[PDF] Top 20 Melhoria na logística da ROCA Torneiras

... a Roca Torneiras precisa de continuar e de aprofundar a utilização das ferramentas Lean para melhorar o funcionamento da fábrica para que seja possível produzir com mais variedade, com mais qualidade e ... See full document

... a melhoria de performance operacional da plataforma ...qualquer melhoria era necessária a criação de uma ferramenta de acompanhamento da performance que permitisse aferir ao longo do dia o trabalho efetuado ... See full document

... e melhoria de todos os processos desde as operações de loja, logística até às estruturas ...de melhoria contínua Improving Our Work (IOW), programa transversal a todo o grupo suportado pelo Kaizen ... See full document

... de logística, a autora conseguiu sugerir soluções com o objetivo de alcançar melhorias e eliminar desperdícios, sempre com a orientação da filosofia ...de melhoria, como se pode ver visualmente no VSM ... See full document

... No seguimento desse esforço, surge o problema proposto para o desenvolvimento deste projeto de melhoria da logística interna, no qual a empresa pretende reformular o seu sistema de fluxo de materiais e ... See full document

... de melhoria contínua, este trabalho terá como missão acompanhar e avaliar a implementação da metodologia Kaizen, na área da logística industrial, com o objectivo de optimizar os recursos e eliminar ... See full document

... A empresa onde se desenrolou a dissertação foi a Trèves APS Portugal, subsidiária portuguesa de um grupo de empresas francês (o Grupo Trèves), situada em Cesar, Oliveira de Azeméis, no norte de Portugal. A empresa, que ... See full document

... da logística interna e externa da organização, de maneira a gerar melhores ...de melhoria e elaborar os eventos necessários em cada etapa do ...PALAVRAS-CHAVE: Logística empresarial, ciclo PDCA, ... See full document

... de melhoria contínua, este surgiu no ano de 2002 com o intuito de maximizar as utilizações dos recursos com constante foco na excelência da qualidade, eficiência logística e custo adequado, sendo um sistema ... See full document

... de melhoria contínua do fluxo da logística interna ao longo dos anos, através de práticas Kaizen, já implementadas ao longo da fábrica, como a utilização de ferramentas de 5S’s e Gestão ...de ... See full document

... a Logística, a Gestão das Cadeias de Abastecimento, o Desempenho e a Avaliação da ...performance logística e encerra-se este capítulo com uma abordagem aos métodos de avaliação do desempenho organizacional ... See full document

... • Encomendas: na encomenda é necessário ter em conta o tempo de entrega dos fornecedo- res, sendo que atualmente muitos deles estão com os tempos de reposição desatualizados, resultando no incumprimento do prazo de ... See full document

... a Logística, existem vários aspetos a melhorar de forma a alcançar elevados níveis de serviço, alguns desses aspetos passam por melhorar o seu sistema de armazenagem no interior da Clínica, redesenhar a sua rede ... See full document

... Com o objetivo de controlar as linhas de montagem optou‐se pela colocação de um quadro de produção junto às mesmas. Os tempos acima de 25 min são identificados pelo verme[r] ... See full document

... Inicialmente é feito o planeamento do projeto, definindo o objetivo principal. Após a definição do objetivo e discussão da situação inicial são escolhidos os indicadores a analisar e definidos os dados necessários, bem ... See full document

... de melhoria do produto e reorganização das estruturas de produto foi feito com base na metodologia lean, que no final revelou-se bastante importante para a diminuição de desperdícios, com custos de aplicação ... See full document

... Atualmente, as habilidades manuais são transmitidas através de interações entre uma pessoa que dispõe dessas habilidades (e.g. instrutor) e uma pessoa que necessita dessas habilidades manuais (e.g. aprendiz) (Fox et al., ... See full document

... Os 5 Whys, técnica originalmente desenvolvida por Sakichi Toyoda e utilizada pela Toyota Motor Corporation durante a evolução das suas metodologias de produção, é uma ferramenta bastante simples de melhoria ... See full document

... da logística se havia tal quantidade de x componente, o chefe da logística ia ao armazém contar o que havia, se houvesse a encomenda seguia e fazia-se o picking das componentes, se não, esta iria ser ... See full document

... O trabalho desenvolvido na redefinição do layout do Armazém de Rolhas teve um grande impacto visual e uma melhoria da sua organização. A marcação das filas e corredores ajuda o trabalho dos operadores na ... See full document