Cenário atualizado

Para fins de demonstração, procuraremos apresentar, neste capítulo, um panorama do atual funcionamento do jornal Tribuna do Norte, mostrando como opera a construção e distribuição de seu conteúdo, além de destacar aspectos comerciais. As informações apresentadas a seguir, foram obtidas integralmente a partir de uma entrevista, realizada de forma on-line com a jornalista e ex-funcionária do referido veículo, Cledivânia Pereira. Destacamos que os dados apresentados correspondem à realidade de maio de 2020, período no qual nossa entrevistada atuava como editora chefe do jornal. Além disso, detalhamos que a entrevista foi realizada através do aplicativo de mensagens WhatsApp, por meio de mensagens de texto, e apresenta-se integralmente disponível como apêndice neste trabalho. 4.2.1 Números

Com uma redação composta por aproximadamente 30 pessoas (além dos setores administrativo e de impressão) o jornal Tribuna do Norte opera com uma tiragem impressa diária de 7,5 mil exemplares – em média – que circulam das terças-feiras aos domingos. Além disso, o veículo conta com um número médio de 3,5 mil assinantes.

O jornal impresso pode ser adquirido tanto por meio de assinatura cujos planos são: mensal, no valor de R$ 56,00; semestral, por R$336,00; e anual, pelo preço de R$672,00. Além desses meios, o exemplar do impresso pode ser adquirido pelo valor de R$ 2,00 (das terças-feiras aos sábados), e por R$ 3,00 (aos domingos). Em outros estados – o jornal ainda conta com 11 representantes fora do do Rio Grande do Norte – o valor do exemplar conta com um acréscimos de um real: R$ 3,00 (das terças-feiras aos sábados) e R$ 4,00 (aos domingos).

No que refere-se à media de acessos no site do jornal, o veículo veio mostrando um crescimento da audiência no on-line em mais de 100% nos cinco primeiros meses de 2020 (de janeiro a maio), se comparado com o mesmo período do ano anterior, 2019. Em números, essa informação apresenta-se da seguinte forma: 8,7 milhões de usuários (o que representa um aumento de 103% em relação ao mesmo período do ano anterior); 62 milhões de páginas visualizadas; 22,5 milhões de sessões únicas.

Além disso, a audiência do veículo on-line cresceu em número de busca, em mais 110%; direto mais de 107%; e redes sociais, em mais de 97%. Já no que diz respeito ao acesso

mobile houve um crescimento de mais de 127%. Junto à essa informação, o acesso por idade

cresceu em 600% entre jovens de 18 e 24 anos, e 139% entre 25 e 34 anos.

Ainda de acordo com os dados coletados, a Tribuna do Norte possuía (em maio de 2020) a maior rede de distribuição digital do RN, contando com quase 1 milhão de perfis conectados nas plataformas Facebook, Instagram e Twitter, através de distribuição ‘orgânica’, sem patrocínio às postagens. Além disso, nos primeiros cinco meses de 2020, o jornal conseguiu bater recordes de acesso como, por exemplo, no dia 25 de março (391,9 mil sessões únicas), na semana de 22/03 a 28/03 (1,86 milhão sessões únicas), e nos meses de março (5,6 milhões de sessões únicas), maio (5,23 milhões de sessões únicas), abril (5,20 milhões de sessões únicas).

No que tange ao nível de penetração do jornal, a Tribuna do Norte se faz presente em praticamente todos os municípios do estado. De acordo com os dados coletados na entrevista, mais de 80% dos acessos ao portal on-line são oriundos de cidades do RN. Capital do estado e sede do veículo, Natal é cidade com o maior número de acessos, seguida por Parnamirim

(região metropolitana de Natal), Mossoró (no oeste do estado) e Caicó (na região do seridó norte-rio-grandense). Em contrapartida, estima-se – segundo a fonte da entrevista – que mais de 90% dos exemplares físicos do jornal são vendidos na Grande Natal.

Até maio de 2020, a mensuração do índice de audiência do jornal era realizada sobretudo por meio da plataforma Google Analytics – ferramenta de monitoramento e análise de sites. Segundo os dados coletados, a Tribuna do Norte divulga seus índices mensurados, apresentando o nível de engajamento e número de seguidores. Além disso, na época da mensuração desses dados, nenhum outro veículo de comunicação do estado tinha quantidade de acessos e/ou de perfis conectados quanto a TN.

