As mudanças comportamentais da sociedade em relação à sustentabilidade, afetam no surgimento de empresas cada vez mais comprometidas com as questões ambientais e sociais, adotando práticas sustentáveis associadas ao seu planejamento estratégico de longo prazo, tais ações fazem parte de uma mudança fundamental na economia e na sociedade. As práticas de ações sustentáveis começam a partir das escolhas dos insumos para a produção passando por todo o ciclo de vida do produto, até à chegada deste ao consumidor final.
Segundo Alves (2016) conforme os recursos escassos e a mudança de comportamento, as organizações sentiram-se pressionadas a abandonar a produção convencional e acabaram migrando para uma produção mais limpa e ecologicamente correta, essa transição pode demorar anos para atingir total efetividade, porém o ritmo dessa mudança dependerá da intensidade das pressões sobre as organizações.
As práticas de sustentabilidade empresarial envolvem toda a rotina da empresa, assim podendo ser implementada em todas as atividades e setores, muitas dessas ações são bem simples outra mais complexas, entretanto todas devem estar dentro do planejamento estratégico da organização.
O blog SBCoaching (2019) disponibilizou uma lista de algumas boas práticas que podem ser aplicadas nas organizações como, reciclagem de materiais, reutilização de sobras de matéria-prima, uso de materiais ecológicos, racionamento de recursos como água e energia elétrica, eliminação de copos descartáveis, utilização de lâmpadas de led, economia de água e energia, lixos de coleta seletiva nos ambientes de trabalho, uso de materiais recicláveis para produzir as embalagens, entre outros.
Além dessas ações citadas existem também diversas ferramentas que auxiliam na elaboração e implantação de estratégias ambientais, podendo emergir já no processo de planejamento estratégico, essas ferramentas são utilizadas conforme a necessidade e capacidade estrutural da empresa. Algumas das principais ferramentas serão retratadas sucintamente a seguir:
A. Sistema de Gestão Ambiental
O Sistema de Gestão Ambiental (SGA) quando implantado ajuda a gerir e administrar as atividades da organização de forma a obter o melhor relacionamento com o meio ambiente. Essa ferramenta auxilia a controlar e minimizar os impactos causados pela organização na sociedade e no meio ambiente pois, ao mesmo tempo, reduz os desperdícios de insumos e descartes de resíduos causados pela produção, para ser implantado precisa seguir três etapas a de planejamento, gerenciamento de resíduos e monitoramento, assim possibilita o controle e a melhoria contínua dos processos (CORAL, 2002).
B. ISO 1400
A série ISO 14000 é um conjunto de normas que estabelece diretrizes nas quais incentiva as organizações a praticarem a gestão ambiental, seu principal objetivo é garantir o equilíbrio entre as organizações e o meio ambiente. Segundo Coral (2002) dentro desses conjuntos de norma a ISO 14001 é a mais utilizada por determinar diretrizes para a execução de forma uniforme do sistema de gestão ambiental nas empresas, os padrões vigentes estabelecidos pela norma têm por objetivo a melhoria contínua dos processos.
C. Mecanismo de Desenvolvimento Limpo
Para utilizar a ferramenta de produção mais limpa é necessário a aplicação de uma estratégia econômica, ambiental e tecnológica nos processos e atividades da organização, o objetivo é aumentar a eficiência do uso de insumos e minimizar a produção de resíduos causado por todos os setores da empresa, assim agindo de forma preventiva na gestão ambiental.
Coral (2002) diz que essa ferramenta é utilizada para analisar os processos da organização, realizando um levantamento de forma detalhada da quantidade de utilização de insumos, produção de resíduos, do uso energético, entre outros, muito utilizada no processo de gestão ambiental, uma vez que possibilita a conscientização ambiental e mudança de comportamento, já que aponta os impactos e onde pode ter melhoria no desempenho ambiental da empresa.
Lemes (2019) acresce que as práticas sustentáveis podem ser realizadas com pequenas ações e as Micro e Pequenas Empresas (MPE) podem empregar essas ações sem a necessidade de investir muitos recursos financeiro, basta apenas vislumbrar os processos de forma mais sustentável, localizando formas de contribuir para o meio ambiente e sociedade sem comprometer o fator econômico da empresa, a figura 7 explica de forma resumida essas ações.
Figura 7 - Os três pilares da sustentabilidade empresarial.
Fonte: Lemes (2019, p. 158)
São inúmeras as práticas e estratégias ambientais e ecológicas que as organizações podem integrar no seu planejamento estratégico, as quais resultam em grandes vantagens competitivas, redução de custo, redução dos tributos, destaque à marca, selos e certificados, marketing social, política permanente, lealdade dos clientes, preferência nas licitações, entre outros.
Conforme Lemes (2019,) os consumidores e a sociedade, como um todo, estão cada dia mudando seus comportamentos de consumo e tornando-se mais conscientes em assuntos voltados ao meio ambiente, esse posicionamento leva as empresas a mudarem suas posturas e as empresas que já praticam as ações desse movimento aproveitam as oportunidades e alavancam sua competitividade frente ao mercado que participam, pois, esse diferencial fortalece sua marca e associa ao rótulo de empresa sustentável.
Abaixo apresentaremos a figura 8 onde Lemes (2019) corrobora com a afirmativa que os consumidores brasileiros estão cada vez mais engajados em consumir produtos e serviços de empresas sustentáveis, os resultados exibidos na imagem são decorrentes de uma pesquisa de mercado realizada pela Opinion Box em 2017.
Figura 8 - Percepção dos brasileiros sobre a sustentabilidade e o engajamento social nas empresas.
Fonte: Lemes (2019, p. 159) (Adaptada de Opinion Box, 2017)
Andrade (2012) ressalta com base na pesquisa realizada por ele que a adesão de ações sustentáveis pelas empresas não foram, somente, por conta da legislação, mas sobretudo por questões como, por exemplo, melhorar a imagem para o seu público; aumentar a competitividade das exportações; atender a nova mudança de comportamento dos consumidores; aumentar a qualidade do produto. Indubitavelmente é perceptível as infinitas vantagens que as implantações de práticas sustentáveis podem trazer a organização.
Uma empresa responsável ambiental e socialmente deve divulgar as ações que promove aos seus stakeholders, com o intuito de associá-la a aspectos positivos, ou seja, ao ouvirem falar da marca ou verem a mesma, se recordaram imediatamente das ações que ela desenvolve. Algumas empresas já adotam praticas no seu planejamento estratégico como, Unilever, Grupo O Boticário, GERDAU, Natura, Philips, na região do Cariri temos o Sabão Juá, Arplast,
Juaplast, entre outras que levantam a bandeira da sustentabilidade, demonstrando resultados obtidos e as vantagens alcançadas através das ações desenvolvidas.
Uma organização que tem seu planejamento estratégico pautado no TBL, tripé sustentável, passa a ter múltiplos privilégios, decorrente a aplicação das práticas, a marca é fortalecida e associada a valores positivos, saindo à frente da concorrência no mercado, assim garantindo a presença da empresa no futuro, já que as mudanças na sociedade favorecem a cada dia a valorização de empresas envolvidas com as gerações que estão por vir.