• Nenhum resultado encontrado

Cursos Detalhar o conteúdo do curso atual aula a aula Gestão Divisão dos alunos em dois turnos de almoço

Gestão Comunicação prévia da participação dos alunos no EQP Avaliação Voltar a utilizar o formulário de Avaliação do EQP de

2012

MÉDIO PRAZO

Cursos Seleção de artigos e notícias para os alunos previamente Gestão Envio dos textos e da grade das disciplinas para os

alunos

Gestão Implantação de sistema informatizado de convocação Docentes Instituição de gratificação para servidores da Prefeitura Docentes Processo seletivo para servidores da SMSU

Avaliação Refazer o questionário de Avaliação do EQP de modo individualizado

Avaliação Elaborar novas avaliações dos alunos

Estrutura Reforma dos vestiários, adequação elétrica e utilização do novo prédio

Extra Distribuição de cartilha sobre o trabalho da GCM

LONGO PRAZO

Cursos Implantação de curso seriado de 4 anos de duração com revisão da grade curricular

Gestão Avaliação da qualidade dos cursos por entidade externa Gestão Participação dos guardas “restritos” no EQP

Docentes Processo seletivo para servidores da Prefeitura Docentes Contratação de profissionais e Universidades

Avaliação Implementar um banco de dados das avaliações dos instrutores

Estrutura

Aquisição de móveis e equipamentos, construção de novo prédio para arquivo e vestiários dos instrutores, reforma do prédio administrativo e da quadra

81 8. CONCLUSÃO

No novo paradigma de política pública de segurança, a prevenção de situações que possam desencadear em criminalidade, violência ou desordem social pode se dar por meio da execução de outros serviços, como por exemplo, de iluminação; mediação de conflitos; combate e prevenção às drogas; restrição ao horário de funcionamento de bares; e programas de proteção escolar. Se a segurança se dá de forma articulada, preparar o efetivo da guarda para o policiamento comunitário exige a conscientização para o novo modelo de policiamento, mais próximo das causas sociais do que da repressão às condutas inadequadas.

Neste estudo, buscou-se conhecer como se dá a formação e os cursos de qualificação da Guarda Civil Metropolitana e, em especial, como o Estágio de Qualificação Profissional (EQP) prepara o efetivo para uma política de segurança cidadã, capaz de promover sensação de segurança.

Assim, a partir da situação problema apresentada no Termo de Referência (Anexo 1), realizamos pesquisa exploratória, entrevistas semiestruturadas, observação direta de aulas de EQP, análise de documentos e aplicação de questionários à população e à própria Guarda, para fins de diagnosticar em que medida o CFSU dialoga com as políticas públicas de segurança para uma atuação de caráter preventivo e comunitário.

No Município de São Paulo, a atual gestão tem a meta de consolidar o valor dos direitos humanos por meio das políticas públicas e, no que tange à segurança, implantar um “programa territorializado de prevenção da violência e da criminalidade” (PROGRAMA DE METAS, 2013, p. 1). Ou seja, a atuação da Guarda Civil Metropolitana, principal órgão executar da política de segurança municipal, deve se pautar por uma atuação comunitária, preventiva e de respeito aos direitos humanos.

Nas pesquisas realizadas, foi possível constatar a dissonância entre a percepção da população sobre o trabalho da GCM e a autoimagem da corporação: os guardas civis acreditam que seu trabalho é muito mais preventivo, comunitário e que transmite segurança à sociedade do que aponta a própria população.

Ocorre que a formação da Guarda Civil Metropolitana, tal qual praticada pelo Centro de Formação em Segurança Urbana, requer uma formação mais atualizada,

82 inclusive com a inclusão de teorias, novos paradigmas, modelos de policiamento comunitário e técnicas de gerenciamento de crise e operacionais. A grade curricular e o conteúdo programático previsto e ministrado privilegiam matérias de conteúdo pouco relacionado à atuação mais preventiva, comunitária e humanista. O corpo docente, não obstante os esforços e dedicação, atua voluntariamente, em ambiente dotado de infraestrutura insatisfatória, e inexiste um procedimento formal para o processo seletivo dos instrutores.

