Primeiramente, apresenta-se a empresa em estudo em suas mais variadas características, como localização, produto produzido, certificações que possui, últimos prêmios ambientais e sociais recebidos.
Em seguida, descrevem-se as práticas de controle e acompanhamento dos aspectos ambientais analisados nesta pesquisa: emissões atmosféricas, efluentes líquidos, resíduos sólidos e uso de água e energia, os quais são realizados pela empresa em estudo.
Para a elaboração dos quadros de análise de gerações anuais, fez-se uso dos dados divulgados nos Relatórios Anuais de Desempenho, disponibilizados pela empresa.
Cabe ressaltar que, nos referidos quadros, foram utilizadas cores para destacar anos de eventos importantes na avaliação do desempenho. Sendo assim, a cor vermelha foi utilizada para destacar o ano de 1997, no qual foi implantado o SGA que vislumbrava a certificação ambiental. Com a cor verde, pôs-se em destaque o ano de 1998, ano em que a empresa obteve
a certificação ISO 14001. Nas cores amarela, chama-se a atenção para os parâmetros de avaliação de desempenho ambiental da empresa.
Após a apresentação e descrição dos quadros de geração e seu desempenho, foi elaborado novos quadros para a apresentação do desempenho ambiental, onde a média anual de geração no período de 1997 a 2005 (após o SGA) é comparada ao ano de 1996 (antes do SGA).
Nos quadros de apresentação do desempenho, os dados referentes ao ano de 1996 foram corrigidos em +39,6% em virtude de ter ocorrido a ampliação da capacidade produtiva no período de 1997 a 1999, apresentando-se, assim, um comparativo entre 1996 e o período pós SGA, assim como evidenciando os índices de variação para cada uma das variáveis ambientais analisadas nesta pesquisa.
Associando o volume de rejeito reduzido (obtido através da análise dos quadros), com os dados de custo pela compra ou disposição de cada um dos elementos (valores em R$ informados pela empresa), somado aos custos fixos e investimentos destinados aos mesmos elementos, foi realizada a contraposição dos dados, sendo obtida, por fim, a relação custo/benefício e o lucro monetário para a empresa, contemplando, assim, o objetivo principal deste estudo de caso.
4 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS RESULTADOS
4.1 Empresa em Estudo
A organização em estudo se enquadra em empresa de primeira geração (produtoras de matéria-prima) do ramo petroquímico, localizada em Triunfo, município do Rio Grande do Sul, no Pólo Petroquímico do Sul (Figura 12), gera cerca de 960 empregos diretos e obteve em 2005 um faturamento anual líquido de R$ 615,5 milhões.
Figura 12 – Vista Aérea do Pólo Petroquímico do Sul.
A empresa é uma das líderes de mercado no Brasil e no Cone Sul, responsável, entre outros produtos, por aproximadamente 40% da oferta nacional de eteno, matéria-prima que dá início à diversificada cadeia produtiva dos termoplásticos. Tem capacidade de produção de 3,2 milhões de toneladas de petroquímicos básicos ao ano. Nesse total, inclui-se 1,13 milhões de toneladas de eteno, principal petroquímico básico.
A empresa foi criada em 1976 para coordenar a implantação do Pólo Petroquímico do Sul, determinada a assegurar o menor impacto ambiental possível na região, estabelecendo uma série de medidas de prevenção e controle em todos os setores do processo produtivo e atualmente é certificada pelas normas ISO 9002, ISO 14001 e OHSAS 18001.
O Plano Diretor do Complexo Industrial foi idealizado para proporcionar a integração física entre as empresas por meio de tubovias internas, para garantir o controle ambiental, a segurança das instalações e a redução do risco de acidentes na movimentação de produtos.
A escolha do local onde seria construído o pólo levou em consideração o distanciamento de núcleos urbanos, a disponibilidade de área específica para proteção ambiental e a implantação de um cinturão verde, como forma de prevenir a aproximação de núcleos urbanos e proporcionar a atenuação de ruído e impacto visual.
Entre os principais sistemas integrados de controle ambiental do Pólo Petroquímico do Sul, destacam-se o de tratamento dos efluentes líquidos e o de controle de resíduos sólidos.
A empresa foi privatizada em 2002, e segundo os dados do mesmo ano, possui suas ações distribuídas conforme apresenta-se no Gráfico 2.
25,45% 29,46% 29,46% 15,63% Grupo Ipiranga Grupo Brasken/Odebrecht
Petrobras Química S.A.
