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DISTRIBUIÇÃO DO V ALOR ADICIONADO

Pessoal e encargos 242 243 Impostos, taxas e contribuições 1.075 1.740 Juros e variação cambial (285) (522) Juros sobre capital próprio e dividendos 505 116 Lucros retidos do período 163 938

1.700

Plano de 35% da média salarial

Trata-se de plano de benefício definido (BD) iniciado em 01 de fevereiro de 1966, cujo objetivo é pagar aposentadorias (tempo de serviço, especial, invalidez ou velhice) de forma vitalícia, equivalente a 35% da média dos 12 últimos salários do participante. O plano também garante o pagamento de auxílio doença ao participante licenciado pela Previdência Oficial e garante ainda, o pagamento de auxílio morte e pensão. Os participantes ativos e aposentados e os patrocinadores realizam 13 contribuições por ano, sendo igual ao número de benefícios pagos. Este plano foi desativado em 31 de outubro de 1977 quando entrou em vigor novo plano de benefício e está em fase de extinção.

Plano de suplementação da média salarial

Este plano teve início em 01 de novembro de 1977 e é um plano de benefício definido (BD). Tem por objetivo complementar a diferença entre a média dos 12 últimos salários e o benefício da Previdência Oficial para as aposentadorias, também de forma vitalícia. Assim como no plano de 35%, há a cobertura dos benefícios de auxílio doença, pecúlio por morte e pensão. São realizadas 13 contribuições e pagos o mesmo número de benefícios por ano. Este plano foi desativado em 26 de dezembro de 1995, com a criação do plano misto de benefício suplementar.

Plano misto de benefício suplementar

Iniciado em 27 de dezembro de 1995, é um plano misto, sendo de Contribuição Definida (CD) em relação a aposentadoria e de Benefício Definido (BD), em relação aos benefícios de risco ( pensão em atividade, invalidez e auxílio doença). Neste plano, o benefício de aposentadoria é calculado com base no que foi acumulado pelas 13 contribuições/ano dos participantes e dos patrocinadores. Após concedida a aposentadoria, o plano passa a ter a característica de um plano BD e são pagos 13 benefícios por ano.

04.01 - NOTAS EXPLICATIVAS

Em 30 de junho e 31 de março de 2006, os planos apresentavam a seguinte composição:

(iii) Equacionamento do déficit atuarial

De acordo com o ofício n.º 1555/SPC/GAB/COA, de 22 de agosto de 2002 ratificado pelo ofício n.º 1598/SPC/GAB/COA de 28 de agosto de 2002, foi aprovada proposta de refinanciamento das reservas a amortizar de responsabilidade dos patrocinadores, em 240 parcelas mensais e consecutivas, atualizadas monetariamente pelo INPC + 6% a.a., a partir de 28 de junho de 2002.

O contrato prevê a antecipação de parcelas em caso de necessidade de caixa nos planos de benefício definido e a incorporação ao saldo devedor atualizado de eventuais déficits/superávits de responsabilidade dos patrocinadores, de forma a preservar o equilíbrio dos planos sem que o prazo máximo de amortização previsto no contrato seja ultrapassado.

(iv) Passivo Atuarial

Com o advento da Deliberação CVM n.º 371 de 13 de dezembro de 2000, aprovando a NPC 26 do IBRACON – “Contabilização de Benefícios a Empregados” que instituiu novas práticas contábeis de apuração e divulgação, a Administração da Companhia e seus atuários externos apuraram os efeitos decorrentes dessa prática, e mantém os registros conforme laudo datado de 10 de janeiro de 2006.

30/06/2006 31/03/2006

Associados 19.244 18.978

Em Atividade 8.380 8.069

Aposentados 10.864 10.909

Distribuição dos associados por plano de benefício

Plano de 35% da m édia salarial 5.467 5.523

Ativos 16 17

Assistidos 5.451 5.506

Plano de suplem entação da m édia salarial 5.009 5.032

Ativos 39 40

Assistidos 4.970 4.992

Plano m isto de benefício suplem entar 8.768 8.423

Ativos 8.325 8.012

Assistidos 443 411

Beneficiários vinculados 5.451 5.405

Plano de 35% da média salarial 4.122 4.101

Plano de suplementação da média salarial 1.264 1.246

Plano misto de benefício suplementar 65 58

Reconhecimento do Passivo Atuarial

A Administração da Companhia decidiu reconhecer os ajustes do passivo atuarial no resultado pelo período de cinco anos a partir de 1º de janeiro de 2002, sendo apropriado no semestre findo em 30 de junho de 2006 o montante de R$32.315 (R$12.578 em 2005), conforme estabelecido nos parágrafos 83 e 84 da NPC 26 do IBRACON aprovada pela Deliberação CVM n.º 371/2000, que somados aos desembolsos totalizou R$56.370 em junho de 2006, (R$39.476 em 2005).

