Com a globalização e a entrada da humanidade na era da informação, as empresas tiveram que adaptar-se com a nova gestão de pessoas, passando a ter seus colaboradores como parceiros, e seu gestor tendo papel de motivador, com intuito de influenciar seus colaboradores ao desenvolvimento dentro da organização para seu crescimento e assim atingir seus objetivos dentro da mesma. O papel do líder é desenvolver seu trabalho no sentido de auxiliar a organização com o método de motivação de seus colaboradores.
O trabalho aborda 30 colaboradores, onde 53% possuem uma idade de 18 a 22 anos, mostrando ser um quadro jovem, pois é muito importante para as organizações terem pessoas jovens em seu quadro, pois as mesmas podem render mais serviços trazendo assim mais lucratividade. Quando se tem pessoas jovens dentro das organizações à mesma será mais beneficiada, pois encontraram mais conhecimentos e novidades adquiridos pelos indivíduos.
Com as mudanças na gestão de pessoas as organizações tiveram que se adaptar e gerenciar a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais.
Com o trabalho desenvolvido e as questões abordadas na pesquisa de campo realizada com os colaboradores do Castelão Supermercado, evidenciaram resultados satisfatórios e também insatisfatórios na gestão de pessoas. Neste sentido, discorreremos neste capítulo os resultados desta pesquisa sob duas vertentes: pontos fortes e fracos da organização no que tange a gestão de pessoas. Os pontos fortes da empresa que se podem destacar nos gráficos, 05, 06, 07, 08 e 10 os colaboradores beneficiam a empresa com sua personalidade, transmitem com facilidade seus conhecimentos, sempre sendo parceiro da empresa. Os mesmos têm competência de levar seu aprendizado para dentro da empresa, ajudando a organização alcançar o sucesso, e tem o gestor como influenciador dentro da organização para o seu crescimento, tornando um bom relacionamento entre as partes para desenvolver seus colaboradores e incentivá-los ao seu crescimento na organização.
A pesquisa também mostra no gráfico 04 uma satisfação dos colaboradores ao estilo de liderança, pelo fato do líder adotar este tipo de liderança democrática, podendo os colaboradores ter a oportunidade de debater e dar sua opinião.
Já o gráfico, 09 expõe como ponto fraco a falta de participação nas tomadas de decisões dentro da organização, sendo que a participação dos colaboradores na tomada de decisão são poucas, isto é um ponto de divergência com a liderança, pois com a participação ativa dos colaboradores pode-se levar mais conhecimentos e novidades para que seu gestor possa colocar em pratica na hora de tomar suas decisões.
Com relação à gestão pessoas da empresa Castelão Supermercado, pode-se evidenciar um quadro de colaboradores com mais competência e aprendizado através de treinamentos para que possa se alcançar os objetivos.
Com os resultados obtidos na pesquisa de campo, o pesquisador propõe a seguinte sugestão para melhorias: sugere-se a administração geral da organização que sejam abertas mais linhas de comunicação entre a gestão e os colaboradores a fim de que estes possam com mais frequência participar das tomadas de decisões (após análise da pertinência da decisão) no intuito de construir uma gestão mais participativa.
Ao finalizar esta pesquisa pode-se apontar os pontos positivos e também os negativos que envolvem o departamento de gestão de pessoas do Castelão Supermercado; o que possivelmente terá grande avalia para o gestor, que de posse desses resultados poderá implantar mudanças e projetos voltados para a melhoria das deficiências e também alavancar o que foi evidenciado como positivo.
Para o pesquisador foi mais que uma oportunidade de poder participar e aprofundar-se nos conhecimentos na gestão de pessoas.
Para as pesquisas futuras sugere-se aos novos pesquisadores aprofundar um pouco mais sobre liderança nas empresas, pois com um bom líder a empresa tende a crescer interna e externamente.
REFERÊNCIAS
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APÊNDICE A - Questionário
Questionário direcionado aos colaboradores da empresa Castelão Supermercado LTDA.
Prezado colaborador, venho por meio desta convidá-lo a participar desta pesquisa, que será realizada pelo acadêmico Welliton Medeiro da Silva do curso de Administração da Faculdade Católica Rainha da Paz- FCARP, sob a orientação da Professora Esp. Zelândia Morais Fernandes da Costa, que terá como objetivo de identificar Recursos Humanos na área da gestão de pessoas da empresa Castelão Supermercado LTDA de Mirassol D’ Oeste MT.
Esta Pesquisa está sendo desenvolvida mediante coleta de respostas e informações que serão de uso exclusivo deste trabalho e sua confidencialidade esta assegurada, identificação de sua pessoal ou profissional no preenchimento deste instrumento de coleta de dados.
Agradeço a colaboração. Welliton Medeiro da Silva