Jersey: Lawrence
CATEGORIZAÇÃO KAPPA COHEN CATEGORIAS Juiz A Juiz B A Valor Erro p T Sig.
Capacitar os colaboradores 20% 20% 87% 0,58 0,26 2,26 0,02 Fazer o planejamento Estratégico 13% 7% 93% 0,63 0,33 2,64 0,01
Prestar serviços 13% 20% 80% 0,29 0,31 1,14 0,25
Investir na dimensão Educacional 53% 53% 87% 0,73 0,18 2,84 0
Formar parceiras 13% 20% 80% 0,29 0,31 1,14 0,25
Investir em projetos 33% 40% 80% 0,57 0,22 2,24 0,03
Não responderam 20% 13% 93% 0,76 0,22 3,04 0
Outros 0% 20% 80% --- --- --- ---
Total 165% 193%
Notas: A é o acordo (concordância) entre os dois juizes, isto é, o percentual de respostas classificadas igualmente entre os dois.
Fonte: Tabulação e categorização das entrevistas.
Tabela 2
Estratégias para o alcance da visão
CATEGORIZAÇÃO KAPPA COHEN CATEGORIAS Juiz A Juiz B A Valor Erro p. T Sig. Buscar reconhecimento da inovação 53% 53% 100% 1 0 3,87 0 Garantir qualidade de ensino 7% 7% 100% 1 0 3,87 0 Obter certificado ISO 9000 13% 13% 100% 1 0 3,87 0
Investir na “Marca Amazônia” 7% 0% 93% --- --- --- ---
Capacitar dos colaboradores 33% 20% 73% 0,33 0,25 1,37 0,17
Incentivar à inovação 7% 7% 100% 1 0 3,87 0
Ter a “Visão de inovação” 7% 7% 100% 1 0 3,87 0
Formar parcerias 13% 20% 80% 0,29 0,31 1,14 0,25
Buscar reconhecimento nacional 13% 40% 60% 0,06 0,21 0,31 0,76 Buscar reconhecimento internacional 20% 7% 87% 0,44 0,30 2,07 0,04 Realizar planejamento Estratégico 20% 20% 87% 0,58 0,26 2,26 0,02 Tocar o Projeto Design Tropical 20% 53% 67% 0,36 0,18 1,81 0,07
Não responderam 20% 13% 93% 0,76 0,22 3,04 0,00
Outros 0% 13% 87% --- --- --- ---
Total 233% 273%
Notas: A é o acordo (concordância) entre os dois juizes, isto é, o percentual de respostas classificadas igualmente entre os dois.
Tabela 3 b
Estratégias utilizadas para manter um ambiente amistoso
CATEGORIZAÇÃO KAPPA COHEN
Categorias Juiz A Juiz B A Valor Erro p. T Sig. Investir em Educação e formação 7% 20% 87% 0,44 0,30 2,07 0,04 Propiciar Relações Éticas 43% 20% 73% 0,44 0,20 2,07 0,04 Cultivar um Ambiente Amistoso e Criativo 47% 40% 80% 0,59 0,21 2,32 0,02
Não responderam 33% 27% 93% 0,84 0,15 3,30 0,00
Outros 0% 33% 100% --- --- --- ---
Total 130% 140%
Notas: A é o acordo (concordância) entre os dois juizes, isto é, o percentual de respostas classificadas igualmente entre os dois.
Fonte: Tabulação e categorização das entrevistas.
Tabela 3 c
Estratégias utilizadas para alcançar o conhecimento
CATEGORIZAÇÃO KAPPA COHEN
CATEGORIAS Juiz A Juiz B A Valor Erro p. T Sig. Programa “Gestão de Conhecimento” 27% 33% 93% 0,84 0,15 3,30 0,00 Capacitar os Colaboradores 33% 27% 80% 0,53 0,24 2,06 0,04 Realizar o Mapeamento de Competências 7% 7% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00 Construção do bem comum 13% 0% 87% --- --- --- ---
Não responderam 20% 20% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00
Outros 0% 20% 80% --- --- --- ---
Total 100% 107%
Notas: A é o acordo (concordância) entre os dois juizes, isto é, o percentual de respostas classificadas igualmente entre os dois.
Tabela 3 e
Estratégias utilizadas para demonstrar a responsabilidade social
CATEGORIZAÇÃO KAPPA COHEN
CATEGORIAS Juiz A Juiz B A Valor Erro p. T Sig.
Sistematização 20% 20% 100% 0,00 3,87 0,00 0,00
Intenção (ampliar/melhorar) 20% 13% 80% 0,29 0,31 1,14 0,25
Programa Voluntariado 13% 27% 87% 0,59 0,24 2,52 0,01
Programa de formação 7% 20% 87% 0,44 0,30 2,07 0,04
Mudança de cultura 13% 7% 80% -0,10 0,07 -0,41 0,68 Não responderam/ Não sabem 27% 27% 87% 0,66 0,22 2,55 0,01
Outros 0% 20% 80% --- --- --- ---
Total 100% 134%
Notas: A é o acordo (concordância) entre os dois juizes, isto é, o percentual de respostas classificadas igualmente entre os dois.