Existe também uma falha na gestão do curso, que prejudica um melhor aproveitamento das aulas: os alunos são informados com pouca antecedência da sua participação no EQP, muitas vezes com apenas 3 (três) dias de antecedência, e não recebem qualquer material para leitura prévia ou conhecimento das aulas a serem cursadas. O ideal seria que a convocação ocorresse com antecedência e os guardas recebessem textos sobre o conteúdo das disciplinas e o tempo em sala de aula fosse aproveitado para debater práticas de atuação, simulação de ocorrências e esclarecimento de dúvidas.

A avaliação dos alunos enfoca aspectos de cunho penal e administrativo e exploram conhecimentos básicos, como o conceito de agente público enquanto as avaliações do corpo docente são pouco aprofundadas e individualizadas. É recomendável que as provas busquem medir o conhecimento dos alunos sobre esta nova filosofia de policiamento comunitário e orientado ao problema, enquanto que a avaliação do corpo docente deve ser realizada para identificar eventuais melhorias ou mesmo a necessidade de substituir determinado instrutor.

Em suma, é preciso implementar um novo modelo de Estágio de Qualificação Profissional, com novos instrutores trazendo conteúdos atualizados, parceria com universidades para realização de disciplinas fora do CFSU, mas sob os preceitos por ele definidos, alteração na didática em sala de aula e melhorias na infraestrutura. Sobretudo o conteúdo do curso precisa ser alterado para explorar a filosofia preventiva e comunitária, que consta como meta do poder público municipal. As matérias devem trazer esta inovação e serem formuladas para buscarem simulação de situações reais e a abordagem correta para cada caso e não repetirem conteúdos já ministrados tanto no curso de formação quanto em módulos anteriores do EQP.

83 9. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

BARREIRA, César; RUSSO, Maurício Bastos. O Ronda do Quarteirão – Relatos de uma experiência. Revista Brasileira de Segurança Pública, São Paulo, ano 6, n. 2, p. 282-297, ago-set. 2012.

BRASIL. Constituição. Constituição da República Federativa do Brasil. Brasília, DF : Senado, 1988. 114 p.

BRASIL. Secretaria Nacional de Segurança Pública. Matriz Curricular Nacional para Ações Formativas dos Profissionais da Área de Segurança Pública – Versão Modificada e Ampliada. Brasília, DF : Ministério da Justiça, 2008. 160 p.

BRASIL. Secretaria Nacional de Segurança Pública. Curso Nacional de Multiplicador

de Polícia Comunitária. Brasília, DF : Ministério da Justiça, 2012. 504 p.

BURSIK, Robert Jr. Social Disorganization and Theories of Crime and Delinquency: Problems and Prospects. In: HENRY, Stuart; EINSTADTER, Werner (Ed.). The

Criminology Theory Reader, New York : New York University Press. 1988. p. 519-

522.

CAP-SMSU (Coordenadoria de Análise e Planejamento da Secretaria Municipal de Segurança Urbana). Comandos Operacionais e Inspetorias Regionais. Publicação

eletrônica [mensagem pessoal]. Mensagem recebida por <paulojabali@gmail.com> em

28 jun. 2013. 1 p.

CARNEIRO, Piquet Leandro; TORRIGO, Miriam. Segurança Pública e Dinâmicas

Interurbanas: Diagnóstico e Desenho de Políticas no Município de Santos. São Paulo :

Universidade de São Paulo, 2009. 117 p.

CASTRO, Claudio de Moura. A prática da pesquisa. 2. ed. São Paulo : Pearson Prentice Hall, 2006. 190 p.

COSTA, Arthur; GROSSI, Bruno C. Relações intergovernamentais e segurança pública: uma análise do fundo nacional de segurança pública. Revista Brasileira de Segurança

Pública, São Paulo, ano 1, n. 1, p. 6-20. 2007.

CRESWELL, John W. Projeto de Pesquisa: métodos qualitativo, quantitativo e misto. Tradução Magda Lopes. 3. ed. Porto Alegre : Artmed, 2010. 293 p.

DIAS NETO, Theodomiro. Policiamento Comunitário e Controle sobre a Polícia – A Experiência Norte-Americana. São Paulo : IBCCRIM, 2000. 125 p.

