O Grupo Alfa é uma companhia criada no início do século passado, cujos principais negócios são a fabricação e o processamento de cimento e o processamento e distribuição de agregados (brita, cascalho e areia). O Grupo também produz e fornece concreto de mistura pronta e asfalto. A corporação também fornece consultoria, pesquisa, comercialização, engenharia e outros serviços. Está na lista dos maiores do mundo no ramo, principalmente nos seguimentos cimento, agregados e concreto. Está presente em dezenas de países do globo, localizados na Europa, América do Norte, América Latina, África, Oriente Médio e Ásia.
Sua estratégia é focada em três pilares centrais: foco no negócio principal, diversificação geográfica, e balanceamento de responsabilidade nos negócios entre as lideranças locais e globais. O foco principal de investimento é a transformação de matérias-primas. A produção de cimento e agregados, por exemplo, demandam uma grande dose de conhecimento acerca dos processos. A companhia investe seriamente em capital intensivo. Altamente orientado para o mercado, o Grupo Alfa utiliza como critério para investimento nos países onde está presente o grau de maturidade de cada mercado.
Na visão da empresa, enquanto os agregados e cimento (insumos básicos para a construção) são a base do negócio, outros produtos podem aproximá-la do consumidor final. Sendo assim, em mercados emergentes, a empresa se concentra na constituição e expansão da produção de cimento. Isso não significa que a empresa não mantenha sua atuação em outros produtos, como agregados e o concreto de mistura pronta.
Em economias maduras, a integração vertical se torna mais significante, portanto, a empresa busca estabelecer concreteiras nos principais centros urbanos. Em mercados desenvolvidos, a gama de produtos é ainda mais diversificada e inclui cimento, agregados, concreto e asfalto, já que há um alto grau de regulação nos países industrializados, portanto, torna-se estratégico obter alta qualidade e reservas seguras de matérias-primas.
A Alfa procura estar bem distribuída mundialmente, pois acredita que dessa forma estará criando suporte para cada mercado individual e proporcionando ganhos estáveis para o Grupo. A empresa alcançou um faturamento global de cerca de 36,5 bilhões de reais, em 2009, sendo 52,4% provenientes de mercados emergentes, como a América Latina, que, aliás, possui 15,4% das vendas totais da companhia. Os mercados emergentes são muito importantes no contexto da estratégia de expansão da companhia Alfa.
A empresa tem raízes locais e está orientada para as condições e necessidades específicas de cada mercado onde opera. No entanto, para alcançar maior eficiência a empresa dispõe também de políticas de padronização e sistematização de processos. O sucesso, para a empresa está em encontrar o equilíbrio entre a responsabilidade local e a liderança global. Tal equilíbrio é alcançado através de uma divisão de responsabilidades: enquanto a gestão local ou regional se concentra em acompanhar o desenvolvimento do mercado local, a eficiência em custos, em treinamento de pessoal e dos gerentes seniores, e em fomentar as relações com a comunidade local, a gestão central da Alfa se preocupa em padronizar todos os seus principais processos corporativos.
A empresa espera atingir, nos próximos cinco anos, um crescimento de 33% nas vendas globais de cimento, 27% nas vendas de agregados e 8% nas vendas em outros materiais de construção. Este último segmento compreende o concreto dosado em
57 central (concreto de mistura pronta), asfalto, bem como produtos do concreto e serviços relacionados à construção. Destes, a companhia tem um especial interesse no concreto dosado em central. Para tanto, desenvolveu, em conjunto com uma empresa especializada em agregados, uma ferramenta que aperfeiçoa a mistura do concreto.
O Grupo Alfa está no Brasil há cerca de cinqüenta anos, e tem suas operações concentradas, sobretudo, na região Sudeste. A Divisão de Cimentos, com suas fábricas localizadas em São Paulo, Minas gerais, Rio de Janeiro e Espírito Santo, vende também para as regiões Centro-Oeste e Sul. Quanto à Divisão de Concretos e Agregados, possui sessenta e cinco centrais concreteiras no total, atendendo o Sudeste e o Centro Oeste e também possui pedreiras em São Paulo e no Rio de Janeiro.
Segundo a Lei 6404/1976 das Sociedades Anônimas, a subsidiária brasileira do Grupo Alfa, a Alfa Brasil, se enquadra no conceito das Sociedades Anônimas de Capital Fechado. Em geral, são sociedades menores que as de capital aberto e com o patrimônio inferior ao estabelecido pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM), conforme o Artigo 294 da referida Lei.
A Alfa Brasil possui em seu portfólio de produtos e serviços, a fabricação e processamento do cimento, o processamento e distribuição de agregados, produção e fornecimento de concreto dosado em central, o coprocessamento de resíduos industriais em fornos de cimento, e o serviço de assessoria técnica, englobando este a orientação técnica, a especificação, além de poder contar com laboratórios móveis. Segundo o Gerente da Regional Rio de Janeiro-Espírito Santo, a gestão do portfólio de produtos é independente, principalmente quanto aos custos e vendas.
Pelo fato de o Brasil pertencer à América Latina, que é considerada um mercado emergente, ele está inserido na estratégia corporativa para mercados emergentes do Grupo. Isto se deve ao fato de, para os investidores do Grupo, não haver um consenso acerca da estabilidade econômica do país visto que este apresentou, num passado recente um desequilíbrio entre crescimento e decrescimento de sua economia.
A Alfa Brasil vem apresentando um crescimento em sua receita de vendas, acompanhando o ritmo de crescimento da indústria de construção civil. É curioso notar que entre 2000 e 2004, a produção de cimento e agregados caiu, apesar do crescimento da produção de concreto de mistura pronta em 7%, e, no entanto, nesse mesmo período foi registrado um aumento de 68% no faturamento bruto. A explicação, segundo o Diretor Comercial da subsidiária, está no perfil da empresa que é ser uma fabricante voltada para “segmentos técnicos e desenvolvimento de produtos”. Ou seja, grande parte de suas vendas, em torno de 50%, é direcionada para mercados mais nobres. Entre 2005 e 2007 a empresa experimentou um crescimento de 16%. Os dados de 2008 e 2009 da subsidiária brasileira não foram disponibilizados.
58