₂

Л А д

60

50

40

30

20

10

0,5 1,5 2,5

0 3 ОЭО 0

0 2

о Удельная

производительность, тыс.м3/м3 ковша

♦ Удельная

производительность, тыс.т.км./т грузопод.

Д Удельная

производительность, тыс.т/т грузопод.

Тип ОЭО:

0-0,75 - конфликтно­

разрушительные;

0,75-1,5 - конфликтные;

1,5-2,25 - компромиссные;

2,25-3,00 - органичные.

Рис. 3. Влияние типа организационно-экономических отношений на эффективность использования горнотранспортного оборудования

Пятое концептуальное положение

Механизм разработки и реализации стра­

тегии инновационного развития УПО в усло­

виях смены технологического уклада должен обеспечивать трансформацию интересов и от­

ветственности субъектов в их деятельность. Для этого определяются целевые параметры инноваци­

онного развития с учетом оценки фактического состояния и прогнозов изменения внешней среды, строится траектория развития УПО на основе из­

менения доминирующих организационно-техноло­

гических укладов, позволяющая достигнуть этих целей на основе выявления и реализации резервов развития, что в свою очередь обеспечивает его долговременную конкурентоспособность (рис. 4).

Важным аспектом является формирование систе­

мы организации и поддержания инновационной деятельности на основе планирования и осуществ­

ления внутрипроизводственных инновационных циклов, как неотъемлемой части производствен­

ных функций, осуществляемых персоналом объе­

динения.

Вывод

Практическая апробация предложенных кон­

цептуальных положений и механизма разработки и реализации стратегии инновационного развития осуществлялась в угледобывающем производст­

венном объединении «СУЭК-Хакасия» и подтвер­

дила их обоснованность и действенность.

Реализация разработанной стратегии иннова­

ционного развития в угледобывающем производ­

ственном объединении «СУЭК-Хакасия» позволи­

ла за период 2009-2018 гг. внедрить более 380 ин­

новационных предложений с прямым экономиче­

ским эффектом более 3 млрд руб. и значительно повысить производительность труда в 6,7 раза.

Литература

1. Кондратьев, Н.Д. Проблемы экономической динамики / Н.Д. Кондратьев - М.: Экономика, 1989. - 523 с.

2. Глазьев, С.Ю. Теоретические и прикладные аспекты управления НТП / С.Ю. Глазьев, Д.С.

Львов // Экономика и математические методы. - 1986. - № 5. - С. 793-804.

3. Доманина, А.О. О подходах к трактовке понятия «Технологический уклад» / О.А. Доманина // Проблемы современной экономики. - 2016. - № 4 (60). - С. 76-79. - https://cyberleninka.ru/articleM/o- podhodah-k-traktovke-ponyatiya-tehnologicheskiy-

uklad (дата обращения: 03.11.2019).

4. Глазьев, С Ю. Теория долгосрочного техни­

ко-экономического развития / С.Ю. Глазьев. - М.:

ВлаДар, 1993. - 310 с.

5. Галкина, Н.В. Социально-экономическая адаптация угледобывающего предприятия к инно­

вационной модели технологического развития / Н.В. Галкина; отв. ред. А.И. Татаркин. - М.: Эко­

номика, 2007. - 248 с.

6. Brian, C. Twiss. Managing Technological In­

novation / C. Twiss Brian. - London: Longman Pub­

lishing Group, 1986. - 238 p.

7. Drucker, Peter F. Innovation and entrepre­

neurship: Practices and principles / Peter F. Drucker.

- New York: Harper & Row, 1985. - 268 p.

8. Freeman, C. Economics of Innovation. Series International Library of Critical Writings in Econom­

ics / C. Freeman. - Edward Elgar Publishing Ltd., 1990. - 528 p.

9. Schumpeter, J.A. The theory o f economic devel­

opment: an inquiry into profits, capital, credit, interest and the business cycle / J.A. Schumpeter. - Cambridge, ass., Harvard University Press, 1934. - 255p.

