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Linha de ação 1: Interpretar os critérios fundacionais a partir da opção preferencial pelo mundo do sofrimento psíquico que orientem a resposta a novas formas de sofrimento e à realização de novos projetos

No documento PLANO DE GESTÃO 2013 (páginas 32-41)

Linha de ação 1: Interpretar os critérios fundacionais a partir da opção preferencial pelo mundo do sofrimento psíquico que orientem a resposta a novas formas de sofrimento e à realização de novos projetos.

Objetivo estratégico 11: Auscultar novas formas de sofrimento psíquico.

Nº DESCRIÇÃO DO OBJECTIVO /ACÇÕES CONEXAS

TIPO OBJETIVO

INDICADOR MEDIDA

RESPONSÁVEL Meta 1º Quad.

Jan.-Abr.

Meta 2º Quad.

Mai.-Ago.

Meta 3º Quad.

Set.-Dez.

11.1 Identificação de novos problemas ou situações de risco para a saúde mental na proximidade dos centros.

Ação 1: Questionar à Comunidade sobre as novas respostas para situações de risco

Ação 2: Articulação com as USF na identificação das necessidades SM

MC

Aplicação do Questionário

Nº Reuniões

RQ

CD

30 de Abril

2

Descrição do Objectivo / Acções conexas

Tipo

Objetivo Indicador Medida

Responsável Meta 1º Quad.

Jan.-Abr.

Meta 2º Quad.

Mai.-Ago.

Meta 3º Quad.

Set.-Dez.

11.2 Criação de métodos ou recursos que respondam às necessidades emergentes.

Ação 1: Gestão multidisciplinar da equipa de projectos GIS

Acão 2: Delegação de funções num responsável técnico do GIS

Ação 3: Intensificação dos pedidos de protocolização dos serviços GIS contextualizado na RCCSM

MC

Nº de Projectos

Identificação de colaborador Nº contactos

CD

CD

CD 4

31-AGt

4

2

Objetivo estratégico 12: Estudar e avaliar as obras e estruturas da Província.

Descrição do Objectivo/ Acções conexas

Tipo

Objetivo Indicador/Medida Responsável Meta 1º Quad.

Jan.-Abr.

Meta 2º Quad.

Mai.-Ago.

Meta 3º Quad.

Set.-Dez.

12.1 Envolvimento dos centros na análise das suas estruturas assistenciais.

Ação 1: Execução do Plano Director:

Edifício de Ampliação

Ação 2: Reorganização de algumas unidades, subdividindo em grupos de utentes mais reduzidos

MC

Execução do Projetado(100%)

2 unidades

DI/CD

DI/CD SCJ SB

20%

Objetivo estratégico 13: Desenvolver uma cultura de trabalho em rede, melhoria contínua e investigação

RESPONSÁVEL Meta 1º Quad.

Jan.-Abr.

Meta 2º Quad.

Mai.-Ago.

Meta 3º Quad.

Set.-Dez.

13.1 Revisão de protocolos e parcerias existentes e avaliação do seu contributo para a missão.

Ação 1: Revisão dos protocolos

Ação 2: Criação de novos protocolos para a prossecução da missão

MC

RESPONSÁVEL Meta 1º Quad.

Jan.-Abr.

Meta 2º Quad.

Mai.-Ago.

Meta 3º Quad.

Set.-Dez.

13.2 Dinamização e participação em projetos de investigação.

Ação 1: Participação nos estudos do Instituto

Ação 2: Participação nas iniciativas desenvolvidas pelo NAISM

Nº DESCRIÇÃO DO OBJECTIVO

RESPONSÁVEL Meta 1º Quad.

Jan.-Abr.

Meta 2º Quad.

Mai.-Ago.

Meta 3º Quad.

Set.-Dez.

13.3 Desenvolvimento de iniciativas de combate ao estigma e exclusão social.

Ação 1: Organização e Participação de uma caminhada contra o estigma Acão 2: Participação dos nossos grupos(Danças e Cantares,

Tamborilando) nas iniciativas desta natureza

MC

Nº Iniciativas

Nº Iniciativas

CD

CD 1

1

1

Objetivo estratégico 14: Desenvolver uma cultura de trabalho em rede, melhoria contínua e investigação.

