Análise das Publicações

A análise dos artigos expostos proporcionou maior afinidade e relacionamento das diversas questões relativas ao tema em estudo. Utilizados como relevante fonte de informações atuais, os artigos relacionados serão brevemente comentados, visando estruturar a continuação do desenvolvimento do trabalho e possibilitando explanações acerca dos resultados obtidos com a investigação. Para cada autor foi selecionado um trabalho para comentários, porém todos foram consultados e servem como embasamento para o capítulo de análise de dados obtidos.

Austin (2001) discorre sobre a fase conceitual de projeto, o qual, segundo o autor, é um momento dinâmico de troca intensa de informações entre os componentes da equipe. Em seu trabalho explora a atividade de projeto através de uma oficina com quinze profissionais com o objetivo de mapear as atividades desenvolvidas, as interações realizadas, além de confirmar a realização de concepção em conjunto.

Ballard (2011) explora alternativas para as fases de definição dos projetos relacionados aos empreendimentos, citando que, para que sejam obtidos melhores

resultados, as diversas especialidades devem alinhar interesses através da gestão integrada por novas filosofias.

Castells (2001) discute a aplicação dos conceitos de qualidade aplicados ao projeto arquitetônico, buscando aprofundamento nesta especialidade durante o processo de planejamento de um empreendimento. Através de entrevistas em escritórios de arquitetura, verifica as práticas de projeto e o uso dos princípios da Teoria da Qualidade.

Fabricio (2001) discute em seu trabalho o desenvolvimento dos projetos relativos a um empreendimento, buscando detectar as dificuldades na realização da integração de todas as etapas do processo, indicando a engenharia simultânea como possível ferramenta de apoio de modo a facilitar a organização dos elementos existentes no caminho.

Formoso (2000) discute as falhas no processo de definição, organização e transmissão da informação ao longo das etapas de concepção de um empreendimento. A ênfase adotada visa identificar a tecnologia relacionada às tomadas de decisão do conteúdo presente em cada especialidade projetual.

Howell (2002) investiga as deficiências durante o processo de projeto e propõe mudanças a fim de melhorar este. As soluções propostas foram: acelerar a descoberta das condições existentes, identificar as restrições do projeto, selecionar a equipe como decisão inicial, e acelerar o processo de projeto interativo.

Kanapeckiene (2010) discute a falta de abordagem estruturada que existia nos projetos da construção civil, no entanto cita que a indústria está se adaptando aos novos conceitos de gestão do conhecimento o que, segundo o autor, é de extrema importância para as organizações formarem um banco de dados para a realização de novos projetos. O estudo propõe o desenvolvimento de modelo de gestão, discutindo os possíveis avanços relacionados.

Koskela (2012) discute a lógica de controle predominante na construção capaz de afetar a eficiência ao longo do ciclo de vida. Um grande número de agentes interage com o produto ao longo do processo, e o controle do fluxo de informações é um desafio significativo. A solução é discutida pela inserção de

ferramentas como o BIM e outras tecnologias, abrangendo desde a concepção à construção e manutenção.

Lin (2012) propõe em seu trabalho metodologia baseada em abordagem por grupos, ou seja, os profissionais trocam experiências em busca de se obter um panorama dos conhecimentos disponíveis nas áreas de projeto. O método é aplicado em um estudo de caso em Taiwan a fim de demonstrar a eficácia do compartilhamento de informações, utilizando a nova abordagem e a tecnologia da informação.

Love (2009) desenvolveu em seu trabalho uma investigação buscando relatar os fatores de retrabalho na indústria da construção civil, tanto na execução quanto nos projetos envolvidos. Os resultados encontrados detectam os principais elementos que conduzem às falhas, discutindo estratégias de gestão para melhorar os processos.

Manzione (2013) discute em seu estudo as barreiras a serem enfrentadas para a adoção de novas tecnologias de gestão, como é o caso do BIM, citando a compreensão geral do processo e as relações de interdependência como fatores essenciais ao atendimento das prerrogativas para inserção da nova ferramenta. O autor propõe uma estrutura conceitual para aplicação da metodologia a fim de relacionar o processo de projeto com a tecnologia da informação, buscando um novo olhar sobre um novo contexto.

Melhado et al. (2008) estudam a implementação da modelagem da informação em uma empresa de arquitetura e destacam os principais obstáculos durante o processo, entre eles: a falta de planejamento estratégico e as necessidades de mudanças no próprio processo.

Ruschel (2007) explora em seu trabalho o potencial de melhoria no processo de projeto através da inserção da ferramenta BIM, citando a necessidade de que os projetistas envolvidos demonstrem conhecimento pleno a respeito do objeto em desenvolvimento, o que ultrapassa o simples fator operacional de desenho. O novo método de trabalho enfatiza a questão da colaboração entre os atores, além da necessidade de interoperabilidade entre disciplinas e a melhoria contínua no processo.

Russell (2013) explora em seu trabalho o desenvolvimento de visualização de dados da gestão da construção dando ênfase a uma metodologia de baixo para cima como parte do processo. O método é testado para demonstrar a incorporação de novas oportunidades no processo, além de proporcionar a visão das características comuns existentes. No design de baixo para cima o foco é sobre o que não pode ser alterado e quais atividades no processo não agregam valor, envolvendo visualizações de apoio à gestão do projeto como elaboração de detalhes executivos e a avaliação de sua utilização. Como conclusão cita que a nova visualização do projeto permite respostas rápidas à avaliações necessárias e que, portanto, a metodologia tem grande potencial para a prática nas organizações.

Scheer et al. (2007) realizam estudo de caso dos impactos da utilização de softwares CAD e BIM no processo de projeto em escritórios de arquitetura na cidade de Curitiba, e apresentam resultados em relação à produtividade, a maneira de visualização das informações, ao gerenciamento de informações e à interoperabilidade dos diversos sistemas.