___________
PDE – Plano de Desenvolvimento Estratégico
A partir das Orientações Politico-Estratégicas assumidas no Programa do Mandato e da identificação das necessidades e expectativas dos seus munícipes/ clientes e demais partes interessadas, definiu-se o Mapa Estratégico Corporativo do Município (ME) onde constam os Objetivos Estratégicos da autarquia. Com a consolidação do ME, foi possível construir o Balanced ScoreCard (BSC) do Município, o qual identifica, para cada objetivo, as Unidades Orgânicas que os devem concretizar, os indicadores aplicáveis na sua medição, as metas a atingir, bem como os projetos/iniciativas necessários à sua realização. O desdobramento destes objetivos prosseguiu com a elaboração dos Mapas Estratégicos das Direções Municipais criando condições para a medição e monitorização da sua performance ao longo do ano, de forma alinhada com os objetivos estabelecidos para o mandato. A partir dos Objetivos Operacionais definidos nos Mapas Estratégicos das Direções Municipais, foram identificadas as ações/projetos/iniciativas das respetivas Unidades Orgânicas (Departamentos e Divisões), construindo os respetivos Planos de Desenvolvimento Estratégico (PDE). Portanto, o PDE permite a monitorização, controlo e reporting da atividade desenvolvida pelos serviços.
As Orientações Estratégicas do Município para 2010/2013, foram:
OE 1 Espaço de valorização territorial
OE 2 Espaço de fruição ambientalmente sustentável OE 3 Comunidade saudável e solidária
OE 4 Comunidade da educação, qualificação e cultura OE 5 Espaço de conforto, mobilidade e segurança OE 6 Cidade jovem, criativa e vibrante
OE 7 Melhor governância e mais cidadania
OE 8 Rede de informação, conhecimento e desenvolvimento económico OE 9 Perspetiva Financeira
OE 10 Perspetiva Processos
No ano de 2010, este modelo era embrionário pelo que aferiu-se apenas a taxa média global de execução do PDE - 69%.
Nos anos seguintes, esta aferição fez-se por Orientação Estratégica e Objetivo Estratégico, tendo obtido no ano de 2011 uma taxa média de execução de 95%, no ano de 2012 foi de 100% e em 2013 foi de 99%.
Tabela comparativa 2011-2013 (grau de execução)
Ano OE 1 OE 2 OE 3 OE 4 OE 5 OE 6 OE 7 OE 8 OE 9 OE 10 OE 11 Grau Global
2011 79% 112% 106% 97% 111% 106% 90% 88% 67% 91% 101% 95%
2012 93% 95% 110% 98% 110% 100% 108% 103% 92% 103% 87% 100%
2013 81% 97% 104% 104% 112% 107% 89% 104% 87% 102% 99% 99%
1ª Orientação Estratégica - Espaço de valorização territorial
Objetivos Estratégicos Objetivos Operacionais
1.1 Disponibilizar território, infraestruturas e ambientes urbanos de excelência 1.1.1
Elaborar e monitorizar instrumentos de planeamento de territórios vocacionados para o acolhimento de novos tecidos urbanos e novas centralidades funcionais
1.1.2 Promover Oeiras como cidade para habitar, trabalhar, circular e divertir-se
1.2 Promover a matriz de urbanidade de espaços da rede de aglomerados do Concelho 1.2.1
Elaborar estudos e projetos e execução de obras para a qualificação de espaços, infraestruturas e edificado em Bairros Municipais, AUGI e outras áreas residenciais descaracterizadas
1.3 Criar oportunidades diversificadas de Habitar 1.3.1
Disponibilizar fogos, para arrendamento e venda, destinados ao realojamento de famílias carenciadas e á fixação de jovens e populações ativas no Concelho
1.3.2 Adquirir imóveis destinados à concretização do "Habitar Oeiras"
1.4 Promover a Construção, Manutenção e Requalificação do Equipamento e Infraestruturas 1.4.1
Elaborar estudos e projetos, executar obras e prestar apoio técnico e financeiro para instalação de serviços de utilidade pública e equipamentos coletivos
1.4.2 Manter em bom estado os equipamentos e infraestruturas
1.4.3 Apoiar a beneficiação e remodelação de infraestruturas e instalações desportivas
1.4.4 Cumprir prazos de execução das obras