Nº DESCRIÇÃO DO OBJECTIVO

RESPONSÁVEL Meta 1º Quad.

Jan.-Abr.

Meta 2º Quad.

Mai.-Ago.

Meta 3º Quad.

Set.-Dez.

14.1 Dinamização de práticas que evidenciem o protagonismo da pessoa assistida e seus familiares Ação 1: Dinamização da Participação das pessoas assistidas no seu PII Ação 2: Dinamização do Grupo de auto-representantes

Ação 3: Dinamização do Grupo de Auto-ajuda

PEUF

Nº de objectivos atingidos Nº de Iniciativas Nº de Encontros

Equipa Técnica

Nº DESCRIÇÃO DO OBJECTIVO

RESPONSÁVEL Meta 1º Quad.

Jan.-Abr.

Meta 2º Quad.

Mai.-Ago.

Meta 3º Quad.

Set.-Dez.

14.2 Implementação do Sistema de Certificação e Acreditação da Qualidade em Saúde

Ação 1: Satisfazer aos requisitos do SGQ da CSBJ

Ação 2: Cumprir com os objectivos da qualidade, contantes na matriz do SGQ

Ação 3 Cumprimento dos requisitos do HACCP Taxa de alcance

de objectivos

RESPONSÁVEL Meta 1º Quad.

Jan.-Abr.

Meta 2º Quad.

Mai.-Ago.

Meta 3º Quad.

Set.-Dez.

14.3 Realização de projetos de proximidade e continuidade de cuidados.

Ação 1: Continuação dos Serviços Gis: Fórum, Consentido, Formação Profissional

Nº DESCRIÇÃO DO OBJECTIVO

RESPONSÁVEL Meta 1º Quad.

Jan.-Abr.

Meta 2º Quad.

Mai.-Ago.

Meta 3º Quad.

Set.-Dez.

14.4 Qualificação da pastoral da saúde nos programas de intervenção das diferentes áreas assistenciais Ação 1: Participação dos agentes de PS nas ações de qualificação

Ação 2: Participação dos agentes de PS em Jornadas e colóquios

Ação 3: Identificação de colaboradores que possam ser qualificados como agentes de PS Ação 4: Participação contínua da PS no desenvolvimento dos PIIs( ex:

plataforma wedoges)

Nº DESCRIÇÃO DO OBJECTIVO

RESPONSÁVEL Meta 1º Quad.

Jan.-Abr.

Meta 2º Quad.

Mai.-Ago.

Meta 3º Quad.

Set.-Dez.

14.5 Promoção do voluntariado e sua integração nos programas assistenciais diferenciados.

Ação 1: Divulgação do serviço de voluntariado

Ação 2: Articulação com outras entidades gestoras de voluntariado

MC

Nº de Acções

Nº de protocolos

CD/RV

RESPONSÁVEL Meta 1º Quad.

Jan.-Abr.

Meta 2º Quad.

Mai.-Ago.

Meta 3º Quad.

Set.-Dez.

14.6 Dinamização de iniciativas de reflexão e formações sobre bioética na área da saúde mental.

Ação 1: Formação inicial para colaboradores

MC

Nº de Acções RH 1 1 1

Nº DESCRIÇÃO DO OBJECTIVO

RESPONSÁVEL Meta 1º Quad.

Jan.-Abr.

Meta 2º Quad.

Mai.-Ago.

Meta 3º Quad.

Set.-Dez.

14.7 Implementação do Manual de Políticas de Gestão de Recursos Humanos, desenvolvendo uma cultura de melhoria contínua do desempenho.

Ação 1: Implementação do MPGRH

Ação 2: Monotorização da implementação

RESPONSÁVEL Meta 1º Quad.

Jan.-Abr.

Ação 1: Implementação do MPA

Ação 2: Monotorização da implementação

Linha de ação 5: Gerir a área económica e financeira garantindo a sustentabilidade e viabilidade das obras e a

No documento PLANO DE GESTÃO 2013 (páginas 32-41)

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