Desenvolvimento de um Plano de Investimento

O plano de investimento consiste, basicamente, em um planejamento de como e onde investir para alcançar determinado objetivo. O Empreendedor 4, em determinado momento da entrevista, relata a participação em um evento online, com ênfase em questões financeiras de startups, em que os debatedores enfatizam o despreparo de muitos indivíduos no que se refere a investimentos. O empreendedor menciona, ainda, que essa ausência de conhecimento dos empreendedores de startups está muito alinhada ao despreparo de empreendedores de pequenos negócios tradicionais.

Analisando a falas dos entrevistados, verifica-se que esse despreparo realmente é real, principalmente na fase de concepção do empreendimento. O Empreendedor 1, por exemplo, enfatiza que no início do seu negócio não sabia quanto e como investir. A mentoria que ele e sua equipe receberam de uma entidade privada brasileira de serviço social, sem fins lucrativos, foi determinante para os próximos passos que seguiram. O Empreendedor 7, por sua vez, relata que ainda estão em processo de aprendizagem e que no início tudo é direcionado pelo “feeling” dos empreendedores:

Eles (EMPREENDEDORES) sabem as dores do dia-a-dia. [...] boa parte das startups são formadas por alguém que entende de tecnologia ou é um desenvolvedor. Então, esses não entendem muito sobre gestão, estratégias e tudo mais. Assim, quando se fala sobre questões financeiras, as pessoas (EMPREENDEDORES) se perdem um pouco. Eu falo isso pelo fato que sou mentor de algumas startups e eles sabem o que precisam, mas não têm esse planejamento financeiro. [...] Talvez, isso se confunde muito com as pequenas empresas [...] startups começam na informalidade também, elas vão testar, vão validar o problema, vão validar a solução etc. Então, elas começam dessa forma. [...] eles (EMPREENDEDORES) têm essa dificuldade. Sabem elaborar o produto, sabem até vender bem, mas não sabem controlar suas finanças, controlar seus planejamentos, não diferenciam o que é gasto e o que é investimento etc. (Empreendedor 4).

Olha, bem no início da ideia, nós não tínhamos noção nenhuma de quanto e como nós iríamos investir. [...] a nossa startup trabalha muito com licitações governamentais. Para você participar de licitações, alguns pregões eletrônicos, por exemplo, você precisa participar de outra plataforma e essa outra plataforma cobra um preço por sua participação, entendeu? Então esse conhecimento nós fomos adquirindo com o tempo e na hora que “precisamos comprar isso aqui, vamos lá adquirir”. Então assim, claro que se a pessoa conversar com outros empreendedores, mais experientes, eles vão orientar “olha, precisa comprar isso aqui, aquilo ali e tal”. Esse não foi o nosso caso, nós tivemos que ir aos poucos sabendo como investir, ou melhor, onde investir. (Empreendedor 1).

Nós estamos começando amadurecer um pouco mais agora essa questão de planos, inclusive de investimento. [...] Estamos todos juntos, a equipe inteira desenvolvendo esses planos e o plano de investimento também. Confesso que não era nada muito maduro, antes era algo do tipo “Vamos pelo feeling”, “Acho que a gente tem que investir aqui”, mas não usávamos uma métrica específica para isso. [...] Então, nós começamos a amadurecer isso mais agora, tá? A gente nunca teve uma visão de longo prazo na (NOME DA STARTUP), a gente sempre trabalhou com uma visão muito curta, de 3 meses e no máximo um ano. Agora que a gente está olhando e percebendo que a empresa precisa entender onde que a gente quer chegar e que a gente precisa olhar mais para o futuro. Então, mais ou menos isso. (Empreendedor 7).