Outros (bancos, fundos de pensão e outros
investidores) Gráfico 2 – Distribuição de Ações da Empresa em Estudo.
Os clientes diretos da empresa são indústrias dos segmentos de termoplásticos, de elastômeros, de solventes e de combustíveis, no Brasil e no exterior. Cerca de 70% de sua produção é repassada por meio das tubovias (Figura 13), para as demais indústrias de segunda geração, localizadas no próprio Pólo Petroquímico do Sul, que produzem os petroquímicos intermediários, utilizados pelas indústrias eletroeletrônica, automobilística, alimentícia, de artigos hospitalares, da construção civil e de embalagens, entre outras, localizadas nas diversas regiões do Brasil.
Figura 13 – Tubovias entre as empresas do Pólo Petroquímico do Sul.
4.1.1 Certificações da Empresa
Visando a excelência na gestão dos aspectos de segurança, saúde e proteção ao meio ambiente a empresa teve seus sistemas certificados, e em 2005 recertificados de forma integrada, os sistemas da qualidade (ISO 9001), de gestão ambiental (ISO 14001) e de saúde e segurança ocupacional (OHSAS 18001).
A empresa opera com Sistema de Gestão Integrada (SGI), aliando os interesses de prevenção nos setores de qualidade, segurança, saúde e meio ambiente. Em 2003 recebeu a certificação OHSAS 18001, sendo recertificado em 2005, o qual sistematiza as boas práticas nos aspectos de segurança e saúde no trabalho e procura garantir um modelo de gestão com base em ciclos de melhoria contínua.
Nas auditorias realizadas ao longo de 2004 pelo BVQI, o órgão certificador, apenas uma não-conformidade foi encontrada. Associados a isso, os auditores do BVQI destacaram o nível de profissionalismo e a transparência nos assuntos tratados. O empenho dos multiplicadores na manutenção estrutural e a adesão de todos aos princípios dos sistemas, foram fundamentais para atingir os resultados satisfatórios que a empresa tem alcançado.
Criado em 1988, o BVQI é o líder mundial dos organismos certificadores independentes, oferecendo serviços em mais de 140 países. É uma empresa do Grupo Bureau Veritas, líder mundial em serviços ligados a Qualidade, Meio Ambiente, Saúde e Segurança e Responsabilidade Social, incluindo atividades de classificação naval, inspeção de aeronaves, veículos, equipamentos industriais, obras de engenharia civil, entre outras (BVQI, 2006).
4.1.2 Conquistas Obtidas pela Empresa em Estudo
Até 2005, a empresa recebeu diversos prêmios e distinções, quanto ao seu desempenho na gestão de pessoas e na área ambiental, destacando-se:
• 100 Melhores Empresas para Trabalhar na América Latina - selecionada entre mais de mil empresas de países como Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, México, Peru e Uruguai. A premiação é resultado de uma avaliação do instituto norte-americano Great Place to Work junto às empresas do continente;
• Melhores Empresas para se Trabalhar no Brasil - pela sétima vez, foi também considerada uma das Melhores Empresas para se Trabalhar no Brasil, e a segunda dentre as 19 classificadas no segmento químico e petroquímico, conforme pesquisa realizada por uma revista de circulação nacional.
• Prêmio SESI Qualidade no Trabalho - recebeu, pela terceira vez, o Prêmio SESI Qualidade no Trabalho, na Categoria Grande Empresa Regional. O prêmio é um reconhecimento às indústrias que desenvolvem práticas de gestão de pessoas, política de saúde, segurança e meio ambiente, consideradas indicadores do cumprimento da cidadania empresarial, visando elevar a qualidade de vida dos seus colaboradores.
• Prêmio Responsabilidade Ambiental/RS - a Secretaria Estadual do Meio Ambiente e a Associação Riograndense de Imprensa conferiram à empresa o Prêmio Responsabilidade Ambiental/RS - 2005. A Companhia concorreu na categoria Gestão Ambiental, apresentando seu programa de controle e monitoramento da qualidade na área de influência do Pólo Petroquímico do Sul.
Estas distinções e premiações estão sendo destacadas porque demonstram o reconhecimento social em caráter nacional e internacional do comprometimento que empresa tem quanto aos elementos envolvidos em sua atividade produtiva, ou seja, desde a atenção que presta aos seus colaboradores, até a seriedade adotada perante os cuidados com o meio ambientes, mérito este, advindo do bom desempenho ambiental, o qual é demonstrado neste estudo.