Fonte: Tabulação e categorização das entrevistas.
Tabela 4
Definição de responsabilidade social para os funcionários da FUCAPI
CATEGORIZAÇÃO KAPPA COHEN
CATEGORIAS Juiz A Juiz B A Valor Erro p. T Sig. Solidariedade e Voluntariado 33% 20% 87% 0,67 0,21 2,74 0,01 Finalidade da FUCAPI 13% 13% 87% 0,42 0,34 1,64 0,10 Contribuir para o bem-estar interno e
externo 33% 40% 80% 0,57 0,22 2,24 0,03 Ética 7% 7% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00 Respeito 7% 7% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00 Visão/ Marketing 7% 7% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00 Não sabem 7% 7% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00 Não responderam 7% 7% 93% 0,63 0,33 2,64 0,01 Outros 0% 7% 93% --- --- --- --- Total 114% 115%
Notas: A é o acordo (concordância) entre os dois juizes, isto é, o percentual de respostas classificadas igualmente entre os dois.
Tabela 5
Ações de responsabilidade social interna da FUCAPI
CATEGORIZAÇÃO KAPPA COHEN
CATEGORIAS Juiz A Juiz B A Valor Erro p. T Sig. Proporcionar o Bem estar dos
funcionários 20% 33% 73% 0,33 0,25 1,37 0,17
Oferecer Cursos de informática 7% 7% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00 Capacitar os Funcionários 67% 67% 87% 0,70 0,20 2,71 0,01 Oferecer bolsa para filhos de
funcionários 33% 40% 67% 0,29 0,25 1,12 0,26
Oferecer um Plano de benefícios 47% 47% 87% 0,73 0,18 2,84 0,00 Ter uma Visão de Marketing 0% 0% 100% --- --- --- --- Não percebem visão interna 7% 7% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00 Não responderam 7% 7% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00
Total 188% 208%
Notas: A é o acordo (concordância) entre os dois juizes, isto é, o percentual de respostas classificadas igualmente entre os dois.
Fonte: Tabulação e categorização das entrevistas.
Tabela 6
Ações de responsabilidade social externa da FUCAPI
CATEGORIZAÇÃO KAPPA COHEN
CATEGORIAS Juiz A Juiz B A Valor Erro p. T Sig. Projeto Design Tropical 40% 47% 93% 0,86 0,13 3,38 0,00 Projeto com comunidades
ribeirinhas 7% 20% 87% 0,44 0,30 2,07 0,04
Projeto com a comunidade do
bairro Lagoa Verde 40% 53% 87% 0,74 0,17 2,96 0,00 Projeto “Inclusão digital” 20% 33% 87% 0,67 0,21 2,74 0,01 Projeto “Manhã recreativa bairro
Lagoa Verde” 20% 20% 87% 0,58 0,26 2,26 0,02
“Passeio ao Bosque da Ciência” 13% 13% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00 Doações Filantrópicas 13% 20% 93% 0,76 0,22 3,04 0,00
A Faculdade 13% 13% 87% 0,42 0,34 1,64 0,10
Não responderam 13% 7% 93% 0,63 0,33 2,64 0,01
Total 179% 226%
Notas: A é o acordo (concordância) entre os dois juizes, isto é, o percentual de respostas classificadas igualmente entre os dois.
Tabela 7
Projetos que representam qualidade de vida e desenvolvimento sustentável para a comunidade
CATEGORIZAÇÃO KAPPA COHEN
CATEGORIAS Juiz A Juiz B A Valor Erro p. T Sig. Projeto redes - Frutas Secas 7% 7% 87% -0,07 0,05 -0,28 0,78 Projeto Informática 20% 20% 87% 0,58 0,26 2,26 0,02 Campanhas Filantrópicas 7% 13% 80% -0,10 0,07 -0,41 0,68
A Faculdade 13% 7% 80% -0,10 0,07 -0,41 0,68
Não responderam 54% 54% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00
Total 100% 100%
Notas: A é o acordo (concordância) entre os dois juizes, isto é, o percentual de respostas classificadas igualmente entre os dois.
Fonte: Tabulação e categorização das entrevistas.
Tabela 8
Desenvolvimento de pessoas para tarefas internas pela FUCAPI
CATEGORIZAÇÃO KAPPA COHEN
CATEGORIAS Juiz A Juiz B A Valor Erro p. T Sig.