Рис. 4. Механизм разработки стратегии инновационного развития угледобывающего производственного объединения

10. Santo, B. Innovation as a Means o f Economic Development / B. Santo; trans. from Hungarian; ed.

by B.V. Sazonov. - Moscow: Progress, 1990. - 296 p.

11. Гребнева, Е.А. Обзор подходов отечест­

венных и зарубежных авторов к определению де­

финиции «инновационное развитие» / / Гумани­

тарные научные исследования. - 2015. - № 3. -

http://human.snauka.ru/2015/03/9799 (дата обра­

щения: 03.11.2019).

12. Кувшинов, М.С. Управление инновацион­

ным развитием в промышленных интегрирован­

ных структурах/ М.С. Кувшинов, М.И. Бажанова.

- М.: Экономика, 2014. - 188 с.

стратегии инновационного развития...

13. Сазонова, М.А. Анализ проблем инноваци­

онного развития промышленных предприятий и роль человеческого капитала в их решении / М.А.

Сазонова, Е.Д. Вайсман / / Вестник ЮУрГУ. Серия

«Экономика и менеджмент». - 2017. - Т. 11, № 3.

- С. 82-91. DOI: 10.14529/em170311

14. Трифилова, A.A. Оценка эффективности инновационного развития предприятия / A.A. Три­

филова. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 304 с.

15. Костарев, А.С. Формирование и реализа­

ция внутрипроизводственных резервов развития угледобывающего производственного объединения / А.С. Костарев // Горный информационно-анали­

тический бюллетень (научно-технический жур­

нал). - 2017 - № 2. - С. 83-92.

Шмидт Андрей Владимирович, доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры «При­

кладная экономика» высшей школы экономики и управления, Южно-Уральский государственный уни­

верситет (г. Челябинск), shmidtav@susu.ru

Костарев Андрей Сергеевич, кандидат экономических наук, заместитель генерального директора по экономике и финансам - финансовый директор, ООО «СУЭК-Хакасия» (г. Черногорск), KostarevAS

@suek.ru

Поступила в редакцию 4 ноября 2019 г.

DOI: 10.14529/em190412

CONCEPTUAL PROVISIONS FOR INNOVATION DEVELOPMENT STRATEGY AT COAL-MINING PRODUCTION ASSOCIATION

UNDER CONDITIONS OF CHANGES IN TECHNOLOGICAL MODES

A.V. Shmidt1, A.S. Kostarev2

1 South Ural State University, Chelyabinsk, Russian Federation 2 SUEK-Khakassia Company, Chernogorsk, Russian Federation

The article is devoted to strategic planning of innovative development of a coal-mining production association under conditions of changes in technological modes. The relevance of this issue is caused by the fact that the development of more progressive technological modes requires the intensification of in­

novative activities at the enterprises, which are the part of the coal-mining production association. This fact leads to the need of methodological support for efficient innovation strategy development. The arti­

cle represents conceptual provisions for innovation development strategy at a coal-mining production association. The idea lies in cyclical transitions to new organizational and technological modes based on identification, evaluation and implementation of the development reserves of an association. It is deter­

mined that the priority in the formation of the required organizational and technological mode is the change in organizational and economic relations. The mechanism for development and implementation of innovation development strategy of the coal-mining production association under conditions of changes in technological modes as well as the results of its practical approval at SUEK-Khakassia Com­

pany are presented.

Keywords: innovation development, innovation development strategy, technological mode, organ­

izational and technological paradigm, development reserves, organizational and economic relations, technical and technological support, coal-mining production association.

References

1. Kondrat'ev N.D. Problemy ekonomicheskoy dinamiki [Problems of Economic Dynamics]. Moscow, Eco­

nomics Publ., 1989. 523 p.

2. Glaz'ev S.Yu., L'vov D.S. [Theoretical and Applied Aspects of STP Management]. Ekonomika i matematicheskie metody [Economics and mathematical methods]. - 1986, no. 5, pp. 793-804. (in Russ.)

3. Domanina A.O. [About Approaches to the Interpretation of the Concept of «Technological Stage»].

Problemy sovremennoy ekonomiki [Problems of the modern economy], 2016, no. 4 (60), pp. 76-79. Available at:

https://cyberleninka.ru/article/n/o-podhodah-k-traktovke-ponyatiya-tehnologicheskiy-uklad (accessed 3 Novem­

ber 2019) (in Russ.)

