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M e c a n i s m o d e D o a ç ã o D e d i c a d o à s C o m u n i d a d e s L o c a i s

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Te re s a M u b e a d i re i t a i n t e r a g i n d o c o m u m a c a m p o n e s a e m S u s s u n d e n g a - M a n i c a

M e c a n i s m o d e D o a ç ã o D e d i c a d o à s C o m u n i d a d e s L o c a i s

Comunidades de Zambézia: Gilé, ile, Pebane, Alto-Molócué, Maganja da Costa, Mocubela, Mulevala, Gurué e Mocuba;

Comunidades de Cabo Delgado: Ancuabe, Macomia, Metuge, Quissanga, Meluco, Montepuez e Ibo.

Beneficiários de Projectos Comunitários;

Comités de Gestão de Recursos Naturais;

Governo central

Conselhos Consultivos Locais;

Conselho Deliberativo e Consultivo do MozDGM;

Líderes comunitários e religiosos;

Rádios Comunitárias;

Instituto de Comunicação Social das paisagens de Zambézia e Cabo Delgado;

Sector privado, como empresas florestais, empresas do ramo extrativo, operadores de turismo;

ONGs/OSCs tais como as OCS’s que fazem parte do CNG;

Instituições de ensino e académicas das paisagens de Cabo Delgado e Zambézia;

Público-alvo

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Assan da Silva (Vice-presidente de MozDGM, Saudando agricultoea de Ancuabe - Cabo Delgado

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Para alcançar os públicos visados a presente estratégia baseia-se nos seguintes meios e formatos de comunicação:

Público-alvo Formato/Meio Mensagem Observaçã

Comu-nitárias Formação em coordenação e comunicação institucional;

Jingle

Conteúdo do MozDGM inserido na informação da rádio; Spots adapta-dos para a língua local; Essência do MozDGM;

Rádio Comunitária;

T elevisão e Jornal;

Jingle

Rádio comunitária;

Brochuras Comunitárias;

Jingle;

Manual de apoio e guiões de implementação

Narrativa do MozDGM focada no benefício comunitário; Promoção e divulgação de projectos comunitári-os;

Campanhas de sensibilização e mo-bilização;

Narrativa fotográfica do desenvolvi-mento de acções de ascultação e mobilização bem como de activi-dades nas comuniactivi-dades-alvo;

Lançamento de Campanhas de sen-sibilização; Essência do MozDGM;

Encontros de partilha de informação explanatórias sobre os passos e par-ticipação em oportunidades e activi-dades do MozDGM;

Histórias de sucesso/experiênci Campanhas de sensibilização e mo-bilização;

Narrativa textual e fotográfica com conteúdo de progresso do MozDGM;

Lançamento de Campanhas de sen-sibilização; Essência do MozDGM;

Histórias de sucesso/experiência Narrativa do MozDGM focada no benefício comunitário;

Narrativa textual e fotográfica com conteúdo de progresso do MozDGM;

Marcos do MozDGM (entrevistas com altas individualidades e participação em programas informativos);

4. Descrição de Meios, Formatos e Mensagens

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M e c a n i s m o d e D o a ç ã o D e d i c a d o à s C o m u n i d a d e s L o c a i s Website; Video do projecto;

Brochura Organizacional;

Conferências Posicionamentos

Website, Jornal, T elevisão e Rádio Nacional; Video do MozDGM;

Conferências e Feiras de Exposição

Narrativa do MozDGM focada no benefício comunitário; Explicação do projecto de forma lúdica e visual;

Encontros de partilha de informação explanatórias sobre os passos e participação em oportunidades e actividades do MozDGM;

Explicação do projecto de forma lúdica e visual. Explicação do projecto de forma lúdica e visual;

Narrativa do MozDGM focada no benefício comunitário; Explicação do projecto de forma lúdica e visual;

Encontros de partilha de informação explanatórias sobre os passos e participação em oportunidades e actividades do MozDGM;

Explicação do projecto de forma lúdica e visual. Explicação do projecto de forma lúdica e visual; Histórias de sucesso/experiência;

Narrativa do MozDGM focada no benefício comunitário;

Narrativa textual e fotográfica com conteúdo de progresso do MozDGM;

Explicação do projecto de forma lúdica e visual. Explicação do projecto de forma lúdica e visual; Histórias de sucesso/experiência;

Campanhas de sensibilização e mo-bilização;

Narrativa textual e fotográfica com conteúdo de progresso do MozDGM;

Marcos do MozDGM (entrevistas com altas individualidades e participação em programas informativos);

Explicação do projecto de forma lúdi-ca e visual;

Histórias de sucesso/experiência;

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5. Matriz da Estratégia de Comunicação

