produtividade e eficiência para o SUS.
Objetivo 9.1: Implementar e qualificar a gestão administrativa, de insumos e apoio logístico e de infraestrutura Objetivo 9.2: Implementar e qualificar a gestão do Sistema Municipal de Saúde.
DIRETRIZ OBJETIVO META INDICADORES AÇÕES PRAZO 1 1.1 Contemplar nas Programações Anuais de
Saúde (PAS) 100% das ações de promoção, prevenção e tratamento, identificadas como necessárias no território das unidades de saúde, de acordo com o perfil epidemiológico local, priorizando as áreas e a população de maior vulnerabilidade.
- Programações Anuais de Sa- Úde.
- Elaborar as Programações Anuais de Saúde, con templando ações de promoção, prevenção e tra- tamento priorizando as áreas e população de maior vulnerabilidade.
2015 – 2016 – 2017
5 5.1 Implantar a política municipal de educação permanente, contemplando necessidade de aprimoramento e ampliação dos serviços da rede pública municipal.
- Política Municipal de Edu- cação Permanente implan- tada
- Elaborar e implantar a Política Municipal de E- ducação Permanente garantindo a necessidade de qualificação e ampliação da rede.
2015
5 5.1 Qualificar a rede de atenção à saúde no âmbito municipal.
- Nº de projetos de forma- ção e capacitação realiza- dos.
- Execução de projetos de formação e capacita- ção a partir do planejamento ascendente que promovam a qualificação dos trabalhadores da saúde;
- Teleducação implantado.
- Nº de Unidade com Teles- saúde.
- Nº de participantes.
- Implantar a teleducação por meio do Telessaúde de forma a apoiar os profissionais de saúde na sua prática clínica, por meio de teleconsultorias e telediagnóstico;
- Implantação do Telessaúde nas Unidades Básicas;
- Viabilizar a participação em Congressos e outros eventos visando a qualificação e atualização técnica dos profissionais.
2015
2015 – 2016 – 2017
Contínuo
5 5.1 Implantar termo de convênio para cursos e estágios entre a SMS e as instituições de ensino.
- Termo de convênio firma- do.
- Formalizar termo de convênio com instituições de ensino contemplando cursos e estágios.
2015
5 5.2 Ampliar o número de trabalhadores que atendem ao SUS com vínculo protegido, de acordo com a necessidade dos serviços.
% de trabalhadores que aten- dem ao SUS com vínculo pro- tegido.
- Ampliar o quadro de trabalhadores que atendem ao SUS com vínculo protegido de acordo com a necessidade dos serviços e previsões do Plano Plurianual e Orçamento Anual.
Contínuo
5 5.2 Implantar uma Política de PCCS municipal para os trabalhadores do SUS.
- Prosposta elaborada. - Política de PCCS munici- pal implantada.
- Elaborar uma proposta de Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS) do SUS – Iguaba Grande e encaminhar a Prefeita com vistas a Câmara de Vereadores
2015 – 2016
5 5.2 Aumentar a força de trabalho segundo o aumento da demanda.
- Análise realizada.
Nº de cargos e funções cri-
- Realizar levantamentos de dados e análises segundo parâmetros do Ministério da Saúde para avaliar a capacidade da oferta de serviços x demanda x RH x estrutura dos estabelecimentos de saúde da rede municipal. - Criar cargos e funções em conformidade com as novas portarias e
Necessidades.
Ados.
5 5.2 Implantar mecanismos de remuneração segundo avaliação de desempenho para áreas estratégicas.
- Remuneração segundo a- valiação de desempenho implantado.
- Elaborar e implantar mecanismos de remuneração segundo avaliação de desempenho para áreas estratégicas.
2016
6 6.1 Implantar os conselhos gestores locais de saúde em 80% das unidades de atenção básica.
- Conselhos implantados. - Implantar os conselhos gestores locais de saúde, nas unidades de atenção básica, em parceria com os responsáveis dos Serviços, reforçando a importância da participação social junto a gestão do serviço.
2015 – 2016 – 2017
6
6.1 Implantar os conselhos gestores locais de saúde em 80% das unidades de atenção especializada.
- Conselhos implantados. Implantar os conselhos gestores locais de saúde, nas unidades de atenção especializada, em parceria com os responsáveis dos Serviços, reforçando a importância da participação social junto a gestão do serviço.
2015 – 2016 - 2017
6 6.1 Garantir a participação dos delegados para as conferências regionais, estaduais e nacionais.
- Nº de participações em Conferências.
- Disponibilizar aporte financeiro e logístico para a participação dos delegados eleitos nas Conferências regionais, estaduais e nacionais.
Contínuo
6 6.1 Promover capacitação para conselheiros de saúde conforme vigência do mandato.
- % de conselheiros. - Realizar capacitação para os conselheiros de saúde conforme vigência de mandato;
- Estimular a participação dos conselheiros no processo de capacitação.