1.4.5 Projetar e edificar novos equipamentos e infraestruturas
1.4.6
Apoiar técnica e financeiramente a construção, manutenção, requalificação e reconversão de Respostas Sociais
2ª Orientação Estratégica - Espaço de fruição ambientalmente sustentável
Objetivos Estratégicos Objetivos Operacionais
2.1 Valorizar a Estrutura Verde do Concelho 2.1.1 Projetar e construir novos espaços verdes
2.1.2 Manter em bom estado os espaços verdes
2.1.3 Promover a Marca Conde de Oeiras
2.3
Criar uma rede de espaços de património histórico, cultural, ambiental e paisagístico afectos a equipamentos e atividades de fruição coletiva
2.3.1
Elaborar estudos, instrumentos de gestão e projetos e execução de obras para a requalificação do património edificado, dos espaços de sociabilidade dos núcleos de formação histórica e da frente ribeirinha do Concelho
2.3.2 Manter em bom estado os espaços de fruição coletiva
2.3.3 Projetar e construir novos espaços de fruição coletiva
2.4 Assegurar a Qualidade do Espaço Público Urbano 2.4.1 Assegurar a higiene, limpeza e manutenção do espaço público
2.4.2 Assegurar a remodelação e manutenção da Iluminação Pública
2.4.3 Incrementar recolha de resíduos sólidos urbanos valorizáveis
2.4.5 Incrementar a sensibilização ambiental
3ª Orientação Estratégica - Comunidade saudável e solidária
Objetivos Estratégicos Objetivos Operacionais
3.1 Promover comportamentos e estilos de vida saudáveis 3.1.1 Desenvolver e apoiar programas e iniciativas de educação para a saúde e promoção de estilos de vida saudáveis
3.1.2 Dinamizar programas de promoção da prática generalizada de Desporto e da atividade física
3.1.3 Organizar e apoiar Eventos Desportivos de dimensão nacional e internacional
3.2 Reforçar as redes de cooperação ativa entre os vários
agentes e promover a coesão social 3.2.1 Assegurar a Gestão dos Bairros Municipais
3.2.2 Fortalecer a qualificação dos agentes locais e as redes de cooperação social
3.2.3 Elaborar e/ou manter atualizados os instrumentos de planeamento nas áreas da Acão Social e da Saúde
3.2.4
Desenvolver e/ou reforçar respostas sociais de apoio à família (Infância, idosos, pessoas com necessidades especiais e situações de emergência social)
3.2.5 Promover a intervenção comunitária de proximidade e o diálogo intercultural
3.2.6 Desenvolver projetos de formação cívica, lúdicos e ocupacionais para a população juvenil
3.2.7 Apoiar o desenvolvimento de medidas de integração socioprofissional de jovens e adultos ativos
3.2.8 Melhorar gestão das atividades de apoio aos tempos livres dos jovens
3.2.9 Apoiar o Associativismo Desportivo
4ª Orientação Estratégica - Comunidade da educação, qualificação e cultura
Objetivos Estratégicos Objetivos Operacionais
4.1 Promover o acesso à Cultura em todos os domínios e reforçar a identidade local 4.1.1
Implementar e gerir de forma sustentada uma rede de equipamentos culturais
4.1.2 Adquirir, catalogar, disponibilizar e divulgar bens culturais
4.1.3 Assegurar uma programação cultural regular, abrangente e diversificada
4.1.4 Dinamizar os espaços públicos com atividades culturais
4.1.5 Promover a procura dos equipamentos, dos bens e das atividades culturais
4.1.6 Estabelecer uma rede de parcerias institucionais na área da cultura
4.2 Requalificar o Parque Escolar e Equipamentos de
Objetivos Estratégicos Objetivos Operacionais
4.3 Reforçar a Interação entre a escola e a comunidade 4.3.1 Concretizar Programa de Educação Ambiental Escolar
4.3.2 Apoiar o funcionamento do Serviço de Refeitórios Escolares
4.3.3 Executar a Acão Social escolar
4.3.4 Apoiar o Acesso ao Ensino Superior
4.3.5 Desenvolver a Rede Integrada de Serviços de Educação (Projeto "RISE")
4.3.6 Desenvolver complementos educativos em inglês, música, expressões artísticas e desporto escolar
4.3.7 Desenvolver projetos junto das Escolas