Pilar Output Indicadores Activ. Indicativa Grupo alvo Meio/Formato Até 2022, Comu- nicação e coor- denação entre os diferentes actores melhorada Até 2022, acesso informação sobre o quadro legal nas áreas de gestão dos recursos naturais, mercados e

oportunidades e mec

anismos de financiamento assegurado

Até 2022, Melhor

ada

Visibilidade das iniciativ

as

comunitárias de maneio sus

tentável dos recursos naturais com impacto

Dissemindas e conhecidas as iniciativas comunitárias com impacto Materias de comunicação sobre iniciativas

comunitárias produzidos e divulgados

# de iniciativas disseminadas # Materiais de Comunicação sobre iniciativas

comunitárias divulgados

Promoção de feiras de produtos agrários

Realização de Roadsho

ws Proção de trocas de experiências entre grupos alvo Promover e partcipar em debates Uso e distribuição de materiais de comunicação para divulgação das iniciativas comunitárias

Comunidades de Gilé, ile, Pebane, Alto-Molócué, Maganja da Costa, Mocubela, Mulevala, Gurué e Mocuba, Ancuabe, Macomia, Metuge, Quissanga, Meluco, Montepuez e Ibo e comunidades fora das áreas do projecto. Governos Provinciais (Cabo Delgado e Zambézia) Doadores; Órgãos de Comunicação Social; Instituições Financeiras, como BAD, Banco Mundial, Agências govenamentais de doação; DGM Global; DGM de países estrangeiros; Público em geral, incluindo os jovens

Feiras, debates, Em FOCO, Spots radiofônicos e televisivos Documentário, Website e redes sociais

Instrumentos do quadro legal relevantes transformados em conteúdo acessível para o grupo alvo e publicados Informação sobre mercados recolhida, tratada

e divulgada Divulgada a Informação sobre

as oportunidades/ font

es de financiamento e seus respectivos mecanismos de acesso aos projectos de geração de renda

Produção, edição e publicação de conteúdos com base na legislação ligada a gestão de recursos naturais Pesquisa regular, compilação de materiais sobre mercados produtos agrários Recolha compilação divulgação informação fundos para apoio a iniciativas comunitárias de geração de renda

Rádios Comunitárias, Comités de Ges

tão de Recursos Naturais,

Conselhos de Ges

tão de Recursos Naturais, Associações

Comunitárias de Base, CCP ́s, Emis

são Interprovinciais (RM), ICS, FORCOM, Produtores locais (Oleiros, combustíveis lenhosos, apicultores, pescadores, camponeses)

Centro Multimédias Comunitários, Rádio, T elevisão, Panfletos, T eatro, Música, Roadshows, Cerimônias tradicionais

# Conteúdos publicados # publicações sobre mercados divulgados # organizações alcançadas

Trocas de experiên- cias entre os acto- res realizadas

# De Workshops # Visitas de campo #De produções con- juntas

Intercâmbio entre os profissionais de comunicação social

ICS CD, RC de Macomia, RC Chiure, RC Montepuez, FOJOCOM, Profis- sionais de comunicação das organizações par- ceiras

Workshop, visitas de campo e produção con- junta

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A g o s t i n h o Z a c a r i a s , R o l l s h o w - M u g e b a

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Enumerados os meios e formatos de comunicação, seguem as mensagens que serão privilegiadas nas comunicações do MozDGM:

Só cuidando do que é nosso é que podemos prosperar e garantir um futuro;

A comunidade é a base do desenvolvimento;

Produzir sustentavelmente é contribuir para a qualidade de vida do amanhã;

O conhecimento é desenvolvimento;

Os recursos naturais são de todos, por isso todos têm o direito ao seu acesso;

Os recursos naturais podem ser transformados em actividade rentável e sustentável;

Fortalecimento das capacidades e competências das comunidades para a sua participação activa na gestão dos recursos naturais;

Slogan MozDGM:

O desenvolvimento comunitário é o progresso de Moçambique;

Os recursos naturais são a marca de Moçambique e das suas comunidades;

Comunidades capacitadas, gestão sustentável;

Emponderando comunidades para a gestão produtiva e sustentável dos recursos naturais

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2.

