CONSIDERAÇÕES SOBRE OS RESULTADOS

Após os cálculos e análise realizada chegamos aos resultados que nos permitem fazer algumas considerações sobre o custo do serviço prestado pela patrulha agrícola aos agricultores do município.

Com base na contabilidade pública entende-se que o setor público não visa lucro, mas sim deve buscar a economicidade, eficácia e eficiência em seus recursos e trabalho a ser desenvolvido para a comunidade.

O valor cobrado pelos serviços executados deveria cobrir seus custos com manutenção, custos com pessoal, depreciação, ou seja, todo valor mensurado como despesa da patrulha agrícola. Observa-se que o município está retirando recursos de outras fontes para a cobertura do déficit gerado pela manutenção da Patrulha Agrícola.

Considerando os valores de cada custo pertencente à patrulha agrícola, após a mensuração chegamos o custo hora no valor de R$ 95,53 (noventa e três reais com sessenta e cinco centavos), sendo que este valor inclui a depreciação anual dos bens. Considerando a exclusão da depreciação temos o valor do custo hora no valor de R$ 78,41 (setenta e oito reais com quarenta e um centavos).

Observa-se que as despesas com a patrulha agrícola são realmente altas em relação ao valor que é cobrado pelos seus serviços executados sendo no valor de R$ 35,00 (trinta e cinco reais). Este valor representa um percentual de 36,64% sobre o custo da hora calculado, mas com a exclusão nos custos da depreciação o percentual de cobertura da receita fica em 44,63%.

Realizados os cálculos constata-se que o valor pago pelos agricultores não é suficiente para o pagamento sequer do custo com material, que representa sozinho 46,53% dos custos totais.

Para ampliar a avaliação desses dados foi realizada uma pesquisa nos municípios próximos questionando qual o valor da hora cobrada do agricultor na execução dos mesmos serviços. No município de São Valério do Sul o valor é de R$ 45,00 (quarenta e cinco reais), no município de Chiapetta o valor tem variação dependendo do tipo de serviço varia entre R$ 44,10 (quarenta e quatro reais com dez centavos) a R$ 52,42 (cinquenta e dois reais com quarenta e dois centavos). Constata-se como disposto acima que em relação aos valores considera-se que o valor da hora cobrada está defasado em relação a outros municípios.

Sugere-se que a Secretaria de Agricultura, Abastecimento e Meio Ambiente na qual a patrulha agrícola está vinculada, envie proposta de reajuste ao COMAGRO para atualizar o valor cobrado pelos seus serviços executados.

Acredita-se que neste primeiro momento a alteração com o percentual de 100% do valor total não seria indicada em razão do forte impacto que aconteceria aos agricultores, mas podem usar um percentual de 55% sobre o custo da hora com a depreciação, ficando com o valor de R$ 52,54 (cinquenta e dois reais com cinqüenta e quatro centavos), com base na pesquisa realizada.

Outra sugestão é tirar o valor dos custos com materiais e dos custos com serviços e manutenção obtêm um valor de R$ 54,00 (cinqüenta e quatro reais).

Logo, a alteração no valor da hora não será suficiente, talvez uma diminuição nas despesas fosse importante para melhorar o resultado. Deste modo, os gestores do município teriam alternativas para melhorar a eficiência e eficácia dos serviços oferecidos para a comunidade.

Embora esse trabalho tenha tido como objetivo primeiro a elaboração do Trabalho de Conclusão do Curso, os dados coletados junto a contabilidade e Secretaria da Agricultura, Abastecimento e Meio Ambiente revelam preocupação. No entanto cabe a administração municipal dar sequência a essa proposição de sistema de cálculo de custos dos serviços com a Patrulha, aprimorando o processo de identificação dos efetivos gastos relacionados aos serviços executados.

Os dados que foram apresentados podem não condizer totalmente com a realidade, pois a defasagem encontrada entre o custo efetivo e valores cobrados é bastante grande, no entanto servem de base para avaliações e novos estudos.

CONCLUSÃO

Com o estudo realizado foi possível verificar que o sistema de custos pode ser fundamental para administração pública, pois visa buscar a economicidade na aplicação de seus recursos e o desenvolvimento dos mesmos com eficiência.

O sistema de custos serve de instrumento de gerenciamento para conduzir ou identificar a melhor maneira de aplicar os recursos e também para promover a transparência de seus serviços.

No trabalho foi inicialmente consultado e revisados os conceitos pertinentes a contabilidade publica, como a despesa pública e suas classificações, lei de responsabilidade fiscal, também a contabilidade de custos como sistemas e métodos de custeio, custos do setor público.

Organizando e calculando os diferentes itens de custos dos serviços diretos e, por conseguinte chegando a um valor do custo total direta com e sem as depreciações dos serviços realizados pela Patrulha no ano de 2013. Através deste foi possível mensurar o valor de cada item de custo dos serviços prestados pela patrulha agrícola, separadamente demonstrado através de tabelas. A partir das horas de serviços prestados com seu respectivo valor obteve-se a receita dos serviços que foi confrontado na Demonstração do Resultado Econômico com os custos calculados, evidenciando um resultado negativo bastante significativo.

A cada tabela apresentada com a classificação dos custos pessoal, custos com materiais, custos com serviços e manutenção, demonstrações de resultados, cálculos das horas, depreciação dos equipamentos, demonstrativos das receitas, realizados cálculos mensais e citado os valores e percentuais mais significativos durante o exercício de 2013.

Portanto o objetivo geral do presente estudo foi atingido, pois permitiu a apresentação e sugestão de um sistema de custos com possibilidade de ser aplicado pela administração pública bem como a Secretaria de Agricultura, Abastecimento e Meio Ambiente diretamente a patrulha agrícola do município. Os objetivos específicos propostos no presente estudo foram plenamente alcançados por meio dessa pesquisa e realização de cálculos dos custos.

Em relação aos resultados evidenciados pelo sistema de custos desenvolvido, fica a preocupação pelo fato de que o município tenha que utilizar recursos de outras fontes para cobrir o déficit gerado pela manutenção da Patrulha Agrícola.

Espera-se que o sistema de custos desenvolvido sirva de base para a municipalidade implementar melhor controle de custos e fixação de valores a serem cobrados pelos serviços.

Salienta-se a importância de um sistema de custos, pois a entidade não o possui, mas com o presente estudo teve-se como finalidade auxiliar os gestores para uma possível melhor tomada de decisão em reajustes de valores.

Para a acadêmica possibilitou aperfeiçoar os conhecimentos na contabilidade de custos e pública e contabilidade de custos aplicados ao setor público bem como a apresentação de uma sistemática simples e objetiva.

Por fim, fica o agradecimento a Administração Municipal pela possibilidade de realizar o trabalho e a Equipe da Secretaria de Abastecimento e Meio Ambiente pela oportunidade e colaboração para a consecução desta tarefa.

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