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Constructo gestão da elaboração do projeto

4.2. Análise estatística descritiva das variáveis da utilização de

4.2.6. Constructo gestão da elaboração do projeto

As variáveis relacionadas à gestão da elaboração do projeto definem o processo pelo qual o projeto é desenvolvido, interferindo diretamente no resultado final alcançado e no tempo destinado à realização deste. As ferramentas disponíveis têm como finalidade organizar o grande volume de dados produzido durante a elaboração dos projetos, além de estipular prazos e metodologias de interação entre

os agentes envolvidos. As variáveis deste constructo são Engenharia Simultânea, sistema de gestão da qualidade, gestão da informação compartilhada, Kamban, softwares de gestão de projetos e novas tecnologias de gestão da construção.

CONSTRUTORAS/INCORPORADORAS PROJETISTAS ARQUITETURA PROJETISTAS ENGENHARIA

Gráfico 22 - Distribuição de frequência do nível de utilização da ferramenta Engenharia Simultânea.

Fonte: Autora (2016).

O Gráfico 22 de distribuição da frequência do nível de utilização da ferramenta Engenharia Simultânea mostra pouca utilização desta ferramenta de apoio para todos os subsetores de empresas, destacando certa tendência de utilização, ainda que modesta, para as construtoras/incorporadoras. A concentração dos valores, entretanto, permanece no menor valor dos gráficos, número 1 da escala. Esta ferramenta, bastante utilizada em algumas indústrias, parte da premissa de que ainda nas fases inicias de projeto é onde se apresentam as maiores oportunidades de intervenção (MELHADO, 1994), sendo assim, poderiam ser enquadradas na inovação pretendida para o setor da construção civil.

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Gráfico 23 - Distribuição de frequência do nível de utilização de sistemas de gestão da qualidade.

O Gráfico 23 apresenta a distribuição da frequência do nível de utilização de sistemas de gestão da qualidade. É possível perceber pouca utilização da ferramenta, com concentração no menor valor dos gráficos, número 1 da escala. Entretanto é importante destacar a tendência de utilização para as construtoras/incorporadoras e projetistas de engenharia, estando apenas os projetistas de arquitetura fora de tal comportamento. Conforme cita Reis (1998) a maior motivação das empresas na prática da gestão da qualidade se encontra na busca por aumento de competitividade e melhoria na qualidade dos seus produtos.

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Gráfico 24 - Distribuição de frequência do nível de utilização de sistemas de gestão de informação compartilhada.

Fonte: Autora (2016).

O Gráfico 24 apresenta a distribuição da frequência do nível de utilização de sistemas de gestão da informação compartilhada. Nesta variável percebe-se maior utilização por todos os subsetores de empresas, destacando-se principalmente as projetistas de engenharia. Estes podem apresentar maior envolvimento com a ferramenta por geralmente estarem envolvidos com projetos que dependem do envolvimento de outros profissionais para que aconteçam, ou seja, é imprescindível que ocorra o compartilhamento das informações para o bom andamento do processo. Como citam Turban et al. (2004), o conhecimento é uma informação em ação e deve sempre ser compartilhado, pois há aspectos intangíveis relacionados à sua conquista.

O Gráfico 25 apresenta a distribuição da frequência do nível de utilização das ferramentas Kanban/Kaizen/A3. Analisando os valores obtidos percebe-se a quase completa falta de utilização da ferramenta pela totalidade das empresas, restando saber se o motivo para tal seria o real desinteresse ou o desconhecimento

de tal ferramenta de apoio, largamente utilizada por outros setores industriais. Como afirmam Senthilkumar et al. (2009) a redução de atividades que não agregam valor podem relacionar-se, além da etapa de obra, com o processo de projeto, buscando otimizar o tempo e reduzir os retrabalhos.

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Gráfico 25 - Distribuição de frequência do nível de utilização das ferramentas Kanban/ Kaizen/ A3.

Fonte: Autora (2016).

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Gráfico 26 - Distribuição de frequência do nível de utilização de softwares de gestão de projeto.

Fonte: Autora (2016).

O Gráfico 26 apresenta a distribuição da frequência do nível de utilização de softwares de gestão de projetos. Pode-se perceber que os dados demonstram alto grau de utilização desta ferramenta de apoio pelas empresas, sendo distinto apenas o subsetor dos projetistas de arquitetura, que ainda não aderiram a tal recurso. Desta maneira é possível afirmar que tanto as construtoras/incorporadoras quanto os projetistas de engenharia possuem grau relevante de preocupação com a gestão da elaboração dos projetos, e que os projetistas de arquitetura ainda não aderiram a um processo de gestão racionalizado de seus projetos com os demais

complementares. É possível perceber a funcionalidade destas ferramentas através dos comentários da própria Microsoft: os agentes envolvidos no projeto podem interagir incluindo e atualizando informações, assim, quando uma modificação for realizada toda a equipe pode visualizar e atualizar a relação de todo o processo.

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Gráfico 27 - Distribuição de frequência do nível de utilização de novas tecnologias de gestão. Fonte: Autora (2016).

O Gráfico 27 apresenta a distribuição da utilização de novos sistemas de gestão pelas empresas. É possível perceber maior utilização e procura por novos métodos pelos subsetores de construtoras/incorporadoras e projetistas de arquitetura, já os projetistas de engenharia possuem valores muito baixos para o questionamento. Freitas et al. (2001) citam que “a experiência de base de conhecimento deverá desenvolver e gerar futuros produtos. Quando aplicado à qualificação profissional deve expandir os processo para implantação de metodologias de ensino, proporcionando uma base no conhecimento, experiência e competitividade”.

Gráfico 28 - Gráficos boxplot das variáveis relacionadas à gestão da elaboração do projeto. Fonte: Autora (2016).

Os Gráficos 28 (boxplot) das variáveis relacionadas à gestão da elaboração do projeto apresentam o panorama de pouca utilização das ferramentas, porém com certa tendência ao desenvolvimento pelas empresas construtoras/incorporadoras e projetistas de engenharia. As projetistas de arquitetura não possuem nenhum grau de utilização das ferramentas e nenhuma tendência ao desenvolvimento.