2015 – 2017
Contínuo
6 6.1 Garantir mecanismos de apoio e financiamento para o funcionamento básico e estrutural do Conselho Municipal de Saúde.
- Suporte logístico e finan- ceiro realizado.
- Disponibilizar aporte financeiro e logístico para o funcionamento básico e estrutural do CMS.
6 6.2 Manter e qualificar a Ouvidoria de forma a ser um canal de comunicação e articulação entre o cidadão que exerce o seu papel no controle social e o gestor. - Nº de atendimentos reali- zados. - Nº de participações em Congressos e eventos. - Manutenção de RH, aquisição de equipamentos, materiais e serviços;
- Capacitação dos profissionais através da realização de oficinas e participação em congressos e eventos.
Contínuo
Contínuo
6 6.2 Divulgar como funciona a ouvidoria e como ela pode ser a-
cessada pela população.
- Divulgação realizada. - Confecção de material institucional como cartilhas, folders e banners;
- Confecção de matérias para o site e veículos de comunicação.
2015 – 2016 – 2017
2015 – 2016 - 2017 6 6.2 Divulgar relatórios periódicos acerca dos
atendimentos da ouvidoria.
- Divulgação realizada. - Agilizar a resolução de demandas e elaborar relatórios.
2015 – 2016 - 2017
6 6.3 Implantar a Política Municipal de Promoção da Equidade em Saúde, com recorte em raça, cor, etnia e sexo.
- Ações implantadas. - Elaborar e implantar ações que favoreçam a construção da Política Municipal de Promoção da Equidade em Saúde, com recorte em raça, cor, etnia e sexo.
2015
6 6.3 Implantar a Política Municipal de Promoção à saúde do Tra-
balhador do SUS.
- Ações implantadas. - Elaborar e implantar ações que favoreçam a construção da Política Municipal de Promoção à Saúde do Trabalhador do SUS.
2015
7 7.1 Implementar a dinâmica de planejamento em Iguaba Grande, baseada nos princípios da gestão democrática e participativa, estabelecendo-se a diretiva das programações locais, com avaliação sistemática e incremento do controle social.
- Equipe atuante.
- Oficinas realizadas.
- Nº de profissionais capacita- Dos.
- Oficinas realizadas.
- Melhorar o entrosamento da equipe de planejamento junto ao CMS/Ouvidoria, viabilizando a melhoria do atendimento das necessidades dos cidadãos;
- Realizar 2 oficinas de capacitação em elaboração de instrumentos de gestão para os profissionais da Secretaria de Saúde;
- Realizar oficinas de capacitação para conselheiros de saúde a fim de facilitar a
Continuo
- Nº de conselheiros capacita- dos
compreensão sobre os instrumentos de gestão assistencial, orçamentário e financeiro
2015 – 2016 - 2017
7 7.1 Elaborar de forma integrada os instrumentos de gestão e planejamento do SUS, a partir do desenvolvimento de um processo de monitoramento e avaliação propositiva.
. Instrumentos elaborados e em execução.
- Documentos tramitados e aprovados.
- Elaborar os instrumentos de gestão segundo legislação vigente, demanda municipal e pactuada, sempre com lastro financeiro. - Enviar para avaliação/aprovação os instrumentos de gestão ao CMS e encaminhá- los à tramitação subsequente.
Contínuo
Contínuo
7 7.1 Elaborar plano operativo para toda a rede de assistência pública, no âmbito municipal, contendo metas quantitativas e qualitativas em conformidade com o COAP E O Plano Municipal de Saúde.
- Plano operativo elaborado. - Instituir e monitorar o plano operativo de melhoria contínua para todos os serviços contendo metas qualitativas e quantitativas em consonância com o COAP e Plano Municipal de Saúde.
2015 – 2016 - 2017
7 7.1 Participar das instâncias de governança: CIR, CIB, CIES, Câmaras Técnicas e respectivos GTs.
- Participação em reuniões. - Participar de reuniões com instâncias colegiadas e SES para estabelecer o modelo de gestão e pactuações.
Contínuo
7 7.1 Participar na elaboração e implementação dos planos regional e estadual de saúde.
- Participação em reuniões.. - Participar de reuniões/conferências para discutir os rumos da política de saúde da região e do estado.
Contínuo
7 7.2 Implementar informatização e conectividade em 80% das unidades da SMS de Iguaba Grande.
- 80% das unidades informati- zadas.
- Implantar e implementar sistema informatizado com acesso em 80% das unidades da SMS que contemple registros de identificação do usuário, agendamento, produção, controle de estoque, farmácia,
arquivo morto, etc,...
7 7.2 Implementar um canal e mecanismos de virtualização do acesso e interatividade com os órgãos de controle, sociedade e cidadão.