O saldo da provisão para cobertura do passivo atuarial em 30 de junho de 2006 soma o montante de R$255.715.

No âmbito do reconhecimento do passivo atuarial, a contribuição amortizante relacionada à parcela dos participantes no equacionamento da insuficiência de reserva foi deduzida do valor presente das obrigações atuariais totais dos respectivos planos. Alguns participantes encontram-se questionando judicialmente essa contribuição amortizante, mas a Companhia, consubstanciada na opinião de seus assessores legais e atuariais, entende que essa contribuição amortizante foi devidamente aprovada pela Secretaria da Previdência Complementar – SPC, sendo, portanto, legalmente devida pelos participantes.

Adicionalmente, no caso do Plano Milênio (Plano Misto de Benefício Suplementar) de contribuição definida, onde se registra a ocorrência de um ativo líquido e no qual as contribuições da patrocinadora correspondem a uma igual contrapartida de contribuições do participante, o entendimento do atuário é de que o montante correspondente a até 50% do ativo atuarial líquido possa ser utilizado para a redução de contribuições da patrocinadora. Diante disto, a patrocinadora optou pelo reconhecimento dos 50% deste ativo em seus registros contábeis no montante de R$3.984 em 2006 (R$3.621 em 2005).

Principais premissas atuariais adotadas no cálculo do passivo atuarial

Metodologia utilizada Método da unidade de crédito projetada Taxa de desconto nominal para a obrigação atuarial 11,3% a.a. ( 6% real e 5% inflação) Taxa de rendimento esperado sobre ativos do plano 11,3% a.a. ( 6% real e 5% inflação) Índice de aumento salarial estimado INPC + 1% (6,05%)

Índice de aumento de benefícios estimado INPC + 0% (5,00%) Taxa de inflação no longo prazo estimada INPC + 0% (5,00%)

Tábua biométrica de mortalidade geral UP94 com 2 anos de agravamento e segregada por sexo para os planos BD e sem agravamento para o plano CD

Tábua biométrica de entrada em invalidez Winklevoss Taxa de rotatividade esperada 2% ao ano

Probabilidade de ingresso em aposentadoria 100% na primeira elegibilidade a um benefício pleno pelo Plano

04.01 - NOTAS EXPLICATIVAS

26. EVENTOS SUBSEQUENTES ♦ Lusosider

A CSN assinou Contrato de Compra e Venda com a Corus Group Plc. em 9 de Maio de 2006 com o objetivo da CSN adquirir o controle integral da Lusosider Projectos Siderúrgicos pelo valor de EUR$25 milhões. Esta aquisição estava sujeita a análise e aprovação da Autoridade da Concorrência, que no início de Julho de 2006 autorizou o processo de aquisição. O fechamento da operação entre a CSN e a Corus Group Plc ainda não ocorreu até o fechamento deste ITR.

♦ Aliança estratégica com a Wheeling-Pittsburgh Steel

Por meio de dois comunicados ao mercado, publicados na imprensa nos dias 20 de julho e 3 de agosto últimos, a Companhia revelou os termos principais de uma possível fusão dos ativos da sua subsidiária integral CSN LLC com a Wheeling Pittsburgh, nos Estados Unidos da America. Além da fusão entre as referidas empresas, a Companhia injetaria US$225 milhões na forma de um financiamento conversível em ações e firmaria um acordo de longo prazo de fornecimento de placas em troca de uma participação de 49,5% na nova empresa a ser constituída.

Essa aliança estratégica poderá trazer benefícios para ambas as empresas através da integração de know- how, acesso garantido e sustentável no longo prazo a insumos-chave, melhoria do portfolio de produtos ofertado no mercado norte-americano, investimentos estratégicos na Wheeling Pittsburgh para melhorar competitividade e sólido suporte financeiro da CSN à Wheeling.

O objetivo da aliança é transformar as entidades combinadas numa verdadeira empresa de classe mundial, de baixo custo de produção de aço e capacidade de competir em bases regionais e globais.

♦ Dividendos

Em 03 de Agosto de 2006, o Conselho de Administração da Companhia aprovou a distribuição de dividendos antecipados, por conta de reservas de lucros no montante de R$333.000, correspondendo a R$1,29364

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