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Exercícios findos em 31 de dezembro

2001 2002 2003

Ligações (em milhões de unidades): 1,0 1,1 1,2

Volume Faturado (em milhões de m3 faturados):

277,6 290,5 298,5

Em 2003, foram faturados cerca de 299 milhões de m³ de esgotos coletados no Estado de Minas Gerais, sendo, aproximadamente, 205 milhões de m³ faturados na região metropolitana de Belo Horizonte e 94 milhões de m³ no interior.

O sistema de esgotamento sanitário da COPASA é composto por redes construídas em diferentes épocas, com materiais tais como tubos cerâmicos e, mais recentemente, tubulações de PVC. Redes de esgotos com mais de 0,5 metro de diâmetro são construídas, principalmente, de concreto.

O sistema de esgotamento sanitário é projetado para operar por gravidade, embora sejam necessárias estações de bombeamento em certas partes do sistema para assegurar o fluxo contínuo de esgotos. Quando tais estações são necessárias, o sistema é composto de tubos de ferro fundido e outros.

Quanto à sua composição, o esgoto industrial coletado pela Empresa pode variar significativamente em relação aos esgotos domiciliares.

O cliente é obrigado a tratar, previamente, os líquidos residuais que, por suas características, não atendam aos parâmetros qualitativos fixados pela COPASA para lançamento “in natura” nas redes de esgoto.

11.02 - PROCESSO DE COMERCIALIZAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, MERCADOS E EXPORTAÇÃO

A ligações de esgotos não domésticos que tenham despejos de líquidos provenientes das áreas de processamento industrial, incluídos os originados nos processos de produção, as águas de lavagem de operação de limpeza e outras fontes, deverão obedecer às condições estabelecidas em norma específica da COPASA e serão objeto de contrato.

Região Metropolitana de Belo Horizonte

Atualmente, a COPASA possui 5.466 km de extensão de redes de esgoto na região metropolitana de Belo Horizonte e cerca de 676 mil ligações, atendendo a 79% da população dessa região. Em 2003, a Empresa obteve nessa região um faturamento de R$ 263 milhões sobre um volume de esgoto equivalente a 206 milhões de m³.

A Empresa considera adequado o estado atual de conservação das redes de esgoto da região metropolitana. Devido ao maior volume de esgotos coletados, ao crescimento da população e ao desenvolvimento comercial e industrial, o estado de conservação das redes de esgotos nessa região do Estado tende a se deteriorar mais rapidamente do que no Interior. Para combater os efeitos dessa deterioração, a Empresa mantém um programa contínuo de manutenção das redes de esgoto, solucionando rompimentos e obstruções que ocorrem no sistema.

Interior do Estado

Atualmente, a COPASA possui 4.908 km de extensão de redes coletoras de esgoto no interior do Estado e cerca de 475 mil ligações de esgoto, atendendo a 551 mil economias, o que corresponde a 84% da população dessa região.

Em 2003, o interior obteve um faturamento bruto resultante de coleta de esgoto de R$ 83,3 milhões. De dezembro de 1993 a dezembro de 2003, o número de economias faturadas com coleta de esgoto aumentou de 261 mil para 551 mil.

Diferentemente da Região Metropolitana de Belo Horizonte, o sistema de esgotos do interior geralmente sofre menos obstruções devido a sobrecargas.

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Principais Mercados e Clientes

Para o ano de 2004, a Empresa estima um crescimento de aproximadamente 46 mil novas ligações de esgoto, beneficiando uma população de 192 mil pessoas.

Quanto ao potencial de mercado, a COPASA vê boas perspectivas de negociação com os municípios nos quais ela não tem concessão para operação dos serviços de água e de esgoto.

A Empresa acredita que a obtenção da concessão para exploração dos serviços de esgotamento sanitário pode ser facilitada nas cidades onde ela já possui a concessão para exploração dos serviços de abastecimento de água, devido à crescente preocupação de diversos segmentos da sociedade quanto à recuperação e preservação do meio ambiente.

Está estabelecido no seu Plano de Ação 2003 ampliar a cobertura dos serviços de água nas localidades operadas para 100%, em 2006, o que representa um crescimento de 2,3 pontos percentuais. A população atendida chegará a 12,4 milhões de pessoas, representando um crescimento de 19,58 pontos percentuais. O número das economias atendidas deverá crescer 583 mil unidades.

