TABELA SALARIAL SALÁRIO BASE

Cargos GS SB 80% 90% 100% 110% 120% Posição _Faixa

PESQUISA SALARIAL

CONCEITO:

• Estudo do comportamento salarial pratica em certo setor empresarial.

• Fornece elementos importantes para determinar critérios da política salarial a ser praticada pela empresa;

• É por meio da pesquisa que alcançamos o equilíbrio externo, pois é através dela que se constrói as faixas salariais.

PESQUISA SALARIAL

OBJETIVO:

• Investigação de dados como: salário, remuneração variável (bônus, PLR, comissões), adicionais como periculosidade, insalubridade ou adicional por tempo de serviço e outros que irão compor o “total em dinheiro” recebido pelo funcionário.

• Podem ser pesquisados dados relativos a benefícios (assistência médica, odontologia, seguro de vida, refeição, etc.).

• Busca entender a prática das empresas, podem ser quantificados, compondo a “remuneração total”, ou seja, o “total em dinheiro” acrescido do quanto representam monetariamente na composição

PESQUISA SALARIAL

• A empresa que está realizando a pesquisa salarial é comumente conhecida como empresa patrocinadora e a prática adotada por estas empresas é a de entregar, às outras empresas participantes, um relatório com dos resultados finais obtidos na pesquisa sem qualquer custo.

• Periodicamente é necessário realizar as pesquisas salariais a cada 6 meses ou 1 ano, conforme as variações de remuneração do mercado e o ambiente sindical. Para acompanhar a evolução do mercado.

ETAPAS DA PESQUISA SALARIAL

Listamos abaixo as principais etapas para o desenvolvimento da pesquisa salarial: •Seleção dos cargos de referência;

•Seleção das empresas que farão parte da pesquisa; •Coleta dos dados;

•Tabulação dos dados; •Análise dos resultados;

•Feedback (retorno) às empresas participantes

• O rol de empresas inicial deve ser mantido sempre que possível. Havendo desistência de alguma empresa é recomendável tentar substituí-la por outra de mesma estrutura e ramo de atividade

SELEÇÃO DOS CARGOS PARA PESQUISA SALARIAL

• A escolha dos cargos de referência poderá variar de empresa para empresa e da dimensão que está se buscando com a pesquisa.

• Normalmente são escolhidos os cargos que possam representar toda a estrutura de salários da organização,são amostras de cargos das várias classes salariais que possam propiciar comparações claras e objetivas entre a organização e o mercado. • Estas amostras poderão ser também de um único setor, quando se quer implantar ou desenvolver determinado setor da organização ou dos departamentos

SELEÇÃO DOS CARGOS PARA PESQUISA SALARIAL

• Deve levar em consideração é que os cargos escolhidos devem ser os que possuem equivalências, seja de nomenclatura, especificação, hierarquia, entre a organização e mercado externo. Se a semelhança entre os cargos não for de pelo menos 80%, a comparação e o resultado podem ficar prejudicados.

• Há situações em que cargos aparentemente iguais na nomenclatura são consideravelmente diferentes em suas especificações ou atribuições.

• Há vários cargos que são comuns entre as empresas independentemente do ramo de atividade em que atuam

SELEÇÃO DAS EMPRESAS QUE FARÃO PARTE DA PESQUISA

• É preciso levar em consideração alguns pontos que podem influenciar consideravelmente no resultado que se espera da pesquisa como: localização geográfica da empresa, o ramo de atividade, a estrutura organizacional e a política salarial adotada pela empresa.

• Estes pontos farão com que a pesquisa seja mais direcionada e os resultados tabulados poderão espelhar a prática salarial de mercado, principalmente, com porte equivalente à empresa patrocinadora ou de profissionais equivalentes em seu quadro.

SELEÇÃO DAS EMPRESAS QUE FARÃO PARTE DA PESQUISA

• As empresas que farão parte da pesquisa salarial não poderão ser escolhidas aleatoriamente e o número de participantes, irá variar em função da consistência dos dados que se deseja obter e do tempo que se tem disponível para a conclusão dos resultados.

• Para se ter uma diversificação recomenda-se incluir: • empresas concorrentes diretas

• empresas organizadas e com programas de qualidade reconhecidos • empresas que possuem níveis salariais competitivos e que atraem mais profissionais do mercado

COLETA DE DADOS

• Antes de qualquer iniciativa para a coleta de dados, uma carta ou e-mail da Gerência de Recursos Humanos ou da Diretoria da empresa patrocinadora deve ser enviada às empresas participantes com o intuito de se ter a concordância e disponibilidade na participação da pesquisa salarial.

• Nesta comunicação a empresa patrocinadora deverá garantir sigilo total nas informações prestadas pelas empresas participantes, além do compromisso de entregar o relatório final da tabulação dos dados coletados.

CADERNO DE PESQUISA

• Descrição do objetivo do trabalho; • Relação dos cargos pesquisados; • Relação das empresas participantes

• Descrição da metodologia utilizada, dos critérios e princípios que irão nortear a pesquisa;

• Organograma da empresa patrocinadora para identificar se os níveis organizacionais são compatíveis com o das empresas participantes;

O principal e mais prático meio de coleta de dados é através do formulário ou questionário, pela facilidade do registro dos dados. Este formulário pode ser via impresso ou eletrônico.

CADERNO DE PESQUISA - Outras formas de coleta •

Programas de Remuneração Variável

• Plano de Carreira;Cursos de Idiomas

• Programa de avaliação de resultados ou de desempenho

• Participação nos lucros resultados

• Bolsa de estudos ou crédito educativo

• Incentivo a educação continuada

• Empréstimos pessoais

• Assistência médica

• Seguro de vida

• Assistência odontológica

• Transporte fornecido pela empresa

• Previdência privada

CADERNO DE PESQUISA - Outras formas de coleta

• Estas informações poderão ser definidas de acordo com a necessidade da empresa patrocinadora, somente as principais ou de maior interesse devem ser incluídas na pesquisa.

• Para cada cargo pesquisado a empresa patrocinadora descreva as informações principais deste cargo como:

referência em relação ao título do cargo, nível