MARGEM DE SEGURANÇA OPERACIONAL

A margem de segurança operacional é o saldo da quantidade vendida subtraindo aquela encontrada no ponto de equilíbrio. Assim sendo, está é a quantidade que auxilia na formação do lucro, além de representar a margem de volume que a produção pode diminuir sem que ocorram prejuízos.

Quadro 17 - Margem de segurança operacional Margem de seguranca

operacional Set 2013 Out 2013 Nov 2013 Dez 2013 Jan 2014 Fev 2014

Quantidade vendida 25.532 24.430 21.946 23.110 23.048 20.712 Quantidade no PE 12.978 13.050 18.859 17.315 20.111 30.247 MSO 12.554 11.380 3.087 5.795 2.937 (9.535) MSO % 49% 47% 14% 25% 13% -46% Margem de seguranca

operacional Mar 2014 Abr 2014 Mai 2014 Jun 2014 Jul 2014 Ago 2014

Quantidade vendida 23.757 21.031 21.149 22.626 25.046 25.918 Quantidade no PE 22.385 22.724 36.022 27.752 16.819 16.591 MSO 1.372 (1.693) (14.873) (5.126) 8.227 9.327 MSO % 6% -8% -70% -23% 33% 36%

Fonte - Dados conforme pesquisa (2014)

O quadro 17 evidencia que em quatro meses a margem de segurança foi negativa, ou seja, a quantidade vendida não foi suficiente para cobrir os custos fixos e gerar lucro. O mês de maio foi o mais representativo, pois faltaram 14.873 litros, chegando a 70% negativo, enquanto que no mês de setembro o resultado foi de 49%, ou seja, 12.554 litros a mais que o encontrado no ponto de equilíbrio, assim, este valor é responsável pela formação do lucro da propriedade.

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Gráfico 5 - Margem de segurança operacional

0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000

Margem de segurança operacional

Quantidade vendida Quantidade no PE

Fonte - Dados conforme quadro 17

Conforme o exposto pelo gráfico 5, pode-se perceber que nos meses de fevereiro, abril, maio e junho, a quantidade vendida foi menor do que a encontrada no ponto de equilíbrio, devido a isso, a margem de segurança ficou negativa.

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CONCLUSÃO

O sistema de custos proposto na pesquisa apresentada, para utilização junto a propriedade em que o estudo se desenvolveu, alcançou todos os objetivos propostos, ou seja, estruturar um sistema de custos e demonstrar aos produtores o real custo da produção leiteira, haja vista que até então não existia nenhum controle neste sentido. Sendo assim, foi possível verificar os custos envolvidos na produção leiteira, a situação econômica da propriedade em torno da atividade leiteira e os pontos que ainda podem ser melhorados.

Para o desenvolvimento deste trabalho, em primeiro momento, foi efetuada a revisão bibliográfica, considerando os conceitos de autores sobre os assuntos abordados em torno da contabilidade geral e a que trata de custos. Esta fase foi fundamental para a continuidade do estudo.

No desenvolvimento do método de pesquisa aplicada e estudo de caso, realizaram-se visitas a propriedade e entrevista com os proprietários, juntamente com o levantamento dos dados e das informações com base na produção e custos inerentes a atividade.

Após a elaboração do sistema de custos, foram contabilizados aqueles, na forma de custos diretos, indiretos, fixos e variáveis, bem como dos cálculos para apuração do custo total, pelo método de custeio por absorção e variável. Do mesmo modo, apurou-se a demonstração das receitas e o valor líquido recebido por litro de leite seguido da apuração do resultado final da atividade e da propriedade, cálculo da margem de contribuição unitária e total, ponto de equilíbrio e margem de segurança.

Portanto, com desenvolvimento do sistema de custos e da coleta de dados, foi possível realizar a apuração do resultado final da produção leiteira, sendo assim, possível o processo de gerenciamento da propriedade com programações, planejamento, organização, logo o controle das informações.

Conforme a análise, apesar da apuração de prejuízos em alguns meses, a margem de contribuição ficou positiva, pois as variações no resultado final se devem em virtude da oscilação da produção de leite. A maior margem de contribuição unitária foi encontrada nos meses de setembro e outubro quando a mesma foi de R$ 0,34, já a menor foi no mês de maio no valor de R$ 0,12. Do mesmo modo que a margem de contribuição total também foi positiva no período analisado variando entre 32,83% e 11,68%.

Em maio, a atividade apresentou o seu maior prejuízo, em decorrência de problemas referentes à sanidade animal, resultando em altos gastos com medicamentos, como

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consequência baixa produção. Porém, com a comercialização de animais em descarte, o quadro foi revertido, sendo que o resultado final da propriedade foi de R$ 1.679,08. Do mesmo modo, que agosto foi o mês que resultou o maior resultado positivo totalizando R$ 4.279,19, este resultado se deve em função de ser um dos meses com maior produção leiteira.

Quanto ao ponto de equilíbrio o mês que apresentou o pior resultado foi maio, quando era necessário produzir 36.022 litros, ou seja, R$37.762,12 para cobrir os custos e despesas fixas, sendo seguido do mês de fevereiro, este foi de 30.247 litros e em reais R$ 29.857,11.

A margem de segurança ficou negativa durante quatro meses, sendo eles maio 14.873 litros ou 70%, fevereiro 9.535 litros ou 46%, junho 5.126 ou 23% e abril 1.693 ou 8%, ou seja, o volume produzido nestes meses não foi capaz de cobrir os custos e despesas da atividade, nem mesmo gerar resultados positivos. Da mesma forma que o melhor resultado foi encontrado no mês de setembro, em que 12.554 litros foram responsáveis pela formação do resultado positivo da propriedade.

Com as informações apurados, foi possível constatar que a propriedade precisa programar as atividades buscando o aumento da produção, pois aqueles meses em que se teve maior volume produzido, o resultado final também foi positivo. Deste modo, pode-se perceber que o principal motivo para a variação do resultado foi à oscilação da produção.

A partir da análise dos elementos descritos, é possível concluir que a propriedade em estudo precisa seguir o controle dos custos, a fim de corrigir problemas e evitar a ocorrência de prejuízos, fechando o mês com saldo positivo. Ocorre que como não é possível prever o valor a ser pago pelo litro de leite em cada mês, é indispensável que haja um planejamento eficaz, possibilitando a redução dos custos naqueles meses em que normalmente ocorre à baixa do preço do produto.

Por fim, o proprietário pode perceber que a atividade leiteira apresenta um bom retorno, se utilizado métodos de controle de custos, que possibilitam o aperfeiçoamento dos resultados.

Enquanto Concluinte do curso de Ciências Contábeis, este trabalho foi de suma importância, pois possibilitou a ampliação dos conhecimentos em torno da contabilidade de custos, ora construídos em sala de aula, isso devido ao contato mantido diretamente com uma atividade de produção, que se relaciona com diversas variáveis, e, para tanto, exige um minucioso planejamento de custos, principalmente no que tange a implantação e estruturação desse sistema.

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