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6. Principais Mensagens do MozDGM

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F i s c a l d e P ro t e c ç ã o d o s R e c u r s o s N a t u r a i s - G o ro n g o s a - S o f a l a

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Fase 1: Desenvolvimento do conceito e do conteúdo de Comunicação O desenvolvimento do conceito de Comunicação tem os seguintes entregáveis:

Desenvolvimento de conceito e Marca do MozDGM / Slogan ; Definição de um Plano de Meios;

Produção de conteúdos de Rádio, Televisão, redes sociais e website (em Português e linguas locais);

Produção de Material Impresso (Outdoors, Cartazes, Desdobráveis, anúncios de Jornal e Revistas);

Assessoria de Imprensa (Conferência de Imprensa, Comunicados de imprensa,agendamento da participação de representantes do MozDGM em programas e entrevistas na TV e rádio);

Fase 2: Engajamento dos diferentes actores

Para a aceitação do MozDGM e engajamento dos difrentes actores, serão adoptados os seguintes meios e formatos:

Inserção dos Spots de TV em canais nacionais;

Inserção dos Spots de Rádio (em Português e linguas locais) em rádios nacionais e rádios comunitárias da área de implementação do MozDGM;

Distribuição de Material impresso (Outdoors, Cartazes, Desdobráveis, anúncios de Jornal e Revistas);

Divulgação dos comunicados de imprensa e preparação e formação dos representante do MozDGM para intervenção em programas e entrevistas na TV e rádio;

Criação e promoção de debates sobre temas de gestão de recursos naturais;

nserção dos conteúdos nas redes sociais e website.

Consultas Comunitárias e Estudos de Base (percepção);

7. Marcos da implementação da Estratégia

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Desenvolvimento e produção de Kit de Aproximação (vídeo, apresentações, cartazes, panfletos) nas línguas mais apropriadas;

Desenvolvimento e produção de panfletos com Legislação com linguagem e grafismo simples;

Desenvolvimento e produção de booklets educativos, bandas desenhadas.

Capacitação das midias e orgaos de comunicação social

Organização de Palestras sobre educação ambiental e de conservação com o objectivo de educar sobre o uso sustentável dos recursos;

Reuniões Comunitárias e debates onde seriam passadas as mensagens chave da comunicação e informação sobre oportunidades de emprego e negócios (a usar o Kit de Aproximação);

Organização de mesas redondas com as autoridades e entidades governamentais para demonstração de resultados das acções implementadas por cada paisagem;

Distribuição de Panfletos com a Legislação (em linguagem e grafismos simples) e sessão de informação para esclarecimento de dúvidas (criando-se uma equipa conjunta de acção);

Inserção de spots de Rádio nas línguas locais nas rádios comunitárias, e organização de entrevistas com líderes comunitários e influenciadores nas rádios, com a oportunidade de interação;

Teatro Comunitário em comunidades chave sobre as graves consequências sociais e Ambientais;

Organização de eventos desportivos relacionados com a biodiversidade;

Distribuição de booklets Educativos e de Banda Desenhada pelas escolas primárias e secundárias;

Fase 3: Implementação

A implementação da estratégia de comunicação incluirá as seguintes actividades:

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Organização de visitas de estudo de escolas às Áreas de produção e exposições de Biodiversidade;

Distribuição de brochuras comunitárias(em linguagem e grafismos simples e directo);

Colocação de sinalética nas paisagens onde o MozDGM é implementado.

Com o MozDGM pretende-se atingir todos os públicos-alvo de forma mais eficaz e engajadora, com o objectivo principal de engajar e fortalecer as 16 comunidades das duas paisagens abrangidas na adopção de inicitaivas sustentáveis de geração de renda. Pretende-se, igualmente, que as comunidades tenham instrumentos guia para a escolha da preservação dos nossos recursos naturais beneficiando-se das oportunidades de negócio sustentáveis que estes lhes trazem.

8. Resultados esperados

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Reeleição do presidente do MozDGM (Vice-presidente de MozDGM), saudando agricultura de Ancuabe - Cabo Delgado

M e c a n i s m o d e D o a ç ã o D e d i c a d o à s C o m u n i d a d e s L o c a i s Reeleição do presidente do MozDGM (Vice-presidente de MozDGM), saudando agricultura de

Ancuabe - Cabo Delgado

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Para cada fase deve-se realizar um baseline, middleline e endline para se registar e acompanhar a evolução e impacto do plano de comunicação;

Resultados e relatórios da monitoria e avaliação de cada uma das fases;

Interacção com as plataformas de comunicação – visitas website,

“gostos”,

comentários e partilhas no Facebook, Instagram e vídeos de Youtube, acompanhamento gráfico do engajamento dos internautas, número de comentários, tempo de resposta;

Número de eventos implementados e número de participantes.

9. Monitoria e Avaliação da Estratégia de Comunicação

É essencial monitorar e avaliar os resultados do plano de comunicação no final de cada fase e todos os anos, para que se possa perceber a eficácia dos meios e dos materiais de comunicação e adaptar consoante necessário. Alguns dos indicadores que se deve ter em consideração:

ESTRATÉGIA DE

COMUNICAÇÃO

E VISIBILIDADE

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