Análise do efeito principal da empresa solidária apoiadora

As hipóteses de pesquisa que buscam identificar o efeito principal da divulgação da empresa solidária apoiadora da OSFL sobre a decisão do doador individual são descritas a seguir, com as devidas análises.

H2a: OSFL que divulgam a informação sobre a empresa solidária apoiadora recebem maior volume de doação pelo doador individual do que OSFL que não divulgam.

Para verificar o efeito principal da divulgação, cada “grupo de divulgação” foi reclassificado conforme segue:

Quadro 23 - Reclassificação de "grupo de divulgação" – efeito da divulgação da empresa solidária apoiadora EFEITO INTERATIVO ENTRE REMUNERAÇÃO E DIVULGAÇÃO

Novo código do grupo Grupos Grupo de "divulgação" Definição da remuneração 1 1 2 OSFL NÃO DIVULGADORA_1 sem informação de remuneração OSFL NÃO DIVULGADORA_2 com remuneração baixa (2000)

3 OSFL NÃO DIVULGADORA_3 com remuneração moderada (5000) 4 OSFL NÃO DIVULGADORA_4 com remuneração alta (8000) 2 5 6 OSFL DIVULGADORA_1 OSFL DIVULGADORA_2 com remuneração baixa (2000) com remuneração moderada (5000)

7 OSFL DIVULGADORA_3 com remuneração alta (8000)

Com a nova reclassificação, a identificação por “grupo de divulgação” resultou em dois novos grupos: 1 – “OSFL não divulgadoras de empresa solidária apoiadora” e 2 – “OSFL divulgadoras de empresa solidária apoiadora”.

Para analisar o efeito principal da divulgação sobre a variável dependente “valor doado”, correspondente à hipótese de pesquisa H2a, utilizou-se a análise Kruskal Wallis, conforme resultados a seguir.5

Quadro 24 - Médias por grupo – divulgadora de empresa solidária apoiadora – KW Identificação – Divulgação da empresa

solidária apoiadora Qtd Média OSFL NÃO DIVULGADORA 80 71,28

OSFL DIVULGADORA 60 69,47

Total 140

p-value 0,661

5 _{Os resultados são semelhantes (qui-quadrado 0,145 e nível de significância 0,703) com a exclusão dos}

respondentes que não indicaram corretamente a remuneração do dirigente ([a]quando o caso não possuía remuneração e a resposta para a percepção da doação foi diferente de “não lembro/não vi”; [b]quando o caso possuía remuneração e o respondente indicou como percepção “não lembro/não vi”). Optou-se por apresentar os resultados sem a exclusão.

Comparando-se a média do valor doado entre o grupo de OSFL que divulga a empresa solidária apoiadora e o grupo que não divulga, os resultados indicam um qui-quadrado igual a 0,193 e nível de significância 0,661, não havendo diferença significativa.6

H2b: OSFL que divulgam a informação sobre a empresa solidária apoiadora obtém maior propensão de doação futura pelo doador individual do que OSFL que não divulgam.

Para analisar o efeito principal da divulgação sobre a variável dependente “probabilidade de doar futuramente”, correspondente à hipótese de pesquisa H2b, utilizou-se a análise Qui-quadrado, conforme resultados a seguir.7

Quadro 25 – Efeito da divulgação - Qui-quadrado frequências - Probabilidade de doar futuramente

Probabilidade de doar futuramente

Grupo de “divulgação”

Total OSFL NÃO DIVULGADORA DIVULGADORA OSFL

Nenhuma probabilidade 13 10 23 Baixíssima probabilidade 8 6 14 Baixa probabilidade 15 9 24 Moderada Probabilidade 25 12 37 Alta probabilidade 10 15 25 Altíssima probabilidade 8 1 9 Doação certa 1 7 8 Total 80 60 140 p-value 0,019

O resultado da análise da associação entre o efeito principal da divulgação da empresa solidária apoiadora pela OSFL foi significativo. Em análise qualitativa se observa maior frequência no total das respostas “probabilidade alta”, “probabilidade altíssima” e “doação certa” (28% a mais) quando a OSFL divulga a empresa solidária apoiadora do que quando não divulga. Além disso, considerando as respostas “nenhuma probabilidade”, “baixíssima probabilidade” e “baixa probabilidade” em conjunto, observa-se uma frequência 44% maior para OSFL que não divulgam a empresa solidária apoiadora do que as OSFL divulgadoras.