Em maio de 2020, o jornal não encontrava-se auditado pelo pelo Instituto Verificador de Circulação (IVC). Contudo, em outubro desse mesmo ano, o veículo já encontrava-se auditado pelo órgão citado, bem como, segundo informação coletada no portal on-line (também em outubro de 2020), encontra-se filiado à Associação Nacional de Jornais (ANJ). 4.2.2 Dados sobre atuação no meio digital

Todas as editorias do jornal on-line são contempladas no seu corresponde impresso, e toda equipe de redação produz conteúdo às duas plataformas (física e digital). De acordo com a entrevista, há mais de dez anos não há separação entre as matérias do jornal on-line e seu correspondente impresso, ou seja, a mesma produção de conteúdo é feita às duas plataformas. Além disso, não há separação de equipes (uma para o on-line e outra pata o impresso), todos trabalham paras ambas as plataformas. O jornal segue uma lógica de publicar no impresso o que é “editorialmente importante e relevante para a edição impressa”. Trata-se de uma definição feita com base em fatores como relevância da informação, tempo, entre outros valores da notícia. Além disso, todo conteúdo veiculado no jornal impresso é transportado para o on-line. Isso acontece por uma questão de espaço e tempo, pois a plataforma impressa tem seus limites e certas notícias não “rendem” mais de 24 horas. Além disso, as matérias selecionadas a serem veiculados no impresso são publicadas integralmente no portal a meia noite.

Também destacamos que, ao ser implemento no meio on-line, o jornal contava com a versão “Flip”, uma versão em Formato Portátil de Documento (PDF) do impresso e que

poderia ser acessado de forma gratuita. Contudo, atualmente a verão é disponibilizada somente para assinantes.

As publicações das matérias produzidas pela equipe de redação são publicadas por um editor e um subeditor, que contam com ajuda de estagiários no que refere-se à alimentação do site. Contudo, todos os editores também realizam o trabalho de publicação, sobretudo nos expedientes de finais de semana (quando há escalas de trabalho). Além do portal on-line, o jornal estudado também atua nas plataformas digitais do Facebook, Instagram, Twitter, You Tube e WhatsApp. A atualização de conteúdos dessas plataformas acontece de forma semelhante ao site – por meio do trabalho de um editor e um subeditor. Contudo, procura-se estabelecer uma rotina de atualização, sendo: a cada 30 minutos uma nova postagem no perfil do Facebook; uma postagem por hora no Instagram; e, no caso do Twitter, entram todas as matérias publicadas no portal. Porém, tal rotina não é rigorosa, uma vez que a produção jornalística é alta (e pode variar de acordo com o dia), fazendo com que essa dinâmica de publicação seja alterada. Além disso, não há uma equipe única para distribuir os conteúdos produzidos nas demais plataformas.

No que toca à interatividade do jornal com o público leitor, as informações coletadas apontam que sempre houve uma atenção dada aos comentários dos leitores. Contudo, salienta- se que trabalhar com informações/comentários de um site de notícias trata-se de um trabalho complexo. Considera-se a interatividade um fator importante e que merece atenção, contudo, não trata-se da principal atividade da produção jornalística. É dada atenção aos comentários, sobretudo, quando o leitor aponta algo relevante sobre o texto, ou contribuiu de alguma forma para ampliação do conteúdo.

O jornal on-line opera com um total de 13 blogs, cuja atualização não é realizada pela redação da Tribuna do Norte e sim pelos próprios blogueiros. Já a atualização das editorias é feita de forma automática à medida que novas matérias são publicadas. Algumas editorias, como é o caso do caderno “Viver”, são independentes de adição e, desde uma demissão recente do corpo colaborativo, que ocorreu depois de maio de 2020, período ao qual os dados aqui apresentados correspondem, esse caderno permanece desatualizado.

Em termos de diferenças de linguagem das matérias de uma plataforma para outra [esse assunto será abordado com maior ênfase no capítulo seguinte] o jornal aplica, de acordo com a entrevista, adaptações do impresso ao on-line como, por exemplo, a adição – em algumas matérias – de vídeos e álbuns de fotos às notícias publicadas no ambiente digital.

Trata-se da “consolidação do material” publicado no on-line que será veiculado no impresso. Contudo, essa consolidação não é realizada tanto quanto a equipe gostaria, uma vez que a Tribuna do Norte não dispõem, por exemplo, de infografistas. Mesmo assim, ainda são adicionadas outras mídias às matérias on-line.

No que diz respeito ao consumo é possível afirmar que o jornal on-line possui maior alcance, visto que o impresso conta com uma tiragem média diária de 7 mil exemplares e, em contrapartida, o on-line atinge – em dias sem grandes coberturas – uma média de 100 mil acessos diários, ou seja, pressupõem-se que seu alcance é maior.

Já que no que refere-se à multimidialidade, ao ser implementada a versão on-line do jornal impresso, o portal contava com as sessões “Multimídia” e “VC notícia”. Contudo, tais opções foram excluídas do portal, visto que restringiam o conteúdo para um só local. Além disso, no caso da seção “Multimídia” percebeu-se que a multimidialidade poderia ser aplicada em todos os locais, e não só nessa seção específica.

Atualmente, o jornal opera com a “TV Tribuna”, implementada em 2011 logo depois da criação de um estúdio, que fica na própria redação do jornal. Nela, todas as editorias atuam em parceria junto com uma equipe de fotógrafos, dois profissionais e um estagiário.