Resultados do teste da hipótese 1

A nossa primeira hipótese procurou saber se uma Liderança Autêntica é preditora de indicadores de Saúde mais positivos. Mais concretamente, previa-se que quanto maior fosse a perceção de Liderança Autêntica mais positivos seriam os níveis de Saúde Mental e menor a Ansiedade e Depressão dos trabalhadores.

Tabela 12

Estatísticas descritivas para a variável Saúde Mental (n=278)

Variável n M DP Mínimo Máximo

Saúde Mental Total 273 16.07 5.34 3 30

Saúde Mental - Ansiedade 274 6.40 2.58 0 18

Saúde Mental - Depressão 274 9.64 4.15 0 18

Legenda: M – Média; DP – Desvio - Padrão

Analisada a Tabela 12 e considerando a amplitude da escala disponibilizada aos inquiridos (12 itens valorados de 0 a 3, dos mais saudáveis aos menos saudáveis),

- 66 -

constatamos que os profissionais da amostra denotam níveis moderados de Saúde, sendo a média da variável Depressão superior (M=9.64; DP=4.15; Min=0; Máx=18) à variável Saúde Mental – Ansiedade (M=6.40; DP=2.58; Min=0; Máx=18).

Tabela 13

Coeficientes de Correlação de Pearson entre as escalas de Liderança Autêntica, considerando a perceção dos liderados (ALQR) e as escalas da Saúde (GHQ-12) (n=273)

Variável Saúde Mental

Total

Saúde Mental - Ansiedade

Saúde Mental - Depressão

Liderança Autêntica (LA) Total -.163^** -.167^** -.104

LA – Transparência Relacional -.158^** -.154^* -.103

LA – Perspetiva Moral Internalizada -.148^* -.142^* -.101

LA – Processamento Equilibrado -.216^** -.198^** -.156^**

LA - Autoconsciência -.122^* -.155^* -.055

*p<.05; **p<.01

Analisada a tabela 13, podemos verificar que existem correlações negativas significativas entre as dimensões da Liderança Autêntica, considerando as perceções dos liderados, e as variáveis da Saúde Mental, sobretudo no que respeita à dimensão Ansiedade. Quanto maior for a perceção de Liderança Autêntica pelos trabalhadores, menores serão as perceções de ausência de Saúde Mental por parte destes na componente Ansiedade.

A mesma tabela permite-nos concluir a existência de uma correlação negativa entre a dimensão da Liderança Autêntica - Processamento Equilibrado e a Depressão. Ou seja, quanto mais o líder analisa a informação antes de tomar decisões, envolve os colaboradores a emitirem a sua opinião e concede a oportunidade de participação a todas as pessoas menor é a ausência de Saúde Mental na sua modalidade Depressão.

No que respeita às correlações existentes entre as dimensões da Liderança Autêntica e a Saúde Mental Total, são de notar as variáveis Processamento Equilibrado e Transparência Relacional, ambas apresentam correlações significativas com a Saúde Mental Total (p<.01). Igualmente significativas, mas para um p<.05, afiguram-se as variáveis da Liderança Autêntica - Perspetiva Moral Internalizada e Autoconsciência.

Relativamente à dimensão Saúde Mental – Ansiedade é de evidenciar as correlações entre a dimensão da Liderança Autêntica - Processamento Equilibrado (p<.01).

Pese embora não se encontre plasmada na tabela acima a relação entre as dimensões de cada variável, verificamos que todas estão bastantes correlacionadas entre si.

- 67 -

Contrariamente ao que sucede com a medida de Liderança Autêntica, considerando as perceções dos trabalhadores, não assistimos a qualquer correlação entre as dimensões da Liderança Autêntica, considerando a perceção dos próprios líderes, e a Saúde Mental (amostra diminuta (n=40)) pelo que não se justificará uma exploração mais exaustiva destas variáveis (Tabela 14).

Para testar a primeira hipótese recorremos a uma análise de regressão linear simples na qual a Saúde Mental, a Liderança Autêntica e as suas respetivas dimensões se apresentam como variáveis dependentes e independentes, respetivamente. Esta técnica de predição trata-se de um modelo mais simples para descrever a relação entre uma variável preditora e uma variável de resultado.