Com relação ao esgoto, também está estabelecido no seu Plano de Ação 2003 ampliar a cobertura nas localidades operadas para 95%, em 2006, o que representa um crescimento de 16,5 pontos percentuais. A população atendida chegará a 7 milhões de pessoas, representando um crescimento de 48,21 pontos percentuais. O numero de economias deverá crescer 629 mil unidades.

Um aspecto importante a ser considerado é a renovação das concessões que começaram a vencer à partir do ano 2000, principalmente as das grandes cidades, que têm uma boa representatividade no faturamento da Empresa, com destaque para a capital do Estado. A renegociação dos atuais contratos significa a manutenção do mercado atual, com os acréscimos resultantes do crescimento vegetativo das populações locais.

A Empresa presta seus serviços a diversos tipos de clientes, que são classificados em 04 (quatro) categorias distintas:

a) residencial

b) comercial (prestadores de serviços, centros comerciais, universidades e hospitais particulares, bem como qualquer outra atividade incluída na classificação de comércio estabelecida pelo IBGE)

c) industrial (atividades de manufatura e processamento, de acordo com a classificação estabelecida pelo IBGE)

d) pública (órgãos dos Poderes Executivo, Legislativo, Judiciário, autarquias e fundações públicas).

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As tabelas seguintes fornecem dados sobre os volumes físicos de fornecimento de água e coleta de esgoto para os períodos indicados, de acordo com cada categoria de clientes:

Volumes (água) – em milhões m3 Exercícios findos em 31 de dezembro

Categorias 2001 2002 2003 Residencial 481,7 500,4 503,1 Comercial 61,3 62,5 76,5 Industrial 21,8 20,9 10,7 Pública 28,7 29,9 29,2 Total 593,5 613,7 619,5

Volumes (esgoto) – milhões m3 Exercícios findos em 31 de dezembro

Categorias 2001 2002 2003 Residencial 219,2 231,2 236,6 Comercial 36,7 37,7 44,7 Industrial 9,6 8,8 4,5 Pública 12,0 12,8 12,6 Total 277,5 290,5 298,5 Tarifas Praticadas

A prestação de serviços pela COPASA está regulamentada pelo Decreto Estadual nº 32.809, de 29 de julho de 1991.

A fixação das tarifas praticadas leva em conta a viabilidade do equilíbrio econômico- financeiro da concessionária e a preservação dos aspectos sociais dos respectivos serviços.

As tarifas, que obedecem ao regime do serviço pelo custo, devem garantir à concessionária, em condições eficientes de operação, a remuneração de 12% (doze por cento) ao ano sobre o investimento reconhecido.

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A COPASA fatura, de cada economia atendida, ocupada ou não, os seguintes volumes mínimos mensais: • Categoria Residencial – 10m3 /mês • Categoria Comercial – 10m3 /mês • Categoria Industrial – 10m3 /mês • Categoria Pública – 15m3 /mês

As tarifas de água e de esgoto, únicas em todo o Estado, são diferenciadas por categorias de uso e faixas de consumo, assegurando-se o subsídio dos clientes de maior para os de menor poder aquisitivo, assim como dos grandes para os pequenos clientes.

A tarifa de esgoto corresponde a 100% (cem por cento) da tarifa de água. Entretanto, ela poderá ser diferenciada em função da origem e natureza dos investimentos para implantação dos serviços. No caso de usuários industriais, deve-se levar em conta, além do volume, a qualidade dos despejos industriais.

Os reajustes e revisões tarifárias de água e esgotos são autorizados e aprovados pela Secretaria de Desenvolvimento Regional e Política Urbana, através de resolução publicada no órgão oficial do Estado.

Inadimplência e Procedimentos de Cobrança

A inadimplência indica o volume de faturamento que deixa de ser pago a partir do primeiro dia após o vencimento das contas. A COPASA vem tomando uma série de medidas para diminuir o índice de inadimplência, dentre as quais destacamos:

a) Suspensão imediata do repasse de recursos de qualquer natureza às entidades públicas, municipais, estaduais e federais que se encontrem em débito com a COPASA;

b) Suspensão ou compensação de pagamentos a fornecedores e prestadores de serviços que tenham débitos referentes à prestação dos serviços de água e/ou esgoto com a COPASA;

c) Implantação e controle de indicadores de desempenho específicos de inadimplência; d) Envio de documentos de cobrança, tais como ofícios e cartas diversas às prefeituras

municipais inadimplentes;

e) Corte seletivo do abastecimento de água em imóveis públicos municipais; f) Emissão do 2º e 3º aviso de débito.

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