O Empreendedor 2 e o Empreendedor 3 demonstram domínio um pouco maior sobre a questão que envolve investimentos. O Empreendedor 2 destaca que sua startup possui um levantamento de investimentos para um período de um ano, ou seja, ele e sua equipe já sabem onde irão investir dentro de um período referente a doze meses. O Empreendedor 3, por sua vez, enfatiza que, desde a concepção da startup, possuem um plano de investimento desenvolvido. O empreendedor reforça, ainda, que este plano de investimento é desenvolvido até os dias de hoje:

[...] nós temos essa estimativa de valores já levantados em relação a investimentos e custos, mas para um período maior que um ano não. Mas assim, do que nós temos hoje, muitos dos custos são do operacional mesmo, são custos fixos e custos variáveis relacionados aos nossos clientes e nossos serviços. Então, eles são bastantes previsíveis, conseguimos ter uma previsão boa. (Empreendedor 2).

Nós tínhamos um plano (DE INVESTIMENTO), uma planilha que nós tínhamos, uma relação de tudo que nós dois (OS SÓCIOS) investimos desde de 2016 quando foi fundada a empresa até o momento atual. Obviamente que nós tínhamos metas financeiras a médio prazo, se é que eu posso dizer assim, né? Que era assim: “para chegarmos em X clientes, precisamos investir X reais, né?”, ou “para a gente conseguir entregar tal solução para um cliente que a gente imagina que vá ter um retorno bom, a gente precisa investir X reais nessa tecnologia, X reais em equipamentos, X reais em horas de alguém para poder desenvolver alguma coisa para gente” etc. Então, um plano de investimento sempre tivemos, ele não foi muito bem, assim... Assentado, conversado, pensado, né? Foram coisas mais automáticas, nós fomos planilhando, entendendo qual era a nossa capacidade e onde podíamos chegar com alguns investimentos necessários. (Empreendedor 3).

O Empreendedor 5 traz consigo outra perspectiva, a de que o plano de investimento está muito relacionado à busca de investidores para o negócio. De acordo com o empreendedor, foram elaborados alguns planos de investimentos por ele e seus sócios, bem no início do negócio, com o objetivo de apresentá-los a investidores. Entretanto, acabaram desistindo dessa busca, chegando à decisão de investirem apenas capital próprio.

[...] eu cheguei a elaborar alguns planos (DE INVESTIMENTOS) logo no início, quando eu comecei a buscar alguns investidores, em 2016. Mas, depois voltamos atrás e não estamos mais buscando investidores não, agora é tudo com capital próprio. Então, esse plano de investimento acabou ficando encostado, pois o objetivo dele era apenas para buscar investidores. (Empreendedor 5).

A Empreendedora 6, por fim, discorre sobre a trajetória do negócio até o momento atual, para comentar sobre a questão de investimentos. Consoante o empreendedor, ele e seus sócios buscaram iniciar a startup com testes, sem sair dos seus empregos fixos na época. Enfatiza, ainda, que quando é convidado para palestras sobre empreendedorismo, essa é a dica que disponibiliza aos participantes: “Inicie com testes, não invista tudo que tem de uma vez”:

[...] nós começamos muito com testes [...] Então, nós fomos testando a ideia do (NOME DA STARTUP), observando se tinha mercado, observando se era possível ganhar dinheiro com isso etc. Todo o dinheiro que nós ganhamos nos primeiros anos, nós guardamos no caixa do negócio, para a hora que todos fossem dedicar-se exclusivamente para o negócio estaríamos com “X” de valor guardado e não seria necessário

colocar mais dinheiro. [...] estamos até agora no bootstrap, nós vamos faturando e aí decidindo onde investir ou o que fazer. (Empreendedora 6).

Startups, portanto, desenvolvem um plano de investimento visando um melhor planejamento financeiro. Mesmo com algumas startups não desenvolvendo esse plano logo na concepção, o que pode se tornar um entrave e ocasionar a mortalidade da organização, elas desenvolvem com o passar dos meses. Assim, com esse plano de investimentos em mãos, os empreendedores conseguem alocar seus recursos da melhor maneira possível, fazendo com que o seu negócio consiga obter êxito no alcance dos objetivos estabelecidos.