Sim 73% 67% 93% 0,84 0,15 3,30 0,00
Não 13% 20% 93% 0,76 0,22 3,04 0,00
Desconhecem 13% 13% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00
Não responderam 7% 7% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00
Total 106% 107%
Notas: A é o acordo (concordância) entre os dois juizes, isto é, o percentual de respostas classificadas igualmente entre os dois.
Fonte: Tabulação e categorização das entrevistas.
Tabela 9
Ações sociais como parte do Planejamento estratégico da FUCAPI
CATEGORIZAÇÃO KAPPA COHEN
CATEGORIAS Juiz A Juiz B A Valor Erro p. T Sig.
Sim 33% 47% 86% 0,73 0,17 2,93 0,00 Não 20% 20% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00 Desconhecem 27% 20% 93% 0,81 0,18 3,21 0,00 Não responderam 20% 13% 93% 0,76 0,22 3,04 0,00 Outros 0% 0% 100% --- --- --- --- Total 100% 100%
Notas: A é o acordo (concordância) entre os dois juizes, isto é, o percentual de respostas classificadas igualmente entre os dois.
Tabela 11
Motivos que levaram a FUCAPI a investir em Responsabilidade social
CATEGORIZAÇÃO KAPPA COHEN
CATEGORIAS Juiz A Juiz B A Valor Erro p. T Sig. Missão e objetivo FUCAPI 40% 33% 93% 0,86 0,14 3,35 0,00 Cobrança da sociedade 7% 7% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00 Estratégia – Divulgar a imagem 33% 20% 87% 0,67 0,21 2,74 0,01 Visão dos Colaboradores 27% 27% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00
Desconhecem 7% 13% 93% 0,63 0,33 2,64 0,01
Total 114% 100%
Notas: A é o acordo (concordância) entre os dois juizes, isto é, o percentual de respostas classificadas igualmente entre os dois.
Fonte: Tabulação e categorização das entrevistas.
Tabela 12
Divulgação das ações sociais para o público externo a FUCAPI
CATEGORIZAÇÃO KAPPA COHEN
CATEGORIAS Juiz A Juiz B A Valor Erro p. T Sig.
Não 60% 47% 87% 0,74 0,17 2,96 0,00
Sim 27% 33% 93% 0,84 0,15 3,30 0,00
Desconhece 13% 13% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00
Não responderam 0% 7% 93% 1,00 0,00 3,87 0,00
Total 100% 100%
Notas: A é o acordo (concordância) entre os dois juizes, isto é, o percentual de respostas classificadas igualmente entre os dois.
Tabela 13
Estratégias de divulgação das ações sociais junto ao público externo da FUCAPI
CATEGORIZAÇÃO KAPPA COHEN
CATEGORIAS Juiz A Juiz B A Valor Erro p. T Sig. Desenvolver pessoas integradas a
sociedade 20% 13% 93% 0,76 0,22 3,04 0,00
Formar cidadãos 7% 7% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00 Cumprir sua Obrigação social 7% 7% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00 Buscar Satisfação à sociedade 7% 13% 93% 0,63 0,33 2,64 0,01 Divulgar a imagem do Amazonas 7% 7% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00 Beneficiar a FUCAPI 7% 7% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00 Fortalecer a Imagem da FUCAPI 33% 33% 87% 0,70 0,20 2,71 0,01
Desconhece 20% 20% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00
Não responderam 13% 7% 93% 0,63 0,33 2,64 0,01
Outros 0% 7% 93% --- --- --- ---
Total 121% 121%
Notas: A é o acordo (concordância) entre os dois juizes, isto é, o percentual de respostas classificadas igualmente entre os dois.
Fonte: Tabulação e categorização das entrevistas.
Tabela 15
Participação da FUCAPI em prêmios sociais
CATEGORIZAÇÃO KAPPA COHEN
CATEGORIAS Juiz A Juiz B A Valor Erro p. T Sig.
Sim 7% 7% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00
Não 40% 40% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00
Desconhece 53% 53% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00
Total 100% 100%
Notas: A é o acordo (concordância) entre os dois juizes, isto é, o percentual de respostas classificadas igualmente entre os dois.
Tabela 16
Recursos disponibilizados pela FUCAPI para ações sociais
CATEGORIZAÇÃO KAPPA COHEN
CATEGORIAS Juiz A Juiz B A Valor Erro p. T Sig.
Infra-estrutura1 60% 60% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00
Recursos financeiros 33% 40% 93% 0,86 0,14 3,35 0,00
Desconhece 27% 27% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00
Nenhum 7% 7% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00
Total 127% 134%
Notas: A é o acordo (concordância) entre os dois juizes, isto é, o percentual de respostas classificadas igualmente entre os dois. 1 - Equipamento e pessoal
Fonte: Tabulação e categorização das entrevistas.