6 _{Os resultados são semelhantes (qui-quadrado 0,065 e nível de significância 0,798) excluindo-se o grupo de}

controle (OSFL não divulgadora e sem informação da remuneração do dirigente – Quadro 21)

7_{Os resultados são semelhantes com a exclusão dos respondentes que não indicaram corretamente a remuneração}

do dirigente ([a]quando o caso não possuía remuneração e a resposta para a percepção da doação foi diferente de “não lembro/não vi”; [b]quando o caso possuía remuneração e o respondente indicou como percepção “não lembro/não vi”). Optou-se por apresentar os resultados sem a exclusão.

Em relação à teoria, os achados demonstram que há indícios que divulgar a empresa solidária apoiadora por parte da OSFL gera o compliance sobre o doador, conforme afirmam Cialdini e Trost (1998) que relatam a resposta em consentimento com a OSFL devido a uma fonte de autoridade legítima, fazendo com que a propensão para doar no futuro novamente para a OSFL seja maior. Desta forma, rejeita-se a hipótese nula e se admite a hipótese alternativa do teste estatístico, aceitando-se, em consequência, a hipótese H2b do estudo, que estabelece que uma maior propensão de doação futura ocorre quando a OSFL divulga informação sobre a empresa solidária apoiadora do que quando ela não divulga.

Os resultados demonstram, portanto, que há indícios de que, possivelmente a empresa solidária apoiadora tenha gerado confiança no doador de que a OSFL cumpre com sua missão social, ao mostrar boa reputação organizacional e fazendo com que o papel de monitoradora da empresa fosse percebido, conforme afirmam Yetman e Yetman (2013), Petrovits, Shakespeare e Shih (2011), Okten e Weisbrod (2000), causando um efeito atrativo sobre a probabilidade da contribuição futura por parte do doador individual.

4.5.2.1 Análise de relações das variáveis de controle (covariáveis) considerando o efeito da divulgação da empresa solidária apoiadora

Com o objetivo de verificar se alguma variável de controle interferiu no “valor doado” sob a perspectiva do efeito da divulgação da remuneração do dirigente pela OSFL, realizou-se a análise por meio do Coeficiente de Spearman (variáveis escalares, ordinais e nominais dicotômicas) e teste Qui-quadrado (variáveis nominais não dicotômicas) para cada grupo: 1 - “OSFL divulgadora de empresa solidária apoiadora” e 2 - “OSFL não divulgadora de empresa solidária apoiadora”.

Observou-se significância nos resultados para as variáveis “confiança na causa”, “confiança total” (confiança ética; confiança não tira vantagem) para o ambos os grupos e das variáveis “doação para asilo” e “escolaridade” para o Grupo 2, conforme Quadros 27 e 28. Para todas as demais variáveis e grupos não houve resultado significativo.

Quadro 26 - Análises adicionais - Efeito da divulgação x Variáveis Controle x Valor doado

Variável de controle Coeficiente de correlação - valor doado p-value Grupo 1 Confiança causa _{Confiança ética} 0,321** _0,339** 0,004 _0,002

Confiança não tira vantagem 0,302** 0,006

Grupo 2

Confiança causa 0,329** 0,010

Confiança ética 0,466** 0,000

Confiança não tira vantagem 0,366** 0,004

Doação asilo -0,434** 0,006

Quadro 27 - Análises adicionais – Efeito da Divulgação x Variável "escolaridade" x Valor doado Grupo 2 Escolaridade _Total

Valor doado Graduação Especialização Mestrado

0 3 1 1 5

5 4 0 0 4

10 42 9 0 51

Total 49 10 1 60

p-value 0,016

Na sequência, para analisar se alguma variável de controle interferiu na “probabilidade de doar futuramente” sob a perspectiva do efeito da divulgação da remuneração do dirigente pela OSFL, realizou-se a análise por meio do teste Qui-quadrado. Para todas as variáveis e grupos não houve significância.

4.5.3 Análise do efeito interativo entre divulgação de remuneração e empresa solidária