[PDF] Top 20 Rev. adm. empres. vol.47 número2
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Rev. adm. empres. vol.47 número2
... As idéias de burocratização, formalização e racionalização exerceram considerável infl uência e apontam para uma peculiaridade brasileira: aqui, os EO surgiram em escolas de Administr[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.47 número2
... Isso vale inclusive para o Brasil, onde poucas pessoas testam, de fato, o modelo como se deve, porque evitam usar o método de Fama e McBeth (1973) ou o GMM de Hansen e Singleton (1983[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.47 número2
... Para debater esse tema e explicar como funciona a gestão de organi- zações culturais, a RAE convidou a Assessora Especial da Secretaria de Gestão Pública do Estado de São Paulo, Ev[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.47 número2
... O mesmo ocorreu no caso das Comissões Intergestores Bipartites (CIBs), nas relações entre estados e municípios, tendo em vista a necessidade de cooperação entre as microrregiões par[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.47 número2
... Nele,o autor apresenta os principais tipos de carreira e relaciona o conceito com práticas de gestão de pessoas, a partir da análise de sete universidades cor- porativas brasileiras.[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.47 número2
... vez de republicar clássicos, sistematizar textos predominantemente conceituais que abordam o atual debate, demonstrar o desenvolvimento de trabalhos anteriores e apresentar temas futuro[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.47 número2
... A obra é uma excelente coletânea de artigos clássicos e atuais sobre os temas reputação, identidade, imagem, marca e comunicação corporativa.. Os autores fi zeram um interessante e vali[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.47 número2
... conhecido na teoria das organizações. Trata-se do tratamento do tema do desenvolvimento sustentável, cada vez mais presente na pauta das discussões sobre o presente e o futuro das soc[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.1 número2
... Estas duas tendências - a primeira uma compreensão da semelhança da função administrativa nas sociedades moder- nas e a segunda o reconhecimento da importância do grupo administrativo pr[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.47 número1
... Constata a emergência, ainda que de maneira implícita, de processos de gestão (leia-se gestão do co- nhecimento), e observa os mecanismos de adoção bem como as difi culdades decorrentes,[r] ... See full document
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Rev. Adm. (São Paulo) vol.47 número2
... Verifi camos com satisfação a aceitação da RAUSP pela nossa comunidade científi ca, expressa também pelo grande número de submissões que estamos recebendo, assim como pela diversidade de [r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.1 número2
... Para resumir esta discussão sôbre o significado de relações humanas, queremos, uma vez mais, insistir em que falamos da atitude de reconhecimento dos indivíduos como sêres humanos, na su[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.1 número2
... Se os custos associados com as outras atividades da organização fôssem menores no Brasil do que na outra nação, o Brasil poderia superar a diferença em habilidade de 10 horas e ter um me[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.1 número2
... tureza fixa, isto é, despesas fixas de administração, vendas e fabricação, obtendo-se assim o lucro líqui- do da emprêsa, anterior à tributação sôbre a renda, para determinado período[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.1 número2
... Entretanto, quando o líder não é escolhido pelo grupo, mas indicado por uma pessoa es- tranha ao grupo, de quem recebeu os meios de contrôle, ou indica-se a si mesmo, porque êle precisa [r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.1 número2
... Acredita-se que esta interpretação seja razoável porque os mesmos fatôres que dão ao ramo de negócios a oportunidade de vender (digamos, dez por cento de sua produção para uma dada área)[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.1 número2
... Quando a emprêsa cresce, nem bons mestres, nem bons operá- rios, nem uma administração que trabalhe quinze horas por dia poderá suprir a falta de um sistema de planejamento e contrôle de[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.1 número2
... Para apurar as causas dessa deficiência, o departamento de produção resolve fazer um estudo da linha, mas a gerência comunica, ao mesmo tempo, sua intenção de aumentar para 8.000 a produ[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.47 número1
... Quanto custaria aos países ricos aju- dar a periferia a romper o círculo vicio- so da pobreza? Segundo os cálculos de Jeffrey Sachs, nada além dos limites já empenhados pelo centro des[r] ... See full document
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Rev. adm. empres. vol.1 número2
... A Sociologia do século XIX buscou explicar a sociedade, atra- vés do modêlo capitalista, como algo que melhor se repre- sentaria por um fluxo, ou seja, uma seqüência [r] ... See full document
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