Tabela 14

Coeficientes de Correlação de Pearson entre as escalas de Liderança Autêntica, considerando a perceção do próprio líder (ALQS) e as escalas da Saúde (GHQ-12) (n=40)

Variável Saúde Mental Total Saúde Mental - Ansiedade

Saúde Mental - Depressão

Liderança Autêntica (LA) Total .126 .166 .010

LA – Transparência Relacional .153 .139 .065

LA – Perspetiva Moral Internalizada .116 .044 .100

LA – Processamento Equilibrado .108 .075 .065

LA - Autoconsciência .153 .132 .071

Analisemos seguidamente a regressão considerando como variável dependente a Saúde Mental Total (Tabela 15):

Tabela 15

Regressão linear simples das Variáveis da Liderança Autêntica (ALQR) na Variável Saúde Mental Total (n=272)

Variável g.l. p. F. r² β

Liderança Autêntica (LA) Total 266 .008* 7.248 .027 -.163

LA – Transparência Relacional 268 .009* 6.882 .025 -.158

LA – Perspetiva Moral Internalizada 267 .015* 5.992 .022 -.148 LA – Processamento Equilibrado 270 .001** 13.253 .047 -.216

LA - Autoconsciência 268 .046* 4.031 .015 -.122

*p<.05; **p<.001

Observada a Tabela 15, verificamos que todas as variáveis da Liderança Autêntica predizem de forma significativa e negativa a Saúde Mental Total nesta amostra de trabalhadores de um CH da zona norte do país. Isto é, quanto maior é a perceção de Liderança Autêntica menor será a perceção de Saúde Mental Total. A variável Transparência Relacional é explicativa em 2.5% para uma significância de p<.05; a

- 68 -

Perspetiva Moral Internalizada em 2.2% para uma significância de p<.05; o Processamento Equilibrado em 4.7% para significância p<.001; e, finalmente, a Autoconsciência é explicativa em 1.5% para uma significância de p<.05. De salientar que a dimensão que contribui mais significativamente para predizer a Saúde Mental Total é a dimensão Processamento Equilibrado, com resultados da ANOVA altamente significativos [F (1, 270)=13.253; p<.001].

Eis a a regressão linear simples considerando a variável Ansiedade (Tabela 16):

Tabela 16

Regressão linear simples das Variáveis da Liderança Autêntica na Variável Ansiedade (n=273)

Variável g.l p. F. r² β

Liderança Autêntica (LA) Total 267 .006* 7.619 .028 -.167 LA – Transparência Relacional 269 .011* 6.497 .024 -.154 LA – Perspetiva Moral Internalizada 268 .020* 5.493 .020 -.142 LA – Processamento Equilibrado 271 .001** 11.100 .039 -.198

LA - Autoconsciência 269 .011* 6.585 .024 -.155

*p<.05; ** p<.001

Tal como apontavam as correlações da Tabela 15, todas as dimensões da Liderança Autêntica são preditivas de melhor Saúde em termos de Ansiedade, sendo de notar, mais uma vez, o peso de 3.9% para uma significância de p<.001 e ANOVA [F(1,271)=11.100;

p<.001] da dimensão Processamento Equilibrado. Daqui se infere que quando o líder solicita opiniões e pontos de vista aos seus liderados, mesmo que estes possam questionar as suas posições mais profundas, e escuta atentamente os diferentes pontos de vista antes de tirar conclusões, os trabalhadores denotarão menores níveis de Ansiedade.

Segue-se a regressão considerando a dimensão Depressão (Tabela 17):

Tabela 17

Regressão linear simples das Variáveis da Liderança Autêntica na Depressão (n=273)

Variável g.l p. F. r² β

Liderança Autêntica (LA) Total 266 .091 2.882 .011 -.104

LA – Transparência Relacional 269 .089 2.908 .011 -.103

LA – Perspetiva Moral Internalizada 267 .100 2.728 .010 -.101 LA – Processamento Equilibrado 271 .010* 6.764 .024 -.156

LA - Autoconsciência 269 .364 .826 .003 -.055

*p<.05

- 69 -

Tal como indiciavam as correlações, as dimensões da Liderança Autêntica não influenciam as perceções de Depressão dos profissionais da amostra à exceção do Processamento Equilibrado de Informação. Esta explica 2.4% (β=-.156) da variância para uma significância de p<.05.

Face ao que antecede, podemos concluir que para esta amostra se confirma a hipótese formulada, ou seja, uma Liderança Autêntica prediz melhores níveis de Saúde Mental dos trabalhadores, principalmente ao nível de menor Ansiedade.