DIAS NETO, Theodomiro. Segurança Urbana: O modelo na nova prevenção. São Paulo : Editora Revista dos Tribunais : Fundação Getulio Vargas, 2005. p. 102 a 104. ECO, Umberto. Como se faz uma tese. Tradução Gilson Cesar Cardoso de Souza. 20. ed. São Paulo : Perspectiva, 2005. 174 p.

84 ENGEL, Steven T.; BURRUSS, George W. Human rights in the new training curriculum of the Police Service of Northern Ireland. Policing: An International

Journal of Police Strategies & Management. Vol. 27, nº 4, p. 498-511. 2004.

FELSON, Marcus. Crime and Nature. Thousand Oaks : Sage Publications. 2006. 408 p.

FIÚZA, Andreza. Bento Gonçalves recebe núcleo de policiamento comunitário. Disponível em: <http://www.estado.rs.gov.br/noticias/1/111423/Bento-Goncalves- recebe-nucleo-de-policiamento-comunitario/6/15//>. Acesso em 19 ago. 2013. 1 p. GOITIA, Vladimir. Conquista de território e de confiança. Soluções e desafios. São Paulo, ano 2, ed. 2, p. 14-21, mar-abr-mai. 2011.

IOSCHPE, Gustavo. O que podemos copiar da educação chinesa? Veja, São Paulo, ano 45, n. 2250, p. 78-79, 4 jan. 2012.

KAHN, Tulio; ZANETIC, André. O Papel dos Municípios na Segurança Pública. Estudos Criminológicos. São Paulo, jul. 2005. Disponível em: <http://www.ssp.sp.gov.br/estatistica/downloads/manual_estudos_criminologicos_4.pdf >. Acesso em 17 ago. 2013. 68 p.

McELROY, Jerome E.; COSGROVE, Colleen A.; SADD, Susan. CPOP: The

Research – An Evaluative Study of the New York City Community Patrol Officer

Program. New York : The Vera Institute of Justice. 1990. 268 p.

MIRANDA, Ana Paula Mendes de; PAES, Vívian Ferreira; FREIRE, Leticia de Luna.

Levantamento sobre os órgãos responsáveis pela gestão da segurança pública nos municípios do Estado do Rio de Janeiro. Coleção Estudos Cariocas, Rio de Janeiro,

jul. 2008a. Disponível em: <http://portalgeo.rio.rj.gov.br/estudoscariocas/ download/2397_Levantamento_sobre_orgaos_gestao_de_seguranca_no_Estado_do_Ri o_.pdf>. Acesso em 18 ago. 2013. 30 p.

MIRANDA, Ana Paula Mendes de; FREIRE, Leticia de Luna; PAES, Vívian Ferreira. A Gestão da Segurança Pública Municipal no Estado do Rio de Janeiro. Revista

Brasileira de Segurança Pública, São Paulo, ano 2, n. 3, jul-ago. 2008b.

OLIVEIRA, Vânia Aparecida Rezende; TONELLI, Dany Flávio; PEREIRA, José Roberto. O problema da (in)segurança pública: refletindo acerca do papel do Estado e de possibilidades de soluções localizadas e participativas. Revista Brasileira de

Segurança Pública, São Paulo, ano 7, n. 1, p. 8-22, fev-mar. 2013.

PALMIOTTO, Michael J; BIRZER, Michael L.; UNNITHAN, N. Prabha. Training in community policing – A suggested curriculum. Policing: An International Journal of

Police Strategies & Management. Vol. 23, nº 1, p. 8-12. 2000.

PROGRAMA DE METAS. Gestão 2013-2016. Disponível em: <http://www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/secretarias/planejamento/programa_de_metas/ >. Acesso em 25 jul. 2013. 7 p.

85 RICARDO, Carolina de Mattos; SIQUEIRA, Paloma Padilha; MARQUES, Cristina Redivo. Estudo conceitual sobre os espaços urbanos seguros. Revista Brasileira de

Segurança Pública, São Paulo, ano 7, n. 1, p. 200-216, fev-mar. 2013.

SÃO PAULO (Estado). Decreto-lei nº 217, de 8 de abril de 1970. Dispõe sobre a constituição da Polícia Militar do Estado de São Paulo, integrada por elementos da Força Pública do Estado e da Guarda Civil de São Paulo. Disponível em: <http://www.al.sp.gov.br/repositorio/legislacao/decreto%20lei/1970/decreto-lei%20 n.217,%20de%2008.04.1970.htm>. Acesso em 2 ago. 2013. 5 p.

