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estrat é é gica na gestão social? gica na gestão social?

No documento Relação entre Estado e terceiro sector (páginas 32-36)

Organiza

Organizaçções sociais privadas interpeladasões sociais privadas interpeladas COMO SUSTENTAR A AC

COMO SUSTENTAR A ACÇÇÃO ASSISTENCIALÃO ASSISTENCIAL



 Eixo 1: ReforEixo 1: Reforçço de pro de prááticas gestionticas gestionáárias e rias e defini

definiçção de modelos organizacionais clarosão de modelos organizacionais claros 

 Eixo 2: SoluEixo 2: Soluçções interinstitucionais ões interinstitucionais

planificadas e complementares, olhando o

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lugar dos protagonistas (articula

lugar dos protagonistas (articulaçção MISSÃO, ão MISSÃO, VALORES e VISÃO) e dos destinat

Organiza

Organizaçções sociais privadas interpeladasões sociais privadas interpeladas COMO SUSTENTAR A AC

COMO SUSTENTAR A ACÇÇÃO ASSISTENCIALÃO ASSISTENCIAL

A experimenta

A experimentaçção de prão de prááticas fundadas ticas fundadas na parceria e coopera

na parceria e cooperaçção, contribuindo ão, contribuindo cada actor s

cada actor sóóciocio--institucional com o seu institucional com o seu saber

saber--fazerfazer, pode revelar, pode revelar--se profse profíícuo no cuo no aprofundamento dos n

aprofundamento dos nííveis de bemveis de bem--estar estar sociais, matizando a

sociais, matizando a ““ajuda socialajuda social”” com com as cores da identidade de cada um

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