Campeonato Europeu de Futebol Euro 2004

O Campeonato Europeu de Futebol em 2004 foi um megaevento de cariz desportivo que permitiu a afirmação de Portugal no estrangeiro foi o Campeonato Europeu de Futebol - Euro 2004, organizado pela UEFA e, que decorreu entre 12 de junho e 4 de julho de 2004. Para a concretização do Euro 2004, Portugal necessitou de um elevado investimento (público e privado), nomeadamente no que concerne à construção de infraestruturas, equipamentos e acessibilidades, contando com a construção e renovação de 10 estádios de futebol. O evento foi capaz de melhorar as condições de vida das populações locais, pelo desenvolvimento económico associado (Marques, 2005).

Nesta perspetiva, o sucesso do Euro 2004 permitiu o reposicionamento da imagem do país, com contributos positivos no que toca ao crescimento dos setores da construção, transportes, comércio e serviços, especialmente no que toca á indústria turística. Foi visível o aumento dos fluxos turísticos e, consequentemente o aumento das receitas, que derivaram da notoriedade do evento e da exposição mediática.

O Euro 2004 fez com que a imagem de Portugal se projetasse no estrangeiro, sendo que o ICEP (Investimentos, Comércio e Turismo de Portugal) teve a responsabilidade pela promoção do país, no âmbito do evento em questão. O orçamento para a projeção de Portugal foi de 5 milhões de euros, tendo benefícios bastante positivos no que toca ao aumento dos fluxos turísticos (Marques, 2005).

Segundo Padeira (2004, citado por Marques, 2005, p.136), “o desenvolvimento da campanha teve como objetivos essenciais a mobilização de todos os portugueses para o evento, a captação de novos fluxos turísticos e o reposicionamento da imagem de Portugal como um país moderno, desenvolvido, animado e dinâmico”.

Nesse seguimento, o Euro 2004 permitiu um aumento da procura em 3,5% nos anos posteriores, tendo sido considerado fulcral para o desenvolvimento do destino Portugal. Este foi um evento visto por cerca de nove mil milhões de telespectadores, sendo que os meios de comunicação social foram essenciais para o seu sucesso (Marques, 2005).

Tendo como exemplo o sucesso da Expo 98, outro dos objetivos do Euro 2004 foi repetir o mesmo triunfo, projetando novamente a imagem de Portugal a partir do impulso da indústria turística, da edificação de novas estruturas e de atrações culturais e de lazer (Melo, 2007).

Foi ainda possível reforçar o sentimento de pertença e de orgulho das populações locais por fazerem parte de um país como Portugal, capaz de organizar um evento com as

dimensões do Euro 2004 e atraindo entre 350 mil e 500 mil visitantes durante o período de realização do evento.

Por isso, o impacto do Campeonato Europeu de Futebol - Euro 2004 foi essencialmente ao nível do desenvolvimento das infraestruturas, do crescimento económico, do turismo e ainda, do fortalecimento da imagem de Portugal internacionalmente. Desse modo, Portugal criou a imagem de um país moderno, capaz de organizar um evento de grande dimensão. O reforço da oferta turística e da qualidade do serviço prestado são elementos essenciais, sendo que, nesse contexto, houve uma sensibilização por parte do ICEP, da AHRESP (Associação de Hotelaria e Restauração de Portugal) e da DGT (Direção Geral do Turismo) para a consciencialização dos agentes da oferta turística para as questões relacionadas com o profissionalismo e prestação de um serviço de qualidade, demonstrando a relevância do Euro 2004 para o tecido empresarial (Marques, 2005).

No mesmo seguimento, foi ainda realizado o projeto “Seleção 2004”, em que as associações anteriormente identificadas, cooperaram para a identificação dos estabelecimentos que obedecessem às normas de segurança e higiene e ainda qualidade do serviço prestado e estabilidade dos preços praticados.

O papel dos megaeventos revela-se extremamente relevante para a dinamização e crescimento económico e pelo seu contributo para a projeção da imagem de Portugal, um país dinâmico, inovador e capaz de exceder as expectativas no que concerne à realização de eventos de grande dimensão.

Figura 5 – Síntese das Vantagens dos Casos de estudo

3.4. Conclusão

Os megaeventos constituem uma vantagem competitiva e têm um potencial de desenvolvimento dos destinos turísticos e consolidação da sua imagem de marca (Hall, 1992).

Os casos de estudo analisados vieram confirmar isso mesmo, ou seja, foi unânime que a realização e acolhimento de megaeventos desportivos, musicais e de cariz cultural têm uma importância crescente para o desenvolvimento económico dos destinos turísticos, pela construção e melhoria das infraestruturas, pelo aumento das oportunidades de emprego e pelo incremento da procura turística e das suas despesas, tendo consequências benéficas ao nível do reforço da imagem de marca e projeção internacional das regiões.

Internacionalmente, a aposta pela criação e acolhimento de megaeventos tem sido bastante desenvolvida, sendo que os casos de estudo analisados demonstram que, para além do reforço da notoriedade e sentimento de pertença das comunidades locais, os megaeventos permitem ainda projetar uma nova imagem das regiões através dos meios de comunicação social. A Expo 2010 em Shanghai, assim como o Rock in Rio no Brasil e os Jogos Olímpicos em Londres no ano de 2012, permitiram o crescimento económico das regiões e reforço da atividade empresarial, aumentando as oportunidades de emprego. Verificou-se que os megaeventos analisados constituem uma atração complementar dos destinos, sendo que a nível nacional, houve um aumento exponencial de megaeventos a partir da década de 90, nomeadamente pela realização da Expo 98 que permitiu alavancar a expansão e projeção internacional de Lisboa e de Portugal como destino de eleição. Também o Euro 2004 e o evento Lisboa Capital Europeia da Cultura em 1994 permitiram a aposta na construção de novas infraestruturas e na requalificação urbana, assim como na dinamização de novas atrações turísticas, aumentando o potencial da indústria e reforçando a imagem de Portugal além-fronteiras.

Em suma, a aposta em eventos de grande dimensão constitui um fator chave que deve estar presente nas estratégias de desenvolvimento dos destinos turísticos, pelo impacto gerado.

Parte 3 – Estudo Empírico

Capítulo 4 – Metodologia do Projeto de Investigação