PROCESSO E QUALIDADE DOS PROJETOS DOS SPHS.

01. Quanto à caracterização do setor de projetos da construtora:

a. Existe um setor de projeto estruturado? (x) não, todos os projetos são terceirizados;

(x) não, pois:__________________________________________________________. (x) sim, a maior parte dos projetos é contratada e o restante é desenvolvido internamente. A

equipe está estruturada da seguinte forma (comentar e/ou anexar organograma):____. b. Existe um coordenador de projetos responsável somente pelas atividades de projeto? (x)não, pois:

(x) sim; há um profissional qualificado somente para coordenar as atividades de projeto comentário:________________________________________________________.

02. Quanto às atividades de projeto: cronograma e controle das interfaces nos projetos.

a. O planejamento do processo de projeto é realizado por meio de cronograma? (x) não;

(x) sim, comentário:____________________________________________________.

b. Este cronograma somente controla os prazos para a realização de cada especialidade de projeto necessário para a execução do edifício ou contém também:

(x) controle das atividades dos projetos em suas diversas fases, por meio de check lists ou outro meio, especificar:_____________________________________________. (x) campo estruturado onde é possível pré estabelecer requisitos (dados de entrada) para se

evitar problemas de interfaces entre os diversos sistemas envolvidos; (x) outros aspectos:_____________________________________.

c. Não é possível administrar a compatibilização entre os diferentes tipos de projeto se uma determinada equipe atrasar com o cronograma. Por exemplo, se o projetista dos SPHS, numa determinada fase de projeto, entregar após o prazo estabelecido, irá prejudicar a

resolução das interfaces nos projetos de alvenaria. Este tipo de problema ocorre? Por quê?

Como a construtora intervém na melhoria deste processo?

d. Além das especificações no cronograma, como o coordenador (e através de quais ferramentas) administra a compatibilização entre os distintos projetos envolvidos?

(x) check-list interdisciplinar para controle das interfaces nos projetos; (x) atas de reunião;

(x) registros de informações em ambiente virtual; (x) outros meios documentais:

e. Descreva como são realizados os procedimentos no ambiente virtual, se existir; comente, sobre o ponto de vista dos usuários, sobre as facilidades e/ou dificuldades que eles têm encontrado para resolver questões de compatibilização entre os projetos por meio desta ferramenta.

03. Consultor de SPHS.

a. A empresa contrata serviços de consultoria para esses sistemas? Em que momento? Como tem auxiliado referente à padronização de soluções construtivas para as interfaces entre os SPHS, alvenaria e estrutura?

b. Até qual fase de projeto e execução é importante ocorrer essa consultoria?

04. Dados de entrada para os projetos dos SPHS ao longo das fases de projeto.

a. Programa de necessidades.

Quanto mais elaborado for o programa de necessidades, menor a possibilidade de

improvisação por parte dos projetistas. Para o edifício em questão, quais as condicionantes (diretrizes) fornecidas para os projetistas dos SPHS? Quem as define? Como são elaboradas e por quê?

(x) localização de tubulações e plenos, se visitáveis ou não; (x) sistemas de medição, se individualizada ou não;

(x) aproveitamento de água pluvial ou não;

(x) estabelecimento de parâmetros para níveis de conforto (ruídos nas tubulações), desempenho e:_________.

(x) emprego de kits hidráulicos;

(x) soluções alternativas para os SPHS, p. ex., sistemas PEX, espuma intumescente nas passagens, etc.

(x) outras diretrizes:_______________________________________.

b. Estudo preliminar.

Nos primeiros detalhamentos desta fase já é possível identificar eventuais incoerências entre as soluções propostas nos projetos de alvenaria, estrutura e dos SPHS. Quanto ao pavimento tipo, quais foram as necessidades de compatibilização? Houve a necessidade de mudança em algum sistema, p. ex., alteração do percurso das tubulações em relação à alvenaria? Por quê? c. Anteprojeto.

No anteprojeto dos SPHS, iniciado após a aprovação do anteprojeto arquitetônico, as informações devem estar claras e suficientes para uma primeira avaliação de custos, por exemplo.

d. Pré-executivo.

As decisões quanto à compatibilização da fase anterior foram representadas aqui com maior

precisão? Faltou alguma informação sobre as interferências físicas dos SPHS com os demais

sistemas, por não estarem suficientemente detalhadas? e. Executivo

Este projeto final dos SPHS é o documento de diálogo com a execução e deve promover a visão integrada da compatibilização com os demais sistemas. Sobre essa questão, ocorreu alguma dificuldade executiva para as soluções indicadas nesses projetos para as interfaces com a alvenaria e os elementos estruturais? As soluções propostas nos projetos dos SPHS incorreram em modificações necessárias na obra? Por quê?

Estas soluções incorreram em: (x) retrabalho

(x) custos adicionais (x) atraso no cronograma f. Projeto para a produção.