SÃO PAULO (Município). Lei nº 10.115, de 15 de setembro de 1986. Cria a Guarda Civil Metropolitana e dá outras providências. Disponível em: <http://www.leismunicipais.com.br/a/sp/s/sao-paulo/lei-ordinaria/1986/1011/10115 /lei- ordinaria-n-10115-1986-cria-a-guarda-civil-metropolitana-e-da-outras-providencias- 2009-02-25.html>. Acesso em 2 ago. 2013. 2 p.

SÃO PAULO (Município). Lei nº 10.272, de 06 de abril de 1987. Institui a carreira de Guarda Civil Metropolitana, estabelece a escala de vencimentos própria, e dá outras providências. Disponível em: <http://www.leismunicipais.com.br/a/sp/s/sao-paulo/lei- ordinaria/1987/1027/10272/lei-ordinaria-n-10272-1987-institui-a-carreira-de-guarda- civil-metropolitano-estabelece-escala-de-vencimentos-propria-e-da-outras-providencias- 2001-03-20.html>. Acesso em 31 jul. 2013. 7p.

SÃO PAULO (Município). Lei nº 11.426, de 18 de outubro de 1993. Cria a Secretaria Municipal do Verde e do Meio Ambiente e o Conselho Municipal do Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável, e dá outras providências. Disponível em: <http://www.leismunicipais.com.br/a/sp/s/sao-paulo/lei-ordinaria/1993/1142/11426/ lei- ordinaria-n-11426-1993-cria-a-secretaria-municipal-do-verde-e-do-meio-ambiente - svma-cria-o-conselho-municipal-do-meio-ambiente-e-desenvolvimento-sustentavel- cades-e-da-outras-providencias-1993-10-18.html>. Acesso em 31 jul. 2013. 28p.

SÃO PAULO (Município). Lei nº 12.824, de 07 de abril de 1999. Altera a redação do art. 1º da Lei nº 10.115, de 15 de setembro de 1986, modificada pelo art. 40 da Lei nº 11.426, de 18 de outubro de 1993. Disponível em: <http://www3. prefeitura.sp.gov.br/cadlem/secretarias/negocios_juridicos/cadlem/integra.asp?alt=0804 1999L%20128240000>. Acesso em 31 jul. 2013. 1p.

SÃO PAULO (Município). Lei nº 13.396, de 26 de julho de 2002. Cria a Secretaria Municipal de Segurança Urbana - SMSU, e dá outras providências. Disponível em: <http://www3.prefeitura.sp.gov.br/cadlem/secretarias/negocios_juridicos/cadlem/integr a.asp?alt=27072002L%20133960000>. Acesso em 25 jul. 2013. 8 p.

SÃO PAULO (Município). Lei nº 13.768, de 26 de janeiro de 2004. Dispõe sobre a organização do Quadro da Guarda Civil Metropolitana - QGC, da Prefeitura do Município de São Paulo, institui novo plano de carreira e dá outras providências. Disponível em: <http://www3.prefeitura.sp.gov.br/cadlem/secretarias/ negocios_juridicos/cadlem/integra.asp?alt=27012004L%20137680000>. Acesso em 17 ago. 2013. 11 p.

86 Guarda Civil Metropolitana, cria Superintendência e cargos de provimento em comissão a ela vinculados e dispõe sobre a fiscalização do comércio ambulante. Disponível em: <http://www3.prefeitura.sp.gov.br/cadlem/secretarias/negocios_

juridicos/cadlem/integra.asp?alt=02072004L%20138660000>. Acesso em 31 jul. 2013. 4 p.

SÃO PAULO (Município). Secretaria Municipal de Segurança Pública. Centro de Formação em Segurança Pública. Currículo do Estágio de Qualificação Profissional

– EQP. Memo SMSU/CAF/DTRH n° 180 de 30 jan. 2013a. 20 p.

SÃO PAULO (Município). Secretaria Municipal de Segurança Pública. História da Antiga Guarda Civil. Disponível em: <http://www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/ secretarias/seguranca_urbana/guarda_civil/historia/antiga_guarda/>. Acesso em 31 jul. 2013b. 1 p.

