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Diretrizes para a Prestação do Serviços de Drenagem Urbana e Manejo de Águas Pluviais

No documento PREFEITURA MUNICIPAL DE CARATINGA MG (páginas 40-43)

3.3 Alternativas Institucionais para a Prestação dos Serviços

3.3.4 Diretrizes para a Prestação do Serviços de Drenagem Urbana e Manejo de Águas Pluviais

VI. As normas de convocação e funcionamento da assembleia geral, inclusive para a

elaboração, aprovação e modificação dos estatutos do consórcio público;

VII. A previsão de que a assembleia geral é a instância máxima do consórcio público e o

número de votos para as suas deliberações;

VIII. A forma de eleição e a duração do mandato do representante legal do consórcio público

que, obrigatoriamente, deverá ser Chefe do Poder Executivo de ente da Federação

consorciado;

IX. O número, as formas de provimento e a remuneração dos empregados públicos, bem

como os casos de contratação por tempo determinado para atender à necessidade

temporária de excepcional interesse público;

X. As condições para que o consórcio público celebre contrato de gestão ou termo de

parceria;

XI. A autorização para a gestão associada de serviços públicos;

XII. O direito de qualquer dos contratantes, quando adimplente com suas obrigações, de exigir

o pleno cumprimento das cláusulas do contrato de consórcio público.

3.3.4 Diretrizes para a Prestação do Serviços de Drenagem Urbana e Manejo de Águas

Pluviais

A Secretaria Municipal de Obras é responsável pelo serviço de drenagem de águas

pluviais no município. Apesar dos esforços da secretaria em investir em infraestrutura, a sede

do município de Caratinga ainda apresenta grande deficiência com relação à rede de drenagem.

O município não apresenta nenhum plano de manutenção e ampliação das redes pluviais e, além

disso, o sistema sofre com o subdimensionamento da rede e obstrução por arraste de

particulados do solo e outros detritos para seu interior, além de pontos de lançamentos

clandestinos de esgoto nesta rede.

A teórica impossibilidade de cobrança direta pelo serviço de drenagem urbana limita

em grande escala as alternativas institucionais que o órgão público pode assumir para solucionar

os problemas voltados para a área de manejo de águas pluviais no município.

Porém, sabendo da grande necessidade de execução deste serviço público para a

população, o município precisa buscar o fortalecimento institucional, a partir da formação de

uma equipe técnica capacitada (Secretaria, Departamento ou Divisão de Saneamento Básico);

sustentabilidade financeira, por meio de dotações orçamentárias consistentes: aquisição de

recursos financeiros devem ser buscadas, sejam na União, no Estado ou ainda fundos

municipais próprios, visando diminuir as deficiências do setor no município e garantir a

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universalização do acesso ao serviço com o intuito da melhoria de vida e salubridade da

população do município de Caratinga.

Com relação à área rural, serão indicadas alternativas institucionais para atingir a

universalização e melhor eficiência na prestação dos serviços.

3.4 Diretrizes e Alternativas institucionais para a Regulação e Fiscalização

Uma vez que a COPASA opera no município (serviços de abastecimento de água na

sede e distritos e esgotamento sanitário na sede), a ARSAE se configura um ente regulador

atuante no município.

A ARSAE possui como missão exercer a função de regulação dos serviços de

abastecimento de água e de esgotamento sanitário em Minas Gerais, com independência e

transparência decisória, buscando a universalização do atendimento e a qualidade dos serviços,

em benefício da saúde pública, comprometida com o meio ambiente. É a primeira agência

reguladora a integrar a estrutura institucional do Estado de Minas Gerais. Organizada sob a

forma de autarquia especial, regime que confere à entidade autonomia de decisão e de gestão

administrativa, financeira, técnica e patrimonial, a Agência está vinculada ao sistema da

Secretaria de Estado de Desenvolvimento Regional e Política Urbana (SEDRU). A

ARSAE-MG seguiu o modelo e os parâmetros das agências reguladoras de nível federal, entre os quais

o “regime jurídico de autarquia especial”, um importante instrumento do Estado regulador

(ARSAE, 2016).

Para os demais eixos do saneamento básico, a melhor alternativa para a regulação dos

serviços é a criação de um consórcio intermunicipal, como justificado a seguir.

Num contexto onde a regulação mostra-se essencial para a melhoria da qualidade da

prestação e ampliação dos serviços de saneamento básico, e diante do vácuo regulatório

existente em alguns Estados da Federação, os consórcios intermunicipais mostram-se como

instrumento de efetivação das atividades de regulação, uma vez que possibilitam o agrupamento

de forças e recursos na implementação de uma entidade com todas as características das

agências reguladoras (PROBST, 2016).

Ainda segundo Probst (2016):

“Os consórcios públicos mostram-se adequados para a regulação dos serviços de saneamento básico, especialmente naqueles municípios que ainda não são abrangidos por agências estaduais de regulação, devidamente estruturadas. Inúmeras são as vantagens desse modelo inter-federativo. Destacam-se a economicidade e a maior independência técnica na normatização e fiscalização do setor”.

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Conforme discutido acima e de acordo com o texto disposto na legislação referente ao

saneamento básico, o consórcio público seria a entidade mais adequada para realizar a prestação

regionalizada dos serviços públicos de saneamento básico. Ou, ainda, no âmbito da gestão

associada, para exercer as funções de regulação e fiscalização da prestação regionalizada, bem

como para a delegação conjunta da prestação dos serviços de titularidade dos municípios

consorciados.

A execução da gestão associada e/ou da prestação dos serviços requer organização

jurídica e administrativa adequada ao modelo institucional escolhido. Esta gestão pode ser

constituída pelo planejamento, regulação, fiscalização e prestação de serviço público, sendo

que para tal pode haver atuação conjunta dos entes da federação (criando-se uma agência

reguladora consorcial), conforme proposto na Figura 3.

Figura 3: Exemplo de Atuação Conjunta

Fonte: Adaptado de DRZ Geotecnologia e Consultoria (2013).

Por outro lado, conforme a Figura 4, pode ocorrer que um ente da Federação delegue o

exercício da regulação, fiscalização ou prestação a órgão ou entidade de outro ente da

Federação.

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Figura 4: Exemplo de Atuação Delegada

Fonte: Adaptado de DRZ Geotecnologia e Consultoria (2013).

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