[PDF] Top 20 Rev. adm. empres. vol.36 número1
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Rev. adm. empres. vol.36 número1
... Assim sendo, de agora em diante os artigos publicados na RAE se enquadrarão em seções que refletem a divisão entre áreas de concentração no MBA da EAESP adicionando-se mais [r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.36 número1
... ça as opções: produtividade pessoal (vantagem: ma- ximizar sua própria produtividade; desvantagem: atra- sos ao ajudar outros executivos e empregados a melho- rar produtividade); pr[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.36 número1
... Another conclusion is that the change could affect the behaviour of the evaluation of models of contingency assets, since the influence of the intro- duction of options over the price of[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.36 número1
... O livro de Penrose é de difícil leitura, havendo até mesmo un1a advertência -graciosa - sobre a utiliza- ção das intrincadas fórmulas matemáticas distribuídas pelos capítulos, mas[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.9 número1
... pelas quais o planejamento a longo prazo não vem sendo praticado mais intensamente: a) o alto executivo que deve colocar em prática o plano, freqüentemente, não aprovou o planejamento a [r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.1 número1
... Podemos finalizar dizendo que a cooperação, dentro do grupo, é um elemento que a administração pode utilizar para aumen- tar a produtividade das tarefas grupais, através da indução do gr[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.1 número1
... Este artigo tenta examinar, do ponto de vista da administra- ção, os tópicos da apuração de lucros que, a nosso ver, têm sido os pontos mais importantes de desacôrdo entre econo- mistas [r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.1 número1
... Nosso argumento será o de que os recursos administrativos, juntamente com a mão-de- obra, o capital e as reservas naturais, são indispensáveis ao desenvolvimento i[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.1 número1
... O ponto de equilíbrio entre as duas orientações vária conforme a emprêsa (a orientação segundo valores absolutos é mais importante na emprêsa de família) e conforme a área [r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.1 número1
... O livro deveria ser leitura obrigatória para todos os que, de alguma forma, estejam ligados à determi- nação de diretrizes para o desenvolvimento econômico dos pa[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.1 número1
... dos sistemas capitalistas à inflação e deflação extremas. Um re- médio implícito para o segundo problema seria a leitura dêste livro. Quaisquer que sejam seus ponto[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.9 número1
... Se fizermos a agregação e considerarmos o sistema econô- mico como um todo, à luz do processo econômico em que um fluxo fechado de moeda se contrapõe a um fluxo aberto de mercadorias e s[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.10 número1
... Aquêles, que tomam a si a tarefa de executar um programa de plane- jamento de lucros, logo reconhecem o seu grande valor como um edu- cador de todos os níveis administrativos. A primeira[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.9 número1
... achatada como a da pequena emprêsa, não teria a mesma superposição de níveis das grandes. Os proprietários talvez já não sejam os únicos administradores, mas, também, não terão delegado [r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.1 número1
... I - Em face do direito positivo (art. 134 da Lei das Socie- dades por Ações), o pagamento da percentagem devida aos diretores pelo seu trabalho, mesmo quando seja essa remu- neração prev[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.9 número1
... A probabilidade pode ser entendida como a fre- qüência relativa da ocorrência de um acontecimento, caso dada experiência seja repetida um grande número de vêzes, Para tal, supomos que es[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.9 número1
... Em alguns casos, a substituição de uma estrutura de funções por uma estrutura de produtos traz mais eficá- cia à emprêsa, simplificando o sistema de comunicações internas e [r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.9 número1
... funções (linha ou staif) pela finalidade comum, encurtar as distâncias na decisão, descentralizando certas assesso- rias do tôpo para as regiões da base ou periferia da org[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.9 número1
... que mostra, ainda, um quadro comparativo entre a distri- buição binomial e sua aproximação dada pela distribuição dePOISSON. No quarto capítulo, o autor enfatiza dois aspectos [r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.9 número1
... A par dêsses aspectos acima citados, um dos grandes méri- tos do livro, e que talvez por ser o mais amplo deva trazer em seu âmago todos os anteriores, é o da divulgação - ta[r] ... See full document
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