SÃO PAULO (Município). Secretaria Municipal de Segurança Pública. Organograma do Centro de Formação em Segurança Urbana. Disponível em: < http://www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/secretarias/seguranca_urbana/orgaos/centro_de_ formacao/organizacao/index.php?p=20950>. Acesso em 17 ago. 2013c. 1 p.

SÃO PAULO (Município). Secretaria Municipal de Segurança Pública. Cursos Ministrados no CFSU. Disponível em: <http://www.prefeitura.sp.gov.br /cidade/secretarias/seguranca_urbana/orgaos/centro_de_formacao/cursos/index.php?p=9 284>. Acesso em 17 ago. 2013d. 2 p.

SCANDIUSSI, Alexandre. Efetivo GCM. Publicação eletrônica [mensagem pessoal]. Mensagem recebida por <paulojabali@gmail.com> em 30 jul. 2013. 1 p.

SMSU (Secretaria Municipal de Segurança Urbana). Organograma Atualizado.

Publicação eletrônica [mensagem pessoal]. Mensagem recebida por

<paulojabali@gmail.com> em 18 jul. 2013. 11 p.

VIEIRA, Sonia. Como escrever uma Tese. 6. ed. São Paulo : Atlas, 2008. 138 p. WHATELY, Tatiana de Moura. Política pública de restrição de horário de funcionamento de bares. Revista Brasileira de Segurança Pública, São Paulo, ano 6, n. 2, p. 352-373, ago-set. 2012.

87 APÊNDICE A

Entrevista com a Coordenadora Giovanna Lima Secretaria Municipal de Segurança e Planejamento

Data: 24/06/2013

Local: Coordenadoria de Análise e Planejamento (Rua Augusta, 435, 3º andar) Participantes: Evian Elias, Paulo Jábali Junior

Pauta

1. A metodologia proposta está adequada ao Termo de Referência? 2. Qual a avaliação sobre o conteúdo dos cursos de EQP?

3. A Secretaria possui dados das avaliações realizadas pelo CFSU? 4. Qual a formação dos docentes da CFSU?

5. Como a Secretaria de Segurança Pública colabora com o CFSU para buscar modernização, adaptabilidade dos conteúdos?

6. Vamos realizar pesquisa com a população sobre a imagem da GCM. Quais as sugestões de questões? Onde podemos divulgar?

7. Casas de Mediação: quantas mediações ocorreram? Quais os indicadores dessas mediações? Houve redução nos casos de desinteligência?

88 APÊNDICE B

Entrevista com o Coordenador Luiz Geraldo de Souza Junqueira Centro de Formação em Segurança Urbana

Data: 27/06/2013 Local: CFSU

Participantes: Evian Elias, Paulo Jábali Junior

Pauta

1. Organograma

- atribuições do Conselho - quem responde pelo CFSU? 2. Agenda EQP

- o EQP é obrigatório?

- deve ser cursado anualmente pelos Guardas do Nível I, 3a. Classe (logo após a formação?) ou só vão cursar o EQP depois?

- a periodicidade dos cursos é quinzenal? - quantos alunos participam a cada edição? - qual a duração?

3. Conteúdo Programático - Curso Presencial

- em que momento é feita a Agenda do Curso? É uma programação semestral, anual? - quando a Agenda é montada, como se dá a inclusão do conteúdo programático para aquele ano? De acordo com a matriz SENASP?

- quando a agenda é montada, como se dá a escala dos Instrutores? Os Instrutores são fixos, rotativos?

4. Instrutores

- quem são os Instrutores do CFSU (currículo, qual a posição na GCM)?

- qual o grau de formação dos Instrutores do EQP? São especialistas ou mestres? - qualquer Instrutor ministra qualquer disciplina ou são separados por especialidade? - os Instrutores são fixos? Há rotatividade? Como se dá a escala?

- se os Instrutores são fixos e não podem ministrar Aulas (porque conciliam o

magistério com a função de Inspetor ou Classe Distinta), o EQP não se realiza ou a aula é suspensa?

5. Convocação Guardas

- quantos guardas prontos temos hoje para cursar o EQP? - como se dá a convocação dos Guardas para cursar o EQP?

- e quanto aos guardas não prontos, mas que realizam funções administrativas, que modelo de curso de qualificação é oferecido?

