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4 APRESENTAÇÃO, ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS

4.2 Relação com o ambiente de inovação

4.2.1 Push do Parque

A relação da Empresa Alfa com o Parque Zeta sob a perspectiva de influência em que um exerce sobre o outro aparece de forma menos relevante no que se refere ao push do Parque. A partir da fala dos colaboradores entrevistados é possível notar a dificuldade dos mesmos em identificar ações provenientes do Parque que impactem de alguma forma na Empresa Alfa. Bem como define o ENT_F: “do Parque eu não vejo muita intencionalidade. Nós temos alguns projetos, a Aceleradora, que é um projeto em parceria. Mas fora isso sem ter a participação da empresa, ou das empresas eu não vejo tanto”.

Aos colaboradores entrevistados, que estão em posições mais estratégicas, é possível observar um olhar mais apurado para as ações do Parque. Como alertado pela ENT_G a percepção dos entrevistados com relação ao Parque Zeta perpassa as suas características operacionais na Empresa Alfa.

Não vejo muita influência em relação aos funcionários, acho que assim, tem algumas características que podem ajudar na parte administrativa da empresa, né. Então, quando a gente tá falando da pessoa que é responsável pelo escritório, e tudo mais, elas têm conversas e ajuda a entender as diferentes ideias que vem do resto do Parque Tecnológico. Mas para a maioria dos funcionários eu não vejo nenhuma diferença no fato da gente estar aqui ou em outro lugar, acho que não faria diferença (ENT_G).

Como diferencial apresentado pelos entrevistados da Empresa Alfa em estar alocada em um ambiente de inovação está a possibilidade de conexões existentes no Parque, como apresentado pela ENT_A: “muito do que a gente consegue desenvolver em nível de escritório e em nível de parcerias e que definitivamente é uma posição que eu vejo como diferente dos demais escritórios do Brasil”.

Sendo essa possibilidade de conexão ampliada às outras empresas também alocadas neste ambiente de inovação. Para a ENT_E: “tem essa abertura com o Parque Zeta, tem parcerias inclusive com outras empresas daqui de dentro [...] então eu acho que tem muita troca e muita coisa que acontece pelo fato da gente estar aqui dentro do Parque”.

Iniciativas que podem partir do próprio Parque ou mesmo de outras empresas ali alocadas. “Até dentro do Parque a gente consegue ver outras empresas buscando isso, né. Nessa própria interação de como a gente pode fazer isso em conjunto” (ENT_I).

Além da possibilidade de conexões apresentada por parte dos entrevistados está a utilização de espaços do Parque Zeta a fim de desenvolver tecnicamente determinadas ideias que tem como principal objetivo gerar inovação.

O parque é muito importante pra gente estabelecer conexões e possíveis projetos que possam ser feitos em conjunto, né. Eu acho que isso é fundamental. Recentemente a gente já utilizou principalmente na nossa área de TI, algumas coisas como o Laboratório de criatividade e prototipagem, por exemplo. Pra que a gente pudesse trazer inovação e gerar a inovação ou ideias ou implementar alguns protótipos de coisas que a gente tá pensando e para gerar isso para os espaços de trabalho (ENT_F).

De acordo com uma das entrevistadas recentemente o Parque tem lançado um olhar para as questões sociais e as considera em sua tomada de decisão de forma geral. Com relação a isso a ENT_E declara: “eu acredito que nesses últimos anos está sendo desenvolvido sim esse olhar do Parque também para essa questão de diversidade”, embora não tenha especificado que ações possam ter surgido em função disso. A esse respeito a ENT_K, colaboradora do Parque Zeta, esclarece que a pessoa a que se refere a entrevistada da Empresa Alfa tem um olhar para o impacto social local. Pensando na questão de impacto ambiental e sócio econômico principalmente.

Em entrevista realizada com a colaboradora do Parque Zeta a fim de compreender o modo de funcionamento do mesmo foram apresentadas algumas características deste. A ENT_K relatou que normalmente apenas um pequeno grupo de pessoas representantes de cada empresa alocada no Parque está em contato direto com a equipe de relacionamento do mesmo e que esses integrantes são definidos pelas próprias empresas ao firmar o contrato e estabelecer seu cadastro com o Parque. Essa equipe é responsável pelos contatos para tratar de questões como: infraestrutura, comunicação, divulgação, eventos, projetos em parceria entre diversas demandas. Existe ainda um cargo recente dentro dessa equipe multidisciplinar sendo o mesmo o ponto de referência das empresas alocadas para o relacionamento com o Parque.

Então quanto maior a quantidade de colaboradores de determinada empresa menor será o percentual de pessoas desta com as quais o Parque irá se relacionar diretamente. O que não significa, conforme a entrevistada, que não são realizadas ações que venham a impactar a toda a comunidade de colaboradores integrantes das empresas alocadas no Parque Zeta. “Grande maioria dos colaboradores são pessoas que acabam tendo alguma interação com as atividades do Parque, por estarem no Parque, mas não se relacionam diretamente com a nossa equipe porque foi designado pela própria empresa um outro grupo de pessoas” (ENT_K).

São exemplificadas pela ENT_K entre as formas de interação realizadas pelo Parque o newsletter semanal e o boletim mensal enviados por e-mail pelo Parque para todos os colaboradores alocados no mesmo. Sendo este, atualmente, um volume de sete mil pessoas.

Esses envios têm como objetivo atualizar a comunidade do Parque a respeito dos eventos e ações que são ou serão realizadas durante o período.

A ENT_K salienta ainda que apesar de estar estabelecido na política do Parque Zeta não pactuar com qualquer tipo de discriminação o mesmo não realiza ações com esse enfoque. Conforme a entrevistada o Parque é uma plataforma de apoio às empresas ali alocadas, e apesar de não capitanear atividades dessa natureza presta todo o auxílio necessário aquelas ações realizadas pelas empresas alocadas com intuito de trabalhar a gestão da diversidade entre outras causas.

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