Foi contratado projeto para a produção de kits hidráulicos, contendo prescrições relativas ao modo de executar e a sucessão das etapas de trabalho?

05. Padrão de apresentação de projetos da construtora.

a. Existe um padrão de apresentação gráfica e de apresentação de detalhes construtivos? b. E de apresentação de especificação técnica e memorial técnico?

06. Avaliação da qualidade dos projetos dos SPHS contratados pela construtora.

a. Quanto à apresentação, os projetos dos SPHS: (X) promoveram facilidade de consulta;

(X) as informações foram claras e precisas nos detalhamentos;

(X) os detalhamentos foram suficientes para uma perfeita compatibilização (não foi necessário resolver nada no ato da execução);

(X) os detalhamentos estão adequados, mas devem ser aprimorados em:____________. b. Quanto à qualidade das soluções apresentadas nos detalhamentos para as interfaces entre os SPHS, alvenaria e estrutura:

(X) atenderam aos requisitos de desempenho (p. ex.: não interferiu com a alvenaria) (X) ofereceram a estética necessária

(X) promoveram racionalização e construtibilidade (X) promoveram a integração de projetos

07. Os clientes dos profissionais de projeto, sejam os produtores ou os construtores das

edificações, também contribuem para a existência de detalhamentos insuficientes nos projetos. Ao não formularem adequadamente as suas exigências quanto ao processo de projeto, em termos de completação, detalhamento e formas de representação dos projetos, dificultam a garantia de qualidade nos mesmo. Sobre este aspecto, a coordenação considera que a formulação das exigências do usuário, identificadas no programa de necessidades, é realizada com eficácia para enviar as informações aos projetistas dos SPHS e demais?

APÊNDICE 2

ENTREVISTA SEMI-ESTRUTURADA ►Responsável pela manutenção dos SPHS

1. A empresa possui um departamento específico de manutenção predial?

(x) não, mas mantém registro das manutenções.

(x) sim e as manutenções são registradas para realimentar os projetos futuros.

Comentário:___________________________________________________________.

2. Quais os locais que geralmente precisam de manutenção?

(X)plenos verticais nas áreas comuns: Local: _________________________(ex.tubulação de recalque).

Tipo de problema: ____________________(ex.vazamento).

(X)plenos verticais nas áreas privativas: Local: _________________________.

Tipo de problema: ____________________

(X)tubulações em forro falso: Local: _________________________

Tipo de problema: ____________________

Outros locais e problemas:

3. Existem registros de incoerências construtivas nas interfaces dos SPHS com a alvenaria ou estrutura que tenham requisitado manutenção?

Exemplo, declividade inadequada da tubulação do aquecedor que promove infiltração de água de chuva ou infiltração de água de chuva na interface da laje com as prumadas de ventilação.

4. Ocorreram patologias devido às incoerências construtivas nas interfaces desses sistemas? Quais?

APÊNDICE 3

ENTREVISTA SEMI-ESTRUTURADA ►Responsável pela execução dos SPHS

Entrevistado: (X) Engº da obra (X) Encarregado da equipe de instalação

Fase da obra:

1. Participação da equipe de execução nas fases de projeto.

a. A equipe de execução também participa das reuniões de projeto? Em que fases? Faça um comentário.

(X) não participa;

(X) sim participa; na 1ª reunião e nas fases de:

(X) reunião de compatibilização do anteprojeto (X) verificação do pré-executivo

(X) verificação do executivo (X) outras situações, comentário:

2. Construtibilidade e interfaces entre os SPHS, de alvenaria e de estruturas.

a. Quanto às soluções construtivas para as interfaces da alvenaria com os SPHS, quais foram as observações que a execução colocou em pauta para o desenvolvimento dos projetos do edifício em questão?

b. E para as interfaces com a estrutura?

c. Se o detalhamento dessas interfaces não estiver claro ou até mesmo não existir no projeto dos SPHS, como a execução procede? Quais as ferramentas de comunicação da equipe de produção com os demais agentes envolvidos na execução do edifício?

(X) solicita a presença do projetista na obra para discutir como será feita a execução do detalhe, com registros para o as built;

(X) outro procedimento; comentar:_________________________________________. d. Alguma solução proposta pelo projetista dos SPHS precisou ser readaptada? Por quê?

e. Se sim, como foi avaliada a possibilidade de interferência com os projetos dos outros sistemas do edifício e execução (no caso, interferências com decisões já tomadas quanto à alvenaria e à estrutura)?

f. O que a execução pode apontar como boas práticas que podem ser padronizadas para os próximos edifícios e quais soluções podem ser melhoradas?

g. Referente à execução das pelas estruturas das tubulações hidráulicas:

 Os pontos de passagem são locados por gabaritos ou por pré-moldados com as passagens já dimensionadas? Existe mais alguma opção?