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Serviços Partilhados da

Universidade do Porto

Serviço de Recursos Humanos

Unidade de Gestão de Recursos

Humanos

Guia para gestão de Processos Individuais

Processo(s): Gestão de Informação

Data: 09 de junho de 2015

Versão: 1.5

Autor: André Miguel Alves Pinto Verificado por: Ana Luísa Marques Aprovado por:

Serviços Partilhados da Universidade do Porto Guia Estrutural para Arquivo em Processos Individuais

Data: 09-06-2015 Versão: 1.5

Processo de Gestão de Informação Autor: André Pinto

Serviço de Recursos Humanos – Unidade de Gestão de Recursos Humanos 150

Sumário

1 Âmbito ... 151

2 Aplicação ... 151

3 Objetivos ... 152

4 Guia... 152

4.1 Normas e Orientações de Gestão de Informação na U.Porto ... 152

4.2 Descrição do Procedimento ... 152

Serviços Partilhados da Universidade do Porto Guia Estrutural para Arquivo em Processos Individuais

Data: 09-06-2015 Versão: 1.5

Processo de Gestão de Informação Autor: André Pinto

Serviço de Recursos Humanos – Unidade de Gestão de Recursos Humanos 151

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ÂMBITO

O presente guia refere-se aos Processos Individuais que se enquadram dentro do Serviço de Recursos Humanos dos Serviços Partilhados da Universidade do Porto. Segundo o regulamento de Centro de Recursos e Serviços Comuns da Universidade do Porto, aprovado por deliberação do Conselho Executivo de 19 de setembro de 2013, no seu Anexo III – Estrutura Organizacional, Finalidades e Competências dos Serviços, ponto C. Serviço de Recursos Humanos, no que confere às competências na sua alínea d), este serviço deve “Assegurar a gestão administrativa dos recursos humanos da U.PORTO, no que respeita a processamento de remunerações, outros abonos e descontos, elaboração de mapas de horários, controlo da assiduidade, declarações de rendimentos, benefícios sociais de trabalhadores e familiares, trabalho extraordinário, deslocações em serviço e gestão dos processos individuais;” e no que confere à Unidade de Gestão de Recursos Humanos, na sua alínea o), tem como função “Gerir o arquivo, mantendo-o devidamente organizado e atualizado”.

Para fazer cumprir este regulamento, o guia aqui apresentado elabora uma grelha de passos ou tarefas a desenvolver no que concerne ao tratamento e gestão eficaz e eficiente do arquivo físico de Processos Individuais.

Os modelos de procedimentos e guias são definidos pelo serviço e devem ser mantidos para todos de forma semelhante. Estes modelos, procedimentos e guias não são balizados, podem e devem sofrer alterações por forma a melhorar o desempenho dos serviços e dos trabalhadores, como tal devem ser facilmente percebidos por todos os trabalhadores afetos ao serviço(s) onde estes se inserem.

O Processo Individual de Trabalhador, gerido pela Unidade de Gestão de Recursos Humanos, refere- se à documentação relativa aos atos da vida funcional do trabalhador, tratando-se de informação de natureza diversificada que resulta da relação jurídica de emprego do trabalhador.

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APLICAÇÃO

O presente guia, cumprindo o âmbito e objetivo da Fundação, pretende a uniformização da organização dos Processos Individuais de Trabalhador, neste caso, no que concerne aos documentos em suporte papel.

O Guia para Arquivamento em Processos Individuais estabelece as linhas de orientação para a definição da estrutura de cada Processo Individual, sua subdivisão por assuntos, execução, atualização e forma de arquivo.

Com o intuito de padronizar todos os Arquivos de Processos Individuais de Trabalhador ao nível da Universidade do Porto, são aqui definidos os documentos de suporte relativos a cada trabalhador que devem estar num Processo Individual, por forma a agilizar o acesso à informação neles contida.

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Data: 09-06-2015 Versão: 1.5

Processo de Gestão de Informação Autor: André Pinto

Serviço de Recursos Humanos – Unidade de Gestão de Recursos Humanos 152 Este guia aplica-se a toda a U.Porto e normaliza as atividades a adotar face a um Processo Individual em todos os seus blocos constitutivos. A responsabilidade da sua organização e atualização está a cargo da Unidade de Gestão de Recursos Humanos.

O fornecimento de informação e atualização de dados está a cargo de todos os trabalhadores da U.Porto.

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OBJETIVOS

A implementação deste guia tem como objetivos gerais:

 Uniformização do Processo Individual de Trabalhador em toda a Fundação

 Agilização no acesso à informação

 Arquivamento correto e simplificado da documentação de suporte à informação do trabalhador

 Potenciar o trabalho no Serviço de Recursos Humanos

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GUIA

4.1

Normas e Orientações de Gestão de Informação na U.Porto

As normas e orientações de Gestão de Informação na U.Porto têm como destinatários os serviços e unidades desta Fundação, tendo como objetivo fortalecer e facilitar o desempenho de funções através de uma organização estruturada da informação.

