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2 REFERENCIAL TEÓRICO

2.3 O empreendedor Indie

O empreendedor indie é o indivíduo que assume a atividade de produção do game, que vai além das atividades de arquitetura, arte e criação de parcerias, fazendo uso de suas

competências para a concepção de soluções demarcadas por seu espírito criativo, em que são atendidas demandas sociais, do mercado, dos usuários e de pares conectados a sua rede de negócio (GEDIGAMES, 2014).

Esse empreendedor faz uso de maneira significativa de três elementos essenciais para a efetivação da prática empreendedora em contexto digital, que são: artefatos digitais, plataformas digitais e estruturas digitais (MANBISAN, 2017). Um artefato digital pode ser definido com um componente digital, aplicativo ou conteúdo de mídia que ofereça uma funcionalidade ou valor específico para o usuário final. Tais artefatos estão presentes em smartphones, relógio inteligente, eletrodomésticos, brinquedos, vestuário, games e automóveis (KALLINIKOS; AALTONEN; MARTON, 2013).

Já a plataforma digital é um conjunto compartilhado de serviços comuns e arquitetura que serve para hospedar ofertas, incluindo artefatos digitais. Como exemplo temos a plataforma do iOS da Apple e a plataforma Android do Google,que permitem que os aplicativos sejam executados em seus respectivos smartphones, elemento essencial para a popularização dos jogos eletrônicos (PARKER;VAN ALSTYNE;CHOUDARY, 2016).As novas plataformas digitais oferecem uma grande quantidade de oportunidades para os empreendedores indie, uma vez que permitem a criação de produtos e aumentam a capacidade de produção, comercialização e distribuição dos games (ZAHRA & NAMBISAN, 2011; MANBISAN, 2017).

Já a infraestrutura digital permite a comunicação colaborativa com, por exemplo, computação em nuvem, análise de dados, comunidades online, redes sociais e mídia e impressão em 3D (ALDRICH, 2014). Essas estruturas levam àdemocratização da ação empreendedora, aumentado o engajamento de um número maior de pessoas em todas as etapas do processo de construção do negócio, que permite novas formas de atuação ao empreendedor indie.

O desenvolvimento das novas tecnologias de informação e comunicação promove mudanças no modelo do empreendedorismo tradicional para o modelo doempreendedorismo tecnológico, fruto do interesse dos desenvolvedores de games (GEDIGAMES, 2014). Com esse avanço tecnológico e o aprimoramento da jogabilidade e a criação de interfaces mais atraentes, os jogos se tornaram mais fascinante para os usuários.

Os avanços tecnológicos dos componentes digitais, a exemplo da capacidade de processamento, armazenamento, tamanho, capacidade gráfica, surgimento dos smartphones e plataformas de distribuições, criam novas possibilidades de negócios para o desenvolvedor indieexterior ao modelo de produção tradicional da indústria de jogos (GEDIGAMES, 2014;

SILVA, 2015). Esses avanços tecnológicos promovem a abertura para as novas formas de atuação do desenvolver indiepor meio de download6, streaming7 e crowdfunding8.

Essas novas formas de atuação indicam que os jogos disponíveis na internet ou em plataformas de distribuição conquistam potencial de disseminação e, assim, geram possibilidades de receita, como publicidade, venda de acessórios virtuais e comercialização dos games.

Para que a produção dos games indie aconteça, existem duas condições que atuam de maneira simultânea e interdependente. O cenário de produçãoindie externa, que envolve: publishers, acionistas, mídia, concorrentes, fornecedores, meio ambiente, grupos específicos e governo; e o cenário interno, no qual atua o capital humano necessário para que a produção aconteça, como: Game Designer, Sound Designer, Desenvolvedor, Ilustrador, Animador, Gerente de Projetos, Roteirista, Produtor e Publicitário. A composição do cenário da produção indie, interno e externo, chamamos neste estudo de estrutura institucional da produção indie, representada pela Figura (4).

6Download (baixar, em uma tradução simples) é um termo que corresponde à ação de transferir dados de um computador remoto para um computador local. Essa cópia de arquivos pode ser feita tanto a partir de servidores dedicados (como FTP, por exemplo), quanto pelo simples acesso a uma página da Internet no navegador (TECHTUDO, 2017).

7Streaming é uma forma de transmissão instantânea de dados de áudio e vídeo através de redes. Por meio do serviço, é possível assistir a filmes ou escutar música sem a necessidade de fazer download, o que torna mais rápido o acesso aos conteúdos

online. O streaming se desenvolveu no Brasil nos últimos anos principalmente pela melhora em um dos seus principais pré-

requisitos: a melhora na velocidade das conexões com a Internet. Com isso, os dados são armazenados temporariamente na máquina e vão sendo exibidos ao usuário em velocidade quase instantânea (TECHTUDO, 2017).

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Crowdfunding, modelo de financiamento colaborativo já popular em países como os Estados Unidos, que vem ganhando cada vez mais espaço no cenário brasileiro. O sistema é uma forma de “vaquinha virtual”, em que empreendedores divulgam a sua ideia e quanto precisam para concretizá-la. Os patrocinadores serão as pessoas em geral, que contribuirão com dinheiro e depois serão recompensadas de acordo com a quantia doada. Quanto maior a doação, melhor é o brinde recebido em troca. (TECHTUDO, 2017).

Figura 4 (2) - Estrutura institucional da produção indie

Fonte: Elaborada pelo autor (2017)

A composição desses dois cenários implica no surgimento da estrutura institucional da produção indie, sendo vislumbradapor meiode uma visão tradicional, ambiente no qual acontecem as interações das empresas junto a stakeholders presentes no seu ambiente externo, a exemplo do Estado e agentes do cenário interno demarcado pelo capital humano que atuam de maneira simultânea, remota e interdependente em locais diversos do globo.

A interação entre os cenários simultâneo e interdependentepossibilita a criação de produtos com alto valor agregado, pautados em conhecimento de tecnologia da informação e comunicação, visão de mercado, performance diferenciada e habilidades individuais, que indicam as condições para o desenvolvimento do empreendedorismo indie (SILVA, 2015). A capacidade de financiamento alcançada por esses empreendedores é baixa, assim, além de empreendedor, fundador, idealizador do projeto, produtor e executor das tarefas do game, esse empreendedor atua em outras jornadas, como: colaborador de alguma empresa e freelancer em outros projetos (BIZON, 2016). Por isso, não é raro encontrar empreendedores que financiama si próprios e abrem as portas de sua casa para o desenvolvimento do game (SILVA, 2015; SERAFINI, 2016).

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