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2.3 Aspectos conceituais do performance-based design (PBD)

2.3.4 O sistema performance-based

O projeto de segurança contra incêndio baseado em desempenho se insere em um sistema mais amplo, o qual lhe confere todo o suporte de funcionamento (técnico e legal). Assim, o sistema performance-based compreende uma estrutura própria, independente, que, conforme Beck (1997), é formada por três elementos distintos, porém inter-relacionados:

a) códigos de desempenho (performance-based code – PBC); b) diretrizes/orientações técnicas (embasamento teórico); c) ferramentas de projeto e cálculo.

a) Códigos de desempenho (PBC)

A regulamentação baseada em desempenho descreve resultados no lugar de soluções específicas. Caracteriza-se, tipicamente, por uma estrutura hierárquica (Figura 2.10), sendo desenvolvida particularmente12 em função da realidade de cada país (BUKOWSKI, 2002).

12 Alguns códigos de desempenho atualmente em vigor: Inglaterra: BS 7974/2001; Austrália: Building

METAS SOCIAIS OBJETIVOS FUNCIONAIS EXIGÊNCIAS DE DESEMPENHO SOLUÇÃO EQUIVALENTE (acceptable solution ou deemed-to-satisfy) SOLUÇÃO ALTERNATIVA (alternative solution)

Figura 2.10 Estrutura hierárquica típica dos principais componentes do sistema PBD Fonte: Custer e Meacham, 1997

Resumidamente, o processo parte das metas sociais, expressas em termos qualitativos. Essas metas são decompostas em objetivos funcionais (ou requisitos funcionais), também de cunho qualitativo, porém mais específicos. Em seguida, as exigências de desempenho são definidas sem termos quantitativos, de forma que as etapas anteriores sejam atendidas. Quanto às soluções, os códigos de desempenho permitem que sejam adotadas soluções equivalentes às prescritivas ou soluções alternativas (inovadoras). Com essa estrutura hierárquica, o código de desempenho reflete a expectativa da sociedade com relação aos níveis de saúde, segurança, higiene e bem-estar social fornecidos por um edifício (MEACHAM, 1997b).

Diferente das normas prescritivas, que determinam quais são as medidas e características exigidas de segurança contra incêndio e como elas devem ser projetadas, os códigos de desempenho aproximam-se mais da qualificação do nível do risco aceitável em uma sociedade.

A definição explícita das metas sociais, independente dos métodos utilizados para alcançá-las, é característica inerente à metodologia de desempenho. Os códigos de desempenho partem do princípio de qualificar o quanto de segurança se pretende alcançar, ficando a cargo do profissional transformá-la em uma medida quantitativa (técnica e econômica) e demonstrá-la segundo os métodos de análise disponíveis.

Metas sociais: representam a expectativa de uma determinada sociedade com relação ao

nível de segurança contra incêndio fornecido por um dado empreendimento. Esses objetivos são baseados nos conceitos de proteção da vida humana e patrimonial, da

continuidade das atividades e do impacto ambiental. É natural, portanto, que haja variações no teor das metas devido às diferenças culturais e sociais (BUKOWSKI, 1995). As metas sociais são proposições de abrangência geral e potencialmente mensuráveis, segundo uma base qualitativa (NFPA, 1995).

Objetivos funcionais: são definidos em um nível de detalhe mais específico em relação

às metas e tratam como o edifício, determinado sistema ou componente do edifício atenderá à meta anteriormente definida, por meio de proposições quantificáveis (e não quantificadas).

Exigências (ou requisitos) de desempenho: sendo as proposições do PBC mais

detalhadas, as exigências de desempenho são consideradas como “A quantificação do nível de desempenho que determinado material construtivo, dispositivo, sistema, componente, fator de projeto ou método de construção deve satisfazer para que o edifício atenda às metas especificadas pela sociedade e os objetivos funcionais” (CUSTER; MEACHAM, 1997, p. 73). Mesmo sendo ainda caracterizadas de forma qualitativa, as exigências influenciarão diretamente na definição dos critérios de desempenho.

Critérios de desempenho: são caracterizados como “[...] medida referencial que será

comparada com aquela que materiais, dispositivos, sistemas, componentes, fatores de projeto ou métodos de construção apresentarão ao serem avaliados sobre sua capacidade de atender às exigências de desempenho especificadas” (CUSTER; MEACHAM, 1997, p. 74).

Dessa forma, os critérios de desempenho são quantificados em termos absolutos ou dentro de uma variação de valores, utilizados como dados de cálculo para desenvolver as soluções de projeto. Critérios de desempenho podem incluir, por exemplo: uma condição-limite para um membro estrutural sob temperaturas críticas; o volume máximo de gases tóxicos ser de 25% do volume total ou o limite da temperatura da camada superior em um ambiente ser menor que 500°C (NFPA, 1995). Ou, ainda, podem estabelecer limites, como da taxa de fluxo de calor radiante no ambiente em 2,5 kW/m2 para um tempo de escape da ordem de cinco minutos (FIRE..., 1996).

Como os critérios dependem do contexto em que o projeto está sendo desenvolvido, eles não se encontram presentes nos diversos códigos de desempenho, mas sim nas publicações e manuais técnicos de apoio aos códigos.

Soluções: os resultados de projeto podem ser obtidos por meio de duas formas: as

denominadas soluções aceitáveis, com as quais se obtém uma equivalência às normas

prescritivas ou aos métodos aceitos,13 ou por meio de soluções alternativas, em que o

profissional sugere um método completamente novo, porém baseado nas normas existentes (LORD; MARRION, 2003; MEACHAM, 1997b).

É interessante ressaltar que ainda não existe uma terminologia única dentro do sistema

performance-based. Portanto, há termos que são sinônimos, quando se trata do PBC e

do PBD (Quadro 2.2).

PERFORMANCE-BASED CODE - PBC PERFORMANCE-BASED DESIGN - PBD metas sociais

objetivos funcionais exigências de desempenho

critérios de desempenho

metas de segurança contra incêndio objetivos de perda do cliente

objetivos de projeto critérios de desempenho Quadro 2.2 Variação na nomenclatura entre termos do PBD e PBC

Fonte: Custer e Meacham, 1997

(b) Diretrizes técnicas/Orientações técnicas

Compreende publicações técnicas desenvolvidas por instituições, pesquisadores e profissionais com vasta experiência e com atuação na área de Engenharia de Incêndio. Esses documentos de referência fornecem o suporte técnico ao sistema performance-

based no sentido de descrever os procedimentos e as metodologias para desenvolver um

projeto dentro desse conceito, fornecendo diretrizes sobre a aplicação dos princípios técnicos e científicos da Engenharia (FIRE..., 1996).

(c) Ferramentas de projeto e cálculo

Enquanto as diretrizes técnicas descrevem o processo ou o procedimento para resolver um problema global, as ferramentas de projeto e cálculo são utilizadas para resolver ou

13 Conforme Custer e Meacham (1997), método aceito consiste em um referencial-padrão da Engenharia

que foi desenvolvido e aceito por meio de um processo consensual entre a comunidade técnica e científica da Engenharia.

verificar os componentes desse problema de acordo com os fundamentos da Engenharia (MEACHAM, 1997b).

Essas ferramentas consistem em métodos aceitos para desenvolver, analisar e verificar se o projeto proposto atende aos critérios de desempenho. A verificação pode ser feita por três formas: ensaios e testes reais; cálculos computacionais ou modelamentos matemáticos; e combinação de ensaios e cálculos. Tais procedimentos se baseiam na análise e avaliação da Engenharia de Incêndio e dos fenômenos com eles relacionados (SFPE, 2000).