Tema de estágio
Problema de pesquisa
Atualmente, os empresários que atuam no movimento camelódromo não trabalham na informalidade, mas sim de acordo com a Lei Orgânica do Município de Balneário Camboriú/SC 933/90, que prevê um regime tributário jurídico diferenciado e simplificado para microempresas e pequenas empresas. empresas, como um incentivo para formalizar empresas informais. Diante disso, a questão de estudo é: Qual o perfil empreendedor e socioeconômico dos empreendedores que investiram e atualmente atuam comercialmente no espaço denominado “camelódromo”.
Objetivo Geral
Objetivos Específicos
Justificativa da pesquisa
Churchill (apud BIRLEY, 2001, p. 181) a capacidade empreendedora é reconhecida como uma atividade que cria valor porque “geralmente é vista como o início de um novo empreendimento - o reconhecimento de uma nova oportunidade, sua formação segundo o empreendedor, ganhando a necessidade de recursos para explorá-lo e, finalmente, capturá-lo criando uma empresa”. Peters e Hisrich (2002, p. 29) caracterizam o empreendedor com base em suas habilidades na perspectiva de um economista e de um psicólogo; Dentre o conjunto de atributos pessoais que definem as características de um empreendedor, autores relacionados ao tema descrevem suas teorias que retratam as características desse conjunto.
Dentre as características de um empreendedor, Birley e Muzyka (2001) questionam a importância de um bom relacionamento de gestão entre os membros da equipe e como o empreendedor deve gerenciá-lo. Trata-se de um indivíduo muito empreendedor, agressivo nos negócios, eternamente farejador de oportunidades, ávido por ser chefe (e, também, não ser funcionário), que se joga no que gosta de fazer, dinâmico e inquieto. A maioria das boas oportunidades de negócio não surgem do nada, mas resultam da atenção de um empreendedor às oportunidades”, embora estar atento a estas oportunidades não signifique sucesso garantido.
Também merecem destaque nas pesquisas descritivas aquelas que visam descrever características de grupos (idade, gênero, origem, etc.), bem como a descrição de um processo em uma organização, o estudo do nível de serviço prestado pelas entidades prestadas, levantamento de opiniões, atitudes e crenças de uma população. A pesquisa exploratória é utilizada quando se busca a compreensão da natureza geral de um problema, das possíveis hipóteses, alternativas e variáveis relevantes a serem consideradas. Meu próprio negócio: todas as etapas para avaliar, planejar, abrir e administrar um negócio próspero.
Contextualização do ambiente de estágio
Organização do trabalho
Já existe consenso de que a promoção das pequenas empresas é a maior ferramenta para o crescimento económico e a auto-suficiência de um país, e a economia dos Estados Unidos e da Europa Ocidental está a assistir a um aumento no número de trabalhadores independentes em cerca de 50%. durante os últimos anos: 10 anos. Portanto, o ensino superior é um elemento fundamental para o desenvolvimento científico e tecnológico de um país, para a qualificação da mão de obra e para a melhoria de todo o sistema de ensino. A atitude de um gestor em relação à responsabilidade social corporativa está relacionada ao clima organizacional que é percebido como algo que sustenta leis e códigos de ética profissionais.
Porém, segundo Marcondes e Bernardes (2000), a personalidade de um indivíduo não é resultado apenas da socialização que sofreu principalmente durante a infância, mas também do temperamento que é considerado inato. O processamento desses dados resulta na técnica de análise de conteúdo, que segundo Roesch (1996, p.157), se traduz em: “uma série de procedimentos para extrair inferências válidas de um texto”. Este trabalho possibilitou ampliar o conhecimento da categoria empresarial atuante no espaço “camelódromo” no entorno da Igreja Matriz Santa Inês.
O espaço camelódromo, pelas suas características, forma um grupo comercial atrativo, representativo e popular. O estudo permitiu desmistificar o facto de os empresários do camelódromo ganharem a vida com os seus negócios ilegais e forneceu informações sobre como esta actividade realmente funciona. Por que você não verifica quantas famílias moram aqui direta e indiretamente?E então temos um ambiente agradável para deixar nossos clientes à vontade.