89 6. Do não atingimento número qualificações EQP

- há casos em que Guardas prontos ficam mais de um ano sem realizar o EQP ou até mais de 2 anos?

- quem tem esse controle?

- o que implica a não realização ou oferta de EQP em se tratando de curso obrigatório? - existe algum tipo de sanção à Municipalidade pelo órgão federal?

- existe algum tipo de sanção ao CFSU ou à GCM?

7. Pesquisa Satisfação EQP

- solicitar os modelos de questionários

- reiterar a solicitação dos dados das pesquisas de satisfação do EQP para os últimos 4 anos (2 Turmas por ano - serão cerca de 1.000 resultados)

8. Cursos à Distância

- o CFSU está se preparando para realizar Cursos à distância?

9. Diretrizes

- além do site, qual o canal que existe para transmitir diretrizes emergenciais, como por exemplo, para saberem como se conduzir e se sentirem amparados em caso de comoção social, movimentos sociais, passeatas?

- quem confecciona os POPs?

- como o CFSU prepara os GCMs para atuarem de acordo com a filosofia dos POPs quando estejam a serviço das mais diversas Secretarias e tenham que atuar de acordo com as especificidades de cada uma?

- como o CFSU se relaciona com a SMSU para que esta dialogue com as demais Secretarias, tornando-as cientes dos POPs, inclusive Subprefeituras, no que diz respeito ao combate à indevida ocupação do espaço urbano?

10. Instalações

- podemos conhecer cada uma das 10 Salas de Aula e Instalações? - podemos conhecer o Laboratório?

11. Certificado ISO

- o CFSU obteve Certificado ISO pela redução no consumo de papel?

- como são ministradas as aulas no Curso (ênfase aos Recursos audiovisuais)? 12. Expectativas CFSU

- contratos - Orçamento

- ampliação e modernização - remuneração dos docentes - automação

- reconhecimento dos cursos pelo MEC 13. Outros

- quais as críticas do Coordenador ao modelo de ensino atual do CFSU? - quais as expectativas do Coordenador em relação ao CFSU?

- quais as expectativas do Coordenador em relação à GCM? - quais as expectativas do Coordenador em relação à SMSU?

90 ANEXO 1

93 ANEXO 2 ! "# $ % & ! "#$ % &#'( ) % *#$ ' () ) * % + )& ) , * - ) ' ) .)*) ) / )

0 & ) ' ) )* )1 )& &2 * ) ) )

) ' (3 )

* * 4 &) + *)& !5 $'

6 (* ! #' 4 *) ) (* ) )* )

& &)1 & )*' 4 ) ) * )* ) ) . )* )

) ,

*) * 2 7 %8 & ) )*) )

* * )1 ) ) 2 ) )' *) 1) ) ) )

9(& ,

0) ) )* 8% ) ) *) ) . )* ) 0 &

* & ) ) 7 ) 8 ) )& )* ) & ) ,

0) ) )* / *) ) . )* ) 0 & * & ) ) ) ) * *

* % ) & )& ) ' * * )& ) ) ' 4 )

* ) 8 *1),

) )* ) ) . )* )' *)()&2)

94 * 2 ) ) * 8 *1) * )& * ) ) : ; )! * )* % & ) ) ) & ) )' * ) ) ) * )1 *) 1)! OBJETIVOS:

Proporcionar aos integrantes da GCM as noções básicas relativas aos Programas (Diretrizes) desenvolvidos pela Instituição, conscientizando-os quanto à importância de cada um no desempenho de suas missões;

/! * *)* *) ) .0 )*) 2)*'

8 ; )' * 6) ; )' ) ) ) * < 8 1 ,

//! * *)* *) ) .0 ) ) & )1 * '

)*= * )*) ( 2)* ) > ) ,

///! ) )* & * 2)( & ) & ) ) )*) ) * )

*) )&,

/?! * * )* 2 4 ) ) ' 7 ) 8 ) '

) 4 ) 8 ) )& )* )

& ) ,

?! ) * 6)* )' *) ) *) ) . )* )

0 & * & ) ) ) * )1 * 1 4 )& ) ,

?/! ) )*' ) * *)* & * *8 & * 8 )&

*) ) .0 ' * & * 9(& !