- Portal online implementado. - Disponibilizar através de um portal online a movimentação dos recursos recebidos e aplicados por fonte orçamentária.
2016
8 8.1 Implementação da política de regulação no município em conformidade com as normas do SUS.
- Política de Regulação imple- Mentada.
- Implementar a regulaçao da assistencia à saú- de em 100% dos servicos da Rede.
2016
8 8.2 Garantir o acesso regulado do usuário aos serviços com fluxo definido por classificação de risco e vulnerabilidade (80%).
- Fluxos criados. - Criar fluxos de acesso e de regulação para a rede própria e referenciada a fim de organizar a utilização dos servicos.
2015
8 8.2 Regular 100% das Internações de urgência e emergência.
- Internações reguladas. - Regular todas as internações de urgência e emergência do município.
Contínuo
8 8.3 Realizar 80% das auditorias de controle interno e externo preconizados de forma sistemática em 100% da rede municipal de saúde (própria e referenciada) com planejamento integrado à gestão.
-% de unidades auditadas. - Realizar auditorias de controle interno e externo.
2015
8 8.3 Reestruturar o componente municipal em conformidade com o do Sistema Nacional de Auditoria – SNA.
- Reestruturação realizada. - Realizar a reestrução do componente municipal de acordo com o Sistema Nacional de Auditoria.
2015
8 8.4 Monitorar o fluxo de oferta e demanda dos serviços regulados, garantindo o cumprimen- to em do que foi pactuado.
- % de revisões executadas. - Monitorar, revisar e adequar a PPI Assistencial.
8 8.4 Fiscalizar e avaliar no mínimo 80% das ofertas dos prestadores públicos e privados.
- % de monitoramento realiza Do.
- Realizar controle e avaliação dos serviços prestados ao SUS.
2015 – 2016 - 2017
9 9.1 Realizar pelo menos uma alimentação por a- no no Banco de Preços em Saúde.
- Uma alimentação/ano. - Alimentar o Banco de Preços em Saúde. 2015 – 2016- 2017
9 9.1 Suprir regularmente 95% das unidades de saúde da SMS de Iguaba Grande com os insumos necessários para o seu funcionamento.
- % de unidades abastecidas. - Manter o fornecimento de insumos. Contínuo
9 9.1 Ampliar o rol de equipamentos médico-hos- pitalares da SMS de Iguaba Grande de a- cordo com as necessidades das Unidades de saúde.
- Nº de equipamentos por Uni- dade.
- Aumentar o número de equipamentos por Unidade de Saúde conforme seu papel na Rede Assistencial.
Contínuo
9 9.1 Realizar manutenção preventiva e corretiva regular em 95% dos equipamentos médico- hospitalares da rede pública municipal de serviços de saúde.
- Equipamentos em condiçõ- es de uso.
- Garantir a realização regularmente da manutenção preventiva e corretiva nos equipamentos médico-hospitalares.
2015 – 2016- 2017
9 9.1 Realizar manutenção predial em 80% das estruturas físicas da rede pública municipal de serviços de saúde.
- Manutenção predial realiza- da.
- Levantar as condições da estrutura física das Unidades de Saúde próprias e suas necessidades de reforma e ampliação.
2015 – 2016- 2017
9 9.1 Garantir esterilização dos equipamentos de todas as Unidades municipais de saúde.
- Equipamentos esterilizados. - Dar apoio logístico a fim de que seja garantida a esterilização dos equipamentos de todas as Unidades.
Contínuo
9 9.1 Executar 100% dos recursos destinados a Obras (construções, reformas e ampliações) da Secretaria Municipal de Saúde atendendo as contratualizações específicas.
-% obras executadas. - Garantir a execução total dos recursos destinados a obras programadas de contrução, ampliação e reforma da Secretaria Municipal de Saúde.
9 9.1 Ampliação em 20% da frota municipal de veículos para transporte de urgência/emergência e sanitário.
- Nº de Veículos adquiridos. - Renovação da frota de veículos da Central de Transporte Sanitário.
2015 – 2016 - 2017
9 9.1 Garantir a manutenção preventiva e corretiva em 100% dos veículos da frota da secretaria municipal de saúde.
- Veículos em condições de u- so.
- Realizar a manutenção preventiva e corretiva de todos os veículos da Secretaria Municipal de Saúde.
Contínuo
9 9.1 Implantar mecanismos de monitoramento informatizado das unidades municipais de saúde.
- Monitoramento informatiza- do das Unidades implantado.
- Elaborar projeto de implantação de mecanismos de monitoramento informatizado das Unidades.
2016
9 9.1 Instituir monitoramento informatizado da frequência de pessoal.
- Nº de serviços com a fre- quência informatizada.
- Implantar nos serviços da Secretaria Municipal de Saúde a frequência de pessoal informatizada.
2016