A manutenção do arquivo é responsabilidade do setor orgânico-funcional que a produziu e é aos serviços produtores que compete a conservação, organização e eliminação da mesma. A transferência da informação para arquivos inativos para conservação permanente ou definitiva é também da responsabilidade dos serviços produtores.

4.2

Descrição do Procedimento

A subdivisão dos Processos Individuais de Trabalhador deve ser uniforme em todas as Unidades Orgânicas da Universidade do Porto, devendo estas orientações ser implementadas à documentação a incorporar no Processo Individual. A documentação já presente no mesmo processo deve ser incorporada nos assuntos de forma gradual.

A documentação presente num Processo Individual deve ser simplificada ao máximo e deve ter impacto na carreira e relação jurídica de emprego do trabalhador. A documentação que nada acrescenta a um processo individual e que não surtiu efeito na carreira e relação jurídica do trabalhador não deve ser adicionada a esse processo.

A informação que seja necessária ao trabalho administrativo dos trabalhadores pode ser duplicada durante um período de tempo definido. Essa duplicação ocorre quando existe informação que deve

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Processo de Gestão de Informação Autor: André Pinto

Serviço de Recursos Humanos – Unidade de Gestão de Recursos Humanos 153 estar no PI do trabalhador e que, ao mesmo tempo, deve estar toda reunida num só local (arquivo administrativo) por assunto. Ao fim de dois anos a informação do arquivo administrativo, visto já não ter utilidade a sua reunião e estar duplicada deve ser eliminada.

A subdivisão dos Processos Individuais deve respeitar a seguinte estrutura:

Contrato/Carreira

 Rescisão de contrato  Despacho de reafetação

 Contrato de trabalho celebrado com a U.Porto  Declaração de início de funções

 Termo de posse em órgão de governo da U.Porto  Processo de atribuição de bolsa de investigação  Processo de aposentação

 Contagem de Tempo de Serviço  Comissões de serviço

 Ata de Classificação final (procedimento concursal)56  Louvor

Assiduidade e Férias

 Horário de Trabalho  Férias

 Falta injustificada

 Informação sobre alteração de horário praticado pelo trabalhador  Autorização de prestação de horas extraordinárias

 Processo de estatuto de trabalhador-estudante  Falta justificada

 Atestado médico

Dados Biográficos57

56

Não criar PI para trabalhador que não ganhou concurso e não possui qualquer tipo de relação jurídica com a U.Porto – Informação fica no Arquivo Administrativo.

Adicionar Ata de Classificação final unicamente ao PI do vencedor do concurso.

57

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Serviço de Recursos Humanos – Unidade de Gestão de Recursos Humanos 154  Nota biográfica

 Comprovativo de dados civis  Comprovativo de dados fiscais  Comprovativo de dados bancários  Comprovativo de dados familiares  Comprovativo de situação militar

 CV

Habilitações

 Certificado de habilitações académicas

 Certificado de habilitações profissionais/Formação/Ações de Formação

Proteção Social/Seguros

 Comprovativo de inscrição/reinscrição/desistência na Segurança Social  Comprovativo de inscrição/reinscrição/desistência na ADSE

 Processo de Junta Médica

 Requerimento de pensão de sobrevivência  Processo de acidente em serviço

 Cartão ADSE (próprio e familiares)58

Avaliação de desempenho

 Ficha de avaliação de desempenho  Prémio de desempenho

 Processo de reapreciação de avaliação de desempenho

Vencimento/Outros Abonos

Abono Benefício Perdido59

Processo de penhora de vencimento

Autorização de pagamento de abono por cessação de funções Autorização de processamento de descontos facultativos Autorização de recebimento de abono para falhas

Declaração para efeitos de pedido de subsídio de desemprego Declaração IRS

58

Deve-se manter unicamente a informação atualizada, eliminando a informação substituída.

59

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Serviço de Recursos Humanos – Unidade de Gestão de Recursos Humanos 155 Alteração Remuneratória

Licenças, dispensas de serviço, acumulação de funções

 Processo de acumulação de funções  Júris

 Licença sabática

 Licença de regime geral sem retribuição/sem vencimento  Requerimento de equiparação a bolseiro

 Dispensa de serviço docente

 Autorização de colaboração com Unidade Orgânica da U.Porto  Autorização de colaboração com o exterior

Mobilidade Processo de mobilidade Assuntos Jurídicos  Processo disciplinar  Sentenças judiciais

5

OBSERVAÇÕES

Como referido na Introdução do procedimento, estes não são balizados e devem sofrer alterações e melhorias para se adaptarem às constantes mudanças. Como tal, melhorias ao mesmo devem ser sempre comunicadas ao(s) responsável(eis) e por este(s) avaliadas e potencialmente implementadas.

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