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5.3. O Desenvolvimento de uma Estratégia de Marketing

5.4.3. Concorrentes

Depois de analisar os consumidores será preciso procurar informação sobre a concorrência. Existem dois tipos de concorrência, a concorrência direta, “o

109 concorrente mais imediato de uma empresa é a empresa que mais se pareça com ela: o concorrente tem o mesmo mercado como objetivo e utiliza os mesmos meios de comercialização.” (Kotler: 2000: 111), mas também a concorrência indireta que não

tem tantas parecenças, mas que acaba por satisfazer as mesmas necessidades, a este tipo de concorrência as empresas também têm de estar atentas, pois podem vir a tornar-se perigosas.

É necessário então avaliar a concorrência existente na cidade de Viana do Castelo, de maneira a perceber como é constituído o mercado das bolsas na cidade.

5.4.3.1. Marcas Concorrentes

Após alguma procura foram então encontradas as marcas que poderão concorrer com o produto final desta tese. As marcas são:

1. Parfois:

a. Marketing – Mix:

i. Tipos de produtos comercializados: Bolsas, bijuteria, calçado, relógios, óculos de sol e vestuário;

ii. Política de preços: Posicionamento de baixo preço ou discount; iii. Canais de distribuição em Viana do Castelo: Canal de distribuição

de dois níveis, em que o produtor vende ao grossista, posteriormente este revende a um retalhista (a loja), para seguidamente ser vendido ao consumidor final;

iv. Tipo de comunicação/publicidade utilizada: Marketing direto, promoção, merchandising, comunicação digital pull e push. b. Principais forças: Localização no Shopping da cidade, bom

atendimento, pontuais com encomendas, possibilidade de trocas e devoluções, cartões oferta, preços acessíveis.

c. Principais fraquezas: Stocks limitados, nem todos os produtos apresentados no web-sites estão presentes na loja em Viana do Castelo, pouca publicidade, produtos de qualidade média.

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2. Vipele:

a. Marketing – Mix:

i. Tipos de produtos comercializados: Vestuário em pele pronto a vestir e por medida, bolsas, calçado e outros acessórios;

ii. Política de preços: Posicionamento topo de gama ou luxo; iii. Canais de distribuição em Viana do Castelo: Canal de distribuição de dois níveis, em que o produtor vende ao grossista, posteriormente este revende a um retalhista (a loja), para seguidamente ser vendido ao consumidor final; iv. Tipo de comunicação/publicidade utilizada: Publicidade

(imprensa, rádio), comunicação digital pull.

b. Principais forças: Localização no centro da cidade, bom atendimento, possibilidade de trocas e devoluções, produtos de ótima qualidade. c. Principais fraquezas: Pouca publicidade, stocks limitados, preços

pouco acessíveis. 3. Bershka:

a. Marketing – Mix:

i. Tipos de produtos comercializados: Vestuário, bolsas, calçado, bijuteria e outros acessórios;

ii. Política de preços: Posicionamento de baixo preço ou

discount;

iii. Canais de distribuição em Viana do Castelo: Canal de distribuição de dois níveis, em que o produtor vende ao grossista, posteriormente este revende a um retalhista (a loja), para seguidamente ser vendido ao consumidor final;

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iv. Tipo de comunicação/publicidade utilizada: Marketing direto, promoção, merchandising, comunicação digital pull e push. b. Principais forças: Localização no Shopping da cidade, bom

atendimento, pontuais com encomendas, possibilidade de trocas e devoluções, cartões oferta, preços acessíveis.

c. Principais fraquezas: Stocks limitados, nem todos os produtos apresentados no web-sites estão presentes na loja em Viana do Castelo, pouca publicidade, produtos de qualidade média.

4. Stradivarius:

a. Marketing – Mix:

i. Tipos de produtos comercializados: Vestuário, bolsas, calçado, bijuteria e outros acessórios;

ii. Política de preços: Posicionamento de baixo preço ou

discount;

iii. Canais de distribuição em Viana do Castelo: Canal de distribuição de dois níveis, em que o produtor vende ao grossista, posteriormente este revende a um retalhista (a loja), para seguidamente ser vendido ao consumidor final; iv. Tipo de comunicação/publicidade utilizada: Marketing direto, promoção, merchandising, comunicação digital

pull e push.

b. Principais forças: Localização no Shopping da cidade, bom atendimento, pontuais com encomendas, possibilidade de trocas e devoluções, cartões oferta.

c. Principais fraquezas: Stocks limitados, nem todos os produtos apresentados no web-sites estão presentes na loja em Viana do Castelo, pouca publicidade, produtos de qualidade média.

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5. Zara:

a. Marketing – Mix:

i. Tipos de produtos comercializados: Vestuário, bolsas, calçado, perfumes, bijuteria e outros acessórios;

ii. Política de preços: Posicionamento de baixo preço ou

discount;

iii. Canais de distribuição em Viana do Castelo: Canal de distribuição de dois níveis, em que o produtor vende ao grossista, posteriormente este revende a um retalhista (a loja), para seguidamente ser vendido ao consumidor final;

iv. Tipo de comunicação/publicidade utilizada: Marketing direto, promoção, merchandising, comunicação digital pull e push. b. Principais forças: Localização no Shopping da cidade, bom

atendimento, pontuais com encomendas, possibilidade de trocas e devoluções, cartões oferta, preços acessíveis.

c. Principais fraquezas: Stocks limitados, nem todos os produtos apresentados no web-sites estão presentes na loja em Viana do Castelo, pouca publicidade, produtos de qualidade média.

6. Samsonite:

a. Marketing – Mix:

i. Tipos de produtos comercializados: Bolsas, bagagem, carteiras, mochilas, cintos e guarda-chuvas;

ii. Política de preços: Preço assumidamente superior;

iii. Canais de distribuição em Viana do Castelo: Canal de distribuição de dois níveis, em que o produtor vende ao grossista, posteriormente este revende a um retalhista (a loja), para seguidamente ser vendido ao consumidor final;

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iv. Tipo de comunicação/publicidade utilizada: Publicidade (imprensa), marketing direto, promoção, merchandising, comunicação digital pull e push.

b. Principais forças: Localização no Shopping da cidade, bom atendimento, pontuais com encomendas, possibilidade de trocas e devoluções, preços médios e razoavelmente acessíveis em relação à qualidade dos produtos.

c. Principais fraquezas: Stocks limitados, nem todos os produtos apresentados no web-sites estão presentes na loja em Viana do Castelo, pouca publicidade.

Todas estas marcas têm uma loja na cidade de Viana do Castelo e são os concorrentes que poderão no futuro competir com a bolsa realizada nesta tese.

Após esta análise e necessário então definir alguns aspetos finais tais como o

targeting, posicionamento, definir objetivos e algumas estratégias. Com isto o produto

poderá ter assim sucesso quando entrar no mercado.

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