Tabela 17
Metodologia utilizada pela FUCAPI para identificação das necessidades da comunidade
CATEGORIZAÇÃO KAPPA COHEN
CATEGORIAS Juiz A Juiz B A Valor Erro p. T Sig. Reunião com a comunidade 53% 53% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00
Pesquisa 40% 47% 93% 0,86 0,13 3,38 0,00
Desconhece 33% 33% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00
Total 126% 133%
Notas: A é o acordo (concordância) entre os dois juizes, isto é, o percentual de respostas classificadas igualmente entre os dois.
Tabela 18
Critério utilizado pela FUCAPI para priorizar instituições sociais
CATEGORIZAÇÃO KAPPA COHEN
CATEGORIAS Juiz A Juiz B A Valor Erro p. T Sig. Critério da visão e consciência 13% 13% 87% 0,42 0,34 1,64 0,10 Relação com os colaboradores 7% 7% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00 Atividade fim da FUCAPI 7% 7% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00 Não há critérios 7% 13% 93% 0,63 0,33 2,64 0,01 Critério do melhor resultado 7% 0% 93% --- --- --- ---
Pesquisa 13% 20% 93% 0,76 0,22 3,04 0,00
Desconhece 47% 40% 93% 0,86 0,13 3,38 0,00
Total 100% 100%
Notas: A é o acordo (concordância) entre os dois juizes, isto é, o percentual de respostas classificadas igualmente entre os dois.
Fonte: Tabulação e categorização das entrevistas.
Tabela 18
Segmentos populacionais favorecidos pela ação social da FUCAPI
CATEGORIZAÇÃO KAPPA COHEN
CATEGORIAS Juiz A Juiz B A Valor Erro p. T Sig. Crianças e adolescentes (comunidade
próxima) 87% 93% 93% 0,63 0,33 2,64 0,01
Família dos funcionários 13% 13% 87% 0,42 0,34 1,64 0,10 Comunidade do interior 27% 20% 93% 0,81 0,18 3,21 0,00
Desconhece 7% 7% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00
Não responderam 7% 0% 93% --- --- --- ---
Total 141% 133%
Notas: A é o acordo (concordância) entre os dois juizes, isto é, o percentual de respostas classificadas igualmente entre os dois.
Tabela 20
Instrumentos de avaliação e acompanhamento do programa
CATEGORIZAÇÃO KAPPA COHEN
CATEGORIAS Juiz A Juiz B A Valor Erro p. T Sig.
Nenhum 53% 53% 87% 0,73 0,18 2,84 0,00
Avaliação informal 0% 7% 93% --- --- --- ---
Pesquisa de encerramento do curso 7% 7% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00
Desconhece 33% 40% 93% 0,86 0,14 3,35 0,00
Não responderam 7% 7% 87% -0,07 0,05 -0,28 0,78
Total 100% 114%
Notas: A é o acordo (concordância) entre os dois juizes, isto é, o percentual de respostas classificadas igualmente entre os dois.
Fonte: Tabulação e categorização das entrevistas.
Tabela 21
Busca de parceiros para ações sociais
CATEGORIZAÇÃO KAPPA COHEN
CATEGORIAS Juiz A Juiz B A Valor Erro p. T Sig.
Não 40% 47% 80% 0,59 0,21 2,32 0,02
Sim 27% 33% 80% 0,53 0,24 2,06 0,04
Desconhece 13% 20% 93% 0,76 0,22 3,04 0,00
Não responderam 20% 0% 80% --- --- --- ---
Total 100% 100%
Notas: A é o acordo (concordância) entre os dois juizes, isto é, o percentual de respostas classificadas igualmente entre os dois.
Fonte: Tabulação e categorização das entrevistas.
Tabela 23
Conhecimento dos funcionários das ações sociais da FUCAPI
CATEGORIZAÇÃO KAPPA COHEN
CATEGORIAS Juiz A Juiz B A Valor Erro p. T Sig.
Não 6% 13% 93% 0,63 0,33 2,64 0,01
Sim 60% 60% 86% 0,72 0,18 2,80 0,01
Desconhece 20% 20% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00
Não responderam 13% 7% 93% 0,63 0,33 2,64 0,01
Total 100% 100%
Notas: A é o acordo (concordância) entre os dois juizes, isto é, o percentual de respostas classificadas igualmente entre os dois.
Tabela 24
Incentivo da participação dos funcionários da FUCAPI em ações sociais
CATEGORIZAÇÃO KAPPA COHEN
CATEGORIAS Juiz A Juiz B A Valor Erro p. T Sig.
Não 7% 7% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00
Sim 87% 87% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00
Desconhece 7% 7% 100% 1,00 0,00 3,87 0,00
Total 100% 100%
Notas: A é o acordo (concordância) entre os dois juizes, isto é, o percentual de respostas classificadas igualmente entre os dois.