VALOR GARANTIDO

U - 7131 (Quinta do Hospício) U -7131 1,318,943.20 € C.G.D. 500,000.00 €

R - 6465 (provém do 2869 - Qta Caimão) R - 6465 113.63 € C.G.D. 400,000.00 €

LIVRANÇA EM BRANCO LIVRANÇA S/AVAL - € BIC 200,000.00 €

LIVRANÇA EM BRANCO LIVRANÇA S/AVAL - € BPI 50,000.00 € LIVRANÇA EM BRANCO LIVRANÇA S/AVAL - € NOVOBANCO 150,000.00 € LIVRANÇA EM BRANCO LIVRANÇA S/AVAL - € GARVAL, SA 145,833.37 € LIVRANÇA EM BRANCO LIVRANÇA S/AVAL - € GARVAL, SA 37,978.70 €

Sede: Cabo do Soito - 3200-065 Lousã - Portugal - Tel.: 239 990 300 - Fax: 239 991 989 - e-mail: arcil@arcil.org - www.arcil.org

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6.CONCLUSÃO

O ano 2019 na ARCIL caracterizou-se pela continuidade do rumo traçado pelo Plano Estratégico 2017-2020, com uma enorme preocupação na promoção de uma cultura de rigor e profissionalismo, de eficiência no funcionamento de serviços e unidades, de espírito de equipa, proximidade e comunicação entre departamentos e profissionais de Reabilitação e de Gestão.

De relevar uma enorme preocupação com melhoria contínua, através do acompanhamento e avaliação regular dos indicadores operacionais e financeiros dos diversos serviços. Foi dada também enorme importância ao cumprimento por todos os Programas dos requisitos inerentes à Certificação pela Norma EQUASS.

Em 2019, foram seguidas práticas de gestão que privilegiam a abrangência e rigor do planeamento, controlo e utilização económica dos recursos, e intervenções no sentido de consolidar boas práticas já implementadas tendo em vista a sustentabilidade da instituição.

Em linha com os anos mais recentes, foi possível manter o equilíbrio orçamental apesar dos enormes constrangimentos económico-financeiros. No entanto continuou a verificar-se a incapacidade de fazer todos os investimentos necessários em infraestruturas, equipamentos e recursos humanos. Privilegiaram-se investimentos em estruturas e equipamentos consideradas estruturantes e que facilitem a segurança, a eficiência e a qualidade de vida no trabalho e que permitam a prestação de serviços de produção, reabilitação e capacitação de qualidade, indo assim ao encontro das necessidades e expectativas dos nossos utentes e colaboradores.

Apesar de alguns constrangimentos no que toca á procura dos serviços de algumas das nossas URCPs, nomeadamente na ARCIL Madeiras e ARCIL Cerâmica, outras unidades, como a ARCIL Verde, a ARCIL Agro, o Bar Parque e o Impacto + apresentaram crescimentos que permitiram um aumento global no volume de negócios. Destacamos ainda o Centro de Serviços e Manipulados, unidade que também permite a integração de colaboradores vinculados ao CEP em mercado aberto, e que apresentou crescimentos acima do esperado.

A ARCIL continuou em 2019 empenhada no cumprimento das regras dos Contratos Públicos. No domínio da criação de processos de Comunicação Institucional e das URCPs, procedeu-se à afetação de recursos a estas atividades, o que teve um impacto importante na sistematização e regularidade da comunicação interna e externa. Foi também finalizada a implementação do sistema de gestão de assiduidade, com enormes ganhos neste processo.

Foi dada continuidade aos processos com vista à construção dos Lares Residenciais já previstos. Estes investimentos revelar-se-ão fundamentais, não só pelo seu contributo para a sustentabilidade da ARCIL, mas também para permitir corresponder a todos os requisitos legais, melhorar as condições das respostas, e dar resposta ao crescente número de solicitações para admissão de novos utentes. Também nesta linha, foi elaborado o projeto de Arquitetura para requalificação do edifício do Lar de Apoio, adequando as instalações às exigências legais e melhorando as condições de conforto e acolhimento dos residentes. Foi também apresentada de candidatura ao Fundo de Socorro Social para financiamento da requalificação deste edifício.

Nesta linha de investimento, foram ainda instruídos vários outros projetos e candidaturas (por ex.: Missão Continente, ActivARCIL) e foi implementado o projeto Fidelidade e Comunidade – RecInclusa, que entrou em funcionamento em parceria com a CML e a ERSUC.

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Página | 133 No que concerne aos Recursos Humanos, preocupados com a agregação das pessoas e a sua

qualidade de vida, continuou a proceder-se á reconversão de contratos de trabalho, dentro das limitações orçamentais.

Em relação ao ano anterior foram apoiadas menos 139 pessoas, correspondendo a uma redução percentual de 7%. O Centro de Recursos e a Formação Profissional contribuíram em maior escala para esta diminuição do número de pessoas em apoio. No que diz respeito à Formação Profissional, em virtude dos períodos de abertura de candidaturas e pela calendarização dos projetos, em 2018 funcionaram em simultâneo 2 Projetos de Formação, e em 2019 apenas funcionou um Projeto, o que, aliado ao aumento de oferta formativa na Lousã explica a variação. Em relação ao Centro de Recursos, a redução de beneficiários decorre da redução de encaminhamentos pelo Centro de Emprego da Lousã.

É de salientar que a taxa de execução dos Planos Individuais alcançou a meta global prevista de 85%, e que os objetivos operacionais definidos pelos Planos de Atividades dos diferentes Programas apresentam uma execução global de 80%, tendo também aqui sido atingida a meta prevista. De acordo com o plano estratégico aprovado, que valoriza a vertente de Inovação e Desenvolvimento, ao longo de 2019 foram elaborados, consolidados ou iniciados múltiplos projetos nacionais e internacionais, envolvendo técnicos e utentes bem como realizados múltiplos estágios em colaboração com entidades nacionais e internacionais. Esta é uma área em que a ARCIL esteve profundamente envolvida ao longo do ano, acreditando que estes programas irão contribuir enormemente para uma contínua melhoria no desempenho da nossa Missão.

Gostaríamos de salientar a realização do 1º “Acampamento ao Luar” na Quinta do Caimão, com participação de grupos de técnicos e utentes de várias instituições de reabilitação, e que se revelou um enorme sucesso pela satisfação que proporcionou a todos os participantes.

Também a autodeterminação e o respeito pela autorrepresentação são objetivos estratégicos da organização e tiveram relevo em várias atividades da Instituição.

Realçamos também a comemoração em 2019 do 10º Aniversário do Pólo de Góis, assinalado com a realização de um espetáculo aberto à comunidade de Góis.

Os resultados apresentados neste relatório devem-se em grande parte ao empenho e dedicação dos colaboradores da ARCIL, a quem a Direção manifesta o seu reconhecimento em sede de relatório final de atividades e contas.

A Direção da ARCIL apresenta à Assembleia Geral a seguinte proposta: 1. Que seja aprovado o Relatório de Contas do exercício de 2019;

2. Que o Resultado líquido do exercício, no valor de €3.654,85 seja aplicado na rubrica de Resultados Transitados.

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