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[PDF] Top 20 Rev. adm. empres. vol.31 número3

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Rev. adm. empres.  vol.31 número3

Rev. adm. empres. vol.31 número3

... Ao contrário, contei sempre com uma equipe interna competente, criativa e incansável; com a confiança e o estímulo da Fundação Getúlio Vargas; com o apoio das diretorias da [r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.31 número3

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... Registre-se também que as diferenças de sexo não são relevantes neste caso, mas as de idade têm algum peso: embora o número dos que ouvem às vezes seja mais ou menos se- melhante em toda[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.31 número3

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... • o início do processo de deslocamento da demanda industrial para os serviços". Os anos 70 registram a "queda de perfor- mance" das empresas públicas, em especial do sistema [r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.31 número3

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... Por outro lado, quanto mais articulada seja a sua visão, tanto mais importante será o papel por ela desempenhado na escolha dos critérios para o estabelecimento de um sistema de re- laçõ[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.31 número3

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... Cultura organizacional grandes temas em debate.. processo de aprendizagem, para lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna. Uma vez que os pressupostos tenham funci[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.31 número3

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... A in- sistência nessa abordagem revela, provavelmente, que pesquisadores e administradores continuam resistindo ao reconhecimento de uma das mais claras características da modernidade, q[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.31 número3

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... Pode-se notar, pela mudança no enfoque, como o autor conseguiu uma abordagem mais abrangente, uma notação e uma sistematização mais consisten- tes e mais elegantes.. Pod[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.31 número3

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... Como se acredita que seja impossível que todos decidam sobre tudo, a referida distinção é quase sempre definida como uma con- seqüência de um dado de uma natureza hu- mana, organizaciona[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.31 número1

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... De uso generalizado em países do Primeiro Mundo, mas ainda incipientes no Brasil, os códigos de barras não podem mais ser ignorados pe- los empresários, pois sua difusão parece [r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.31 número2

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... • Marketing e publicidade: as peças pu- blicitárias devem ser revisadas pelo departa- mento jurídico e pelo staff de segurança para assegurar que não há informações incorretas ou falsas,[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.31 número2

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... Compra de tecnologia Recurso escasso • especializado • monitor Produto intangível • humanístico • negociador Produção complexa • humanístico • agente de ligação, Venda de tecnologia Prod[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.31 número2

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... Derivada do 00 - Desenvolvimento Organizacional, a Consultoria de Processo tem na obra de Schein (ref. 051) um verdadeiro marco em ter- mos de conceituação, metodologia e discussão de ca[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.31 número2

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... Ressaltamos, deste livro, os casos da Espanha e da Alemanha por jul- garmos serem experiências dignas de reflexões, em virtude do conjun- to de atitudes mútuas (adotadas tanto [r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.31 número2

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... Para os que se interessam por administração geral e, de modo especial, por cultura organizacional, além de apreciar os mitos gregos com seus deuses criados à imagem e semelhanç[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.31 número1

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... 1) À taxa de desconto estimada pela metodologia exposta no item 3, acima, ambos, comprador e vendedor, ficam indiferentes a realizar a transferência de controle da empre- sa. Portanto, a[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.31 número1

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... A Primeira Guerra Mundial e os anos que imediatamente lhe sucederam foram tanto mais ameaçadores para o capitalismo quanto a solidariedade, que se desenvolvia internacionalmente entre os[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.31 número1

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... ciadas na Bolsa de Valores de São Paulo, relativos ao final de 1988, a relação entre três paradigmas fundamentais da moderna teoria de Finanças: - a analise Modigliani- Miller, o "ca[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.31 número1

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... • As ferramentas de gestão - contrato de atividades periodicamente negociável, painel de pilotagem sócio-econômica, matriz de competências, matriz de auto-análise da gestão do tempo e pl[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.31 número2

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... Concentrar-se em todos os elos significa ten- tar fazer um pouco de tudo. Será que com equipes cada vez mais enxutas, é possível e necessário se concentrar em tudo? Possível não é, pois [r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.31 número1

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... Europa 92: a gestão da diversidade social.. maior percentual na renda - na França, pas- sou de 49% para 66%), demanda individual por proteção social (melhoria no nível de vi- da), papel [r] ... See full document

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