4.3.8 Promover os Serviços de Apoio à Família nos JI's e EB1's
5ª Orientação Estratégica - Espaço de conforto, mobilidade e segurança
Objetivos Estratégicos Objetivos Operacionais
5.1
Oferecer infraestruturas rodoviárias hierarquizadas que otimizem as condições de acessibilidade e a mobilidade no Concelho
5.1.1
Elaborar estudos, instrumentos de gestão e projetos para a promoção da mobilidade urbana e da melhoria das condições de acessibilidade intra e inter municipal, em TI e TC
5.1.2 Manter em bom estado as infraestruturas rodoviárias e de estacionamento
5.1.3 Projetar e construir novas infraestruturas rodoviárias e de estacionamento
5.2 Assegurar a eficiência e eficácia da resposta na proteção
5.2.2 Incrementar articulação com entidades locais e regionais
5.2.3 Incrementar sensibilização, informação, formação, exercícios e treinos
5.3 Aumentar a segurança, objetiva e subjetiva, e o bem-
estar no Concelho 5.3.1 Incrementar ações de proximidade junto dos Munícipes
5.3.2 Incrementar eficácia das ações de fiscalização e vigilância
5.3.3 Incrementar sensibilização e prevenção rodoviária e ambiental
6ª Orientação Estratégica - Cidade jovem, criativa e vibrante
Objetivos Estratégicos Objetivos Operacionais
6.1 Desenvolver e promover o Concelho como destino
turístico de excelência 6.1.1 Monitorizar o Plano Estratégico do Turismo
7ª Orientação Estratégica - Melhor governância e mais cidadania
Objetivos Estratégicos Objetivos Operacionais
7.1 Assegurar satisfação dos Munícipes e Partes Interessadas 7.1.1 Satisfazer clientes internos, externos e outras partes interessadas
7.1.2 Promover o processo da Agenda 21 Local "Oeiras21+"
7.1.3 Promover audição das Juntas de Freguesia quanto às suas necessidades na relação com o Município
7.1.5 Descentralização de competências, recursos e cooperação entre o Município e as Juntas de Freguesia
7.2 Promover a participação do Munícipe nas atividades da
Autarquia 7.2.1
Identificar oportunidades de reforço da participação dos Munícipes
7.3 Promover a Comunicação, Informação e Imagem
Institucional 7.3.1 Dinamizar Plano de Comunicação Global
7.3.2 Incrementar relações com os media
7.3.3 Promover a imagem institucional
7.3.4 Promover a melhoria das relações institucionais
7.3.5 Melhorar transparência na relação com Munícipe
8ª Orientação Estratégica - Rede de informação, conhecimento e desenvolvimento económico
Objetivos Estratégicos Objetivos Operacionais
8.1 Promover o desenvolvimento económico 8.1.2 Consolidar as dinâmicas empresariais
8.2 Acolher projetos inovadores e de grande relevância 8.2.1
Colaborar e proporcionar apoio técnico específico para a localização e instalação de atividades, equipamentos e empresas que constituam mais valias para o perfil de desenvolvimento do Concelho
Objetivos Estratégicos Objetivos Operacionais
9.1 Assegurar a sustentabilidade económica e o equilíbrio
financeiro do Município 9.1.1 Planeamento económico-financeiro
9.1.2 Controlar a execução orçamental
9.1.3 Otimizar a receita e a despesa
9.1.4 Acautelar níveis de liquidez adequados
9.1.5 Assegurar boa execução orçamental
9.1.6 Reduzir custos da atividade
9.1.7 Contribuir para a melhoria da gestão das entidades com participação municipal
9.2 Promover a valorização e rentabilização do património 9.2.1 Inventariar, valorizar, controlar e rentabilizar o património
10ª Orientação Estratégica - Processos
Objetivos Estratégicos Objetivos Operacionais
10.1 Otimizar a gestão por processos 10.1.1 Melhorar a eficiência dos processos
10.1.2 Aprofundar Sistema da Qualidade
10.1.5 Conceber e aplicar manual de procedimentos
10.2 Melhorar o desempenho organizacional 10.2.1 Melhorar a performance das UOs e o desempenho dos colaboradores
10.2.2 Promover o desenvolvimento e a consolidação do sistema de controlo interno
10.3 Fomentar uma cultura de sustentabilidade ambiental e