4. Glaz'ev S.Yu. Teoriya dolgosrochnogo tekhniko-ekonomicheskogo razvitiya [The Theory of Long-term Technical and Economic Development]. Moscow, 1993. 310 p.

5. Galkina N.V. [Socio-economic Adaptation of a Coal Mining Enterprise to an Innovative Model of Tech­

nological Development]. Moscow, Economics Publ., 2007. 248 p. (in Russ.)

6. Brian C. Twiss. Managing Technological Innovation. London, Longman Publishing Group, 1986. 238 p.

7. Peter F. Drucker Innovation and Entrepreneurship: Practices and Principles. New York, Harper &

Row, 1985. 268 p.

8. Freeman C. Economics o f Innovation. Series International Library o f Critical Writings in Economics.

Edward Elgar Publishing Ltd., 1990. 528 p.

9. Schumpeter J.A. The Theory o f Economic Development: an Inquiry into Profits, Capital, Credit, Interest and the Business Cycle. Cambridge, Mass., Harvard University Press, 1934. - 255 p.

10. Santo B. Innovation as a Means o f Economic Development. Moscow. Progress, 1990. 296 p.

11. Grebneva E.A. [A Review of the Approaches of Domestic and Foreign Authors of the Definition of

«Innovative Development»]. Gumanitarnye nauchnye issledovaniya [Humanitarian research], 2015, no. 3.

Available at: http://human.snauka.ru/2015/03/9799 (accessed 3 November 2019) (in Russ.)

12. Kuvshinov M.S. Upravlenie innovatsionnym razvitiem v promyshlennykh integrirovannykh strukturakh [Management of Innovative Development in Industrial Integrated Structures]. Moscow, Economics Publ., 2014.

188 p.

13. Sazonova M.A., Vaisman E.D. Analysis of Problems of Innovative Development of Industrial Enter­

prises and the Role of Human Capital in their Solution. Bulletin o f the South Ural State University. Ser. Econom­

ics and Management, 2017, vol. 11, no. 3, pp. 82-91. (in Russ.). DOI: 10.14529/em170311

14. Trifilova A.A. Otsenka effektivnosti innovatsionnogo razvitiya predpriyatiya [Evaluation of the Effec­

tiveness of Innovative Development of the Enterprise]. Moscow, 2005. 304 p. (in Russ.)

15. Kostarev A.S. [Formation and Implementation of Internal Production Reserves for the Development of a Coal Mining Production Association]. Gornyy informatsionno-analiticheskiy byulleten (nauchno-tekhnicheskiy zhurnal) [Mining Informational and Analytical Bulletin], 2017, no. 2, pp. 83-92. (in Russ.)

Andrey V. Shmidt, Doctor of Sciences (Economics), Associate Professor, Professor at the Department of Applied Economics, South Ural State University, Chelyabinsk, shmidtav@susu.ru

Andrey S. Kostarev, Candidate of Sciences (Economics), Deputy General Director for Economics and Fi­

nance - Financial Director, SUEK-Khakassia Company, Chernogorsk, KostarevAS@suek.ru

Received November 4, 2019

ОБРАЗЕЦ ЦИТИРОВАНИЯ

Шмидт, А.В. Концептуальные положения разра­

ботки стратегии инновационного развития угледобы­

вающего производственного объединения в условиях смены технологических укладов / А.В. Шмидт, А.С.

Костарев // Вестник ЮУрГУ. Серия «Экономика и менеджмент». - 2019. - Т. 13, № 4. - С. 111-118. DOI:

10.14529/em190412

FOR CITATION

Schmidt A.V., Kostarev A.S. Conceptual Provisions for Innovation Development Strategy at Coal-Mining Production Association under Conditions of Changes in Technological Modes. Bulletin o f the South Ural State University. Ser. Economics and Management, 2019, vol. 13, no. 4, pp. 111-118 (in Russ.). DOI:

10.14529/em190412