Empreendedorismo
Empreendedorismo no Brasil
Adaptação do Empreendedorismo no Brasil Procedência
Segundo Mota et al (2004), estudos realizados desde 1999 pelo Global Entrepreneurship Monitor (GEM), instituição criada pela London Business School e Babson College em Boston (EUA), revelaram que o Brasil deverá cair no cenário do empreendedorismo internacional classificações. pelo fato de que o motivo que leva as pessoas a abrirem um negócio é a necessidade e não a oportunidade. Mota et al (2004, p.25) afirmam que “de acordo com o estudo, o empreendedorismo tende a ser maior nos países em desenvolvimento, onde as dificuldades de inserção no mercado de trabalho levam as pessoas a procurarem ocupações alternativas”. Chér (2002, p.25) também acredita que uma pessoa monta seu próprio negócio por 2 motivos; ―Após a demissão, abrir o próprio negócio pode não ser apenas uma alternativa, mas muitas vezes a única, pela dificuldade de recolocação do profissional no mercado de trabalho; ou um sonho antigo, alimentado pelo desejo de independência[..]‖.
Verifica-se que os novos empreendimentos são motivados por oportunidade ou necessidade Schlindwein (2004, p.38 apud IBQP 2002, p. 21) menciona que no Brasil 42% dos empreendimentos são motivados por oportunidade e 55% por necessidade. SCHILINDWEIN, 2004, p. 30) o empreendedor de sucesso também possui características extras, além das características do administrador e algumas características pessoais que, somadas às características sociológicas e ambientais, permitem o nascimento desta nova empresa.
Características do Empreendedor
Outra percepção perceptível em todas as definições que tratam do primeiro tema até o momento é que a maioria dos autores menciona a característica de correr riscos, mas no final das contas, o que o risco representa para um empreendedor; como diz Abraham Zaleznik (apud OLIVEIRA, 1995, p. 32), professor de Harvard e prestigiado teórico, ao discutir poder e sentimentos na gestão que os empreendedores não apresentam as mesmas reações de ansiedade e medo, comuns a outras pessoas;. Bernard Tenenbaum (apud OLIVEIRA, 1995, p. 32) também entende que os empreendedores não veem os riscos da mesma forma que os outros indivíduos, mas sim como oportunidades; Para Birley e Muzyka (2001, p. 5) “os empresários geralmente consideram as relações com as autoridades e estruturas relacionadas como sufocantes.
E mesmo no que diz respeito às dificuldades de relacionamento, pode-se dizer que o empreendedor geralmente não é bem compreendido pelos outros, principalmente por aqueles que os enfrentam com propostas óbvias e convencionais que ele, com seu talento, já considerou antes de descartá-las ou realizá-las. . eles. Por serem essas algumas características do empreendedor, aquelas que o distinguem dos demais, o perfil do empreendedor é traçado a seguir com informações sobre a estrutura mental desse grupo específico.
Perfil do Empreendedor
Por outro lado, os empreendedores num negócio relativamente novo, com poucos modelos de sucesso, muitas vezes desenvolvem um código de ética interno. Os empreendedores confiam muito mais nos seus próprios sistemas de valores pessoais do que os gestores ao determinar ações eticamente apropriadas (PETERS e HISRICH 2002, p. 43). Ou seja, gestores, empreendedores ou qualquer outro cargo de administração de empresas sempre assumem uma posição coadjuvante, e os empreendedores são apenas criadores.
Birley e Muzyka (2001, p. Embora Peters e Hisrich (2002, p. 77) argumentem que não existe um “verdadeiro perfil empresarial”, argumentam que os empreendedores emergem de experiências educacionais, situações familiares e experiências profissionais variadas.