+

* *) 0 ** &)* @ )& 8 )1 * 8 )& A @ *

95 B *) ) . )* ) 0 & * & ) ) * * * ) )* ) 2 * * ) % ) @ *% 6 ! ,- ./# ./##) # ) )*) : &; ) 2 ) C 1> &) 3) / )& 2 ) # *) .0 ) 0 ) 5 2 ) . * ) 0* 2 ) D * - ) 2 ) $ * ** $ 2 ) E &) & )* 2 ) 5 / * 1 0 ) * 1 8* ) ) * 8 ) 2 ) " 0 ) )* /** &)* % F 0 / 2 ) &)( *)1 B8 ) 2 ) 0) &) *7 * * ) 4 ) 0 ** &) 2 ) 7 ) B *) ) $ 2 ) # 8 ) )& 2 ) )1 % ) $ 2 ) D * * 1> )* ) 5 2 ) )& )1 2 ) #$ ,- 2 ) 0 +

0 * * ) 8 )& ) * = ) ) . )* ) 0 & * & ) ) )

) )1 8* ) * *) ) )( & * & ) )*) ) ! )& 6)* 2 8 * ) 8 ' ) < * )1 * 1 9(& 4 )& ) ! )* ) *) ) 4 ) ) ** ) * ) ! 0 * * )& 8) * ) *) G F H 4 & ) ) ) ) )&)* * ) * ' & ) 3 ) *G * ) )!

96 12 3#* 4#)# !5&!$6*& # 7

89! 3 +

&2 * 8 ' ( & )* )1 )*) : * ' *()& 6)1

*)1 * ! 0 6)* (* ) * = ) ) ) F ) '

* &)1> * ) ) * 6) )*) )( & )

) * 8 )&!

: 7

) )*) : &; ) / F 2 )

F = ) * )& * 1 * &)1 * )&' % & ' ( F

)* * ) )*) ) * 6) 0 !

F B* ) 6)1 ) 8)&) 8& ; ) 7 ) ' ) &2 &)( *)1 ) 8)&) ! ) )*) : &; ) //F 2 ) F 0 &G * 1) 8 ) * 1) * * * 8 )& * 1) ! F 0 * )& ) ) 7 ) ! F ) )*) ) F ) * 8 )&! F 0 / ) )& * 8 )&! F = ) **) 8 )1 ' ) * 8& : ! ;2 '<! ! $#*!9#=!* * "& *#$ 7 -> ?/ 89! 3 + & )* 8 * ) &)*) G* * < * *) ) ' 3 8 7 *)* ) * = ) .0 * ) ) ) )1 & ) )* ) ) ) )&!

97 * * )* * 2 ) )1> &) 3) )& ) .0 8 **) ) ) 8 ; ) * 1 * ) < )& ) ! : 7 * = ) &) 3) & G* ) ) )1> *) 7 ) & ) &) .0 )*) ) * 1 ) ) )& A 2 )

7 / ) * &; )' * )& ) & *)( & ) ! )* * )

)1> 3 ) ! A 2 ) @2 ")# * !* =!* # # ( -,./#2 89! 3 + 0) ) )* 4 )& 8 )* .0 ) : &; ) ) ) ) ! : B ) & .0 ) * )1 * 1 ) ) , ' * ) ' ** 1 ) * )1 )&, *) .0 ) * ) )& ) ) * &2) *) ) ) ) 7 ! *) ) ) ) *) , ! *) * ) )& *) ) ) 0 ) ! / * = ) * )( & ) .0 ) ) 9(& 0 ; ) ' 2)( & ) ) ( ) )*) * )1 * 1 4 )& ) , 7 ) ) ) 9(& *)&' * : ) . )* ) 0 & * & ) ), - *)*4 ) & ), 0 * )& ! >2 !)!*& #=!* ! ) !

98 89! 3 +

)* * )1> * ' ) 8 )*) * ) *) 1)

)& 8 ) ' * * ) )*) ) )

2 ) )' ( * ) * % & )& ) ' )

* * )& ) * ( ) )1 . )* ) 0 & * & ) !

: . * ) 0* , B 4 7 0* , . * ) , )& ) , 7 ) )1 ,

4 )& ) )1> 8& ' * &) )1>

8 ) !

