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As Vantagens e Deficiências do modelo TransAmazon 147

No documento UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA - UnB (páginas 162-165)

CAPITULO 6 CONCLUSÕES 146

6.1 As Vantagens e Deficiências do modelo TransAmazon 147

Se verificou ao longo deste trabalho que o modelo TransAmazon, é uma ferramenta que não se comporta como um modelo previsível, senão oferece a possibilidade de entender melhor o sistema, permite gerar discussões sobre o problema da mudança da cobertura vegetal, conflitos de uso acesso a terra e outros processos econômicos e sociais que acontecem nas frentes pioneiras da Amazônia, dentro as alternativas e cenários, para assim, avaliar as decisões que são tomadas na utilização dos recursos naturais.

O modelo permitiu avançar significativamente em temas relacionados com o processo de degradação das pastagens, os problemas de saúde dos travessões, venda e compra de terras e finalmente a gestão da mão-de-obra; os quais são importantes na mudança da cobertura vegeta, ainda que o modelo permita representar o sistema estudado, identificaram-se uma série de deficiências que devem ser melhoradas; como também existem vantagens que devem ser valorizados na medida em que as informações e variáveis foram formalizadas dentro do modelo.

O trabalho realizado identificou por meio da literatura, o trabalho de campo e a exploração do modelo TransAmazon, as principais deficiências que possui o modelo, possibilitando criar uma lista e explicação das variáveis que poderiam ser trabalhadas mais profundamente, permitindo que a ferramenta tenha maior validez e possa ser utilizado num sistema de gestão. Estas franquezas apresentadas no capítulo 5 abordam variáveis do tipo social, econômicos, produtivos e ambiental.

148 Dentro das problemáticas sociais identificadas, ressalta-se o fato de pressupor que os atores são racionais e procuram maximizar seus lucros em benefício próprio; quando existem variáveis qualitativas que determinam a trajetória das famílias, como variáveis que permitem que os atores aumentem seu bem-estar (não somente o capital econômico). Uma das vantagens e potencialidades dos modelos multiagentes é a possibilidade de inserir variáveis qualitativas, em que a inserção de variáveis como a tradição, os desejos futuros, experiências, aprendizagem passadas e bem-estar, entre outros, permitiriam enriquecer o modelo.

Por não existir dinâmica demográfica, excluiu-se a importância da gestão de mão-de- obra dentro das famílias e a pressão que existe sobre os recursos, em conseqüência do aumento populacional. A gestão de mão-de-obra dentro dos sistemas de produção, varia de acordo com o tipo de estratégia adotada, mas dentro do modelo este processo não foi contemplado, porque todas as famílias vendem o excesso de mão-de-obra de qualquer maneira.

A nível de formalização observou-se que existe um risco na diversidade de estratégias (homogeneização de estratégias), pela dependência das famílias ao beneficio. O ideal seria que a mudança fora relacionada com outras variáveis como as informações fora do travessão e os desejos futuros, na toma de decisão dos produtores.

Finalmente o mercado de terras, permite gerar a compra e venda de lotes, mas nem sempre as terras podem ser compradas, mesmo que os agentes tenham capital, ou seja, que o acesso à terra está limitada, pela formalização utilizada.

Dentro dos aspectos econômicos se ressalta a falência de variáveis que influenciam na evolução dos sistemas de produção, como o acesso aos créditos agropecuários e a assistência técnica. Os créditos permitem aceder a tecnologias e novas culturas, mudando a evolução das estratégias, e a assistência técnica nas práticas dos produtores assim como a melhoria na produtividade das culturas agrícolas e rotação das pastagens diminuindo o desmatamento, entre outros. Não se contemplaram as atividades dos agentes fora da propriedade que geram receitas importantes dentro da economia familiar. Contemplar receitas externas gerados pelos serviços que os produtores oferecem fora da propriedade (como tratorista, comerciante,

149 construtor e transportador, entre outros), permite enfatizar que os produtores não dependem economicamente da produção agropecuária e procuram outro tipo de atividades ou dependem muitas vezes da aposentadoria, para a economia familiar. O tema de gado a meia não está representado, mas segundo os dados coletados em campo, esta relação é considerada importante para o crescimento do rebanho bovino e as redes familiares.

Estudaram as fórmulas utilizadas para calcular o valor das coberturas. Ante isto, identificaram um possível erro relacionado com a exclusão dos custos de estabelecimento, que poderia afetar quantitativamente os valores relacionados com as receitas dos produtores e foi proposto uma fórmula que a inseriria. É recomendável revisar esta fórmula, mas seu impacto em termos de evolução das estratégias de famílias não seria afetadas, de maneira relevante pelos resultados observados neste tópico e sim o capital.

Nos aspectos produtivos identificados, a pimenta-do-reino e o café, são atualmente culturas que os produtores entrevistados cultivam. Estes investem importante quantidade de mão-de-obra para sua implementação e manutenção. Por serem culturas perenes se observaria uma semelhança com a cultura de cacau formalizada dentro do modelo, mas permitiria ao produtor ter uma alternativa produtiva no momento em que o preço do cacau baixasse, fora as pastagens para o rebanho de gado.

Finalmente nos aspectos ambientais, não se representou a dinâmica do solo em relação a sua degradação. É verdade que esta variável tornaria o modelo mais complexo, mas permitiria apresentar a evolução do desmatamento e compra de novos lotes para a implementação de culturas (pasto, lavoura perene). Ainda que os objetivos do modelo não seja testar variações climáticas, sua inserção permitiria que se apresentem incertezas dentro do modelo, já que a produtividade das culturas perenes poderia ser afetada, influenciando a economia familiar e as mudanças de estratégias.

Quanto às vantagens, o modelo TransAmazon incorporou dinâmicas complexas de representar como a saúde dos travessões, as práticas dos produtores segundo sua estratégia ao longo do ano, a compra e venda de terras, as projeções futuras de investimento dos produtores

150 e o rebanho bovino, entre outros. A explicação de cada vantagem foi apresentada no capítulo 5, mas pode-se ressaltar que:

A inserção da doença aleatória se converteu numa incerteza, afetando a disponibilidade de mão-de-obra ativa dentro das famílias, criando riscos sobre a produção agrícola e pecuária dentro de cada estratégia. A inserção de variabilidade do número de membros dentro das famílias, como o número de membros ativos e inativos, permitiu ter uma composição familiar diversa, dentro do travessão.

A representação de seis tipos de sistemas de produção a três tipos de estratégia permitiu simplificar o modelo, logrando diminuir o número de variáveis e parâmetros a ser inseridos. Observar nas simulações, as seis tipologias identificadas por FERREIRA (2001), permitiu verificar o modelo e por sua vez, eliminar complexidade a sua formalização.

Finalmente é importante concluir que o modelo TransAmazon não pode ser um único modelo finalizado, ou seja, este deve permitir gerar novas questões que surgirem durante o processo de sua construção e simulação de cenários. Quais cenários analisar, em que deve haver pessoas que tomem decisões em vários níveis, por isso o seguinte passo é integrar os outros pontos de vista, criar os espaços de discussão e tentar acompanhar o conjunto de ações para melhor planejamento e manejo dos recursos naturais da frente de colonização.

No documento UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA - UnB (páginas 162-165)