Empreendedorismo X Oportunidades
O setor escolhido para a pesquisa, o “camelódromo”, é composto na cidade de Balneário Camboriú em três áreas, e a pesquisa é realizada em apenas uma, o que deixa claro que é impossível generalizar seus resultados. No espaço existem mais três lojas de alvenaria, mas fora do camelódromo, que vendem peças de decoração, bijuterias e roupas. Por outro lado, há consenso entre alguns empresários em preservar a atual estrutura do “camelódromo”.
Acreditam que uma nova infra-estrutura pode despersonalizar o camelódromo e que exigirá elevados investimentos, permanecendo neste negócio apenas quem tiver apoio financeiro para o fazer. Quanto aos investimentos futuros, eles se dividem entre investir no camelódromo e em outros comércios fora do espaço. As metas alcançadas são consideradas na medida em que foi possível identificar o perfil empreendedor e os aspectos sociodemográficos dos empreendedores do camelódromo.
CAMELÓDROMO', porque acreditamos que a relevância e a importância económica deste espaço não se limitam atualmente à sua reputação de informalidade.
Tipologia de pesquisa
Sujeito do estudo
Instrumentos de pesquisa
Segundo Mattar (2001), dados primários são aqueles coletados com o único objetivo de atender necessidades de pesquisa, e dados secundários são aqueles que já foram coletados e catalogados. Os questionários foram aplicados entre 24 de outubro e 1º de novembro de 2007, sem pré-teste. Os dados primários foram coletados por meio de entrevistas com questionário semiestruturado, composto por questões abertas e fechadas, em que as questões fechadas contemplam todas as respostas possíveis.
Os dados secundários foram coletados em pesquisa documental, que descreve as informações obtidas nos registros da associação de proprietários, coletados em 22 de outubro de 2007.
Tratamento e análise dos dados
Limitações da pesquisa
Na primeira questão, procuramos identificar o percentual de lojas pertencentes a empresários e de lojas alugadas a eles. O Gráfico 2 mostra, portanto, o tamanho atual das lojas em relação às locadas e próprias. Em termos de estado civil, o Gráfico 07 mostra que 70% dos empresários deste setor são casados, e a grande maioria tem de um a dois filhos. Relativamente à questão do Gráfico 08 sobre a satisfação global em todas as áreas da vida, 86% dos empresários responderam que estavam satisfeitos, contra 14% que estavam insatisfeitos.
O estilo de vida atual é mostrado principalmente no gráfico 10, estilo conservador em 42% dos empresários. Quanto à questão da experiência anterior em empreendimentos, o gráfico 12 mostra que 71% já realizaram algum tipo de negócio. Quanto à perspectiva futura de permanecer ou não no Camelódromo, o levantamento do gráfico 16 mostrou que 45% dos empresários pretendem expandir suas lojas.
Foram apresentados diversos relatos, entre os quais a resposta mais presente estava relacionada à visão do espaço como um shopping center, e mudanças na infraestrutura, grades de tijolos, pé-direito alto que reduziriam os efeitos do sol fariam a diferença na percepção do cliente e satisfação.
ANÁLISE DOS RESULTADOS
Em relação aos segmentos atualmente investigados, estes apresentam vinte e seis tipos diferentes de lojas, com maior concentração em informática e eletrônicos, bolsas e acessórios e roupas em geral. Foi destacado o enorme impacto econômico que esses empreendedores trazem para a economia da cidade, gerando empregos e renda, além de representar um atrativo turístico para a cidade. Devido às suas limitações, sugere-se para trabalhos futuros estender a pesquisa para outros “camelódromos” da cidade, incluindo o da Av.
Outro aspecto a ser explorado seria aprofundar-se nos procedimentos contábeis e legais, bem como na gestão de custos e nos indicadores de marketing. O objetivo deste questionário é preparar o trabalho para a conclusão de um curso de administração como pesquisa acadêmica na Univali, que tem como objetivo estudar o processo de desenvolvimento empreendedor em Balneário Camboriú, especificamente em empreendedores que atuam no espaço denominado “Camelódromo”.