A2 )! ?"=#* -> ./#

89! 3 +

Transitar sobre o tema e a lógica dos direitos humanos, buscando suas implicações na ação do agente de segurança, aplicação os conceitos para que o GCM possa ver o outro como um sujeito de direito tão igual e pleno.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Evolução dos Direitos Humanos, Primeira Geração – direitos civis e políticos; Declaração Universal dos Direitos Humanos (ONU 1948);

Declaração Universal dos Direitos dos Povos (1976); Princípios Declaração Universal dos Direitos Humanos; O Policial e os Direitos Humanos.

99 B2 ) * & )) = -B./# 89! 3 + )& 6)* .0 4 ) ) * ) * ) *) &) .0 ) )1 ) * ; ) * ; ) 2 ) 8 1 ) 7 ) 2 ) ) * 8 ) )9 ! : + ! ")#*'#+ /

0)& * ?) )& &

"#$ # ! ! #

- * ' )( && 0 & * &

! % 8) $# ) 5 !)* " = & ) ) ) 4 )& 6) ) C2 ! "$#=!* & 4$ *#) -> ./# 89! 3 + * ) + &)1 4 &2 7 * ' ( )( * )*

&) & )* )* ) * ) ' ) ) ;F&

) )& 6) * (* )1> )*) )

B* ) 6)1 ' )*) * 1 *) )& )*) 0 )

100 : 7 * & )* , *)6 ' 0 ; ) * ) , : 1 ) ( & ) * & )*, * I4 ) * * ' *)6 * &)*J' )& *)1> ) ) &) & !#5 E, : * % * I &)( *)1 )1 2 7 ) )*) *)()&2)* )& J! , * ) "'( ! *&! # )!3!*'( ! *%)!* #=!* # ) % & ! ! # -> ./# 89! 3 + * )* ) )* ) 2 B* ) )* * ) / *) ) * 1 8* ) * 8 ) '

1> ( ) ) & &)1> ' & ) * ) % ) '

: & 8 ) * % ' * ) 1> ( ) G ) )

B* ) 6)1 ) C)1> ) ' 4 7 )*) *) ) 8 )( & ) )

)& ) 4 )& ) * ) ) * 8 )&

) *) 1) *() ) ' * ( * )*) 4 )* ) )

& ) * 1 8* ) * 8 )

* ) ) > ) ( ) * (& ) 9& &

* ) ) & ) * ' ) * ) 2 ) ) * ) * ) 6)1> * 8 ) ) ) ! : + 7 / * 1 0 ) * 1 8* ) ) * 8 ) F ) * 8 ) *)()&2 *) *8 & ) ?% )

101

F & : ) ) ) *= )' * *) * 8

)

F * ) 2 ) )' H ) & *)& ) ) ) &

8 *)()&2 *) F & * &) ) 2 ) * 8 ) K 0 *)() ) F *4 ;L A 0)*) *% ) ' (3 ' ) )*) ) * ) % ) F ) 2) ) ) ! D 2 ="* &# ! ! &#) ! ))! "$#) ! ! E " 7 7 -> ?/ 89! 3 + )& 6)* ) *) 1) )1 8 )& 6) *) *) * /** &)* % = ( ) 0 ) ) & ' ) < &2 * ) % )' ) < ) 7 ) ' * ) *7 ) 1 ' ) ) ) ) / 1 . )* ) 0 & * & ) )! : + )& ) I & ) * J 1 )& 6) *) I * &% ) *) J * ( * ) ' 2 B **; ) *) ) * 2 I0 / ' 0 * ) &2 * J

102 1- $#8 )#'( ! &"=!* % & # -> ./# 89! 3 + B* )* ) * 6)* * 2 8 ) : + F &)( *)1 B8 ) , F A * ) * 1 , F B A &) G* B **; ) , F B0 A &) G* B **; ) *) ) , F &) G* 0 * ) ) F * )1 112 #" !$# ! =4)F = ) ! )=#=!* ! G" 4#=!* ))!$# -;./#2 89! 3 + & )* ) * *) *) 1) * 8 * ) ) ' )* )' * )1 ' & 6)1 * )* ) ' ) )1> * 1 ' 8 & ) & ) ' ) )*) * ) ) * ) 8% )' ) * H 9(& * )& * * ) ) * * 4 3) & 8) & !

Documentos relacionados