A VULNERABILIDADE ORGANIZACIONAL DA INDÚSTRIA DA SOJA

O monitoramento climático pode ser feito de diversas formas, como as sugeridas acima. Entretanto, consideradas as mudanças climáticas projetadas, e a recente intensificação do assunto por diversos setores da sociedade, outra forma de monitoramento apresenta-se como possivelmente relevante para as organizações, a qual trata do acompanhamento de questões relacionadas ao desenvolvimento do assunto mudanças climáticas, e não das manifestações físicas dos seus fenômenos.

A constante atualização organizacional sobre os conceitos relacionados às mudanças do clima, bem como sobre o aprofundamento das pesquisas científicas que abordam o tema, podem auxiliar no entendimento dessa variável e esclarecer definições e expectativas ainda controversas e incipientes.

O monitoramento das questões climáticas, que incluem notícias, novas descobertas, estudos científicos etc. foi abordado em uma das perguntas direcionadas às organizações da indústria da soja. Nas opções apresentadas sugeriam-se formas mais profissionais e mais informais para esse tipo de acompanhamento, que poderiam indicar o posicionamento e a preocupação das organizações.

As respostas apontam para um comprometimento mínimo das organizações com o monitoramento das questões climáticas. Apenas duas das empresas

selecionadas admitiram utilizar todas as formas sugeridas para aprofundar o conhecimento das notícias e novos estudos climáticos. Vale ressaltar que essas empresas, especificamente, representam grupos multinacionais atuantes na indústria de soja do Paraná, o que pode auxiliar na explicação das suas afirmações.

O restante das respondentes, na sua grande maioria, selecionou apenas a forma de monitoramento mais simples, que envolve os meios de comunicação em massa (jornais, revistas, Internet etc.), e que parece denotar informalidade no tratamento dessas questões (ver Gráfico 5).

GRÁFICO 5 - Dentre as formas de monitoramento das questões climáticas, escolha aquelas utilizadas pela sua organização 90%

50%

30%

20%

Meios de comunicação de

Massa Palestras Internas Debates, Fóruns e

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A configuração de respostas da questão demonstrada acima pode ajudar na explicação de alguns dos resultados mostrados anteriormente. Nas perguntas anteriores, observou-se uma dificuldade das respondentes em identificar que tipos de manifestações físicas podem incorrer em maiores impactos no seu setor. Além disso, a mesma dificuldade pareceu ser observada quanto aos problemas organizacionais que as mudanças climáticas podem ocasionar, como a falta de alguns recursos necessários para as atividades organizacionais. Assim, essa dificuldade de percepção de quais as ameaças e oportunidades (físicas e organizacionais) proporcionadas pelas mudanças climáticas parece ter, como uma das suas causas, o ‘descuido’ das organizações com o monitoramento das questões do clima. O não-acompanhamento das notícias, novas descobertas e estudos sobre as mudanças climáticas pode diminuir o seu entendimento sobre como essas alterações nos padrões do clima podem afetar a atividade do seu setor. Esses resultados também apontam para a confirmação de certa dissonância cognitiva das

organizações respondentes, que afirmaram acreditar nas mudanças climáticas e nos seus impactos, mas não tratam essa variável de forma consistente e responsável.

Além do monitoramento das questões climáticas, as organizações representantes da indústria de soja também foram questionadas sobre o tratamento dado internamente ao assunto ‘mudanças climáticas’, para ajudar a entender como elas percebem o impacto desta variável. A pergunta remetia à inserção das mudanças climáticas nas discussões, objetivos departamentais ou planejamento estratégico da organização.

As opiniões fornecidas pelas organizações parecem representar uma coerência das mesmas, se consideradas as diversas das perguntas realizadas.

Aproximadamente 70% das respondentes afirmaram não discutir o assunto

“mudanças climáticas” de forma sistemática na organização. Entende-se que a falta de monitoramento das questões climáticas e o não-entendimento de como elas possam causar impactos no seu setor, diminui a probabilidade de que este assunto seja discutido de forma constante pelas organizações. No Gráfico 6 são apresentados os outros resultados obtidos.

GRÁFICO 6 - Como o assunto "Mudanças Climáticas" é tratado na sua organização?

Parte da Estratégia da Organização;

20%

Parte dos objetivos

de área; 10% Não discutido de

forma sistemática;

70%

Os resultados concernentes ao monitoramento das questões climáticas parecem sugerir, para as organizações representantes da indústria da soja (com algumas exceções), a mesma preocupação de curto prazo demonstrada pelos produtores de soja. Como apresentado acima, uma parte considerável das indústrias admite monitorar as manifestações climáticas momentâneas (ou seja, o tempo), em

detrimento das alterações graduais de longo prazo (clima). A preocupação parece ser relacionada às questões momentâneas, como chuvas e temperaturas que alterem as condições de soja para o recebimento nas indústrias. Essas consequências também revelam implicações relevantes para as organizações, pois exigem diferentes quantidades de recursos para realizar satisfatoriamente as atividades necessárias.

A atenção direcionada ao monitoramento das manifestações climáticas momentâneas e às outras questões do tempo parece sugerir (e reforçar) o desconhecimento das organizações com os conceitos e efeitos das mudanças climáticas. As respostas tanto dos produtores quanto das organizações representantes das indústrias dão a impressão que o “tempo” e “clima” são entendidos de forma invariável, o que diminui as chances de percepção dos problemas decorrentes das mudanças climáticas. Assim, quando os respondentes afirmam acreditar no potencial de impacto das mudanças climáticas, eles aparentam acreditar no potencial de impacto da variabilidade climática, nos fenômenos climáticos que caracterizam a atmosfera neste determinado momento, e não nos padrões climáticos observáveis e medidos por diversos anos.