Outra interface de atuação da UFMS consiste em estabelecer relações sistemáticas com o conjunto social; com efeito, as uni- versidades reconhecem a importância de criar ambientes de in- teração e cooperação entre a comunidade acadêmica, os setores produtivos e demais partes interessadas. As atividades de inova- ção científico e tecnológica juntas às extensionistas se articulam cada vez mais para prover à sociedade maior retorno sobre o in- vestimento público no terceiro nível de ensino. Concebido como um ativo importante na criação de valor em amplas frentes de atuação governamental, como saúde, educação, empregabilida- de, competitividade e crescimento econômico, a rede universitá- ria deve buscar melhorar continuadamente sua a capacidade de resposta às necessidades da sociedade em seu conjunto.
As ações desenvolvidas em 2020 no Eixo Estratégico em menção, bem como os resultados obtidos, corresponderam às medidas institucionais para o avanço dessas diretrizes. Nesse contexto, a Pantanal Incubadora Mista de Empresas (Pime) realizou o ma- peamento para identificar startups e ideias inovadoras desen- volvidas pela comunidade acadêmica; as empresas incubadas na UFMS são alinhadas aos Objetivos de Desenvolvimento Susten- tável (ODS) da ONU e outras foram selecionadas no Programa TecNova 2, que é uma parceria do Ministério da Ciência, Tecnolo- gia e Inovação com a Finep e do Governo do Estado de Mato Gros- so do Sul; o Ramo Estudantil IEE UFMS (Institute of Electrical and Eletronics Engineers), filial da maior sociedade de engenharia do mundo, recebeu o prêmio “Ramo Revelação 2020” no IEEE SAC Team Brazil Awards; as ações e metas do Programa UFMS Inter- nacional foram apresentadas à comunidade acadêmica, median-
te seminário; realizado o Fórum Virtual de Empreendedorismo; foram ofertadas bolsas para a mobilidade acadêmica interna- cional; realizado o Conecta 2020 UFMS – Expandindo Fronteiras, evento cujo fim consiste em consolidar a internacionalização, a inovação e o empreendedorismo em eixos geográficos diversos. A relação da universidade com o seu entorno por meio de ativida- des extensionistas também é um fator significativo para a UFMS, vez que elas viabilizam o diálogo construtivo entrepartes que, por si mesmo, consiste em um dos pilares da missão institucional. As- sim, várias serviços de atendimento à comunidade externa e in- terna foram realizados, tais como o Projeto “Detrás do diploma, a ciência sem estereótipo” apresentou a alunos do ensino básico o ambiente universitário; o Cursinho UFMS 2.0 ofereceu 300 vagas para a comunidade externa de aulas preparatórias para Enem e Vestibular; o Progeli – Ensino de Línguas, por sua vez, ofertou 450 vagas; professores da UFMS participaram do 1º Fórum do Despor- to Escolar do Mato Grosso do Sul; o curso de extensão, em parceria com o MEC, “Serviço de Atendimento Educacional Especializado em Contexto de Pandemia”, a realização do UFMS Capacita, série de lives gratuitas para capacitação profissional, em parceria com a prefeitura de Campo Grande; a Semana de Desenvolvimento Profissional, voltado a estudantes e egressos; o Festival de Cine- ma Universitário; a revitalização do Complexo Aquático da cidade universitária/sede, além de outros espaços esportivos foram rea- bertos à comunidade; o Festival Mais Cultura, entre outras ações. Efetivamente, o princípio da indissociabilidade entre ensino, pes- quisa e extensão em estreita sintonia com as necessidades e ex- pectativas das partes interessadas consiste atualmente em um projeto de consolidação da UFMS como um espaço público de diá- logos e concordâncias.
Perspectiva Sumária da Cadeia de Valor
Quadro 4 – Atividades primárias e de apoio para o eixo estratégico 2
Eixo Estratégico 2: Inovação, Extensão, Empreendedorismo e Integração Interinstitucional
UN Nível Atividades Primárias Nível Atividades de Apoio Entregas Stakeholders
INO VA ÇÃ O, INTERNA CIONALIZ AÇ ÃO E EM - PREENDEROSIMO Agência de I no vação e I nt ernacionalização
• Estabelecer relações institucionais junto às agências e ou- tras entidades de fomento, nacionais e internacionais
• Prospectar e apoiar a estruturação de projetos inovadores de gestão e de natureza técnica, visando captação de recur- sos externos para financiamento de projetos institucionais de interesse da UFMS
• Promover o intercâmbio científico, tecnológico, cultural, ad- ministrativo, artístico, filosófico, empreendedor e inovador entre a Universidade e outros órgãos nacionais e interna- cionais, dando apoio a docentes, pesquisadores, gestores, alunos e técnicos interessados Secr
etarias: SERIN, SEEMP
, SE
ARI
• Prospectar parcerias com instituições internacionais, públi- cas ou privadas, para fomentar atividades em cooperação voltadas para o ensino, pesquisa, extensão, inovação e em- preendedorismo
• Fomentar e promover o intercâmbio científico, tecnológico, cultural e administrativo entre a Universidade e instituições internacionais
• Assessorar tecnicamente as unidades e exercer as funções de gestão executiva das atividades de relação internacional da UFMS
• Gerir a incubadora de empresas da UFMS (Pantanal Incuba- dora Mista de Empresas – PIME) bem como outros ambiente de inovação
• Gerir o Programa UFMS Júnior, apoiando as ações de estímu- lo ao empreendedorismo junto à comunidade acadêmica da UFMS • Graduados • Especialistas • Mestres • Doutores • Produção Científica Nacional e Interna- cional • Setores Produtivos Econômicos • Entes Governamen- tais • Instituições de Ensino, Pesquisa e Inovação • Sociedade em geral EXTENS ÃO , CUL TURA E ESPOR TE Pr ó-r eit oria de Ext ensão, C ultur a e Esport e
• Propor as políticas e as normas de extensão, cultura e es- portes
• Determinar a aplicação e gestão dos recursos destinados às ações de extensão, cultura, esporte e pós-graduação lato sensu Gerir o empréstimo, aluguel e agendamento dos es- paços físicos artísticoculturais e esportivos
• Fomentar as ações estratégicas de extensão, cultura espor- te e especialização previstas no planejamento estratégico da UFMS por meio de programas institucionais, editais e demais instrumentos de fomento Dir
et
orias: DICE, DIEX, DIPC
• Propor normas e procedimentos para fomento das ativida- des esportivas e artístico-culturais no âmbito da UFMS
• Elaborar o plano anual de atividades esportivas e artístico- -culturais da Universidade
• Estabelecer procedimentos para a gestão de cursos de ex- tensão e de pós-graduação lato sensu no âmbito da UFMS
• Coordenar a extensão, de modo a integrá-la ao ensino, à pes- quisa e à inovação
• Propor, estimular, supervisionar e monitorar ofertas e exe- cução de projetos e cursos de extensão que atendam a ne- cessidade do público interno e externo à UFMS
Equivalência: (UN) Unidade de Negócio Fonte: Manual de competências UFMS
2020